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【doc】东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25%

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【doc】东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25%【doc】东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25% 东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公 司销量同比增长25, 东风中重型商用车 销量居行业第一 本刊特约记者牛跟尚 从2005年4月19日召开的东风汽车有限公司 商用车公司一季度制造例会上获悉,前3个月,商用 车公司销售汽车48905辆,同比增长8.01%,高于行 业水平5个百分点,呈现出利润增幅大于销售收入 增幅,销售收入增幅大于销量增幅的良好态势. 据行业协会统计:一季度东风(集团)重型货车 销售25728辆,居行业第一,同比增长9.4%;中型...
【doc】东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25%
【doc】东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25% 东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公 司销量同比增长25, 东风中重型商用车 销量居行业第一 本刊特约记者牛跟尚 从2005年4月19日召开的东风汽车有限公司 商用车公司一季度制造例会上获悉,前3个月,商用 车公司销售汽车48905辆,同比增长8.01%,高于行 业水平5个百分点,呈现出利润增幅大于销售收入 增幅,销售收入增幅大于销量增幅的良好态势. 据行业协会统计:一季度东风(集团)重型货车 销售25728辆,居行业第一,同比增长9.4%;中型 货车销售19563辆,居行业第一,同比增长 12.01%. 商用车公司副总经理黄刚指出:一季度,在挑 凰 战性的预算和挑战性的市场面前,公司将预算压力 层层分解,方针管理展开得比较好,跨职能团队通过 技术降成本和管理改善降成本取得了较好地效果, 党群部门密切配合生产经营工作发挥了促进作用, 各专业厂和各单位在管理中创造了许多经验和成 果.他强调,要正视存在的问和风险,追求内涵式 增长方式.努力降低由原材料和动能价格上涨带来 的风险;要定量分析,用数据说话,夯实管理基础. 要持续推进QCD改善.最终实现"东风商用车生产 方式" 东风汽车有限公司商用车公司9家整车子公司销量同比增长25% 本刊特约记者牛跟尚 今年一季度,东风汽车有限公司商用车公司的 9家整车子公司共销售汽车20450辆.同比增长 25.5%,占商用车公司总销量的41.8% 在4月8日召开的商用车公司一季度子公司经 营工作会上,东风公司副总经理,"东风有限"副总 裁,商用车公司总经理童东城指出:子公司要充分利 用体制,地域,产品,人才等方面的优势.创新思维. 大胆探索各种新的发展方式.发扬敢闯敢干的精神. 来解决目前困扰子公司发展的问题,墨守成规,按部 就班是永远没有出路的. 童东城说:"子公司是东风商用车事业不可缺少 的组成部分,是东风商用车决胜市场和做大做强的 重要力量;子公司经营的好坏,直接关系到商用车公 司发展战略的成败.各子公司要通过经营的改善, 确保全面完成年度预算指标;要大力发扬开拓创新 的精神,不断探索新的发展思路:要进一步研究探索 参与市场竞争的策略和方法:商用车公司本部要进 一 步研究对子公司的管理问题,要探求和建立一套 促进子公司快速发展的有效机制" 商用车公司副总经理胡建国指出.子公司要全 部实现增长性盈利,不允许有亏损的现象出现.预算 目标是刚性的,各单位要抓住有利时机.多产多销. 持续改善,完成目标.
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