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造价咨询招标文件

2017-09-16 50页 doc 100KB 56阅读

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造价咨询招标文件造价咨询招标文件 工程造价咨询 招标文件 项 目 名 称: 发包方(甲方): (盖章) 日 期: 1 目 录 第一章 投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标报价原则 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、合同的授予 第二章 合同 第三章 投标文件 一、履约保证(函)部分 二、投标书 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、项目经理、造价工程师证明书 六、咨询人企业概况 七、项目经理简历表 八、参加本项目造价咨询专业造价工程师及造价...
造价咨询招标文件
造价咨询招标文件 工程造价咨询 招标文件 项 目 名 称: 发包方(甲方): (盖章) 日 期: 1 目 录 第一章 投标须知 前附表 一、总则 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标报价原则 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、合同的授予 第二章 合同 第三章 投标文件 一、履约保证(函)部分 二、投标书 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、项目经理、造价工程师证明书 六、咨询人企业概况 七、项目经理简历表 八、参加本项目造价咨询专业造价工程师及造价咨询人员表 九、近3年来所承建工程造价咨询情况一览表 十、目前正在承建工程造价咨询情况一览表 十一、其他资料 第四章 工程造价编审 第五章 商务投标格式 第六章 造价咨询服务管理 2 第一章 投标须知 3 前附表 4 一 、总 则 1、项目名称:****学院工程造价咨询。 2、项目地址及项目组成: 该项目位于**省**市,由主楼、教学楼、礼堂、体育馆、食堂、宿舍楼、门卫及看台等等组成。 3、项目概况: 该项目总建筑面积约为103000?。其中一期总建筑面积约53000?,包括:?主楼约7500?(其中地上6500?;地下1000?);?教学楼约11800?;?礼堂约6400?;?体育馆约4300?;?食堂约4500?;?宿舍约18000?;?门卫、看台等约500?。二期总建筑面积约50000?,包括:?教学楼约11000?;?宿舍约12000?;?其它约27000?。 项目计划工期:I期工期:2010.09.01~2011.06.30(项目控制节点见后附表格); II期工期:以发包方发出指令为准。 4、资金来源:自筹。 5、造价咨询服务内容: 一 1. 设计阶段 方案设计阶段 对不同类型的设计方案进行投资估算分析、修正;协助甲方选择最佳设计方案,以及确定 工程总估算。(包括但不限于基础形式、基坑支护方式、外立面、空调冷热源、门窗等方 案提供造价估算比较。 协助甲方编制、调整整体项目的投资测算,从成本控制角度对不同阶段设计方案的建造成 本进行量化评估和分析,提出降低成本优化建议。 审查设计概算并调整投资估算,动态分析和调整整体项目的投资估算,使项目投资总额控 制在计划预算内。 根据甲方提供的图纸、文件等资料进行针对不同设计方案、设计节点做法、不同材料设备 选型的成本分析比较; 对比甲方的成本控制目标,提出设计优化及综合性成本建议,以使日后完成的施工图设计 符合甲方的造价控制指标。 工作成果应由乙方自收到甲方提供的设计方案及其它相关文件(如有)之日起5日内以书 面形式提供给甲方。 2. 初步设计阶段 确定单项工程造价、根据甲方的总进度计划编制资金动态表。工作成果应 由乙方自收到甲 方提供的初步设计及其它相关文件(如有)之日起10日内以书面形式提供给甲方。 在第一次初步预算完成后,中标的咨询公司(下称乙方)提出对上述预算之造价减省方 案。前述工作成果应自甲方书面确认第一次初步预算符合其要求之日起3日内以书面形式 提供给甲方。 5 乙方将组织甲方、设计单位,对各单位提出之减省方案讨论及落实。 确定各部分的限额设计额度,同时向甲方提出设计阶段的成本控制建议。 3. 项目采购策略和合约规划 进行项目采购策划,包括:总包方案、分包计划、分包方案(包括指定分包和直接发包项 目)、材料设备供应方案(包括指定供应和直接供应)。在采购策划的基础上编制项目的合约规划,包括总、分包工作内容的严格划分(要求不重复、不遗漏)、一般要求和开办项目的定义和划分、交叉地带的责任严格界定、采购与总分包之间的合约关系,招标形式、合同形式、招标顺序及时间安排(结合项目进度计划统一规划)。保证整个项目的采购和招标工作有序、高效地进行,为严格控制工程的进度和造价提供有力的保障。 4. 二 5. 工程量计算规则和计价原则 针对本工程就工程量计算规则和计价原则提出专业性的建议,并对其做出必要说明。 招投标与签约阶段 编制工程量清单 根据施工图纸和选定的工程量计算规则计算工程量(包括钢筋工程量),编制可供招标和 签订合同使用的全部工程量清单。 6. 编制施工图预算 根据工程量清单以及与甲方商定的计价依据编制施工图预算,并以此为依据审核承包商的 工程预算。 7. 编制招标文件 根据合约规划及甲方要求,制定所有招标工程的招标文件,其中包括资格预审文件、投标 邀请函、投标须知及其附件、合同协议书、合同条件(包括通用条件和专用条件)、一般要求和开办项目、工程量清单、工程量计算规则以及各种附件、表格、格式和整理及汇总甲方提供的技术规范等。并按照甲方要求的数量提供打印成套的招标文件。 在甲方于发标前不能提供足够深度的招标图纸情况下,根据甲方要求编制暂定工程量清单,并负责工程合同签订及正式施工图纸具备后的工程量重新计算及核对,最终完成暂定工程量的核定及结算。 8. 配合工程招投标 配合甲方全部招标工程的招投标事宜,包括但不限于评标、投标澄清和质疑等,对所有投 标文件,包括单价、总价、工程量、对招标文件的响应等方面进行详细审查及分析,并提交详细的相关标函分析报告。在投标单位回标前编制标底提供给甲方。 9. 分包招标和采购招标 (1) 以项目总控制进度为依据,编制甲方指定分包商、指定供应商和甲方直接发包和甲方 供应项目的分包招标或采购招标计划,并按照此计划开展分包招标和采购招标工作,保证工程实际施工进度和甲方实际开发(含销售)进度要求不会因为指定分包招标和 6 采购招标工作不及时而招致延误; (2) 对于上述甲方指定分包/供应、直接发包/供应项目,按照上述的分包招标和采购招标 工作计划,进行分包招标和采购,具体工作包括: (a) 与甲方协商的基础上进行招标和采购策划; (b) 编制招标文件; (c) 编制标底文件或参考价格; (d) 对潜在的投标人进行资格预审; (e) 组织招标,包括发标、答疑、开标、评标、给出评标报告、协助定标、发中标通 知书;准备合同文件并组织签署合同。 10 11 招标过程全部资料报备集团 负责在每个分项合同招标结束后的2个工作日内提供招标过程中的相关资料,以协助甲方招标专员完成报备集团手续。 制定合同文件并组织签约 以招标文件为基础,结合投标人提交的投标文件以及招标过程中形成的所有补充或更新内 容制定全套合同文件,按照甲方要求的数量提供打印成套的合同文件并组织签约。 三 12. 施工阶段 承包商合同管理 负责甲方与承包商(包括总承包商、甲方指定分包商/供应商、甲方直接发包项目的承包商 /供应商,下同)之间的合同的管理,对承包商的日常履约情况进行全面的、随时的、动态的跟踪和监督,及时发现和判断承包商的违约情况,合理地预见承包商可能出现的潜在违约风险,及时处理合同履约过程中的出现的问,并定期按照甲方批准的格式向甲方书面报告合同履行情况。 按甲方的要求对甲方与承包商之间合同条款的条文规定进行解释; 建立和维护合同及成本管理动态资料库和台帐。 按照甲方要求提供反映各工程合同已完部分实际支出及未完部分估算支出的中期财务报告。及时向甲方汇报超出预算目标的情况,并提供相关的分析及建议。 及时发现和判断各施工单位的违约情况,合理预见各施工单位可能出现的潜在违约风险,并按照甲方要求提供相关书面报告,且在验收时根据收到的质量评定资料计算质量缺陷并据此扣款。 13. 财务报告 每三个月编写一份工程费用之财务报告,详列所有工程合约之最新预算或合约价,其工程 造价变动及各项工程之预算总造价。 每三个月编写一份预算总造价资金流动表。 所有主要支出应以分项形式详列以作参考。 7 若在编写财务报告时预知设计方面将有大修改,该修改之预算增(或减)额应包括在财务报告 根据各工程合同的支付办法计算相关各期的中期付款建议估值; 审核各施工单位报送的进度付款申请; (3) 每月汇总月度付款。 