学校绩效考核实施办法
(第十一次修订稿)
第一章 总 则
第一条 为进一步提高员工的工作质量和工作效率,不断提升学校管理、教育教学和服务水平,建立健全全员工作的激励机制和约束机制,制订本办法。
第二条 绩效考核的宗旨:
一、了解、评估员工工作态度与能力;
二、考察员工的工作绩效;
三、促进员工改进和提高工作绩效;
四、考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;
五、考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。
第三条 绩效考核应遵循以下原则:
一、以提高员工绩效为导向的原则;
二、定性与定量考核相结合的原则;
三、公平、公正的原则。
第四条 员工绩效考核实行逐级考核方式,直接上级负责下一级员工的绩效考核。
第五条 办公室负责员工绩效考核工作的指导、服务和监督。
第二章 绩效考核的组织
第六条 为了加强对学校员工绩效考核工作的领导,学校成立员工绩效考核工作领导小组:
组 长:校 长
副组长:书 记
组 员:副校长、部门负责人
第三章 绩效考核的实施
第七条 日常考核
1、每周五由各层次考核负责人将考核情况报办公室,每周一由办公室出一期考核快讯,增加问题反馈与沟通,促进工作整改和提升。每月员工大会上,公布或讲评上月绩效考核情况。
2、考核采用负分制,一分即人民币一元。每月在预发的绩效薪中扣发,扣分上限为:服务岗位300元、管理岗位及教师500元、部门负责人800元、校领导1000元(考核内容中出现扣全月绩效薪的参照本条执行)。
第八条 期末考核
1、期末考核工作每学期末进行一次,上学期考核时间为7月,下学期考核时间为次年1月。
2、部门及工作室考核:每学期末,通过民主测评的方式,分7个部门和4个工作室进行考核排序。排名第一、二的管理部门所有成员绩效薪分别上浮10%和5%,排名第一的工作室所有成员绩效薪上浮10%。
3、部门负责人考核:召开全体员工大会,部门负责人进行述职,全体员工按照“部门负责人绩效考核
”进行测评打分,分管领导完成对部门负责人的量化指标评分。评分权重为:校领导50%,部门负责人互评30%,员工20%。
4、管理服务人员考核:召开管理人员大会,每位管理人员进行述职,然后按照“管理服务系列员工绩效考核标准”进行测评打分,主管领导和部门负责人完成对分管部门及所在部门员工的量化指标评分。评分权重为:校领导50%,本部门负责人30%,员工互评20%。
5、专职教师考核按《专职教师学期绩效考核标准及形式》执行,班主任考核按《班主任考核办法》执行。
6、对学期评价排序靠后10%的员工进行帮助谈话。设定员工职业操守和职业道德“红线”,工作中如出现以下情况之一者,学期评价结果为C,如出现两次或两种情形的,学期评价结果为D。
(1)有违师德师风者;
(2)在校园内发生争吵造成不良影响或无端渲泄不良情绪,不听劝阻者;
(3)无故不服从学校整体工作安排者;
(4)有出现教育教学重大事故者(重大教育教学事故主要包括:①体罚和变相体罚学生,造成较严重的后果;②旷工、误课;未经学校批准,擅自停课;③在学校组织的各类考试中,教师及教学管理人员在试卷印刷、传送、保管过程中泄密;监考不负责任,致使考场秩序混乱,作弊现象严重;④教师在现场劝导不力,在教育教学实习中,组织管理工作不负责,措施不到位,出现重大事故;⑤班级发生突发事故,班主任不到现场或到场后不作为,造成严重后果;⑥班级发生群体性事件,给学校声誉造成重大影响;⑦班主任应全面掌握班级学生情况,学生出走半天及以上班主任老师不知晓,造成严重后果;⑧其他认定的教育教学重大事故)。
(5)岗位职责内主要量化指标未完成者;
(6)履行岗位职责品质差者(包括不负责任造成损失;经反复提醒没有改善;有标准不执行造成浪费或折腾)。
7、在工作中,员工触碰“红线”评价为C,但后期工作积极改正,并在工作中做出突出贡献或在某一方面有比较突出的成就,经员工本人申请,校务会集体讨论,可撤销其C的评价。
附表一:C类评价认定表
姓名
部门
岗位
评价为“C”时间及事由
部门负责人意见
分管领导
意见
校务会
意见
本人签字
附表二:撤消C类评价
申请人
部门
岗位
评价为“C”时间及事由
撤消“C”类评价原因(工作表现及成绩)
部门负责人意见
分管领导意见
校务会意见
注:上学期末,管理人员不述职,只进行定性评价。
第四章 绩效考核结果运用
第九条 绩效考核结束2个工作日内,办公室负责将考核结果反馈给绩效考核领导小组。经绩效考核领导小组核准后,将《员工考核结果通知单》送达部门负责人。
第十条 直接上级负责对下一级员工的绩效考核结果进行双向沟通。沟通的内容主要围绕员工考核得分、工作优缺点、工作绩效改进
、培训计划等进行。员工绩效面谈书面记录需报办公室(人力资源)存档。
第十一条 根据员工的绩效考核等级结果补发相应的绩效工资(补发工资为:绩效薪×本人考核档相应系数﹣已发绩效薪)。
