同城快递公司创业方案

同城快递公司创业方案 第一章 快递服务简要介绍 第一节 快递的背景和性质 第二节 快递的定义和特点 第三节 快递的种类和递送方式 第二章 国内快递行业概况 第一节 国内快递的概念 第二节 中国快递业发展简介 第三节 国内快递业务的分类 第四节 国内快递公司的分类 第五节 中国快递业的特点 第六节 国内主要快递 第三章 同城快递公司的硬件设施 第一节 办公场所 第二节 运输工具 第三节 通迅设备 第四节 包装用品 第五节 网站系统 第六节 快递业务管理软件 第七节 办公用品 第八节 运单等票据 附 表：硬件投资价格参考列表 第四章 同城快递公司的人员配置 第一节 仓管员 第二节 驾驶员 第三节 收派员 第四节 客户服务代表（接线员） 第五节 客户服务部经理 第六节 大客户业务开发人员 附 表：人员工资分配参考列表 第五章 同城快递公司的选址 第一节 目标地区的前期市场调查 (一) 快递业务经营环境的调查 (二) 快递业务市场需求的调查 (三) 目标客户情况的调查 (四) 竞争对手及其市场销售策略的调查 第二节 快递公司选址要考虑的关键因素 第三节 适合开快递公司的地区 第四节 选址时的注意事项 第六章 快递公司经营手续的办理 第一节 独立经营执照的办理 (一) 申请独立经营执照的条件 (二) 独立经营执照的办理流程 第二节 快递公司的区域代理与加盟 (一) 加盟快递公司需具备的条件 (二) 加盟快递公司的流程 (三) 加盟快递公司应考虑的因素 (四) 加盟快递公司的注意事项 第一章 快递作业知识 第一节 快递作业流程 第二节 快件的分类 第三节 快件的承运规定 第二章 快件接单服务 第一节 接单工作概述 (一) 岗位要求 (二) 工作任务 1．接单(客户发件) 2．下单(通知取件) 3．跟进(取件) 4．查询(协助) 5．投诉(协调) (三) 注意事项 第二节 日常接单服务 (一) 工作程序 1．操作流程1——新客户 2．操作流程2——老客户 3．操作流程3——禁运品／限运品 4．操作流程4——客户投诉 5．结束语的种类 (二) 接单电话案例 1．新客户发件 2．老客户发件 3．禁运品和限运品 4．客户其他要求 第三节 其他服务事项 (一) 回答客户询问 1．服务范围 2．快件价格 3．普货价格 4．重货价格 (二) 答复客户要求 1．索要发票 2．要求保价 3．要寄高价值物品 4．索要收派员手机号码 5．要求到站接货(委托) (三) 平息客户不满 1．取件员不愿等待 2．开箱检查快件 (四) 其他答复 1．查询转接 2．易碎品 3．禁运品 4．委托件 5．委托函传真／报价表传真 6．不完全承诺当天送达 第三章 快件查询服务 第一节 查询工作概述 (一) 查询服务内容 (二) 查询岗位要求 第二节 查询业务知识 (一) 业务流程 (二) 快件和运单 第三节 查询业务操作 (一) 准备工作 (二) 服务规范 (三) 业务分类 1．咨询服务 (1) 咨询服务操作流程 (2) 咨询服务注意事项 2．查询服务 (1) 查询服务操作流程 (2) 查询服务注意事项 3．投诉与理赔 (1) 贴错单 操作流程 说明 (2) 损坏件／破损件 操作流程 注意事项 (3) 遗失件 几种情况 操作流程 (4) 服务问 注意事项 操作流程 第四章 快件收取服务 第一节 收取工作概述 (一) 取件员 (二) 取件员服务规范 (三) 取件操作要领 (四) 取件注意事项 第二节 收取作业详述 (一) 取件前的准备 (二) 货物的查验 (三) 货物的包装 1．箱体包装 2．胶袋包装 3．特殊物品包装 (四) 填制运单 1．运单事项 2．填写要领 3．补充说明 (五) 收取运费 (六) 运输入库 第五章 快件派送服务 第一节 派送工作概述 (一) 派送员岗位职责 (二) 派送员服务规范 第二节 派送作业流程详述 (一) 装车准备 (二) 出车须知 (三) 到达派达地点 (四) 寻找收件人 (五) 客户验收 (六) 客户签字 (七) 代收代签 (八) 到付收款 (九) 新客户开发 (十) 告辞返回 (十一) 交款交单 (十二) 其他情况 第三节 滞留件的处理 (一) 滞留件的定义 (二) 滞留原因 (三) 滞留件登记 (四) 滞留件的处理办法 第六章 快件货物保险 第一节 保险费率 第二节 投保的适用产品 第三节 投保金额的计算 第四节 不接受投保的物品 第五节 保险范围 第六节 免责范围 第七节 服务方式与内容 第八节 其他事项 第九节 索赔和理赔 (一) 理赔原则 (二) 处理流程 (三) 索赔的各种情况(服务失败种类) (四) 客户索赔规定 (五) 受理索赔的方法 (六) 申请索赔时间及解决办法 第七章 快递运单 第一节 运单概述 第二节 运单的作用 第三节 填写要求与步骤 第一章 销售管理 第二章 同城快递的业务来源 第三章 寻找大客户的途径 第四章 大客户谈判技巧 第五章 大客户后期维护 第一节 大客户的服务原则和方法 第二节 如何做好大客户的后续服务 第三节 如何处理客户的投诉 第四节 如何拥有稳定的客户群 第六章 同城快递营销方案 第一节 广告宣传 第二节 促销活动 第三节 直销流程 第四节 新项目推广 第一章 快递公司雇员管理 第一节 #管理#的制订 第二节 管理制度的执行 第三节 快递公司的员工培训 第四节 员工频繁流动的原因和改善措施 第五节 员工工资的制定 第六节 员工的激励机制 第二章 快递公司客户管理 第一节 星级客户销售策略 (一) 一二星级客户 (二) 三星级客户 (三) 四星级客户 (四) 五星级客户 第二节 月结客户管理办法 (一) 月结的签订 (二) 月结客户的条件 (三) 月结账款的收回 (四) 月结协议的中止 第三章 快递公司作业管理 第一节 仓库管理 (一) 仓管工作规范 1．收件入库 2．派件出库 3．中转出库 4．运单管理 5．物料管理 6．其他事项 (二) 现场管理 第二节 车辆管理 (一) 车辆例行检查 (二) 出车前检查 (三) 行车中检查 (四) 收车后检查 第三节 质量月报 第四章 快递公司财务管理 第一节 成本指标 第二节 成本补偿 第三节 测算要点