17. 成本动态管理 协助甲方编制动态成本报表及动态成本报告; 汇总各工程合同已签合同金额、已审定洽商变更金额,并预估待签合同金额、待发生洽商金额; 提出动态成本控制建议。 18. 索赔管理 (1) 在合同安排和招标阶段做统筹考虑,尽量减少对甲方不利的任何索赔机会,从根源上 8 保护甲方的利益; (2) 以合同为依据,充分发挥乙方作为专业顾问的技术优势和经验优势,实施包括对总 包、指定分包和指定供应商的索赔或反索赔,最大程度地保护甲方的利益不受伤害; 19. 保函和保险管理 以合同为依据,监督和管理承包商合同中的保函和保险事宜,密切关注保函和保险条款的 适用情况,最大限度地体现保函和保险条款对甲方的保护。 四 20. 竣工结算阶段 竣工结算 (1) 审查由总包、指定分包和指定供应商编制和报送的竣工结算文件和资料,对竣工结算 文件的依据性、完整性、合理性和正确性进行审查和判断并编制项目竣工结算初步报 告; (2) 在甲方批准的各项预算范围内与总包、指定分包和指定供应进行谈判,并编写谈判纪 要; (3) 在上述谈判的基础上,协助甲方最终确定结算价价格,编制项目竣工结算报告; (4) 以合同为依据,协助甲方对承包商的保证金实施扣留与支付; (5) 协助甲方财务部门办理竣工结算支付; 21. 22 造价数据库的整理 按照甲方要求总结分析造价指标、建筑形体及品控等数据。 后 收集项目整体造价资料,编制建安总成本分析,对比前期规划阶段成本控制目标,分析成 本控制工作的成败及原因。 对比本项目与同类其它项目的各类造价指标,为甲方提供类似经验积累的资料,以便为甲 方的未来开发项目起到指导作用。 23. 法律事务咨询和服务 (1) 保证整个项目的合同体系和实施过程的合法性; (2) 一旦本项目中与甲方有合约关系的任何第三方出现违约情况,向甲方提出专业性建 议。 五 24 6、服务要求: (1) 基本原则:满足委托人成本控制的有关要求,按委托人要求的时间及时高效完成委托人交 付的各项成本控制工作,满足委托人项目建设的需要。 9 竣工备案后阶段 按照甲方要求,配合竣工备案后半年内项目的后续整改工作。 (2) 基本要求: A、 合同项下咨询人(以下称“咨询人”)要对委托人提供的全部资料必须作到对外严 格保密,不得外借、外传或非为委托目的而进行利用。如有违约行为,委托人有权立即解除合同,双方据实结算合同价款,咨询人除向委托人支付合同价款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任,合同终止后,咨询人的保密义务继续有效。 B、 咨询人在与施工单位核对前必须先将预算书或结算书(初稿)包括工程量计算底 稿报送委托人,初稿报送委托人之前需经过咨询人项目经理、技术负责人审核,咨询人与施工单位的造价核对结果必须经过委托人复核、书面确认才具有效力,最终的成果文件与初稿之间的差异咨询人应做详细的分析报告并报送委托人。咨询人不得私自与施工单位接触,进行任何有可能损害委托人利益的合作或经济活动,否则委托人有权终止合同,双方据实结算合同价款,咨询人除向委托人支付合同价款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任。咨询人的过程文件必须无条件向委托人提供。 C、 所有的提交给委托人的资料除签字盖章的文字资料外,还必须有可编辑电子文件 且须与书面文字资料相一致。 D、 预算报告包括预算编制说明、预算书、工程量计算底稿(钢筋计算需提交钢筋简 图及计算书)、预算书电子版、工程量计算底稿。 E、 审定的结(决)算必须附有施工单位编制的结算书、咨询人编制的结算书、审核 说明、双方结算审核对照表。 F、 当审价工作完成后,咨询人作好该项目造价咨询工作总结报告,咨询人可根据自 己的工作经验向委托人提出有关造价管理方面的建设性意见,并根据委托人提供的表格对结算项目的技术经济指标进行统计分析,填写《建筑技术经济指标》。 G、 咨询人必须无条件提供电子版格式(可编辑)的文件及其它成果文件。 H、 咨询人的工作过程必须满足委托人所属******集团管理规定的有关要求。 (3) 质量标准: A、 每一单项工程的结算审核误差不得大于2%。承诺的误差标准作为委托人对技术 标评比的重要指标之一。因咨询人自身原因造成委托人复审核定咨询人的误差超过定案造价的2-3%,委托人可扣减该单项工程的全部咨询服务费或该单项工程超额部分价款的40%于咨询服务费中(取最大值);误差等于或超过定案造价的3%的,除按第条扣减咨 询服务费外,另每次扣减人民币30万元。(该单项工程的咨询服务费按该单项工程占全部工程总造价的比例核定) 审核误差=(咨询人提供给委托人的结果—委托人最终核定的结果)/委托人最终 核定的造价*100%; 委托人最终核定的结算造价为与施工单位确认的结算造价。 10 B、 咨询人以图纸为依据编制单项工程工程量清单,清单误差不得大于2%,若误 差超过图纸定案的2-3%,扣减该单项工程超额部分价款的30%于咨询服务费; 若误差等于或超过图纸定案的3%,委托人可扣减该单项工程的全部咨询服务 费。 (4) 时间要求: A、 委托人需要了解相关工作情况时,正常作业时间咨询人主要责任人必须在5小时 6 个日历天6个日历天15 个日历天15个日历 天内完成与施工单位的工程量核对工作,包括上述时间要 求内的全部核定工作及提交符合委托人要求的成果须在35个日历天内完成。 C、 咨询人违反合同约定,不能按时完成合同任务,单位工程每延期一天应支付相当 于合同价款万分之二的逾期违约金,赔偿损失。延期时间超过20天并且提供的 原因说明不能被委托人认可的,委托人有权终止合同,双方据实结算合同价款, 咨询人除承担前述责任外,还应向委托人支付合同价款10%的违约金。 D、 委托人向咨询人提供的各种资料,咨询服务结束后,咨询人须在7天内按委托人 要求整理后返还委托人,且不得未经委托人事先书面同意而留存任何形式的任何 资料备份。 (5) 费用构成:合同约定的咨询服务费包括咨询人应委托人要求为完成本合同项下工程造 价咨询工作的全部费用(本项目需要咨询人常驻现场)。费用报价构成咨询人应明确且无异议地接受:各项工作可以按上述服务内容分项委托。同时如咨询人不能满足委托人的工作要求,委托人有权在发出三次整改通知书且咨询人仍然不能达到委托人要求时,终止合同,并按经委托人书面确认的已经完成的工作内容进行结算,咨询人除向委托人支付合同价款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任。咨询服务费不会因项目调整设计或开工日期或分期开发等影响开发进程的不定因素、竣工日期、法规政策调整、市场波动而再做出调整。 7、日程安排: 2010年7月8日11时咨询人领取招标文件; 2010年7月9日11时前投标答疑问卷截止; 2010年7月16日10时前进行项目经理及技术负责人答辩会;(具体安排另行通知) 11 2010年7月15日15时前将投标书交付给**市广阳区建设路96号中行营业楼第四层。未按规定时间交付投标书者视为自动弃权,投标保证金不予退还。 (一)投标费用 咨询人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何,委托人对上述费用不负任何责任。 (二)投标单位资质要求 1、 为履行本咨询合同的目的,参加投标的咨询公司(以下称“咨询公司”)须满足建设工程造价咨询相 应资质等级要求,本次招标采用邀请招标的办法。 2、 咨询公司必须是办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,咨询公司委派的项目经理必 须具有国家注册造价工程师或是国外相关行业类似资格;项目经理经委托人确认后未经委托人事先书面同意不允许更换。本项目拟派土建、水、电等专业工程师必须具备工程造价方面4年以上工作经验并具有相关资格证书。如咨询公司代表不是法定代表人,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。为具有被授予合同的资格,咨询公司应提供令委托人满意的资格文件,以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此,所提交的投标文件中应包括下列资料:营业执照、资质等级证书复印件和项目经理及本项目拟派土建、水、电等专业工程师的资格证书和身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)。 二、招标文件 (一)招标文件的组成 1、招标文件包括下列内容 第一章、投标须知 第二章、合同 第三章、投标文件 第四章、工程造价编审方案 第五章、商务投标格式 第六章、造价咨询服务管理 2、咨询人应认真审阅招标文件所有的内容,如果咨询人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求,该投标文件将被拒绝,责任由咨询人承担。 