创二甲医院

创二甲医院 创二甲医院工作 开拓进取团结拼搏争创“二级甲等”,在过去的一年～我们在上级党委的领导下医院各项工作取得了好成绩～“两个效益”有新的突破～创下了历史最好水平. 2008年～摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们的年初明确提出今年的中心工作是“开拓进娶团结拼搏、创建二级甲等医院”。今天～我们召集全院职工举行创建“二甲”动员大会～目的就是进一步落实今年制定的工作目标。一、提高认识、统一思想～牢固树立“分级管理”意识。随着科学技术的飞速发展～医学科学也发生着日新月异的变化。同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。科学化、化、制度化管理强化了医院管理的效能。在实现现代化的过程中～管理工作的作用和科学技术的作用有着同等重要性。在任何有成效的业务工作中～良好的技术能力和健全的管理工作往往是提高技术水平的先导。在当今经济高度发展、知识整体优化的年代～管理作为一门科学～比以往任何时候都受到重视～实践证明～事业的发展往往与先进管理方法的应用成正比。医院管理是一门应用科学～它做为管理科学的一个分支～即与医学紧密联系～又与社会科学相联系。单纯的行政措施已不适应社会事业和医学科学技术发展的需要。实现现代化必须要有现代化管理意识。医院是个比较复杂的体系～专业分科越来越细～设备精密复杂～医疗和服务质量要求越来越高。 同时要求各专科之间～专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透～相互联系和依存～成为一个有机整体。管理好一个医院～使之在有效控制下井井有条地运转～不断提高医疗质量～要靠科学管理。为了全面促进我国医疗事业发展～根据我国卫生资源实际～借鉴国外医院管理经验～国家推行了符合我国国情的“医院分级管理”模式。有效的推动了各级医院整体水平的提高。对我国卫生资源的重组、规划、配置、投入、发展产生了深远的影响。同时为我国医院管理与国际接轨搭起了高起点的平台～ 我们面对的是新世纪～面对的是更加开放的医疗市场～在激烈的市场竞争中站稳脚跟必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”～而这必须通过加强医院的管理～深化医院改革来实现。科学的管理是实现这一目标的重要手段。“医院分级管理”是科学管理最有效措施。因此要求全院职工提高认识～统一思想～把全部精力集中到“分级管理”工作中来～不能满足于现状～要与时俱进～解放思想、转变观念、深化管理～要充分重视“分级管理”在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。从思想深处形成只有搞好“分级管理”医院才能生存～才能发展的忧患意识。这是事业不断发展的蓄发动力。二、继续发扬艰苦奋斗精神～努力实现“二甲”目标。医院“分级管理”是医院改革的主要组成部分～是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施～设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量科研、 教学及行政后勤管理等各个部门～是一项系统～工作量之大～工作难度之高可想而知～什么原因促使我们知难而进呢?一是实施“分级管理”创建“二甲医院”是时代的召唤～社会的要求～也是我们本身发展需要:二是～我国加入WTO证明我国的经济地位在国际上的提高～也预示着打开国门全方位改革开放的到来～外资将大规模进军我国的各个领域～医疗行业也不例外～将会受到猛烈的冲击～行业间的竞争更加激烈无情;三是社会的发展～人类文明的进步～改善了人们的生活环境～人们对生命质量的要求越来越高～因此对医疗质量也提出了高标准高要求;四是社会的需求和医学科学的发展、改变着医学老模式～“生物—心理—社会”医学新模式悄然而至～把“病人为中心”和规范化服务～科学化管理概念引入现代化医学管理中～终结了老的经验管理。大环境迫使我们去改变思想意识、经管理念和管理方式;五是我们切身体会到“分级管理”的优势。晋“二乙”使我们由过去的松散管理到系统化管理。由不规范管理到走上规范化管理～医疗护理质量管理趋于标准化。进一步完善了医院内部运行、约束机制、医院建设有目标、工作有～监督检查有标准。工作作风大转变～技术服务更优化～整体功能有提高～促进了医院的较快发展。这就证明医院要～求生存、求发展～必须走“分级管理”的路子～没有其它捷径可龋因此～我们要坚定信心～战胜困难～敢为人先～去实现我们创建“二甲医院”目标。我们相信这个目标一定能够实现。因为我们晋“二乙”造就了一批不怕苦、不怕 累、勇于奉献的职工队伍;我们有抗洪抢险锻炼出来的能打苦仗、硬仗、顾全大局的职工队伍～我们有为集体荣誉而废寝忘食、思想境界高、心理素质强的职工队伍～任何困难难不倒我们。同志们～各级领导在支持着我们;全旗24万人民群众注视着我们;社会各界在期盼着我们。我们要继续发扬蒙医人艰苦奋斗的精神～团结拼搏～发奋图强～开拓进去～百折不挠。努力把我院建设成“二甲医院”更好的保障广大劳动人民群众的身体健康～为我旗经济腾飞～做出应有的贡献。