生产总监关于《ERP沙盘模拟》心得体会　

生产总监关于《ERP沙盘模拟》　 生产总监关于《ERP沙盘模拟》心得体会 生产总监关于《ERP沙盘模拟》心得体会 本次erp沙盘中我在我们公司担任的是生产总监,通过本次沙盘演练,我明白了生产总监在整个企业中的重要性,也了解了生产总监的任务包括生产运作,原采购以及对当年企业产量的预测,沙盘是我们平时学习中没有接触的环节,对于沙盘我们从陌生到逐渐了解到最后的比较熟悉,本次我们公司经营的六年状况都不好,作为生产总监的我有有着不可推卸的责任的。 对于本次erp沙盘操作作我们公司存在许多问题,其中生,产部就是一个特别别大的问题,首先,对于我们公司来说生产线我 更换的特别慢,导致产能很低的,,产量很小,不敢多拿订单单,收入低,并且每年要支付很多费用,就形成了支入不敷出的结入果,其次,在原材料采购上由于没有在预算准确,有时候导致没预有有足够的原材料来生产产品,导致生产线停产,本品来生产能来力就低再加上停产产导致了公司的收入更加减减少,资金流转不过来。作为一名生产总监,生产作部的问题值得我深深思考部。。 下面我就对我们公司六年的生产情况详细介绍六,, 第一年,最开始我们有四条生产线,三条手工有线和一条线半自动线,但是在在第三季度的时候由于第二二季度原材料采购 1 / 4 订单没有预测正确,原材料库没有有有材料,导致一条手工线没没有原材料,因此我们变卖了这条手工线,投资了卖一一条新的柔性生产线,安装期需要四个季度,所以装第一年我们只有三条第 生产线主打线B产品。生产能毕业业论文网力不高。 思想汇汇报 /sixianghuibao/ h 第二年,在第二季度的时候柔年性生产线就安装完成,第性三三季度投入生产B产品,这季度我们就有两条手工这线和一条线半自动,还有一条条柔性生产B产品,但是在在第四季度的时候意识到我们的产能还是很低,把我手手工线变卖了,又开始投资资一条全自动的新的生产线线,但这条生产线还是需要要三个安装周期,因此也就只有三条生产线生产产就品品。与第一年相比产量也没有什么较大的提升,并没且且还是以生产B产品为主。。 第三年,在第二季度新的生产线也安装完成,新开始投产开生产C产品,今年年我们的生产线就有一条柔柔性线一条半自动线和一条手工线生产条B产品,全自动线生产自C产品。在第三三年的时候我们以C和B产品相结合,产量有一定产的增加,因的为生产线的更新,产能有一定的提高,新收入也增加了。收 第四年,在第一二季度的时候是,四条生产线同时生产,四 但是是在第三季度的时候想把产产能进一步的提高所有把又又手工线变卖了投资线的新的全自动生产线,新的新生产线同时需生要三个季度的安装期,并且在这年当的时预计的是下一个时B产品的订单,但是因为疏忽拿的了两个订单回来,又因为了生产生C 2 / 4 产品要在B产品的基基础上,又要交两个订单的的B产品,没有B产品来生生产C产品导致有个季度一条全自动的生产线停一 产,但是今年我们公司的销,售额却达到了前几年的最售高高,在本年还是主要是以BB和C产品为相结合。 毕毕业论文 第五年,在第第一季度的时候全自动线安装完成,但是在安 此时为了进一步加大生产力度,了提提高产能,在这条生产线安安装完成的同时又把半自动动线变卖,同时投资一条新新全自动的生产线,准备把这条生产线生产固定把R产品,但产 思想汇报 /sixianghuibsao/ a 因为资金流转困困难第二季度和第四季度都都没有进行生产线投资只有第一二季度投资新生产有线,可是线M3的原材料订单期需要两个周期,因为单预算错误,导致推迟一个预季度生季产,致使今年交订货货单违约,此时产品以C和和R相结合。产能在不断改改造,但是今年订单却很少,虽然一直在生产产品少但但是不能卖出去,库存增加。加 第六年,因为第五年年的销售收入很少,致使一直没钱投一资新的生产线,,新买的全自动的生产线就就一直处于在建之中,但是因为第五年没有订单,是库库存商品很多,第六年的时时候销售收入达到一百零二二M在所有年份之中最高。。 总体上我们公司的生产线存在很大的问题,几产乎每年都乎在变卖生产线,投资新的生产线,并且生投产产线的安装周期需要很多时间,导致生产成品的能时力低,产量低,收入不高力,, 3 / 4 并且在某些年度预算一年年产量和原材料采购上有错错误,也跟企业带来了很多问题,比如说生产线停多产,不能按期交货,产 致使违约。违 总之,本次学习让我学到了很多东西,明让白白了除了学习专业知识非常重要外,还要如何将所常学的知识运用到实际的学 操作中,如何将个人置身于作团队中,充分发挥团队的团作用,作与团队中的成员进行有效的沟通也是非常重行要的,这次的沙要 盘模拟不仅仅仅是一次演习,更重要的的是对未来企业经营的一个个宏观认识,同时也知道了了企业的经营管理难度,本次沙盘本为以后我的学习和和工作提供了经验,无论是是对未来的就业还是创业都要很大的指导意义。都 4 / 4