金耀董事长，1984年7月从浙江农业大学毕业分配到嵊县乡镇企业局 b...b

金耀董事长，1984年7月从浙江农业大学毕业分配到嵊县乡镇企业局 b...b 金耀同志主要业绩 金耀～中共党员～高级经济师～现任巴贝集团有限公司董事长。中国服装协会服饰专业委员常务主任委员～绍兴工商联,总商会,副会长、嵊州市工商联,总商会,副会长、第三届领带行业协会会长。曾荣获国家技术发明二等奖、中国纺织产业最具贡献人物、绍兴市十大风云越商、绍兴市优秀共产党员等荣誉称号～多次当选省、绍兴市人大代、党代表。 1984年7月从浙江农业大学毕业分配到嵊县乡镇企业局、嵊县工业贸易总公司等地工作。1989年下海从事领带行业～亲历了嵊州领带的起步、发展和壮大～是嵊州市领带行业的“领跑者”～ 为一方产业的崛起和经济的发展作出了重大贡献。由其领导的巴贝集团公司成立于1993年～起步于领带制造～是全球最大的领带生产企业～国家高新技术企业。经“企业转型升级”～从制造到创造～从单一化产品生产到多元化产业～巴贝集团现已发展成为从设计研发～营销～物流～原到资源的整合～从“高端～精致～品位的产业聚合”到深化品牌运营的创意型集团企业～旗下拥有8家子公司～一家海外公司,涉及领带、染整～家纺～男装～家装及产业投资等领域。 巴贝公司现有员工 2915人～是全国服装行业销售、利润 “ 双百强 ” 企业。 “ 巴贝 ” 品牌在业内率先获得中国驰名商标、中国名牌～是业内唯一经国家工商部门认定的中国名牌。在经营自主品牌的同时～代理“皮尔卡丹”、 “阿罗发”等世界品牌～已在上海～北京等全国大中型城市拥有600多家专营店。 早在巴贝之始～他就以“高起点～高品质”开启巴贝创业序幕～ 1 率先引进了国际最先进的面料织造设备～引发了中国领带面料史上的一场空前的革命。2003年延伸至高档家纺业～成立浙江巴贝纺织有限公司～从事高档色织提花家俬面料和家用纺织面料及成品的设计生产和销售。拥有德国、意大利先进设备～可以生产最大花围达140CM～最大门幅达300厘米的大提花面料～迅速成为业界翘楚。 同时巴贝集团成立染丝厂～拥有意大利NOSEDA筒子染丝设备,又与意大利合资成立面料后整理厂。由此形成了全球最大的真丝织物生产基地:嵊州领带产量占全国的90%～世界的40%～巴贝集团领带出口值占嵊州领带产业集群的25%。 他平时又十分注重研发创新～投资数千万新技术研发金～与高校联建“企业技术中心”～ 开发出“ 高密度全显像丝织技术 ” 获国家技术发明二等奖,“ 增重染色真丝 ” 获国家重点新产品, “ 数码仿真彩色织物 ” 获浙江省高新技术产品。企业被国家和省级科技部门认定为 “ 国家高新技术企业 ” ～是目前业内唯一一家国家重点高新技术企业～大大提升了自身的市场竞争力。同时巴贝还从法国、意大利、比利时、韩国等国家引进专家～设计师～引进德国的EAT设计软件～使产品有了质的提升。 新技术的应用～设计的国际化～新产品的研发～正是巴贝持续发展的动力:真丝织锦画《清明上河图》是巴贝与浙江理工大学合作研发的科技成果。由中国故宫博物院、历史博物馆、国家图书馆、丝绸博物馆永久收藏。并载入了世界吉尼斯记录。 巴贝领带研发和设计的不断提升～使得巴贝领带成为中国领带第一品牌。但金耀认为:单靠领带做品牌是艰难的～必须要做品牌延伸～把巴贝做成男装领域中的名牌:巴贝～早在1997年～投资数百万在 2 杭州世界贸易中心开设的“浙江巴贝杭州营销总部”。于2001年开始～正式在国内市场推出了自己的男装品牌～形成了自身商务时尚男装的独特服装风格～在意大利设立了研发设计中心～从营销、研发到渠道建设开始全方位进行品牌运营～在中国各大城市开设专柜及专卖店～使自有品牌“巴贝”成为了一二类城市中高档商场知名男装品牌之一。 巴贝集团始终围绕“品位生活的创造者”的企业使命～在做大做强主业的同时～向精装修产业拓展～成立图森木业公司。集研发、设计、生产、销售、服务为一体～专事高级公寓、高档宾馆及别墅等室内精装修。引进全套的意大利、德国木工机械与加工设备～采用一流工艺～誓创国内高档木门第一品牌。 面对历史罕见的国际金融危机的严重影响～董事长金耀提出“企业转型升级”～抢抓机遇～加快企业转型升级步伐～努力实现企业更高水平、更可持续的发展。切实具体来说～致力于提高三种能力～争取三种“话语权”: 一是提高原料成本控制能力～争取上游“话语权”。 牵头联络部分领带骨干生产企业～通过股份合作的方式成立领带物流股份公司～整合“蚕桑基地～原料采购、印染、打线”四个环节来掌控上游话语权。 二是提高领带设计制造能力～争取技术“话语权”。 投资6000万元成立巴贝领带设计研究有限公司～建立全球花型电子资料库～进一步提升产品的设计研发能力,建立全球最先进的、最大的、最系统的领带花型数据库～成为领带网络销售最先进的极具个性的客户需求终端。联合香港理工大学～建立技术合作关系～从优化染色工艺到面料手感进行全方位提升。 3 三是提高自主品牌运作能力～争取市场“话语权”。利用巴贝品牌在国内市场已经建立起来的品牌影响力～抓住国家积极实施拉动内需的有利时机～进一步加大品牌推广和市场网络建设力度～增加内销市场的销售份额。同时～我们在全球经济不景气的大背景下～积极参与收购国外著名品牌和销售网络～抢占国际竞争的制高点。 金耀提出的“企业转型升级”计划～从设计研发～营销～物流～原材料到资源的整合与深度开发上～开始了品位生活创造的全方位聚合。在领带业界又再一次领略了他的不同凡响。 从单一化产品生产到多元化产业～从制造到创造～他始终朝着心中的愿景前行～从设计研发～营销～物流～原材料到资源的整合～从“高端～精致～品位的产业聚合”到深化品牌运营～巴贝再一次走在了行业的前端～大踏步的行进在“品位生活的创造者”的全面塑造之路上: 4 5