3、 咨询人应该认真检查招标文件是否完整,若发现缺页或附件不全时,应及时向委托人提出,以便补 齐;否则,责任由咨询人承担。 4、 咨询人须按招标文件的要求投标。投标文件含有与招标文件不符的要求,其投标可能不获接纳。如 果有任何其它建议,可在投标时另外列明该等建议对工期及造价的影响。 5、 凡是获得本招标文件的咨询人,均应当对招标文件保密。 12 所有发出的相关资料须在交回投标文件时一同交回。 (二)招标文件的解释和答疑: 1、咨询人在收到招标文件后,若有疑问需要澄清,应于月日书面文字、传真等)向委托人提出,则委托人将于2010年7月12日11时前以书面的形式予以解答。 咨询人对招标文件自行做出的理解、解释、推论和应用,委托人概不负责。咨询人由于对招标文件的任何误解所造成的后果,均由咨询人自负。 2、 招标文件的修改 (1)在投标截止时间前3天,委托人都可能会以有编号的修改书方式修改招标文件。修改书作为招标文件的组成部分,对咨询人起同等约束作用。咨询人每次收到修改书后,应立即以传真等书面形式向委托人确认收悉。咨询人不确认的,不影响修改书的效力,且委托人有权取消该咨询人的投标或中标资格。 (2)为使咨询人在编制投标文件时把修改书勘察现场 1、咨询人可对工程现场和周围环境自行考察,以获取需咨询人负责的有关投标准备和签署合同所需的材料,考察现场的费用由咨询人自负。 2、委托人向咨询人提供的有关施工现场的资料和数据是委托人现有的能使咨询人利用的资料。委托人对咨询人由此而做出的推论、理解、解释和结论概不负责。 3、在现场考察进程中,咨询人如果发生人身伤亡、财物或其他损失,不论何种原因所造成,委托人不负责。 4、咨询人向委托人投递标书即视为咨询人已自行勘察项目现场,并对项目现场条件已有完整、充分的认识及理解,且其递交的标书已充分考虑了全部现场因素。 三、投标文件的编制 1、投标文件的语言:投标文件及咨询人与委托人之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用简体中文。 2、投标文件的组成:咨询人的投标文件分商务标和技术标,技术标、商务标分开制作。 (1)商务标包含以下内容: 投标书报价表; 法定代表人资格证明书; 授权委托书。 13 (2)技术标包含以下20,000.00 元) 收款单位:*********有限公司 (2)未中标者的投标保函将自中标通知书发出之日起7天内退还,投标有效期延长,则退还日期 顺延。 (3) 中标者在合同签订后7日内退还投标保函。 (4)投标单位发生下列情形之一,投标保函将不予退还: a) 领取招标文件后放弃投标; b) 咨询人在投标有效期内撤回其投标文件; c) 串通作弊,或哄抬标价; d) 行澄清; e) 咨询人中标后提出委托人不能接受的其它条件,使合同无法签订。 f) 咨询人在中标后,放弃中标的。 14 6、投标文件的签署: (1)投标文件明确标明“正本”和“副本”,正本和副本如有不一致之处,以正本为准。 (2)投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印,技术标和商务标分开装 订。标书 加盖法人单位公章,并由咨询人法定代表人(或委托代理人)亲自签署或加盖法定代表人(或委托代理人)印鉴。 (3)全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据委托人的指示进行的。商务标修改 处应由投标文件签署人签字证明并加盖印鉴。 四、投标报价原则 (一)、 报价填写须知 1、 投标前的检查 一切关于投标内容的询问,只有由委托人向所有咨询人发出的书面答复才应被视为对投 标文件具有影响力。如投标被接纳,该等信函应与合同文件一起装订,成为合同文件的 一部分。 2、 委托人的指令 a、 咨询人应注意,在整个招投标期间,委托人有权对招标文件的内容进行修改、增订、删 除,并可以向咨询人发出进一步的书面指令,投标单位必须依令执行,不得异议。 b、 另外,所有符合上述条件所作出的对招标文件的修改、增补、解释等文件将构成今后具 法律约束的合同文件的一部分。 c、 履行合同所需的任何费用若未有另行列明,该部分有关费用应视作已包含在投标单价 内。 d、 在合同签订期间内,委托人保留着增加或减少在本次招标范围内规定的分部分项工程咨 询的权力。 e、 委托人无义务接受价格最低的投标书或任何投标书,同时不需为此做出任何解释。 (二)、 投标报价 1、咨询人根据第一章投标须知中总则第5点建设工程造价咨询业务范围工作内容按总价包干方式计取咨询费。咨询费不因汇率、税金、物价、国家或地方政府的法律、法规、规章的变动,以及项目调整设计或开工日期或分期开发、法规政策调整、市场波动等影响开发进程的不定因素而改变。 (具体表格见第五章商务报价格式附表5.1) 15 2、咨询人根据自己的实际情况,在保证咨询服务质量的前提下,按招标文件提供的招标范围,按可以分项完成上述工作的要求,报出自己各项目的投标报价。 3、委托人不接受任何有选择的报价,对同一招标项目只允许有一种报价。投标报价为固定价格及固定费率,咨询人所填写的价格在合同实施期间不因市场变化因素和实际服务内容及实际建筑面积的增加而变动。 4、结算价格采用方式 (1)本合同采用的价格不因市场变化因素和实际服务内容的增加等一切可能的影响本合同费用的因素而变动。 (2)甲乙双方一致确认,本合同项下各单项工程咨询项目均按照以上计算方式结算咨询 费,且该等咨询费为本合同惟一定价。除此以上各项之外,甲方将不再向乙方支付任何费用,而无论该等费用与本合同履行具有任何密切联系。 (3)总面积指标变化不超过?5%,咨询费不作调整。如实测面积超出上述指标,则按照合 同造价标准并调整超出部分面积咨询费用。 5、报价所包含的其他合理必要费用应该包括: (1)包括咨询人为满足以上服务其投入设备、劳务、管理、材料、维护、保险、交通、食宿、文件制作、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任、税金等各项费用; (2)包括为满足以上服务投标方所进行的外联、协调工作及其发生的所有附加费用; (3)也包括在服务过程中出现赶工等特殊因素造价人员必须加班或委托人要求加班的费用以及所产生的所有费用。 五、投标文件的递交 (一)、投标文件的密封 1、咨询人将投标文件的正本和副本分别密封,投标文件须加盖骑缝章及法人章,并在封袋上 正确标明“正本”或“副本”,封口处应加盖公章及法人章。 2、所有封袋上写明咨询人名称和工程名称,格式如下: 工程名称:****学院项目工程造价咨询 咨询人 : 在2010年15点前不得开封。 3、咨询人递交投标书时派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、资质等级证书副本原件、企业法定代表人资格证明书(或授权委托书);项目经理持注册造价工程师证原件、身份证在递交标书时交验。 (二)、投标截止期 1. 咨询人应在投标须知中规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。 16 2. 委托人可以按 截止时间。在上述情况下,委托人与咨询人以前的投标截止期方面的全部权力、责任和义务,将适用于延长后新的投标截止期。 3. 超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并退给咨询人。 4. 提交投标文件的咨询人少于三个的,委托人有权重新招标。 (三)、投标文件的修改和撤回 1、 咨询人可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止期之前,以书面形式向委托人递交 修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止期以后,不得更改投标文件。 2、 咨询人的修改或撤回通知,应按 3、 投标截止以后,在投标有效期内,咨询人不得撤回投标文件。 六、开标 1. 委托人按招标文件规定的时间、地点主持开标; 2. 开标会议由委托人组织并主持,对投标文件进行检查,确定它们是否完整,密封及封面 签署是否正确,以及是否按顺序编制。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封。 3. 咨询人有下列情形之一者,其投标视为无效: a、 投标文件未按规定密封; b、 商务标无咨询人公章及其法定代表人(或者授权委托人)印鉴(或签字)的;商务标上的印鉴 与资质证书上的名称、名字不符及咨询人提供的有关资料、证书、证明材料有假或伪造的; c、 投标文件未按规定填写,内容不全或字迹模糊辨认不清; d、 投标截止时间以后送达的投标文件; e、 投标项目经理与面试不符的; f、 两个以上咨询人的投标文件内容雷同; g、 投标文件未对招标文件实质性要求做出明确承诺的; h、 投标书中出现两个以上投标报价的; i、 咨询人串通投标抬高或压低报价的,或者有违反《中华人民共和国招标投标法》中有关 废标规定的。 