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组织过程定义

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组织过程定义组织过程定义 组织过程定义:CMMI模型过程域系列学习中文版 2010-01-11 作者:founder_cmmi 来源:blog.csai.cn ORGANIZATIONAL PROCESS DEFINITION +IPPD 组织过程定义+IPPD A Process Management Process Area at Maturity Level 3 组织管理过程域的成熟度第三级 Purpose 目的 组织过程定义(简称OPD)的目的在于建立和维护可用的组织过程资产和工作环境标准。 Introductory...
组织过程定义
组织过程定义 组织过程定义:CMMI模型过程域系列学习中文版 2010-01-11 作者:founder_cmmi 来源:blog.csai.cn ORGANIZATIONAL PROCESS DEFINITION +IPPD 组织过程定义+IPPD A Process Management Process Area at Maturity Level 3 组织管理过程域的成熟度第三级 Purpose 目的 组织过程定义(简称OPD)的目的在于建立和维护可用的组织过程资产和工作环境。 Introductory Notes 简介 组织过程资产能够使组织之间拥有一致的过程性能,并为组织累积性、长期性的效益提供基础。 组织过程资产库用于收集数据项,由组织维护,以供组织人员及项目使用。收集的数据项包括:过程与过程元素的描述、生命周期模型的描述、过程裁剪指南、过程相关的文件、数据。组织过程资产库通过在组织间共享最佳实践与经验教训,来支持组织学习与过程改进。 依据组织的标准过程,项目将其裁剪为自己的已定义过程。其他的组织过程资产用于支持裁剪及执行已定义过程。工作环境标准用于指导建立项目的工作环境。 标准过程由其他过程(也就是子过程)或过程元素组成。过程元素是过程定义的基本单位(如原子),它描述了协调一致执行工作所包含的活动与任务。过程架构提供在标准过程中连接过程元素的规范。组织标准过程可能包含多种过程架构。 特定目标和特定实践 SG 1 Establish Organizational Process Assets 建立组织过程资产 建立并维护组织过程资产。 SP 1.1 Establish Standard Processes 建立标准过程 建立并维护组织标准过程集。 在企业中,标准过程可定义成多个等级,并可按一定的等级方式相互关联。例如,一个企业的标准过程,可由各个组织(如部门或场所)进行裁剪,以建立他们自己的标准过程。标准过程也可按各个组织的商业领域或产品线裁剪而成。因此,尽管某些组织可能只有单一层级的标准过程,但“组织标准过程”可以参照组织级所建立的标准过程,以及较低等级所建立的标准过程。 可能需要多种标准过程,以满足不同的应用领域、生命周期模型、方法和工具。组织标准过程包含过程元素(例如,估计工作产品规模的元素),这些元素在一 个或多个过程架构中相互关联,而这些架构描述了过程元素之间的关联关系。 组织标准过程通常包含技术、管理、行政、支持及组织的过程。 组织标准过程应广泛地涵盖组织与项目所需的全部过程,包括在成熟度第二级过程域中强调的那些过程。 典型的工作产品 1.组织标准过程集 子实践 1.将各个标准过程分解为构成的过程要素,详细到要能够了解并描述该过程。 每个过程要素都涵盖一系列密切相关的、有边界的活动。过程要素的描述,可能需要填一份模版,或者补充完成一个片段,或者提炼一段摘要,或者补充完整一 段描述以便后续裁剪或直接使用。描述要素时要尽量细化,这样人员经过适当的技能培训,就可以直接实施。 过程要素包含以下内容: * 工作产品规模估算的模版 * 工作产品方法的说明 * 可裁剪的同行评审的方法 * 管理评审的模版 2.指定每个过程要素的关键属性。 涉及到关键属性,举例如下: * 过程角色 * 可应用的标准 * 可应用的程序、方法、工具和资源 * 过程性能目标 * 入口准则 * 输入 * 收集和使用的产品度量和过程度量 * 验证点(如同行评审) * 输出 * 接口 * 出口准则 3.指定各过程要素的关联关系。 涉及到关联关系,举例如下: * 过程要素的排序 * 过程要素的接口 * 与外部过程的接口 * 过程要素之间的相互依赖性 有关如何描述过程要素之间的关联关系,请参考“过程架构”。过程架构涵盖一些核心的需求和指导方针。这些关联关系的详细说明,在已定义过程的描述中会涉 及到,前提都是从组织标准过程集裁剪而来的。 4.确保组织标准过程集遵循了适当的政策、标准和模型。 要想遵循可应用的过程标准和模型,通常要制定一个映射图,将组织标准过程集与相关的过程标准和模型相对应。