项目融资案例分析

项目融资案例分析 案例一:澳大利亚恰那铁矿项目融资 案例综述 恰那铁矿与中国冶金进出口公司的合资项目在融资环节上很综合，它实际上是很多融资方式的一个组合，涉及到了合资、银团贷款、国际债券、租赁等多种融资模式。它的另一个特点是介绍了一下杠杆租赁，并且指出了杠杆租赁是这一合资项目成功的关键。 项目背景 恰那铁矿位于澳大利亚的西澳州著名铁矿产区，是中国冶金进出口公司与澳大利亚哈默斯铁矿公司的合资项目。恰那铁矿1988年初开始动工建设，1990年初正式投产，是当时中国在海外最大的矿业投资项目，也是自70年代初期以来澳大利亚最重要的铁矿项目开发，曾被誉为“开创了澳大利亚铁矿发展史上的新时代”。恰那铁矿第一期投资2(80亿澳元，年产300万吨铁矿砂，并在随后的8 年中逐步追加投资1(20亿澳元(主要从项目现金流量中提取)，最终形成了年产1 000万吨铁矿砂的生产能力。 恰那铁矿项目的融资是由合资双方联合谈判安排的。在设计和选择融资 模式时，合资双方希望实现的主要目标包括:? 有限追索;? 股本资金投入限制在项目初始资本投入(2(8亿澳元)的30,以内;? 融资模式的选择不改变合资双方已商定的合资结构原则。 从以上设定的目标要求看，可以很清楚地知道，恰那铁矿选择的融资模式是一种有限追索的项目融资。 项目融资结构 (1)恰那铁矿项目的投资结构: 恰那铁矿项目采用的是非公司型合资形式的投资结构。中国冶金进出口公司，通过在澳大利亚的全资子公司在项目合资结构中持有40,的权益，哈默斯铁矿公司持有60,的权益。合资双方按投资比例承担项目风险，支付项目建设资金、生产成本，最后分享项目产品。 ? 项目的管理结构，恰那铁矿设立由合资双方组成的合资政策委员会(Joint Venture Policy Committee)作为项目管理的最高决策机构，负责项目重大生产经营、市场战略的决策，监督项目管理公司的日常生产、经营管理。 ? 项目的基础设施 :使用哈默斯铁矿公司的现有设备，由合资项目支付其服务费，为项目的开发带来两方面的优点 :第一，大大减少了项目的初始投资 ;第二缩短了项目建设期。 ? 项日的产品市场:由中国冶金进出口公司与合资双方分别签署了长期的铁矿购买协议。 (2)恰那铁矿项目的融资模式: 恰那铁矿项目所采用的是有限追索杠杆租赁项目融资模式。恰那铁矿的项目融资是由合资双方联合安排的，但是融资的债务责任则 是由合资双方分别承担的。恰那铁矿在安排项目融资过程中，遇到了以下几个方面的制约: ? 虽然项目第一段设计的年生产能力为300万吨，并在8年时间内逐步达到1000万吨的生产能力，但是，项目绝大多数的生产设施从一开始就是为1000 万吨生产能力设计的，从而增加了项目的初始投入，限制了项目早期的现金流量。 ? 为了逐步实现项目年产1000万吨的生产能力，在项目前10年中需要数量可观的采矿设备方面的追加投入，并且其中很大部分要来自项目的现金流量，这种情况进一步限制了项目前期的债务偿还能力。 ? 为了降低项目资本投入，项目生产和产品出口所必须使用的相当一部分重要资产不属于项目的一个组成部分，也不在合资项目的控制之下，而是通过服务协议形式使用哈默斯铁矿公司的设施，从贷款银行的角度看，这样的安排增加了项目的风险，从而增加了项目融资的难度。 ? 合资结构中的铁矿产品销售协议是—种工业中通用的，而不是一种专门设计作为项目融资信用保证的合约。 鉴于这些制约性条件，恰那铁矿项目的融资顾问—美国信孚银行澳大利亚分行设计采用了有限追索杠杆租赁融资模式，利用资源性项目通常具备的前期投资高，因而项目折旧、摊销以及税务抵免高的特点安排项目融资，实现了在项目前期相当一部分的债务资源不需要使用项目的现金流量，而是通过项目的税务亏损来偿还的目的 融资结构如下页图所示 恰那铁矿项目的融资模式图 在恰那铁矿项目融资结构中，以税务利益为目的而组成的特殊合伙制结构在融资期间不仅拥有并且还“经营”其矿山设备和设施进行生产 ，这一点与一般的杠杆租赁融资结构有所不同。