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粮油分公司企务公开内容目录

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粮油分公司企务公开内容目录粮油分公司企务公开内容目录 粮油分公司企务公开内容目录 粮油分公司企务公开内容目录:2012-9-7 13:04:11粮油分公司企务公开内容目录实行企务公开加强民主管理实施方案为认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实“科学发展观”,按照《自治区党务公开民主管理实旋意见》任务要求,巩固企务公开民主管理的工作成果,扎实推进企务公开民主管理规范化、制度化建设,特制定本实施方案。 一、指导思想实行企务公开必须坚持以科学发展观为指导,努力实践“三个代表”蘑要思想,认真贯彻党的十七届六中全会精神,必须坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工...
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粮油分公司企务公开内容目录 粮油分公司企务公开内容目录 粮油分公司企务公开内容目录:2012-9-7 13:04:11粮油分公司企务公开内容目录实行企务公开加强民主管理实施为认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实“科学发展观”,按照《自治区党务公开民主管理实旋意见》任务要求,巩固企务公开民主管理的工作成果,扎实推进企务公开民主管理化、制度化建设,特制定本实施方案。 一、指导思想实行企务公开必须坚持以科学发展观为指导,努力实践“三个代表”蘑要思想,认真贯彻党的十七届六中全会精神,必须坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针;必须执行国家法律、法规和党的方针政策以及上级有关规定、规范;必须坚持实事求是,注重实效,有利于我公司改革、发展、稳定和保护企业科技以及商业秘密;必须坚持党政的统一领导,党政“一把手”负总责,党政工齐抓共管,有关科室密切协作,职工群众广泛参与的组织体制和运行机制;必须与党的建设、领导班子建设和职工队伍建设结合起采,与建立现代企业制度结合起来。二、具体要求(一)依法办事的原则。以党的方针政策和国家有关法律、法规为依据,公开企业改革与发展的重大问题,涉及职工利益的重点问题,领导干部廉洁自律问题,保证企务公开的合法性。(二)实事求是的原则。从实际出发,实事求是,确保企务公开、民主管理的真实性,同时保守企业技术专利、经营信息等商业秘密。(三)规范运作的原则。建立健全*分公司组织领导机构和工作制度,按照提出、审查、公开、议事、整改等程序规范运行,确保企务公开、民主管理工作规范化、制度化。三、企务公开领导机构为将企务公开工作落在实处,公司成立专门领导机构。组 长:付组长:、成 员:、、、、、**、、监督小组:组长:成 员:、四、企务公开的内容1(重大生产经营决策及执行情况公井。主要包括公司中长期发展规划,年度经营目标及完成情况,年度财务报告、审计报告、投资、公司生产经营状况,以及公司面临的困难和采取的应对措施等。2(重大改革方案及执行情况公 大基建、技改项目、工程投资、招标和涉及职工切身利益的重大问题等。2、业务招待费使用情况公开业务招待费全年核定额和实际支出额以及重要开 支项目,开支是否符合制度、手续是否完备、超支原因以及其它需要说明的情况等。3、民主评议企业领导干部公开。包括评议办法、评议程序、1+议结果、整改措施。4、住房分圮情况公开。包括分配或出售住房的政策、条件、建筘面积、单位造f、、出售价格、计三方法、住房标准(分配方案、打分排队情况和分配结果等。5、工资晋升和收入分配情况公开。包括干部、职工的工资晋升政策、标准、结果及干部、职工的收入分配情况等。6、职称评聘情况公开。包括职称评聘的政策、条件、指标、评定程序、评定、聘任人员名单等。7、干部任免情况公开。包括干部任用条件、任用程序、民主推荐、组织考察、任用结果等。 8、领导干部廉洁自律公开(包括领导干部的工资奖金收入、个人重大情况报告、住房、交通、通讯工具使用等情况。9、大宗物资采购情况公开。包括需要采购的设备、材料、配件、数量、质量、供货渠道、供货价格情况等。10、重大安全、质量责任事故情况公开(包括常规性安全、质量检查排名;安全、质量事故造成的损失、有关责任人员处理情况等(三、企务公开的形式和时间(一)企务公开的形式1、职代会(闭会期间职代会团(组)长联席会议)(公开的内容有:企业生产经营的重大决策、改革方案、涉及职工切身利益的重大问题、民主评议干部、业务招待费使用情况等,向职代会报告,经职代会讨论、通过或决议。2、固定公开栏。住房分配、工资晋升、用工情况、干部任免、职称评聘等单项公开事项的有关政策、规定、办事程序、办事结果,领导干部廉洁自律的制度、规定,职工反映问题的受理、答复和解决情况可在公开栏公开。