另外,这个映射图对今后的评估也是一个有用 的输入。 5.确保组织标准过程集能够满足过程需要和组织目标。 6.确保组织标准过程集所包含的各个过程,都能恰当地集成。 7.将组织标准过程集文档化。 8.针对组织标准过程集进行同行评审。 9.必要时修订组织标准过程集。 SP 1.2 Establish Lifecycle Model Deions 建立生命周期模型说明 建立并维护生命周期模型的说明,审核批准后供组织使用。 针对不同的客户与不同的情况,可能开发多个生命周期模型,因为一种生命周期模型可能并不适用于所有的情况。生命周期模型通常用于定义项目的阶段。同样, 针对各个产品与服务种类,也可能定义不同的生命周期模型。 典型的工作产品 1.生命周期模型的说明 子实践 1.根据项目和组织的需要,选择生命周期模型。 2.将生命周期模型的说明文档化。 生命周期模型,举例如下: * 瀑布式 * 螺旋式 * 渐进式 * 增量式 * 迭代式 3.对生命周期模型进行同行评审。 有关生命周期模型的描述,可以作为组织标准过程说明的一部分,也可以单独进行书面描述。 4.必要时对生命周期模型的说明进行修订。 SP 1.3 Establish Tailoring Criteria and Guidelines 建立裁剪标准与指南 建立并维护组织标准过程集的裁剪标准与指南。 裁剪标准与指南描述以下内容: * 如何引用组织标准过程和组织过程资产,来建立已定义过程 * 已定义过程必须满足的需求(例如,对于任何已定义过程是非常重要的组织过程资产的子集) * 可供练习的选项,以及选择这些选项的标准 * 执行与记录过程裁剪时必须遵循的程序 在裁剪与定义过程的弹性,以及确保组织间各过程的适当一致性之间,需要保持平衡。弹性是必要的,用于满足前后关系的变量,如领域,客户特性,成本、进 度安排和质量权衡分析,工作的技术难度,以及过程实施人员的经验。在组织中需要一致,以适当地满足组织标准、目标和策略,并能够分享过程数据与经验教 训。 裁剪标准与指南允许使用的标准过程就是已定义过程,不需要裁剪。 典型的工作产品 1.组织标准过程的裁剪指南 子实践 1.裁剪组织标准过程集的选择标准和。 有关标准和程序,举例如下: * 从组织认可的模型中选择生命周期模型的标准 * 从组织标准过程集选择过程要素的标准 * 裁剪选定的生命周期模型和过程要素的标准,从而满足特定的过程特征和需要 有关裁剪,举例如下: * 修正生命周期模型 * 将不同的生命周期模型结合起来 * 修正过程要素 * 替换过程要素 * 过程要素重新排序 2.规定记录已定义过程的标准。 3.针对组织标准过程集的需求,规定提交与审批的步骤。 4.将组织标准过程集的裁剪指南文档化。 5.对裁剪指南进行同行评审。 6.必要时修订裁剪指南。 SP 1.4 Establish the Organization’s Measurement Repository 建立组织度量库 建立并维护组织的度量库。 存储库中包含与组织标准过程相关的产品度量与过程度量。同样也包含或引用必要的信息,以了解与解释度量,并评估它们的合理性与适用性。例如,用度量的 定义比较不同过程的相同度量。 典型的工作产品 1.组织标准过程中共通的产品与过程度量的定义 2.组织度量库的设计 3.组织度量库(即存储库结构与支持环境) 4.组织度量数据 子实践 1.确认组织存储、访问并分析度量的需要。 2.定义组织标准过程集公共的过程度量与产品度量。 根据组织标准过程集,选择一些公共的度量项。选择时主要看这些度量项能否帮助我们了解过程的性能,帮助达到预期的商业目标。不同的标准过程可能会有不 同的公共度量。 度量的可操作性定义,规定了收集有效数据的程序,以及过程中哪些时间点要收集数据。 常用的度量的单位,举例如下: * 工作产品规模的估算(如页数) * 工作量和成本的估算(如人时) * 规模、工作量、成本的实际度量项 * 质量度量(如发现的缺陷数或严重程度) * 同行评审的覆盖率 * 测试的覆盖率 * 可靠性的度量(如平均故障间隔时间) 3.设计与建立度量库。 4.规定存储、更新、访问度量项的程序。 5.针对公共度量的定义,以及存储与访问度量的程序,进行同行评审。 6.将指定的度量纳入存储库中。 7.保证度量库中的内容,组织与项目可以正常使用。 8.当组织的需求发生变更时,修订度量库、公共度量和程序。 公共度量需要修订的情况,举例如下: * 增加了新的过程 * 修订了过程,需要追加新的度量项 * 需要更好的数据颗粒度 * 过程需要更加透明 * 有些度量项不再适用 SP 1.5 Establish the Organization’s Process Asset Library 建立组织过程资产库 建立并维护组织的过程资产库。 典型的工作产品 1.组织过程资产库的设计 2.组织过程资产库 3.纳入组织过程资产库的已选数据项 4.组织过程资产库数据项的分类 子实践 1.设计与建立组织过程资产库,包括资产库的架构和支持环境。 