特殊合伙制通过矿山生产，使得股本参与者可以获得正常的税务好处 为了实现这—目的，项目合资结构与特殊合伙制结构之间作了两个安排。 第一个安排是将合资结构所持有的恰那地区采矿许可转租给特殊合伙制结构，使其可以从事生产; 第二个安排是根据一个矿石购买协议，以特殊合伙制的实际生产成本加上协议税后收益为基础的价格，将项目生产的矿石全部收购过来。同时，作为融资安排的一个组成部分，特殊合伙制中的股本参与者则承诺在项目建设完工时注人大约项目建设资本35,的资金，用以偿还项目贷款。 杠杆租赁中的债务资金由两个部分组成。 ?由中国冶金进出口公司与哈默斯铁矿公司按投资比例，向特殊合伙制结构提供无担保贷款 ?由13家银行组成的国际银团提供银团贷款。银团贷款包括了1(7亿美元12年的项目建设贷款和6000万美元的备用贷款(用于项目后期扩建资金)。银团贷款的使用分为两个阶段:在建设期，建设资金需求基本上来自于银团贷款，由于建设期的资本化，采用这种方法可以形成尽可能多的税务亏损;在项目商业完工时，则用股本参与者的资金置换出相当一部分的银团贷款，从而减少了项目生产初期的债务利息负担。 在债务资金安排上使用了欧洲债券市场，是恰那铁矿项目融资值得注意的一个特点。根据澳大利亚税法规定，所有的境外融资都需要向政府支付10,的利息预提税，但是，如果境外融资是通过类似欧洲债券市场、美国商业票据市场等融资的公募资金，则可以获得利息预提税豁免 除此之外，项目融资债务资金安排通过图中恰那财务公司一项目合资结构?特殊合伙制结构的顺序安排，由项目合资结构承担汇率风险和实际的债务风险，使得特殊合伙制结构获得—个可预测的稳定税务安排，有利于吸引以获取税务利益为目的的股本参与者的参加 (3)融资模式中的信用保证结构 ? 长期市场销售协议。中国冶金进出口(恰那)公司为恰那铁矿项目提供了限期为20年的长期铁矿购买协议。这个协议构成了项目融资结构的一个重要基石 ? 哈默斯铁矿公司的服务协议。哈默斯铁矿公司担保合资结构可以使其铁路、港口等一系列恰那铁矿正常生产必需的基础设施 ? 资金缺额的有限担保。这里包括两部分内容: 第一，如果在项目经营期间出现现金流量不足的问题，贷款银团有权要求项目合资双方将已从项目中支付的利润返回到项目中 第二，如果项目现金流量偿还债务仍然出现问题，哈默斯铁矿公司同意将其根据项目服务协议收取的一部分服务费作为无息贷款注入项目，解决这一问题 ?项目资产以及合资结构资产的抵押。 ?交叉担保。本书第六章提到，项目合资结构中的交叉担保对项目融资的安排常常起到一种意向性担保作用。虽然恰那铁矿项目的合资双方共同参与由同一个贷款银团组织的项目融资，但是债务责任是完全分开的;其交叉担保契约是贷款银团的一个有价值的附加信用保证，因为如果其中任何合资一方出现某种违约行为，合资另一方的介入将无疑降低贷款银团一方违约所带来的风险。 融资结构简评 (1)恰那铁矿的项目融资结构由于采用了有限追索的杠杆租赁融资结构，利用项目投资前期的税务亏损和投资减免等政府税务政策大大降低了项目的融资成本 (2)杠杆租赁项目融资结构存在的一个主要问题是税务结构的稳定性 首先，在杠杆租赁融资模式中的“股本参与者”所获得的收益是一种被称为“事先同意的税后收益” 其次，杠杆租赁融资模式由于具有大量吸收项目税务亏损的能力，已经引起了多数工业国家税务机构的广泛注意。 案例二:广东 LNG工程项目项目融资 项目背景 广东经济增长较快，能源需求量大，能源自给率低， 以煤为主的能源结构导致环保压力很大，南海天然气在数量和时间上难以满足广东经济发展的需要，适量进口 LNG 作为珠江三角洲的能源补充是必要的。