第十二条 连续两次绩效考核结果为D档的部门负责人不再聘用。连续三次考核为C或一次考核为D的员工调换岗位或终止劳动
或协商解除劳动合同。
第五章 绩效考核内容
第十五条 日常考核内容
(一)劳动纪律
1、上班时间不得迟到,早退,每迟到、早退一次(10分钟以内)扣10分,半小时内扣20分,超过半小时扣50分。中途离校不请假者每次扣20分。病事假必须严格履行请假手续,一天之内经部门负责人批准,二天经主管校领导批准,三天及以上经校长批准,请假条交办公室。病假按国家和中建五局有关文件执行;管理人员事假按请假天数扣除岗薪。旷工半天扣全月绩效工资。
2、凡托别人请假者(因病不能走动除外),每次扣15分。
3、宿舍辅导老师上班时间卖食品等营利性物品,每次扣30分。上班时间在岗位上开放娱乐设施(如收看电视、玩游戏),每次扣30分。
4、上班时间不允许做私事、串岗、扯闲谈,每违反一次扣20分。
5、参加会议迟到、早退每次扣10分,会议时间看杂志报纸、睡觉、讲小话、做与会议无关的事每次扣20分。无故不参加会议每次扣100分。没有到岗上班的,按旷工处理。
6、上课、开会时间手机响一次扣10分,接听、拨打手机每次扣20分(包括升旗仪式)。
7、全体员工必须参加升旗仪式,迟到一次扣10分,缺席一次扣100分。
8、上班时间吃早餐者每次扣10分。
9、上班时间在办公电脑上玩游戏每次扣20分。
10、总值班人员值班时间不在岗,每次扣100分。
11、按课表上课,调课权属于教务处。教师擅自停课,私自调课、代课做误课处理。不接受教务处调课者每次扣20分。
12、上课前10分钟准备好一切上课用具,铃响后立即进教室,课前监督检查教室和走廊的卫生,不允许中途出入或令学生出堂提取教学用品,不按时拿取、填写、归还教师日志,每违反一次扣50分;教室和走廊的卫生出现脏乱差,每次扣20分。
13、备课是上课的前提,不备课不得上课,无教案上课,每次扣全月绩效工资,教案有知识性错误,每处扣20分,教案不符合标准每次扣20分。教师必须严格执行课堂规则和教学行为
,上课不迟到、早退、离堂,每违反一次扣50分,超过10分钟扣100分,误课一节扣全月绩效工资,上课不讲普通话每次扣10分。
14、试卷出现泄题,扣责任人全月绩效工资,并承担试卷重印的经济损失,监考违反监考员职责每次扣15分,教师上报的成绩弄虚作假,扣全月绩效工资。
15、未按《学期授课计划》安排学生进行实习、实验、课内设计(大作业),每次扣20分,未写实习、实验报告,无实习、实验记录每次扣10分,课内设计(大作业)未认真批改每次扣20分。学生停课进行课程设计(大作业)、实习,承担该课程的任课教师和教务安排的其他指导教师必须到场,不到场按误课处理。
16、认真组织学生参加校内、校外竞赛活动,未经学校同意,每缺一次扣20分。
17、工作室主任按计划组织教研活动,缺一次扣15分;不按要求交教研活动计划的扣10分;组员必须按时参加,每迟到一次扣10分,缺一次扣50分。
18、未经教务处同意,教职工私自给个别学生停课处理问题每次扣30分。
19、教师晚自习辅导、体育教师下操辅导未到每次扣50分,迟到、早退扣20分,不认真履行责任每次扣10分;未经总值班同意私自找人替换,每次扣20分。
(二)师德师风
1、凡在教学区内举止不文明,仪表不端庄:穿拖鞋、背心、在校区内抽烟(不含办公室)、嚼槟榔、男员工留长发、女员工披发、乱吐,每次扣20分,师德不合格扣全月绩效工资。
2、员工应当严于律已、正派无私、团结协作、维护安宁和谐的局面,拨弄是非、影响团结、影响工作和学校声誉或发生民事纠纷、有损教师形象,扣全月绩效工资,并作出相关处理。
3、员工在学校食堂就餐时,不文明就餐者每次扣20分,浪费饭菜者每次扣50分。
4、员工下班时不关门和不关电源(照明灯、电脑、空调等)者每次扣20分。
5、员工在校园内随手乱扔垃圾者每次扣20分。
6、恶意体罚学生或侮辱学生人格每次扣100分,并视情节作出处理。
7、私自安排学生进班,不愿意接受学校统筹安排的员工,每次扣50分。
8、员工应文明办公,未按要求整理好自己的办公桌面、作业、教案、报刊杂志等每次扣 20分,不履行值日职责,每次扣20分。
9、校内发现学生违纪或突发事件,视而不见,不及时处理者,每次扣50分。
10、全体员工必须接受学校安排的各项工作任务,不服从分配,闹个人情绪,影响正常工作,扣全月绩效工资,并严肃处理。
11、员工须有“服务至上,市场为大”的危机意识,具备合作素质,主动配合他人完成各项任务,大型活动、紧急任务不分是否是上班时间,都应无条件保证完成任务,对于讲条件、讲怪话者每次扣100分,对于反应迟缓,造成损失的扣全月绩效工资。
12、在办公楼或校园内当着学生的面大声吵闹,有损教师形象的每次扣100分。严重影响者扣全月绩效工资。
13、上班时间、值班时间、学校集体活动、进教室和学生宿舍不配戴胸卡,每次扣10分。升旗仪式或重要活动,要求着工装时未穿者,每次扣20分。不接受学校统一安排参加各类考试监考,每次扣40分,误考的扣全月绩效工资。