七、评标 1、评标工作 17 评标工作由委托人依法组建的评标委员会组织进行,在评标过程中,评标委员会若发现咨询人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,该咨询人的投标将作废标处理。 2、评标依据 1) 招标文件及其补遗 投标文件及对投标文件澄清的回复 3、投标文件被进行评价与比较的条件 1) 在投标须知前附表规定的投标截止期前递交投标文件; 2) 在投标截止期前未递交撤回的通知; 3) 通过投标文件的完整性、符合性评审; 以下所述的情况视为投标文件在完整性、符合性评审中不合格: (1) 更新后的资格信息低于资格预审文件中要求的最低标准; (2) 未按照招标文件的要求标志和密封的; (3) 投标文件无咨询人公章和咨询人法定代表人或委托代理人的印鉴或签字的; (4) 投标文件标明的咨询人在名称和法律地位上与通过资格审查时的不一致,且这种不 一致明显不利于委托人或为招标文件所不允许的; (5) 未按招标文件规定的格式、要求填写,内容不全或字迹潦草而无法辨认的; (6) 咨询人在投标文件中对同一项目报出两个价格或多个价格,且未书面声明以哪一个 为准的; (7) 招标文件规定应提交投标担保而未提交或者提交的投标担保不符合招标文件要求 的; (8) 以联合体形式投标时,未提交联合体协议,或未附有成员单位法人授权书。 (9) 投标文件附有委托人不能接受的条件; (10) 未响应合同的主要条款: a. b. 未能满足委托人对造价咨询范围和造价咨询服务期限的要求; 未能满足招标文件中规定的付款条件; (11) 在投标过程中,参与或实施了“腐败、欺诈、串通或威胁”活动。 18 4) 咨询人已书面接受了委托人对投标报价计算错误的纠正。 4、评标办法: 采用 “综合评审法”对工程进行评定标工作,并按下列《商务标评分表》、《技术标评分 表》、《答辩评分表》及《综合评审法综合评分表》的要求和规定,展开评标。开标是一次性全开,先评技术标,技术标合格的单位可再评商务标,技术标不合格的单位不再评其商务标,其中技术标综合评分最低分值不得低于70分,如低于70分的技术标作为不合格论处,不予评审商务标。评分方法如下: 1) 分为商务标、技术标、答辩三部分。 2) 商务标评审得分(A)满分100分,技术标评审得分(B)满分100分,答辩(C)评审 得分满分为100分。 3) 商务标的评分方法见各部分评分表及下述条款。 4) 各咨询人所报造价咨询正常工作报酬报价(E)中合理最低报价(E1)得100分,其 他咨询人造价咨询正常工作报酬得分计算方法为:100-100×(En-E1)/E1。 5) 委托人将对被认为投标报价是非合理低价的咨询人进行澄清,如果咨询人不能就其投 标报价作出合理解释,其投标报价将被认为系非合理低价,其投标文件将被拒绝。 6) 技术标、答辩的评分方法见各部分评分表。 7) 各部分得分低于以下标准,其投标文件将被拒绝:技术标评审得分(B)低于70分, 答辩(C)评审得分低于70分。 8) 商务标权重(α)为50%,技术标权重(β)为30%,答辩权重(γ)为20%。 9) 综合评审得分(N)的计算方法为:N=A×α+B×β+ C×γ 10) 按照综合评审得分由高到低的顺序确定中标候选人。 19 ****学院工程造价咨询招标文件 商务标评分表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 技术标评分表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 八、合同的授予 1、 合同授予标准: a、 委托人将把合同授予加权评分额最高的咨询人。 b、 委托人在授标前的任何时候有权接受或拒绝任何投标,或宣布投标程序无效,并对由 此引起的咨询人损失不承担任何责任,也无须将这样做的理由通知受影响的咨询人。 2、 中标通知书: a、 确定出中标咨询人后在投标有效期内,委托人将以书面形式通知中标的咨询人其投标 被接受。在该通知书(以下合同条件中称“中标通知书”)中给出中标咨询人按本合同实施、完成委托项目工作的中标标价(以下合同条件中称“合同价格”)以及工期、质量和有关合同签订的日期、地点。 b、 中标通知书将成为合同的组成部分。 c、 委托人将及时将未中标的结果通知其他咨询人。 d、 如中标咨询人不能满足有关招标文件要求,则委托人指定单位有权不与该中标咨询人 签订合同。这种情况下,委托人有权将标授予第二拟中标咨询人,或重新招标。如委托人因此遭受损失的,该中标咨询人应予赔偿。 3、 履约保函 a、 在签订合同的同时,中标咨询人应向甲方提交合同总价10% 的履约保证金,以银行 保函的方式支付。 b、 如果中标咨询人不能按前述规定提交履约保证金,甲方将有充分的理由解除合同,并 没收其投标保证金。给甲方造成的损失超过投标保证金数额的,还应对超过部分予以赔偿。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第二章、 合同 建设工程造价咨询合同 第一部分 建设工程造价咨询合同 北京****置业有限公司(以下简称委托人)与______________(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务: 1(项目名称:****学院工程造价咨询。 2(服务类别:造价咨询全过程服务 二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同标准条件、专用条件、协议条款及有关附件同义。 三、下列文件均为本合同的组成部分: 详见第四部分协议条款第(四)条。 四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围 咨 询 人:(盖章) 法定代表人:(签字) 法定代表人:(签字) 委托代理人:(签字) 委托代理人:(签字) ,, ****学院工程造价咨询招标文件 住 所: 住 所: 开户银行: 开户银行: 帐 号: 帐 号: 邮政编码: 邮政编码: 电 话: 电 话: 传 真: 电子信箱: 签订日期:2010年 月 日 传 真: 电子信箱: ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第二部分 建设工程造价咨询合同标准条件 词语定义、适用语言和法律、法规 第一条 下列名词和用语,除上下文另有规定外具有如下含义。 1、“委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用咨询人的一方,以及其合法继承人。 2、“咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方,以及其合法继承人。 3、“第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。 4、“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。 第二条 建设工程造价咨询合同适用的是中国(为本合同目的,不包含港、澳、台地区)的法律、法规,以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章,合同另有约定的除外。 第三条 建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明,以汉语(简体中文)作为合同文本的标准语言。 咨询人的义务 第四条 向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料,包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等,并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。 第五条 咨询人在履行本合同期间,向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 1、“正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作; 2、“附加服务”是指在“正常服务”以外,经双方书面协议确定的附加服务; 3、“额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”,但根据合同标准条件第十三条、第二十条和二十二条的规定,咨询人应增加的额外工作量。 第六条 在履行合同期间或合同规定期限内,不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。 