1995 年底，受国家计委委托，中海油牵头组织进行规划研究，于 1996 年底向国家上报了《东南沿海地区利用液化天然气项目规划报告》，建议广东 LNG 试点工程项目作为试点项目之一先行。1998 年 10 月，国务院批准广东进行进口 LNG 试点。1999 年底国家正式批准了广东 LNG 试点工程总体项目一期工程项目建议书。 2000 年经招标，广东 LNG 试点工程项目选择英国 BP 公司为外商合作伙伴，并于 2001年 4 月签订项目中外合资经营企业原则协议，开始进行项目可行性研究工作。项目选择澳大利亚液化天然气有限公司(ALNG)作为资源供应 10 月正式签署了待生效条件的 LNG 销售与购买协议方，并于 2002 年 (SPA)。2003 年 3 月 7 日，广东 LNG 试点项目总体可行性研究报告上报国家计委审批。2003年 10 月获得国家发改委批准。2003 年 12 月 18 日项目合营各方正式签署了中外合资经营合同。2004 年 2 月 23 日取得了合资经营公司营业执照，项目公司——广东大鹏液化天然气有限公司正式成立。2004 年 5 月项目建设正式启动。2006 年 5 月项目一期工程建成投产，向惠州等电厂及深圳、广州、佛山、东莞等城市供应管道天然气。 项目组成 广东 LNG 试点工程总体项目包括 LNG 接收站和输气站线项目，以及配套新建电厂，燃油电厂改造和城市管网等用户项目。 LNG 接收站设于深圳大鹏湾东岸秤头角，一期工程设计规模 300 万吨/年，设两座 16万立方米储罐，接收站港址内建可停靠 14.5 万立方米 LNG 运输船的专用泊位一个。输气干线，一期工程包括支干线总长约 370 公里，主干线起自秤头角接收站出站端，经坪山、东莞、广州，到广州番禹，长 201 公里;三条支干线，包括坪也至惠州电厂支干线、坪山至前湾电厂、美视电厂支干线以及广州番禺至佛山支干线。一期建成投产后，项目二期将继续开工建设，建成后输气管线再进一步延伸扩展到惠州(城区)、顺德、南海、中山和珠海等，总里程将达到近 500 公里，天然气进口量在一期工程的基础上再增加 200 万吨/年，总进口规模达到 500 万吨/年。整个项目总投资达 74 亿元，其中一期投资约需 50 亿元。 项目融资情况 (一)项目的投资结构 项目发起人和投资者 广东 LNG 项目采用的是公司型合资结构(Incorporated Joint Venture)，投资者根据合资协议认购合资公司即项目公司股份。由项目公司——广东大鹏液化天然气公司负责运营广东 LNG 试点工程项目一期工程的源头项目:站线项目(接收站和输气干线)。项目公司各发起方和投资者的持股比例为:中海油 33%，广东发起方 31% (深圳市投资管理公司14%，广东省电力集团公司 6%，广州市煤气公司 6%，东莞市燃料工业总公司 2.5%和佛山市燃气总公司 2.5%)，英国 BP 公司 30%，香港电灯集团有限公司 3%和香港中华煤气有限公司 3%。项目公司将作为 LNG 的总买方购买 LNG，同时向各电厂和城市燃气等用户销售管道天然气。 其他参与者 1、贷款银团 采用有限追索方式和基于整个产业链长期“照付不议”商务架构而设计的“项目融资”合同为项目的顺利建设提供了资金保障。由五家国有银行——中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行和国家开发银行组成的银团向广东 LNG 项目提供总金额为 52.2亿等值人民币(合 6.287 亿美元)贷款。 2、能源供应方 项目发起人选择澳大利亚液化天然气有限公司(ALNG)作为资源供应方。项目公司与 ALNG 签署的 LNG 销售与购买协议(SPA)中明确限定了气价的波动幅度。2003 年 5 月 15 日，中海油与澳大利亚西北大陆架天然气项目签署了资产购买协议。