2.规定将数据项纳入资产库的标准。 选择数据项时,主要根据他们与组织标准过程集的关联关系来选择。 3.规定存储与访问数据项的程序。 4.将选定的数据项纳入资产库,并编入目录,使之容易参考和使用。 5.保证数据项可供项目使用。 6.定期评审数据项的使用情况,根据评审结果维护资产库的内容。 7.必要时对组织过程资产库进行修订。 需要修订资产库的情况,举例如下: * 增加新的数据项 * 有些数据项不再使用 * 当前版本的数据项发生变更 SP 1.6 Establish Work Environment Standards 建立工作环境标准 建立并维护工作环境标准。 工作环境标准可以使组织与项目从共通的工具、培训及维护中受益,并能从大量采购中节省成本。工作环境标准强调所有干系人的需要,并考虑生产力、成本、 可用性、安全性,以及工作场所的卫生、安全和环境改造因素。工作环境标准包括裁剪和(或)使用豁免的指南,能够让工作环境标准适应并符合特殊需要。 典型的工作产品 1.工作环境标准 子实践 1.评估商业上适用的工作环境标准是否适合组织。 2.采用现有的工作环境标准,并根据组织过程的需要和目标,制定新的标准来弥补差距。 SG 2 Enable IPPD Management 促成IPPD管理 提供组织规范与指南,管理集成团队的运行。 拥有支持与提倡IPPD理念的组织基础建设,并能够保证长期成功地得以维持,这将具有关键性的作用。这些规范与指南所提倡的概念,包括集成团队、允许在各个层级授予决策权等。通过其规范与指南,组织显示出对于IPPD,以及保证集成团队成功的承诺。 IPPD规范与指南成为组织标准过程与项目已定义过程的一部分。组织标准过程有能力、提倡、加强来自于项目、集成团队及人员所期望的行为。这些期望行为以政策、运行程序、指南及其他组织过程资产,作为典型的沟通形式。 SP 2.1 Establish Empowerment Mechanisms 建立授权机制 建立并维护授权机制,确保能够及时地做出决策。 在成功的IPPD环境,必须建立责任与授权的透明管道。当集成团队承担的授权太多或太少时,或当决策者不明确时,组织中的任何级别都可以提出问题。文件化与建立组织指南,明确定义集成团队的授权,可以避免这些问题。 当授权给人员及集成团队,且决策降低至较低的适当等级时,IPPD的实施引发领导阶层的挑战,因为这需要文化上的转变。在集成工作环境中,有效与直接的沟通机制,对于及时与明智的决策制定至关重要。一旦建立了集成团队项目架构并提供培训,也必须提供处理授权、决策制定和问题解决的机制。 典型的工作产品 1.针对人员与集成团队的授权规范与指南 2.决策制定规范与指南 3.记录问题得到解决的文件 子实践 1.确定分等级授权给人员与集成团队的规范与指南。 涉及到集成团队的授权问题,要考虑以下因素: * 团队有权选举自己的领导 * 团队有权选择子团队(例如,某产品团队构成一个集成的子团队) * 集体决策的程度 * 集成团队制定决策时,需要一致通过的级别 * 集成团队内部的观点有多大的争议和冲突时,需要进行处理和解决 2.决定规范与指南,以采用不同的决策类型,做出不同的团队决策。 3.定义使用决策规范与指南的过程。 4.针对那些无法在其产生问题的级别做出决策的问题,定义一个问题解决的过程。 5.维护授权机制,以及决策规范与指南。 SP 2.2 Establish Rules and Guidelines for Integrated Teams 建立集成团队的规范与指南 建立并维护组织规范与指南,形成集成团队的架构。 集成团队的运行规范与指南, 定义并控制了团队如何相互影响并完成目标。这些规范与指南也提倡有效平衡团队的工作量、高性能与生产力。集成团队的成员必 须了解工作的标准,并根据这些标准参与工作。 典型的工作产品 1.构建与组成集成团队的规范与指南 子实践 1.建立构建和组成集成团队的规范与指南。 组织级的过程资产有利于帮助项目构建集成团队并开展工作。 类似的资产可能包括: * 团队架构的指南 * 团队构成的指南 * 团队的授权和职责指南 * IPPD的实施技巧 * 管理IPPD风险的指南 * 建立沟通和授权的指南 * 团队领导的选择标准 * 团队职责指南 2.定义期望、规范与指南,指导集成团队如何共同地开展工作。 这些规则和指南可以促进集成团队内部的组织级实践具有一致性,具体包括以下方面: * 如何建立并维护集成团队的接口 * 分派的任务如何验收 * 如何访问资源和输入 * 如何开展工作 * 谁来检查、评审和批准工作 * 如何批准工作 * 如何交付和汇报工作 * 报告链 * 报告的要求(成本、进度、性能的状态)、度量和方法 * 进度报告的度量和方法 3.维护构建和组成集成团队的规范与指南。 SP 2.3 Balance Team and Home Organization Responsibilities 平衡团队与原隶属组织的职责 建立并维护组织指南,以帮助团队成员平衡团队与原隶属组织职责。 “隶属组织”是组织的一部分,当成员不属于集成团队时,就会被分派到隶属组织。隶属组织也可称为“职能组织”、“隶属基础”、“隶属办公室”或“直接组织”。隶属 组织通常负责成员职业生涯的成长(例如,绩效考核与培训,以维护功能性与学科专门技术)。 典型的工作产品 1.平衡团队与隶属组织责任的组织级指南 2.同时考虑职能监督人员和团队负责人输入的性能评审过程 子实践 1.建立隶属组织责任的指南,提倡集成团队行为。 2.建立团队管理责任指南,确保集成团队的成员能够适当地向隶属组织报告。 3.建立性能评审过程,要兼顾隶属组织与集成团队负责人的输入。 4.维护平衡团队与隶属组织责任的指南。 下面是泰戈尔励志经典语录,欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除~~ 1. 上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 2. 如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 3. 天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 4. 当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。 5. 错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 6. 离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 7. 爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 8. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 9. 生命因为付出了爱,而更为富足。 10. 果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 11. 上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 12. 如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 13. 天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 14. 当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。 15. 错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 16. 离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 17. 爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 18. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 19. 生命因为付出了爱,而更为富足。 20. 果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 21. 失败可以导致胜利,死亡可以导致永生。 22. 任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23. 虚伪的真诚,比魔鬼更可怕。 24. 母亲不仅仅属于家庭,而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦,但却没有做母亲的自由。 25. 鸟翼系上黄金,这鸟便永远不能在天上翱翔 26. 真理是严酷的,我喜爱这个严酷,它永不欺骗。 27. 果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧,叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28. 夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。 29. 有时候,两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。 30. 青春啊,难道你始终囚禁在狭小圈子里?你得撕破老年的蛊惑人心的网。 31. 全是理智的心,恰如一柄全是锋刃的刀。它叫使用它的人手上流血。 32. 要使生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。 33. 权力把受害者的百般苦恼看作忘恩负义 34. 