委托人的义务 第七条 委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调,为咨询人工作提供外部条件。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第八条 双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料及提供时间:按照委托人要求执行。 第九条 委托人应当在5日内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时,委托人应负责转达及资料转送。 第十条 委托人应当授权胜任本咨询业务的代表,负责与咨询人联系。 咨询人的权利 第十一条 委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内,授予咨询人以下权利: 1、咨询人在咨询过程中,如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。 2、咨询人在咨询过程中,有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 3、咨询人在咨询过程中,有到工程现场勘察的权利。 委托人的权利 第十二条 委托人有下列权利: 1、委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。 2、委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。 3、当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责,或与第三人串通给委托人造成经济损失的,委托人有权要求咨询人严格按照咨询合同约定履行职责或要求更换咨询专业人员,直至终止或解除合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。 咨询人的责任 第十三条 咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。如因非咨询人的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期,双方应进一步约定相应延长合同有效期。 第十四条 咨询人责任期内,应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务,因咨询人的过失给委托人造成的经济损失,咨询人应当向委托人进行赔偿。 第十五条 咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复,导致合同不能全部或部分履行,咨询人应承担全部法律责任。 第十六条 咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时,则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 委托人的责任 第十七条 委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔偿给咨询人造成的损失。 第十八条 委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时,则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。 合同生效,变更与终止 第十九条 本合同自双方签字盖章之日起生效。 第二十条 由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间,则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。 第二十一条 除上述约定的可以终止或解除合同的情形外,本合同当事人一方要求变更或解除合同时,则应当在14日前通知对方;否则,因变更或解除合同使一方遭受损失的,应由责任方负责赔偿。 第二十二条 咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务,由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作,应视为额外服务,有权得到额外的时间和酬金。 第二十三条 变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式,新的协议未达成之前,原合同仍然有效。 咨询业务的酬金 第二十四条 正常的建设工程造价咨询业务,附加工作和额外工作的酬金,按照建设工程造价咨询合同专用条件约定的方法计取,并按约定的时间和数额支付。 第二十五条 如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金,自规定支付之日起,应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期存款乘以拖欠酬金时间计算。 第二十六条 如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议,应当在收到支付通知书两日内向咨询人发出异议的通知,但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。 第二十七条 支付建设工程造价咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 其 他 第二十八条 因建设工程造价咨询业务的需要,咨询人在合同约定外的外出考察,需经委托人同意,其所需费用由咨询人负责。 第二十九条 咨询人如需外聘专家协助,在委托的建设工程造价咨询业务范围 第三十条 未经对方的书面同意,各方均不得转让合同约定的权利和义务。 第三十一条 除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。 咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。 合同争议的解决 第三十二条 因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿,委托人与咨询人之间应当协商解决;协商不成的,向中国国际经济贸易仲裁委员会申请按该委员会届时有效的仲裁规则在北京仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方具有最终的法律效力。 第三部分 建设工程造价咨询合同专用条件 第一条 建设工程造价咨询业务范围包括但不限于:(委托人有权决定将以下工作协助甲 方编制、调整整体项目的投资测算,从成本控制角度对不同阶段设计方案的建造成本进行量化评估和分析,提出降低成本优化建议。 审查设计概算并调整投资估算,动态分析和调整整体项目的投资估算,使项目投资总额控制在计划预算内。 根据甲方提供的图纸、文件等资料进行针对不同设计方案、设计节点做法、不同材料设备选型的成本分析比较; 对比甲方的成本控制目标,提出设计优化及综合性成本建议,以使日后完成的施工图设计符合甲方的造价控制指标。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 工作成果应由乙方自收到甲方提供的设计方案及其它相关文件(如有)之日起5日内以书面形式提供给甲方。 2.初步设计阶段 确定单项工程造价、根据甲方的总进度计划编制资金动态表。工作成果应由乙方自收到甲方提供的初步设计及其它相关文件(如有)之日起10日内以书面形式提供给甲方。 在第一次初步预算完成后,中标的咨询公司(下称乙方)提出对上述预算之造价减省方案。前述工作成果应自甲方书面确认第一次初步预算符合其要求之日起3日内以书面形式提供给甲方。 乙方将组织甲方、设计单位,对各单位提出之减省方案讨论及落实。 确定各部分的限额设计额度,同时向甲方提出设计阶段的成本控制建议。 3.项目采购策略和合约规划 进行项目采购策划,包括:总包方案、分包计划、分包方案(包括指定分包和直接发包项目)、材料设备供应方案(包括指定供应和直接供应)。在采购策划的基础上编制项目的合约规划,包括总、分包工作内容的严格划分(要求不重复、不遗漏)、一般要求和开办项目的定义和划分、交叉地带的责任严格界定、采购与总分包之间的合约关系,招标形式、合同形式、招标顺序及时间安排(结合项目进度计划统一规划)。保证整个项目的采购和招标工作有序、高效地进行,为严格控制工程的进度和造价提供有力的保障。 4.工程量计算规则和计价原则 针对本工程就工程量计算规则和计价原则提出专业性的建议,并对其做出必要说明。 二 招投标与签约阶段 5.