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公司员工招聘解聘管理制度

2017-09-02 2页 doc 12KB 48阅读

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公司员工招聘解聘管理制度安洁公司员工招聘/入职/解聘管理制度 1.招聘 1.1用人部门缺编招聘时,按照以下流程进行招聘: 1.1.1编制内人员招聘: 用人部门 人力资源部 用人部门 详细招聘需求(包括岗位发布招聘需求;筛选简历;用人部门三个工作日内给 职责描述、任职要求描进行初试;出具初试报告出复试安排答复 述、到岗时间等) 及初试合格候选名单 新员工入职后安排入职通过复试合格的候选人,通过复试合格的候选人, 由人力资源部为其出具录培训等相关手续的办理 由人力资源部为其出具录 用通知函 用通知函 人力资源部 人力资源部 人力资源部 ...
公司员工招聘解聘管理制度
安洁公司员工招聘/入职/解聘 1.招聘 1.1用人部门缺编招聘时,按照以下流程进行招聘: 1.1.1编制内人员招聘: 用人部门 人力资源部 用人部门 详细招聘需求(包括岗位发布招聘需求;筛选简历;用人部门三个工作日内给 描述、任职要求描进行初试;出具初试报告出复试安排答复 述、到岗时间等) 及初试合格候选名单 新员工入职后安排入职通过复试合格的候选人,通过复试合格的候选人, 由人力资源部为其出具录等相关手续的办理 由人力资源部为其出具录 用函 用通知函 人力资源部 人力资源部 人力资源部 1.1.2编制外人员招聘: 如用人部门因工作需要增加部门编制,需提报事业部负责人及总裁审批,将审批后的新增编制报人力资源部备案,按照编制内人员招聘流程进行人员招聘。 2. 入职 新员工按照人力资源部发放的《员工录用通知函》相关规定到公司报到,并提交通知函中所列明的相关材料,人力资源部将安排新员为期五天的入职培训,培训结束后签订、安排工作导师并将安排到用人部门投入正式工作。 新员工入职一周之内公司将会对其进行背景调查,一经发现员工存在提供虚假信息、欺诈、隐瞒的呢个不真实情况时,公司将立即与其办理解聘手续,并无需支付任何经济赔偿金。 3. 解聘 3.1公司提出解聘 3.1.1试用期内解聘 3.1.1.1员工在试用期内,由部门主管提交经员工确认签字的试用期考核评估材料,由人力资源部提前三天通知员工,并为其办理相关解聘手续。 3.1.1.2员工在试用期内所提交资料存在虚假、欺诈、隐瞒等不真实信息时,一经发现,公司将立即与其办理解聘手续,无需支付任何经济赔偿金,由此给公司造成的一切损失公司将保留追偿的权利。 3.1.2转正后解聘 由工作直属人或部门主管提前30日与其谈话,并将解聘原因书面/邮件提交人力资源部经理,人力资源部按照《劳动合同法》相关规定为其办理离职手续。 3.1.3 其他情况解聘 如公司发现员工在工作当中做出包括但不限于有损公司利益、与其他人员串通合谋公司财物等违法行为,如金额过大,公司将通知相关公安部门,公司将立即与其办理解聘手续,并无需支付任何经济赔偿金,对于既得利益公司保留追偿权利。 3.2 员工提出解聘 3.2.1 试用期内解聘 员工在试用期内提出解聘,需提前3天通知工作直属人或部门主管,由其工作直属人或部门主管通知人力资源部为其办理解聘手续,人力资源部在为其办理解聘手续前需做员工面谈,了解员工解聘原因,并形成《员工离职面谈表》存档。 3.2.2 转正后解聘 员工在转正后提出解聘,需提前30天通知工作直属人或部门主管,由其工作直属人或部门主管为其安排工作交接人,在未安排工作交接人之前,员工不得以任何理由离岗、脱岗怠慢工作;人力资源部将安排与其做离职面谈,并为其办理离职手续,解聘需求提出未满30日擅自离岗、脱岗、交接工作不完备者,公司按照旷工处理并有权扣发员工当月薪资,封存员工社会保险手续,直至员工交接工作办理完毕。
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