真理之川从他的错误的沟渠中流过。 35. 虚伪的真诚,比魔更可怕。 36. 休息与工作的关系,正如眼睑与眼睛的关系。 37. 抽象概念作为一种见解倒是不错的,但应用到人们身上,就不那么行得通了 38. 你可以从外表的美来评论一朵花或一只蝴蝶,但你不能这样来评论一个人。 39. 世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。 40. 我们把世界看错了,反说它欺骗我们 41. 我给你爱的阳光,同时给你光辉灿烂的自由。 42. 顺境也好,逆境也好,人生就是一场对种种困难无尽无休的斗争,一场以寡敌众的战斗。 ——罗宾德拉纳特?泰戈尔 43. 真理穿了衣裳觉得事实太拘束了,在想象中,她却转动得很舒畅。 44. 如果把所有的错误都关在门外的话,真理也要被关在门外了。 45. 贞操是从丰富的爱情中生出来的资产。 46. 有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。 47. 在哪里找到了朋友,我就在哪里重生。 48. 爱是亘古长明的灯塔,它定晴望着风暴却兀不为动,爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 49. 那些仅仅循规蹈矩过活的人,并不是在使社会进步,只是在使社会维持下去 50. 医治罪恶的正确方法是和它进行斗争 51. 在任何情况之下,天神都不会用镣铐来束缚他所创造的人的;他使他们的生活经常发生变化,从而得到启发。 52. 只有人类精神能够蔑视一切限制,相信它的最后成功,将它的探照灯照向黑暗的远方。 53. 不要从你自己的袋里掏出勋绩借给你的朋友,这是污辱他的。 54. 埋在地下的种子产生果实,却并不要求什么报酬。 55. 情报对敌人和我们周围的世界的了 56. 在老年时,会有许多闲暇的时间,去计算那过去的日子,把我们手里永久丢失了的东西,在心里爱抚着。 57. 真理只有用它受到的阻力和反对来检验它是真是假„„真理必须通过它在各个时代受到的反对和打击被人重新发现。 58. 生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的 形式表现出来。 59. 我宁愿要那种虽然看不见但表现出内在品质的美。 60. 静止便是死亡,只有运动才能敲开永生的大门。 61. 我希望你照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被别人的意见引入歧途。 62. 如果错过了太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 63. 要是童年的日子能重新回来,那我一定不再浪费光阴,我要把每分每秒都用来读书! 64. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给它自己。 65. 人所追求的,不过是看到“新事物”以无比壮丽的姿态出现在那摧毁“旧事物”的火焰顶上罢了。 66. 我们的生命是天赋的,我们惟有献出生命,才能得到生命。 67. 如果你对一切错误关上了门,那么真理也将将你关在门外 68. 我们如海鸥与波涛相遇似地,遇见了,走近了。海鸥飞去,波涛滚滚地流开,我们也分别了。 69. 完全按照逻辑方式进行思维,就好像是一把两面都昌利刃而没有把柄的钢刀,会割伤使用者的手。 70. 祖国的伟大和力量原来就蓄存在祖国的自己身上 71. 宗派主义,使人完全忘记了人就是人这个简单明白的真理 72. 那些仅仅循规蹈矩的过活的人,并不是在使社会进步,只是在使社会得以维持下去 73. 多和朋辈交游无疑是医治心病的良方。 74. 不要从你自己的袋里掏出勋章借给你的朋友,这是侮辱他的。 75. 永恒的献身是生命的真理。它的完美就是我们生命的完美。 76. 世界上使社会变得伟大的人,正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人! 77. 有生命力的理想决不能象钟表一样,精确计算它的每一秒钟。 78. 总会发生些情愿与不情愿、知道与不知道、清醒与迷误的那种痛苦与幸福的事儿。但如果心里存在虔诚情感,那么在痛苦中也会得到安宁。否则,便只能在愤怒争吵、妒嫉仇恨、唠唠叨叨中讨活了。 79. 生活本身就是五花八门的矛盾集合——有自然的也有人为的,有想象的也有现实的。 80. 超越国界,比国家更伟大的东西,只能通过国家来显示自己 81. 思想以自己的言语喂养它自己,而成长起来。 82. 真理之川,从它的错误之沟渠中流过。 83. 附和真理,生命便会得到永生。 84. 蜜蜂从花中啜蜜离开时营营地道谢,浮夸的蝴蝶却是相信花是应该向他道谢的。 85. 有勇气在自己生活中尝试解决人生新问题的人,正是那些使社会臻于伟大的人!那些仅仅循规蹈矩过活的人,并不是在使社会进步,只是在使社会得以维持下去。 86. 