(二)企务公开的时间企务公开的时间分定期公开和不定期公开两种(定期公开的有:企业重大决策、民主评议领导干部、招待费使用情况、年度计划、目标任务、工资晋升、领导干部廉洁自律情况等,随职代会的召开,每年公布一次或两次。不定期公开的有:住房分配、干部任免、用工情况、基建、技改工程指标、物资采购、安全、质量常规检查结果,重大安全、质量责任事故处理结果情况等要及时向职工公开。四、企务公开的组织机构成立企务公开领导组、企务公开工作组、企务公开监督组。仝务公开领导组职责:负责对企务公开工作的组织领导、方案制定、重大问题的协调、指导,每次(项)公开内容的确定以及对 责任部门的检查考核。办公室职责:负责文件的起草、方案的实施、检查、指导,档案的整理、保管以及信息反馈等。企务公开工作组职责:负责承办企务公开的具体事宜。主要是根据自己所辖范围,按照有关政策规定及企务公开领导组确定的公开方案,严格按照规定的原则、内容、形式、程序、时间,将有关事项予以公开,并拿出具体,同时负责对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决方案。企务公开监督组职责:根据上级和企业内部有关政策、规定,监督企务公开的内容是否真实、全面。,公开是否及时,程序是否合法,职工群众反映的问题是否得到解决。同时负责组织职工群众对企务公开进行评议,并将职工群众的意见及时反馈给企务公开领导组和有关部门监督落实。五、企务公开的要求1、集团的高管领导要充分认识到企务公开有利于调动广大职工群众的主人翁积极性,能有效地促进企业的改革、发展和稳定(同时,各分公司也要成立相应机构,落实责任,确保把企务公开工作落到实处。2、企务公开工作要与其它监督制度相结合,发挥监督的整体效能。主要是党政领导班子的内部监督制度;上级党政监督下级党政一把手制度;纪委监督制度;领导班子、领导干部廉洁自律制度;重要部门、重要岗位、重要人员防范腐败制度。要通过企务公开,进一步完善职代会制度、平等协商制度、劳动争议调解制度,推动和促进职工民主管理水平的提高(3、实行企务公开,要紧紧围绕企业改革和发展的大局,正确处理好几个关系:一是企务公开与完善职代会制度的关系;二是企务公开与加强企业党建、增强领导干部廉洁自律的关系:三是企务公开与建立现代企业制度、按市场经济规律办事的关系;四是企务公开与加强企业领导班子建设、保证行政领导依法行使职权的关系;五是企务公开与加强民主管理、完善民主监督制度的关系;六是企务公开与调动经营者和职工两个积极性,维护安定团结大局的关系。4、要注意总结经验,及时发现和解决在推行企务公开过程中的问题,同时,要积极探索企务公开的新途径/新内容/新办法。*分公司财务公开制度一、财务公开的内容:1、财务计划:财务收支计划;固定资产购建计划;基本建设计划;资源开发投资计划;收益分配计划。2、各项收入:自有资金、管理费;上交收入;集体统一经营收入;集资款;土地补偿费; 救济扶贫款;国家政策补贴:其他收入。3、各项支出:生产性建设支出;公益福利事业支出;工资及奖金;招待费支出;集体统一经营支出;救济扶贫专项支出:统筹费;其他支出。4、各项财产:现金及银行存款;产品物资;固定资产;库存粮油数量;对外投资;其他财产。5、债权债务:单位与单位往来;内部单位往来;单位和个人往来;银行(信用社)贷款;其他债权债务。6、收益分配:收益总额;交纳税金数额;提取公积金数额;提取公益金数额;提取福利费数额;投资分利分红数额:其他分配。二、财务公开的形式:1、设置固定公开栏。2、利用职工代表会议公布。3、简报文件等其他形式三、财务公开的程序:财会人员按要求将需公开的内容分项列出;领导班子讨论通过;企务监督小组按要求对每一笔收支进行审核,审核无误后,签字认可;财务科审核;企务监督小组竞结果提交党员大会讨论通过;企务监督小组将党员大会讨论通过的结果向职工代表会议报告,职工代表会议表决通过,督促公司利用公开栏颂;接受群众查询,落实公司主要领导作出解释;按要求填报公开情况反馈表,上报党委备案。企务公开制度1(建立和完善公开民主管理工作的激励、制约机制,奉行奖功罚过的原则。2(设立企务公开专项资金专款专用,用于企务公开工作的各项建设上,企务公开考核罚款和表彰奖励费用均在专项资金中运作。3(奖惩意见由公司企务公开领导小组办公室,根据企务公开检查考核结果提出,报公司领导审核签字后办理。4(规范企务公开的标准,对企务公开重点项目所涉及的职能部门加强检查考核,有关部门要按要求及时准确的提供企务公开资料,同时一并提供公开条件和标准,对不及时公开或弄虚作假者进行处罚和责任追究。分公司企务公开的内容企务公开必须在法律、法规允许的范围内进行,属于国家规定的保密事项和企业商务秘密、技术专利等不宜公开的内容,不应列入企务公开的范围:指定了以下内容:(一)企业生产经营和改革发展方面的重大问题。包括企业中长期发展规划;年度经济效益的计划及执行情况:财务收支情况与年度预、决算;经营目标责任制度及执行情况;重大投资、大额度资金使用、大宗物资采购情况;企业改制、承包、破产、拍卖方案及运作中的重要情况;集体协商、集体劳动、劳动用工分配制度改革方案及实施结果; 社会
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