编制工程量清单 根据施工图纸和选定的工程量计算规则计算工程量(包括钢筋工程量),编制可供招标和签订合同使用的全部工程量清单。 6.编制施工图预算 根据工程量清单以及与甲方商定的计价依据编制施工图预算,并以此为依据审核承包商的工程预算。 7.编制招标文件 根据合约规划,制定所有招标工程的招标文件,其中包括资格预审文件、投标邀请函、投标须知及其附件、合同协议书、合同条件(包括通用条件和专用条件)、一般要求和开办项目、工程量清单、工程量计算规则以及各种附件、表格、格式和整理及汇总甲方提供的技术 规范等。并按照甲方要求的数量提供打印成套的招标文件。 在甲方于发标前不能提供足够深度的招标图纸情况下,根据甲方要求编制暂定工程量清单,并负责工程合同签订及正式施工图纸具备后的工程量重新计算及核对,最终完成暂定工程量的结算。 8.配合工程招投标 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 配合甲方全部招标工程的招投标事宜,包括评标、投标澄清和质疑等,对所有投标文件,包括单价、总价、工程量、对招标文件的响应等方面进行详细审查及分析,并提交相关标函分析报告。在投标单位回标前编制标底提供给甲方。 9.分包招标和采购招标 (1) 以项目总控制进度为依据,编制甲方指定分包商、指定供应商和甲方直接发包和甲方供应项目 的分包招标或采购招标计划,并按照此计划开展分包招标和采购招标工作,保证工程实际施工进度和甲方实际开发(含销售)进度要求不会因为指定分包招标和采购招标工作不及时而招致延误; (2) 对于上述甲方指定分包/供应、直接发包/供应项目,按照上述的分包招标和采购招标工作计 划,进行分包招标和采购,具体工作包括: (a) 与甲方协商的基础上进行招标和采购策划; (b) 编制招标文件; (c) 编制标底文件或参考价格; (d) 对潜在的投标人进行资格预审; (e) 组织招标,包括发标、答疑、开标、评标、给出评标报告、协助定标、发中标通知书;准 备合同文件并组织签署合同。 10招标过程全部资料报备集团 负责在每个分项合同招标结束后的2个工作日内提供招标过程中的相关资料,以协助甲方招标专员完成报备集团手续。 11制定合同文件并组织签约 以招标文件为基础,结合投标人提交的投标文件以及招标过程中形成的所有补充或更新内容制定全套合同文件,按照甲方要求的数量提供打印成套的合同文件并组织签约。 三 施工阶段 12.承包商合同管理 负责甲方与承包商(包括总承包商、甲方指定分包商/供应商、甲方直接发包项目的承包商/供应商,下同)之间的合同的管理,对承包商的日常履约情况进行全面的、随时的、动态的跟踪和监督,及时发现和判断承包商的违约情况,合理地预见承包商可能出现的潜在违约风险,及时处理合同履约过程中的出现的问题,并定期按照甲方批准的格式向甲方书面报告合同履行情况。 按甲方的要求对甲方与承包商之间的合同条款的条文规定进行解释; 建立和维护合约及成本管理动态资料库和台帐。 按照甲方要求提供反映各工程合同已完部分实际支出及未完部分估算支出的中期财务报告。及时向甲方汇报超出预算目标的情况,并提供相关的分析及建议。及时发现和判断各施工单位的违约情 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 况,合理预见各施工单位可能出现的潜在违约风险,并按照甲方要求提供相关书面报告,且在验收时根据收到的质量评定资料计算质量缺陷并据此扣款。 13.财务报告 每三个月编写一份工程费用之财务报告,详列所有工程合约之最新预算或合约价,其工程造价变动及各项工程之预算总造价。 每三个月编写一份预算总造价资金流动表。 所有主要支出应以分项形式详列以作参考。 若在编写财务报告时预知设计方面将有大修改,该修改之预算增(或减)额应包括在财务报告内。 14.设计变更、现场签证管理 (1) 对拟采取的设计变更、现场签证方案(不论由甲方、设计方、承包商或其他方面提出或建议) 进行造价分析和判断,这种分析和判断包括但不限于这种拟采取的设计变更、现场签证对工程造价、质量、工期以及施工可行性和难度方面的影响,并在此基础上向甲方给出专业性的建议;评估设计变更、现场签证的经济性和合理性,以提供甲方执行设计变更、现场签证决策的参考; (2) 对于决定采用的设计变更、现场签证,负责对设计变更方、现场签证方出具的设计变更文件及 现场签证文件进行预先审查,如存在任何问题及时和对方沟通; (3) 现场计量并附完整的计量资料,审核施工方报送的变更或洽商,并给出审核意见; (4) 按照合同分类归档所有设计变更、现场签证等; (5) 以合同为依据,一般设计变更在2日内(重大设计变更5日内)完成对设计变更的计价,并解 决设计变更对工程造价的影响以及相关合同价款的调整。 (6) 跟踪设计变更、现场签证的执行情况。 15参加例会 参加甲方召开的工程例会,并于会前及会后的一天内提供相关的书面回复意见。 16.支付管理 (1) 每月为进展中的工程进行评估并向甲方提交分期结算单作中期付款之用。分期结算单之评估将 与设计单位/监理单位合作,以确保监理单位对施工质量及进度之意见能于中期付款金额内反映。 (2) 建立并随时更新支付台帐,使甲方在任何时候可以掌握最新的项目支付情况。 根据各工程合同的支付办法计算相关各期的中期付款建议估值。 审核各施工单位报送的进度付款申请。 (3) 每月汇总月度付款。 17.成本动态管理 协助甲方编制动态成本报表及动态成本报告; 汇总各工程合同已签合同金额、已审定洽商变更金额,并预估待签合同金额、待发生洽商金额; ,, ****学院工程造价咨询招标文件 提出动态成本控制建议。 18.索赔管理 (1) 在合同安排和招标阶段做统筹考虑,尽量减少对甲方不利的任何索赔机会,从根源上保护甲方 的利益; (2) 以合同为依据,充分发挥乙方作为专业顾问的技术优势和经验优势,实施包括对总包、指定分 包和指定供应商的索赔或反索赔,最大程度地保护甲方的利益不受伤害; 19.保函和保险管理 以合同为依据,监督和管理承包商合同中的保函和保险事宜,密切关注保函和保险条款的适用情况,最大限度地体现保函和保险条款对甲方的保护。 四 竣工结算阶段 20.竣工结算 (1) 审查由总包、指定分包和指定供应商编制和报送的竣工结算文件和资料,对竣工结算文件的依 据性、完整性、合理性和正确性进行审查和判断并编制项目竣工结算初步报告; (2) 在甲方批准的各项预算范围内与总包、指定分包和指定供应进行谈判,并编写谈判纪要; (3) 在上述谈判的基础上,协助甲方最终确定结算价价格,编制项目竣工结算报告; (4) 以合同为依据,协助甲方对承包商的保证金实施扣留与支付; (5) 协助甲方财务部门办理竣工结算支付; 21.造价数据库的整理 按照甲方要求总结分析造价指标、建筑形体及品控标准等数据。 22后评价 收集项目整体造价资料,编制建安总成本分析,对比前期规划阶段成本控制目标,分析成本控制工作的成败及原因。 对比本项目与同类其它项目的各类造价指标,为甲方提供类似经验积累的资料,以便为甲方的未来开发项目起到指导作用。 23.法律事务咨询和服务 (1) 保证整个项目的合同体系和实施过程的合法性; (2) 一旦本项目中与甲方有合约关系的任何第三方出现违约情况,向甲方提出专业性建议。 五 竣工备案后阶段 24按照甲方要求,配合竣工备案后半年内项目后续整改工作。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第二条 服务要求 1、基本原则: 咨询人和造价工程师必须严格遵守中国建设工程造价管理协会于2002年6月18日以中价协(2002)第015号文件颁发的《工程造价咨询单位执业行为准则》和《造价工程师职业道德行为准则》,必须严格按照中国建设工程造价管理协会2002年6月18日以中价协(2002)第016号文件颁发的《工程造价咨询业务操作指导规程》中的相关内容实施造价咨询服务。委托人查实咨询人及造价工程师有违反工程造价咨询职业道德的行为,委托人有权即时解除合同,不支付造价咨询服务费,咨询人应赔偿损失及向委托人支付合同金额10,的违约金,委托人并报请行业主管部门按有关规定严肃查处。 咨询人应依自身专业知识及丰富的业务经验,为委托人提供合同所述咨询服务,咨询人应满足委托人成本控制的有关要求,及时、高效的完成委托人交付的各项成本控制工作,满足委托人项目建设的需要。咨询人提供咨询服务不得增加委托人的任何负担。 双方明确,咨询人仅应按照合同约定为委托人提供咨询服务,不作为委托人的代理或代表,咨询人不得代表委托人向他人作为任何承诺,不得就合同所述工程或业务向他人作出任何未经委托人事先书面同意的认可、确认等。 2、基本要求 A、 合同项下咨询人(以下称“咨询人”)要对委托人提供的全部资料必须作到对外 严格保密,不得外借、外传或非为委托目的而进行利用。如有违约行为,委托 人有权立即解除合同,双方据实结算合同价款,咨询人除向委托人支付合同价 款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造成的直接、间接经济损失及 相应的法律责任,合同终止后,咨询人的保密义务继续有效。 