人生虽只有几十春秋,但它决不是梦一般的幻灭,而是有着无穷可歌可颂的深长意义的;附和真理,生命便会得到永生。 87. 你若爱她,让你的爱像阳光一样包围她,并且给她自由。 88. 虚伪永远不能凭借它生长在权利中而变成真实。 89. 闪射理想之光吧,心灵之星!把光流注入,未来的暮霭之中。 90. 妥协对任何友谊都不是坚固的基础。 91. 如果你因失去了太阳而流泪,那末你也将失去群星了。 92. 要是爱情不允许彼此之间有所差异,那么为什么世界上到处都有差异呢? 93. 虚伪永远不能凭借它生长在权力中而变成真实。 94. 我们必须奉献于生命,才能获得生命。 95. 当形式是内容的本身,它和内容是 96. 全是理智的人,恰如一把全是锋刃的刀,叫使用它的人手上流血 97. 造物主把像你这样的人派遣到人世间来,是要你担负一定的责任的,所以你决不应该轻视自己的身体。 98. 人类的历史是很忍耐地等待着被侮辱者的胜利。 (印度)《飞鸟集》 99. 学习必须与实干相结合。 104. 蜜蜂从花中啜蜜,离开时营营的道谢。浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。 105. 刀鞘保护刀的锋利,它自己则满足于它的迟钝。 106. 知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽。 107. 当我们是大为谦卑的时候,便是我们最近于伟大的时候。 108. 如果错过了太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 109. 爱是理解的别名。 110. 眼睛不能看到你,因为你是眼睛中的瞳仁;心灵不能了解你,因为你是内心深处的秘密。 111. 世界上最遥远的距离不是生与死,而是我站在你面前,你却不知道——我爱你。 112. 生当如夏花之绚丽,死当如秋叶之静美。 113. 你微微地笑着,不同我说什么话。而我觉得,为了这个,我已等待得久了。 114. 使生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。 115. 让死者有那不朽的名,但让生者有那不朽的爱。 116. 我们把世界看错了,反说世界欺骗我们。 117. 你看不见你自己,你能看见的只是自己的影子 118. 生当如夏花之绚烂,死当如秋叶之静美。 119. 闪射理想之光吧/心灵之星!把光流注入/未来的暮霭之中。 120. 我们只有献出生命,才能得到生命。 121. 爱情是理解和体贴的别名。 122. 相信爱情,即使它给你带来悲哀也要相信爱情。 123. 女人,罪恶把你剥得赤裸,诅咒把你洗净,你升华成完善的生命。 124. 在消除贫困的时候,我们会拥有自己的财富,而拥有这笔财富,我们却会失去多少善心,多少美和多少力量啊! 125. 静止便是死亡,只有运动才能敲开永生的大门。 126. 老是考虑怎样去做好事的人,就没有时间去做好事。 127. 那些缠扭着家庭的人,命定要永远闭卧在无灵魂世界的僵硬的生活中。 128. 我希望你照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被别人的意见引入歧途 129. 真理之川从他的错误的沟渠中流过。 148. 当青春的光彩渐渐消逝,永不衰老的内在个性却在一个人的脸上和眼睛上更加明显地表露出来,好像是在同一地方久住了的结果。 149. 人的青春时期一过,就会出现名象秋天一样的优美成熟时期,这时,生命的果实象熟稻子似的在美丽的平静的气氛中等待收获。 150. 知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出的光泽 151. 在你青春的无忧无虑的生涯里,你屋子里所有的门户始终洞开着。 152. 一个人的青春时期一过,就会出现像秋天一样的优美的成熟时期,这时,生命的果实像熟稻子似的在美丽的平静的气氛中等待收获。 153. 果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的,但是让我们做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的 154. 天空虽不曾留下痕迹,但我已飞过 155. 当你错过太阳而流泪,你也将错过群星了 156. 世界上的一切伟大运动都与某种伟大理想有关。 157. 有生命力的理想决不能象钟表一样,精确计算它的每一秒钟。 158. 生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。 159. 界上使社会变得伟大的人,正是那些有勇气在生活中尝试和解决人生新问题的人! 160.宗教就会象财富、荣誉或家族那样,仅仅成为一种人们引以自豪的东西。
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