火电厂检修班组管理制度

火电厂检修班组 机务班管理制度 一、人员组织纪律，基本工作安排 1、 班组不设组长，原则上指定技师、10岗级的人员担任大修和维护工作期间担当负责 人，中、低岗人员因工作需要也可由班长指定工作责任心强的人员担任。 2、 班组实行每周值班轮换制，值班期间维护实行24小时包干制，原则上辅机大修或 消缺工作则工作完毕试运正常后交下一班工作人员。 3、 班组设备按照总厂要求落实人头，人员包括上班工作人员，设备巡检时由设备主人 根据自己管辖设备巡视，巡视人员在巡视完毕后将设备健康状况汇报班长，班组根 据情况进行处理，并做好记录，巡检时间可根据值班期间情况调整，设备发生考核 必须落实到设备主人。 4、 值班期间发生的夜间消缺，由班长根据当周值班人员安排通知，所有员工必须保证 24小时通讯畅通，不接电话或因故联系不上耽误工作的，考核50元/次,由班长将其 分配给消缺人员.(注:事先有替代人员不予考核,消缺人员指替代人员，晚上值班人员 每晚0.2的工时(有夜间消缺才有)，黄厂夜间若需临时消缺的由班费给予20元/次 ,人补助，工时按正常值班计算)。 5、 因工作需要加班大修或消缺的,6点半以后-11点半算上夜， 12点以后-8点半算下 夜，11点半-12点半以后算上下夜(通夜)，中午连班只报考勤(中上) (注:原则 上上夜休息半天，下夜休息一天，夜间消缺上夜算半天工时，下夜算半天工时，上 下夜休息一天，第二天视为半天、全天出勤，一天最高考勤为中上、上下夜，工时 为半天一天及一天半，视情况安排休息，同一天晚上发生两次缺陷按照次数补助， 但消缺内容不重复，同一天晚上发生两次不同缺陷可先由当天值班人员处理，第二 个缺陷由另外人员处理，第二天值班由先处理的值班，工时按照上面时间段计算， 黄厂夜间消缺补助20元,次/人) 6、 机组大小修期间奖励分配到施工组，其中施工组占奖励60%，若两人一组其中负责 人占60%里面的60%另外占40%。三人及以上负责人占60%里面的40%另外占60%。 值班期间发生的辅机大修，原则上由值班人员负责处理，因工作需要由班长安排另 外人员协助或值班，(协助人员由班长调整合适人员)维护期间辅机大修施工负责 人奖励根据当时值班人数分配，若两人值班负责人60%另外一名40%，三人值班， 施工负责人40%，其余人员占60%，4人及以上施工负责人占30%，其余人员占70%， (注:当天夜班消缺由值班人员安排两名担任，原则上不再由大修或抢修人员担任) 7、 原则上班组人员安排相同值班时间，人员搭配由班长根据工作情况调整，若值班时 间请假则当天无工时，值班人员因抢修、夜间消缺手机不畅通耽误消缺的，考核50 元/次(注:当月累计请假15天或以上的，扣除出勤奖天/10元，班组安排休息不扣 除出勤奖，工时按实际上班计算，包括疗养期间) 8、 所有人员无特殊情况，不服从工作安排，考核50元,次。工作中因发生推诿，扯 皮，先双方人员完成工作为准，若班组安排其他人员处理后，则考核双方各,0元， 给予消缺人员。 9、 值班期间工作负责人,0元一天(指对整个检修班组负责的班组负责人)，值班人员 ,,元一天(出勤奖)，原则上工作票由班长指定当天值班人开出，多个缺陷由其 余人员轮流出票，工作票负责人工时均为1.2/20/天(即每天20元出勤奖励，每张 工作票记1.2个工时)，辅机大修或者机组大修负责人工时为1.4/20/天，一天同时出 两张票或以上，工时每张递加0.2(即第二张1.4，第三张1.6等)(注:大修或消缺 必须见票，无论大修或消缺工作票负责人给予3元/张(奖励)，工作票负责人请假 或因故离开，由另外人员担任并给予1.2/,0元,天，辅机大修负责人均为系数1.4/ 天) 10、严禁无票作业，所产生后果自负 11、严格劳动纪律，请假必须经班长同意，在值班期间不假不到，考核,00元作为班费，因故未能坐上班车的自己想进珙电，当日未到考核50元，有事不能进珙电的，提前一天请假。夜间必须找人替代后方可请假(迟到、(早退:1、是指消完缺不向当班 、不到上午10点或下午4点离开班组、或上班时间离开生活区负责人说明消缺情况。2 必须事先请假，不履行请假手续的考核10元/次,所考核金额纳入班费.(3、一年内因劳动纪律班组考核或车间考核累计超过6次不参与年底绩效评比。注:确因班车或夜间加班休息以及班长安排休息除外) 12、因工作需要，由总厂或者车间安排的外勤人员视为出勤并有当天工时(班组平均工时记)(注:高级技师，技师，高级工等培训除外) 13、每周一进行安全学习,所有人员无特殊原因,不准迟到,缺席(注:开会视为出勤). 14、班组卫生，周日清扫，黄厂周二完毕后由班长验收交接,所有上班人员打扫。 15、 班费由专人管理,班费收支按月公布,200元以上支配均由两人以上监督支出,并由班长签字后生效. 