B、 咨询人在与施工单位核对前必须先将预算书或结算书(初稿)包括可编辑工程 量计算底稿报送委托人,初稿报送委托人之前需经过咨询人项目经理、技术负 责人审核,咨询人与施工单位的造价核对结果必须经过委托人复核、书面确认 才具有效力,最终的成果文件与初稿之间的差异咨询人应做详细的分析报告并 报送委托人。咨询人不得私自与施工单位接触,进行任何有可能损害委托人利 益的合作或经济活动,否则委托人有权终止合同,双方据实结算合同价款,咨 询人除向委托人支付合同价款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造 成的直接、间接经济损失及相应的法律责任。咨询人的过程文件必须无条件向 委托人提供。 C、 所有的提交给委托人的资料除签字盖章的文字资料外,还必须有可编辑电子 文件且须与书面文字资料相一致。 D、 预算报告包括预算编制说明、预算书、工程量计算底稿(钢筋计算需提交钢筋 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 简图及计算书)、预算书电子版、工程量计算底稿。 E、 审定的结(决)算必须附有施工单位编制的结算书、咨询人编制的结算书、审 核说明、双方结算审核对照表。 F、 当审价工作完成后,咨询人作好该项目造价咨询工作总结报告,咨询人可根据 自己的工作经验向委托人提出有关造价管理方面的建设性意见,并根据委托人 提供的表格对结算项目的技术经济指标进行统计分析,填写《建筑技术经济指 标》。 G、 咨询人必须无条件提供电子版格式(可编辑)的文件及其它成果文件。 H、 咨询人的工作过程必须满足委托人所属******集团管理规定的有关要求 3、质量标准: 每一单项工程的工程量清单、结算审核误差不得大于2%。承诺的误差标准作为委托人对技术标评比的重要指标之一。因咨询人自身原因造成委托人复审核定咨询人的误差在定案造价的2-3%,委托人可扣减该单项工程超额部分价款的30%于咨询服务费中;误差在定案造价的3-5%的,可扣减该单项工程的全部咨询服务费或该单项工程超额部分价款的40%于咨询服务费中(取最大值);误差等于或超过定案造价的5%的,除按第条扣减咨询服务费外,另每次扣减人民币30万元。(该单项工程的咨询服务费按该单项工程占全部工程总造价的比例核定)。 审核误差=(咨询人提供给委托人的结果—委托人最终核定的结果)/委托人最终核定的结果*100% 委托人最终核定的结算造价为与施工单位确认的结算造价。 4、时间要求 a) 委托人需要了解相关工作情况时,正常作业时间咨询人主要责任人必须在5小时 委托人向咨询人提供的各种资料,咨询服务结束后,咨询人须在7天内按委托人要 求整理后返还委托人,且不得未经委托人事先书面同意而留存任何形式的任何资料 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 备份。 5、费用构成:合同约定的咨询服务费包括咨询人应委托人要求为完成本合同项下工程咨询工作的全部费用(本项目需要常驻现场咨询人不得少于3人,项目经理1人(土建专业)、电气工程师1人、水暖工程师1人)。费用报价构成咨询人应明确且无异议地接受:各项工作可以按上述内容分项委托。同时如咨询人不能满足委托人的工作要求,委托人有权在发出三次整改通知书且咨询人仍然不能达到委托人要求时终止合同,并按经委托人书面确认的已经完成的工作内容进行结算,咨询人除向委托人支付合同价款10%的违约金以外,还须承担因此给委托人造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任。咨询服务费不会因项目调整设计或开工日期或分期开发等影响开发进程的不定因素、竣工日期、法规政策调整、市场波动,而再做出调整。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第四部分 协议条款: (一)附加协议条款 1、本协议条款为《建设工程造价咨询合同》的补充合同,与《建设工程造价咨询合同》 具有同等的法律效力。如本协议条款与《建设工程造价咨询合同》约定不一致的,以本协议条款约定为准。 2、本工程招、投标文件作为合同的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。如本工程招、投标文件规定与本合同约定不一致的,以本合同约定为准。 3、工程咨询过程中咨询人的咨询人员必须满足工程项目各工作阶段所需的专业 所有精装修合同签订后支付合同总价10%; 提交总承包工程结算书后支付合同总价10%; 提交所有工程合同结算书后支付合同总价10% ; 总承包工程结算书签订后支付合同总价10%; 所有结算书签订后并本造价咨询合同结算完成后支付结算总价15%; 后续整改工作的配合、完成后支付所有余款5%。 ****学院工程造价咨询招标文件 (三)组成合同的文件 组成合同的文件包括: 1. 第一部分 建设工程造价咨询合同 2. 中标通知书 3. 第四部分 协议条款 4. 第三部分 建设工程造价咨询合同专用条款 5. 第二部分 建设工程造价咨询合同标准条款 6. 标准、规范及有关技术文件 7. 投标书及其附件 8. 工程报价单或预算书 9. 招标文件及答疑 10. 廉政合作协议。 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 上述文件是相互说明、相互解释的,如出现不一致时,上述的排列顺序就是合同的优先解释和执行顺序。 (四)其他 1、咨询人在咨询过程中,不得泄露委托人申明的秘密,咨询人亦不得泄露设计人、承包人等提供并申明的秘密。 2、咨询人要加强自身职业道德的要求,若委托人发现咨询人向委托人之外的第三者透露关于本合同所述项目工程有关秘密,委托人有权视情况轻重,追究咨询人对委托人造成的损失,在此基础上,咨询人还应向委托人支付合同价款10%的违约金。同时,委托人也有权选择解除合同,咨询人按照合同相关约定承担责任。 附件:廉政合作协议 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 廉政合作协议 甲方: 乙方: 为加强工程项目建设期间的廉政管理,确保项目高效优质按期竣工,甲、乙双方经协商签定本协议并做为双方共同遵守的廉政行为准则。 一(甲方责任 1(甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉政管理的各项制度和规定。 2(甲方有责任对本单位项目管理人员进行廉政教育。 3(甲方人员应严格遵守本单位有关廉政管理的规定,不得接受乙方的宴请,不得接受任何形式的实物、现金或礼券。 4(甲方在工程项目服务期间发现甲方人员任何形式的索贿受贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报乙方单位领导。 5(甲方人员如违反廉政及本协议规定,甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。 6(对于乙方举报甲方人员违反廉政规定的情况,甲方应及时进行调查,根据调查情况进行处理。 二(乙方责任 1(乙方应保证乙方有关人员了解甲方单位有关廉政管理的各项制度及本协议的规定,并遵照执行。 2(乙方不得宴请甲方人员,不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。 3(乙方单位在工程项目服务期间发现乙方人员任何向甲方人员行贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报甲方单位领导。 4(乙方有责任接受甲方对乙方在工程项目服务期间廉政管理执行情况的监督。 5(乙方单位人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报;如乙方向甲方人员行贿,或甲方人员向乙方索贿,乙方满足其要求且未向甲方举报的,一经查实,除追回由此给甲方造成的损失外,乙方自愿在总价的基础上按总价的5%再让利,并对本方知情不报人员进行处罚。 6(如因乙方单位及人员在工程项目服务期间贿赂甲方人员,被检查机关立案查处的,甲方有权取消或终止工程服务合同的履行,由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿。 甲 方: 乙 方: 法定代表人: 法定代表人: 日 期: 日 期: ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第三章 投标文件 目 录 一、 履约保证(函)部分 二、 投标书 三、 企业资格证明文件 四、 企业资信证明材料 五、 企业的经验与业绩 3.1 投标书 3.2 法定代表人资格证明书 3.3 授权委托书 3.4 项目经理、造价师资格证明书3.5 咨询人企业概况 3.6 企业财务状况 3.7 近三年 服务一览表 3.8 目前执行服务合同一览表 3.9 其它资料 附件附件附件附件 附件附件附件附件附件,, ****学院工程造价咨询招标文件 履约保证(函)部分 咨询人的投标文件在第一卷履约保证部分中应首先提供由咨询人盖章及法定代表人签字 并盖章的投标书。