中海油斥资 3.48 亿美元收购了澳大利亚西北大陆架天然气项目(NWS 天然气项目)的上游产品及储量权益，同时，获得了新建合资企业——中国液化天然气合资企业 25%的股权，该合资企业将于2006年开始为广东LNG接收站供应来自NWS天然气项目的液化天然气。根据协议规定，中油将获得 NWS 项目特定生产许可证、租赁所有权及勘探许可证大约5.3%的权益，同时，公司还将享有未来在已探明储量之外勘探的参与权。如果广东 LNG试点工程项目的最终供气量增加，公司所购权益将随之增加，收购权益的支付价也将相应增加。中海油的参股，将有助于确保中国从澳大利亚取得安全、可靠的天然气供应。 3、项目产品购买者 项目公司与电厂和城市燃气下游天然气用户签署了“照付不议”(Take or pay)销售合同，表明天然气消费市场的落实，为整个产业链现金流收入提供了保证，并满足了中上游有关资源购买协议、融资合同等生效的重要前提条件之一。这些合同包括:与广东省粤电力集团有限公司、深圳市能源集团有限公司、中海石油天然气及发电有限责任公司、广东粤电力股份有限公司、广州发展实业控股集团公司和美视电厂等为业主签订的新建惠州、前湾、东部和珠江电厂，以及现有燃油电厂改燃气的美视电厂销售合同;与深圳市燃气集团有限公司、东莞市燃料工业总公司、广州市煤气公司、佛山市燃气总公司等为业主签订的深圳、东莞、广州和佛山城市燃气销售合同;与香港电灯集团有限公司和香港中华煤气有限公司为业主签订的电厂和城市煤气销售合同。 4、项目工程承包集团 2003 年 6 月，发起方通过招标选定法国/意大利 STFS(SN TECHNIGAS 牵头包括SAIPEM SA，SN TECHNIGAZ，TECNIMOONT，SOFREGAZ 所组成的集团)作为接收站设计、采购及建造合同(EPC)的中标方，承建 LNG 进口 终端及码头设施。其中境内合同总额为 1 亿 4 百万美元，境外合同总额为 1 亿 4 千 6 百万美元，总计 2 亿 5 千万美元。 5、LNG 运输方 广东 LNG 项目以中方为主组织 LNG 运输。运输项目业主由目前中远、招商为主的 6家中外股东组成。LNG 运输船舶承造船厂为上海沪东船厂(与法国大西洋船厂和 G1-r 公司合作)。 (二)项目的融资模式 广东 LNG 试点工程采用的是结构相对简单的通过项目公司直接安排融资的模式，组织了一个总金额为 52.2 亿等值人民币的有限追索项目贷款。 项目资金由两部分组成:股本资金:资本金 30%由项目公司参股各方自有资金注入。 债务资金:52.2 亿等值人民币，由中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、国家开发银行和中国银行组成的银团以有限追索形式的项目贷款提供。其中人民币长期贷款为 28.12 亿，美元长期贷款为 2.19 亿，流动资金贷款为 5.85 亿等值人民币。中海油作为项目公司一一广东大鹏液化天然气有限公司最大股东，33%资产持有者，对项目融资承担着主要的经济责任。采用这种融资结构，对中海油而言，有几方面的优点:首先，容易划清项目的债务责任，融资结构相对简单清晰，贷款银行的追索权只能涉及到广东大鹏液化天然气有限公司的资产和现金流量，中海油除提供必要的担保外不承担任何其他责任，实现了风险隔离;其次，股东之间关系明确，股权转让比较方便;第三、由于项目公司没有任何一个投资者超过 50%的股份，保证该项目公司不会成为任何一个投资者的子公司，中海油可以利用其安排非公司负债型融资(off-balance Finance)，使项目公司的债务融资安排不与自身公司的财务报表合并。 