16、3日以内节假日,原则上由值班期间人员担任,确因特殊原因,班组协调安排 17、班组五大员每月20元补助,正副班长和技术员不参与，若因个人原因未记录好，而 影响班组荣誉的视情况给予100-200考核(奖励费用费用由结余支配，五大员视情 况而定或选举) 、对外施工工作，班组负责出去的工作及当天能返回家的补助2元，并且根据工作需18 要由班长指定人员去，协助别班出去工作并且当天不能返回的由班费补助10元/ 天或无自愿去可增加补助，中途需要替换，以车间通知或个人生病为准。(出国或 常驻福溪班组不予补助) 19、对于工伤人员月奖按照上级为准。职工因病住院满月扣100元 ，无特殊情况，连 续请假二周及以上，包括周六，周日，奖金按照900或1000除以30/天计算(注: 工时为0。30天=100元计算)(无特殊情况整月未上班扣除当月奖金) 20、看望职工直系亲属400+礼品，职工住院看望200左右慰问品。 21、对外作业人员月奖拿人平，工时为班组平均工时测算乘1.1系数，出国或常驻福溪 不予乘以系数1.1(机组大修和辅机大修奖励工时不参与计算之列) 22、进灰场或厂房外灰管作业，一天之内20元补助(上下夜按夜间消缺管理办法计算) 23、晚上消缺，上夜第二天上午上班的补助20元，下夜第二天上午上班的补助30元. 上下夜第二天上班的补助50元，中午加班班组补助10元，下午照常上班。(注: 辅机抢修上夜20，下夜30第二天可根据情况休息)上夜第二天上午休息或已经不 在班组办公室的不予补助，上夜第二天下午上班属于正常出勤，下夜或上下夜第二 天下午上班的减半。无故拖延造成加班不予补助。) 24、珙电、黄厂发生的大修或者支援别班，所有奖励由施工组负责人根据情况分配给值 班人员。(注:大修班组奖励由工作负责人分配，支援奖励由出去的人与剩下的人 6/4分) 25、值班期间因工作较多，需要从外面抽人进珙电的，经班长同意进珙电的每天班组补 助20元。(7S和大小修除外) 二、 月奖分配:本着多劳多得，兼顾公平的原则(按平均每人每月900元计算) 1、 个人工时=系数×出勤天数(厂内负责人每天1.2系数，其余人员1) 2、 个人月奖=出勤奖(100元)+工时奖(1天1个工时/15元，即月累计工时数*15元 或20元)+各津贴 A、出勤奖:100元，值班期间请假扣10元/天 B、工时奖:800 /900元，1天1个工时/15元，负责人20元/天(若工时超过800则出勤奖划进来计算) C、各津贴:五大员和及辅机大修奖由班结余给予补助，结余按全体平均分配，班组结余由班长根据工时奖情况进行分配或提留。 对外创收人员的月奖分配: 3、 对外个人补助不予提留(二次分配按照人平) 4、 个人当月工时=当月厂内平均工时×(乘1.1系数)(注:对外施工的班组负责人1.2 系数，其余1.1出国或福溪除外) 5、机组大修月奖:参加大修人员=大修出勤天数(负责人×1.4工时/天，如果有机组大小修奖施工负责人多50元，当月月奖兑现) 6、辅机大修:浆液循环泵、灰浆泵、浓缩机、渣池泵、脉冲泵、真空泵，清水泵，珙电石膏排出泵，捞渣机启动马达等多级泵和#2冲渣泵大修施工组100元/台次，其他小型泵、单级泵、浆液循环泵减速机等大修施工组补贴50元/次，灰浆泵倒管50元/次(注:大修等于解体泵壳或需要拆泵壳或拆叶轮才能更换的轴承、机封为基本条件，包括进出口门及附属实施，更换电机侧轴承或不需要解体泵的算一半大修奖励。并且试转正常一周，如果发生运行不正常，视备品情况和装配处理，如果装配问题，退出施工费用，原则上由施工成员返工，并且试转正常算一次，如果存在交接班，可由下批人员装复，由上批人员退出费用，如果备品问题。拆装可根据实际次数补助。包括修复备用泵为一台/次，若只是解体检查叶轮等未更换任何部件装复的，给予一半大修奖励，新泵或减速机整体装复算4分之一大修奖励。由厂家指导检修的浆液循环泵减速机和暖风疏水泵机封不给予补助，工时按照大修。大修期间或倒泵晚上6点半-12点以前班组补助20元，12点之后补助50元，辅机大修与倒泵参与人员所得补贴转换为工时，补助不予转换，大修试转一周之内，不正常退出全部补贴并返工、原因再作出考核结论，原则上由施工组成员返工，确因人员紧张班组可适当调整人员，现场如果丢失班组公用工具，考核施工组10元，以增强责任心。) 7、 电除尘大修奖:A: 电除尘大修施工组奖励大修奖200元/次，小修施工组大修奖 150元/次。(黄厂电除尘大小修根据情况减半)。捞渣机随机组大修200元/次，小修 150元/次。浆液循环泵和减速机按照台次和更换备品情况。 B:机组大修奖按人平给予 (确因请假过多，可适当调整) 8、 所有奖励与补助在有结余的情况下支出。 9、电厂大小修期间所有人员全部进珙电，开工到结束以到考勤为准，请假一天10元/天，半天减半。 10、对外轮值: 11、年度绩效考评以全年月度量化工时总和当年考核相结合为准，民主测评为辅的原则 12、对外创收奖:按照人平(确因请假过多，可适当调整) 2015年1月1日执行