其次。应提供咨询人法人资格、资质等级的证明文件、反映企业综合实力、 资信水平、经验、业绩的证明材料。主要包括下列内容: 一、 投标书(附件3.1) 二、 企业资格证明文件: 2.1企业法人营业执照 2.2资质证书 2.3企业法人代码证 2.4法定代表人资格证明书(附件3.2) 2.5授权委托书(附件3.3) 2.6项目经理、造价师资格证明书(附件3.4) 三、 企业资信证明材料 3.1各种管理体系认证证书 3.2资信等级证明 3.3咨询人企业概况(附件3.5) 3.4企业财务状况(附件3.6) 3.4.1财务基本情况 3.4.2近3年完成服务项目合同额及本年度预计 3.4.3最近2年经审计的财务报表 四、 企业业绩 4.1近三年服务项目一览表(附件3.7) 4.2目前履行服务合同一览表(附件3.8) ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.1 投标书 致:*********有限公司(建设单位) 1、根据已收到的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定,我方经考察现 场和研究上述招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、合同签约书、合同条款和 其他有关文件后,我方愿以投标报价表中的投标报价。 2、如果我方中标将按照合同签约书及合同条款及招标投标书承诺承担法律责任。 3、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期 话: 传 真: 开户银行名称: 银行帐号: 开户行地址: 日期:2010年 月 日 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.2 法定代表人资格证明书 咨询人名称: 地 址: 姓 名: 性别: 年龄: 职务: 系 的法定代表人。有权为 项目提供造价咨询服务,签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务,我公司就此负全部责任。 特此证明。 咨询人:(盖章) 日 期: 年 月 日 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.3 授权委托书 本授权委托书声明:本人委托 (咨询人名称)的 (姓名)为我方代理人,以我方的名义参加 (委托人)的 项目的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人: 性别: 年龄: 部门: 职务: 咨询人:(盖章) 法定代表人:(签字并盖章) 日 期: 年 月 日 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.4 项目经理、造价师资格证明书 项目经理(姓名)系与(咨询人)具有劳务合同关系的项目总造价师。我公司中标后将派 驻其担任 项目的项目经理,负责所承担项目的管理和办理相关事务。 特此证明。 咨询人:(盖章) 日 期: 年 月 日,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.5 咨询人企业概况 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.6 企业财务状况:近三年每年完成服务额及本年度预计 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.7 近三年已提供造价咨询服务项目一览表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.8 目前正在提供的造价咨询服务项目一览表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件3.9 其它资料 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第四章 工程造价编审方案 1、工程造价编审方案 包括编制工程造价要求委托人应提供的资料,审核工程结(决)算要求委托人应提供的资料,各阶段的工作内容,遵循的规范、规程、规则及行业管理部门相关规定,计算直接费、各项取费采用的定额,非定额类人工费、材料费、机械费的单价确定原则,不同工作内容的各自的质量标准、质量保证措施,各阶段在正常工作条件下所需要的时间,审核的重点与注意事项。在工程造价审核过程中可能出现的问题及处理预案,工程造价审核流程,工程造价定案表格式,服务结束向委托人提交的成果等。 2、项目咨询班子人员配备、设备配置 咨询人将按照委托人要求到指定办公地点完成本合同项下工程咨询工作,同时委托人将提 供如下办公设备于咨询人:办公室一间、电话信号、网络信号、复印设备(纸张咨询人自备), 咨询人需自行负责咨询班子人员食宿、交通、通讯费用及办公设备等。 项目经理简历表(附件4.1) 项目主要咨询人员表及专业工程师拟派进度表(附件4.2) 用于本咨询项目的主要办公设备及软件表(附件4.3) 咨询人应据实填写(附件4.1)-(4.3)证件(注册造价师证、造价员证、身份证、职称证、 毕业证书)的复印件附后。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件4.1 项目经理简历表 (一寸免冠近照) ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件4.2 项目主要咨询人员表 (附各人一寸免冠近照) 专业工程师拟派进度 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件4.3 用于本项目的主要办公设备及软件表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第五章 商务投标格式表 附件5.1 投标文件商务报价表 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件5.2 商务标报价明细 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 商务标报价明细(续) ,, ****学院工程造价咨询招标文件 商务标报价明细(续) 注: 1(本报价表所列项目可以根据报价人的经验进行调整,但需有详细说明。 2(其他咨询服务,报价人可依据服务内容和要求自行列出。 3(报价人可从工程管理和造价控制的角度,建议工程的合理分判方式,但项目的具体分判方式以甲方最终确认的方式为准。 4(本报价表所列项目仅为了方便甲方进行评标的需要,报价人所报的报价基价为平米综合单价,为招标文件所包含的由报价人提供一切咨询服务的工作(无论上表是否列出)所需的一切支出及收入的包干价,日后除建筑平米调整所引起的费用调整外,其他因素所引起的费用要求将被拒绝。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 第六章 造价咨询服务管理 1、鉴于造价咨询服务的特殊性,委托人将于中标咨询人协商议定有效的服务质量评估方式,然其最终目的在于提供的造价咨询服务应达到委托人满意的程度。 2、委托人将分项目、分工作内容每月对咨询人的服务质量进行综合评价,上述综合评价将作为委托人下一项新的造价咨询工作选择委托对象的参考,同时该等评价也将作为委托人进行咨询服务费用进度支付及结算的依据。详见造价咨询顾问服务评价考核表(附件6.1),其中: 1) 若得分在12分以上的项目委托人会给予适当奖励,即每超过1分,在原服务费总金 额的基础上加1-5万元; 2) 若得分在9分以下的项目委托人将给予适当处罚,即每低1分,在支付下期服务费 进度款总金额的基础上扣减10%,该扣减费用将延期支付; 3) 成果质量评价中,差错率大于等于5%即为差;差错率小于5%而大于等于2%即为 中;差错率小于2%为良;无差错为优。 3、若咨询人超过2个月的考核分数低于9分,则委托人将视情节轻重,对咨询人发出整改通知书,且咨询人应按照委托人要求向委托人支付违约金人民币1-10万元,情节特别严重的,委托人将按照合同约定解除合同。 ,, ****学院工程造价咨询招标文件 附件6.1 造价咨询顾问服务评价考核表 ,,
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