广东LNG项目投资结构与融资结构图如下所示 (三)项目融资的信用保证结构 广东 LNG 试点工程项目在项目的直接投资者外寻找其他与项目开发有直接或问接利益关系的机构为项目的建设或生产经营提供担保，分担了投资者的一部分项目风险。 广东 LNG 试点工程项目由于按国际惯例办事，通过国际招标，经过多方比价，引进澳大利亚的 LNG 资源，己争取到全亚洲最优惠的价格。此外，项目公司在与 ALNG 签署的LNG 销售与购买协议(SPA)中，限定了气价的波动幅度，使得天然气进口价格在 25 年内将保持稳定。这一协议保证了广东 LNG 试点工程项目获得长期、稳定、优惠的能源。 项目公司与电厂和城市燃气用户签署的照付不议销售协议。此协议规定，在协议期间，项目产品的购买者无论项目公司是否能够交货，都必须无条件在规定的日期按确定的价格向项目公司支付事先确定数量产品的贷款。这种无条件购买责任实质上是由项目产品购买者为项目公司提供的一种财务担保，项目公司可利用其担保的绝对性和无条件性进行融资。 房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况 1、项目背景 2、项目主办单位简介 3、主办单位之合作意想 4、可行性研究的主要技术经济指标 二、项目投资环境和市场研究 1、XX市概况及经济发展基本情况 2、XX市房地产发展及市场的基本情况 A、房地产开发企业发展概况 B、房地产开发工作量增加概况 C、商品房的销售概况 D、房地产开发企业经济收益概况 F、对XX市房地产市场的展望 三、利用外资开发的法律依据 四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况 1、供应情况 2、需求情况 3、物业出租情况 4、对XX区房地产开发的总体评价 5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议 6、项目开发及技术#设计#的分析 五、地块及周围环境、建筑开发条件 1、地理位置及道路交通 2、地形、地质 3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施 4、综合评述 六、地块撤迁安置情况 七、地场三通一平的安排 八、项目开发建设及经营的组织与实施 九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划 1、基本参数 2、土地成本 3、建安工程成本 4、前期费用 5、红线内外工程及公建配套 6、不可预见费 7、开发期税费 8、资金筹措计划及财务费用 A、资金筹措 B、财务费用 十、可行性研究财务数据的选定和预测 (一)售楼收入的测定 1、住宅销售单价的测定 2、商铺销售单价的测定 3、单位销售单价的测定 4、建议销售价 5、实际销售总收入 (二)项目经营管理费用收入与支出 (三)经营税费及所得税的缴交 (四)土地增值税 (五)所得税 十一、项目经济效益分析 十二、项目盈亏能力分析 1、内部收益率(IRR) 2、净现值(NPV) 3、净现值率(NPVR) 十三、项目的不确定性分析 1、项目盈亏平衡分析 2、项目敏感性分析 3、概念分析 十四、可行性研究结论与建议 十五、项目综合经济评价 十六、有关说明及建议 十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图 1、项目综合效益表 2、项目动态、综合表 3、项目投资利息估算表 4、土地增值税计算表 5、项目敏感性分析表 6、概率分析表 7、项目盈亏平衡分析曲线图 8、项目敏感性分析图 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》 校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!