董事会职权

董事会职权 （一）执行出资人的决议，维护国有资产出资人利益，向出资人报告工作； （二）决定公司经营和投资； （三）制订公司年度财务预算方案、决算方案； （四）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （五）制订公司增加或者减少注册资本方案以及发行公司债券方案； （六）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案，报出资人批准； （七）根据出资人的授权，决定公司投资计划；批准公司章程规定范围内的公司融资方案、资产处置方案以及对外捐赠或者赞助； （八）制定公司的基本，决定公司的内部管理机构设置、主营业务及调整方案以及劳动、人事、分配制度改革方案。 （九）根据规定聘任或者解聘公司总经理以及其他高级管理人员；制订公司高级管理人员职位设置方案，明确职位； （十）对公司经营管理实施监督，听取或者审议总经理的工作报告，检查总经理和其他高级管理人员对董事会决议的执行情况，建立对总经理和其他高级管理人员的问责制度并组织实施；     （十一）制定公司风险管理体系、公司重大会计政策和会计估计变更方案，审议公司内部审计报告，对公司风险管理进行监控。决定公司再出资企业股东权益涉及事项的确定机制，通过制定或者参与制定再出资企业的公司章程，建立权责明确、有效制衡的内部监督管理和风险控制制度，维护公司出资人权益； （十二）法律、行政法规或本章程规定以及本章程授予的其他职权。 监事会职权 （一）监督检查公司贯彻执行法律、法规以及国有资产监督管理规定和制度的落实情况，公司章程执行情况，公司内部控制体系、风险防范体系及预算管理体系的建立和运行情况； （二）监督检查公司重大决策行为，重点关注决策事项调研论证的充分性、决策要件的完备性、决策主体的合规性、决策程序的性，监督检查董事会及专门委员会运作情况，审议董事会工作报告并提出书面意见； （三）监督检查公司重大经营管理活动，重点关注经营管理行为的合法性、妥当性； （四）监督检查公司财务状况、资产质量和经营效益，重点关注财务管理制度执行、财务预算编制及执行、大额资金运作、董事和高级管理人员职务消费等情况，对财务报告等财务会计资料的真实性、合法性和完整性承担监督责任； （五）发现公司重大决策、重大投融资、重要资产处置、大额资金运作等事项存在的较大风险，情况紧急时可要求董事会或高级管理人员立即暂停该行为，并同时向出资人报告； （六）提议召开董事会临时会议； （七）监督检查董事、高级管理人员履行职责情况，对其工作业绩进行评价，并提出奖惩、任免建议； （八）组织实施公司年度财务决算审计工作，监督检查财务决算审计过程，并对会计师事务所审计工作质量作出评价； （九）法律法规规定的其他职权。