绿色蔬菜专卖店

绿色蔬菜专卖店 绿色蔬菜专卖店 Visionl视野 表,共有36只榜上有名,其中也不乏昔日演绎"东方不败"的神 话者.泰山石油连续九个跌停板后,幕后大庄家江苏首富蒋学明 被活活套死.在新年伊始中国证券报召开的非流通股转让问题研 讨会上,与会专家一致发出"紧急叫停C股市场"的呼声.几乎 同时,证监会宣布恢复新股发行,节前仅安排两只新股,节后在 提出申请的156家机构中,有134家已经登记为询价对象,将陆续 从中安排,寻机推出上市.低迷中的严冬,严冬带来更加低迷. 1月24日起,股票交易印花税下调一半,其"速效救市",也只是 昙花,现. 违规操作"空手套白狼".这是,种叫做"拿你的枪戳你的 马"的套购游戏,在国企改制中屡试不爽,有的看上去很像 MB0,骨子里完全彻底玩的是"空手套白狼".国企改制中,先 把1亿元资产评估为5000万元,再以贡献和功劳向政府要折扣, 减去1000万元,然后讨价还价再减1000万元,用这笔还在中 (但确实存在)的资产向银行抵押贷款,这样经理人(或收购 层)自己不花一分钱就能把价值1个亿的国有资产搞到手,然后想 法抽逃,然后变现,然后再死亡,然后风险转嫁给银行.经理人 们精得很!因为大集团,大企业,大上市公司,哪家没有高薪聘 他们拿了钱,总要替人消灾,套白 请几名这方面的高手当顾问. 狼无忧无虑,一夜暴富,何乐而不为?! 国九条"情人节玫瑰".有不健全的法制和,就有不规 范的市场和经理人.有专家指出,股市成是"国九条",败亦 "国九条"!由于在落实"国九条"上的失误,由沸点到冰点, 由希望到失望,在"国九条"推出以后就开始方寸大乱,迭出昏 招.要想落实"国九条"一定要挖出"国九条"的本质,就是使 我们的市场成为一个对投资者有回报的市场,"国九条"自有的 光环已经大为减退,在很多投资者的心目中,"国九条"已经成 为愚人节的愚人笑话,成为情人节玫瑰,几多娇艳,几分诱人, 几多失望.虽然,"国九条"的出台和--}tt;经理人的下台没有多 少内在联系,但是,认真剖析,深刻反省,从中还是能看出点道 道来.一个被分割的资本市场不可避免地会加剧局部利益的;中 突,形成"七个方丈一个和尚","九龙治水天下早"的格局. 就像水缸破碎不能蓄水一样,资本市场的"金盆"一旦被分割, 就难以聚拢财富.从某种意义上讲,"国九条"能否落实与此密 切相关.从"国九条"中怎么会看到"国企"的某些影子? 神话破灭"黑洞谁埋单".像中航油,三九集团,伊利股份 的经理人落马都铁定与巨额亏损有关,此前,还有银广厦,蓝田 股份等,近期中储棉豪赌棉市,长虹集团坏账40亿,上海首富周 正毅虚假注册资本等又尘埃落定,让人看到一个个神话破灭的背 后,都留下了十亿,几十亿的财务"黑洞",人们不仅要问:这 个类似于"百慕大三角"的魔窟是如何在众目睽睽之下垒起的, 一 些明明是巫术又如何修成正果的.神话虽已破灭告终.但它既 让人心痛,也叫人心动,拍屁走人恐怕是不行了,眼下最当紧 的,就是应该由谁来买下这个单了. 闪电离场"死要死明白".笔者曾在一篇"谁来保卫国有资 产"文章中写过"退一万步,国企该死,也得让它死个明白,且 得料理好后事",现在把这段话的意思引用到几位经理人身上, 花旗投资银行(中国)总裁任克英,朗讯董事长戚道协二人都有 点"死"得不太明白,搜狐总裁古永锵,华晨中国汽车总裁苏 强,甲骨文大中华区总经理陆纯初以及包括TCL移动总经理万明 10 坚的离场,还是让人感觉到多少有点"冤大头"的滋味,外界什 么猜测都有,社会上也流传多种版本,或许当事人心里清楚是怎 么回事,或许正如业内观察人士所说,为了两头讨好(一指中国市 场,二指国外总部),几位下课成了最好交差的"替死鬼".中国 市场如日中天,世界大企业集团和各大财团,谁肯舍下这块灸手 可热的"肥肉",外企高管本土化大势所趋,今后"死人的事" 还会经常发生,谁会成为下一个"替死鬼"?这里"死"得明白 比什么都重要. 守法经营"商德不伤德"."公生明,廉生威,德生财." "千古驱民在信诚,一言为重百金轻."自古行商者,既守信, 更重德,成功干成大事者莫不如此.商德是从商者的底线,谁游 戏它,践踏它,必受惩罚.经理人中视国企为私企,把国财据为 己有者大有人在,落马的经理人中也不是少数.贪欲如火,引之 可焚身;贪欲如水,不遏则溺亡."利"旁竖"刃",可以戕 生.君子爱财,取之有道.这个"道",就是法,就是德,就是 诚信,重商德决不伤德.当警钟长鸣. 宇宙间的星体是不会发光的,是太阳给了它们群星闪烁和众 星捧月的天象.经理人就跟星体一样,是政策,制度造就了他 们,也是时代的宠儿,他们成为茫茫人海里升起的新星,但也有 像流星一样划过长空陨落天涯,同时,一颗或几颗新星又升起 来.自然法则和市场法则有惊人的相似之处.昨夜星辰已经坠 落,今夜星辰依然闪烁.中国经理人,需要再造,更需要建立大 胆往前走的信心.嘲 绿色蔬菜专卖店 口东方 绿色蔬菜,是专卖店经营的最大特点色.对于蔬菜而 言,要达到绿色的就必须符合以下:农药残留物不 超标和工业"三废"(废气,废水,废渣)等物质不超标. 经营者可以与绿色蔬菜生产基地稳定供货合同.以保证有极 强的信誉和品牌效应. 色彩往往首先通过人的感官刺激而引起.因此,绿色蔬 菜专卖店的店面可以采用全封闭式的玻璃屋式.货架也 全部彩玻璃制作,货架上摆放的各种新鲜绿色蔬菜一览无 余,便于顾客购买. 专卖店的莱价一般是按照菜篮子工程的限价进行标价 的,而且由于蔬菜直接从基地运来,少了中间转手的环节, 因此很多的时候其莱价甚至会比旁边小摊的还便宜.这样的 一 个店大约投资在投入15000元左右,其中包括玻璃货架的 投)k6000元,空调投)k2000多元,此外还有每月铺租,以及 广告牌,包装,宣传费用等等. 在起步阶段,这样一个专卖店的收入可能不会大,但小 本生意,一年收回成本应该不成问题,重要的是,将来的发 展规模并不只限于此.专卖店连锁经营能带来很高的利润. 经营规模销售网络扩展得更广阔.随着品牌知名度的提高, 绿色蔬菜会越来越深入民心,收益的增加额更难以估算.?