过程审核检查表

过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审 核 工序: 设计开发 段落标题/重点要求 审 核 记 录 得分 (产品诞生过程/批量生产) A 产品诞生过程 M1 产品开发(设计)的策划 nb 1.1 是否已确定顾客的要求, nb 是否已具有设计开发，是否遵守目标值, 1.2 nb 是否已对产品开发的能力进行了策划, 1.3 nb 是否调查并考虑对产品的要求, 1.4 nb 是否对产品开发进行了可行性调查, 1.5 nb 是否已对人员及技术上必备条件进行了策划, 1.6 nb M2 产品开发(设计)的落实 nb 设计D,FMEA是否在项目过程中补充更新,已确2.1 nb 定的措施是否已落实, 是否制订了质量计划, 2.2 nb 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明, 2.3 nb 是否已具备所要求的产品开发能力, 2.4 nb 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 过程开发 段落标题/重点都市 (产品诞生过程/批量生产) 审 核 记 录 得分 M3 过程开发的策划 nb 3.1 是否已具有对产品的要求, nb 是否已具有过程开发计划，是否遵守目标值, 3.2 nb 是否已策划了落实批量生产的资源, 3.3 nb 是否了解并考虑到了对生产过程的要求, 3.4 nb 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必 3.5 nb 要条件, 是否已做了过程P,FMEA，并确定了改进措施, 3.6 nb M4 过程开发的落实 nb 过程P,FMEA是否在项目过程中补充更新,已确定 4.1 nb 的措施是否已落实, 是否制订了质量计划, 4.2 nb 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明, 4.3 nb 是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件4.4 nb 下的试生产, 生产文件和检验文件是否具备且齐全, 4.5 nb 是否已具备所要求的批量生产能力, 4.6 nb 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 供方/原材料 得 段落标题/重点要 (产品诞生过程/批量生产) 审 核 记 录 分 B 批量生产 M5 供方、原材料 nb 是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货, 公司的供方都经过认可 10 5.1 与供方签定供货质量协议 10 是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求, 5.2 是否评价供货实物质量,与要求有偏差时是否采取措通过进货检验来评价实物质量 10 5.3 施, 与供方未制定产品和过程持续改进的质量目是否与供方就产品与过程的持续改进商定质量目标，并6 5.4 付诸落实, 标 对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可，对批量供货的产品进行了批量生产认可 10 5.5 并落实了所要求的改进措施, 无顾客提供的产品 nb 是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法, 5.6 nb 根据生产计划的需求情况,仓库适量的备有库10 原材料库存(量)状况是否适合于生产要求, 5.7 存 根据需要计划适量备料和材料的特性进行标10 原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和贮存方法, 5.8 识 员工进行了相应的岗位培训 10 员工是否具有相应的岗位培训, 5.9 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 冲压件加工 段落标题/重点(产品诞生过程/批量生产) 审 核 记 录 得分 M6 生产 6.1 人员/素质 nb 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和 6.1.1 规定了员工监控产品质量的职责和权限 10 权限, 公司对员工进行了全面的培训,员工都具备了是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和 6.1.2 10 权限, 5S的要求 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质, 6.1.3 检验员未进行资格授权 8 是否有包括顶岗规定的人员配备计划, 6.1.4 关键工序人员的顶岗计划未制定 8 公司有激励制度,使员工对上班积极性大大的是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法, 6.1.5 10 提高 6.2 生产设备/工装 nb 生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量生产设备/工装模具能保证满足产品特定要求 10 6.2.1 要求, 在批量生产中使用的检测量具.检测设备都进在批量生产中使用的检测、试验设备是否能有效地10 6.2.2 行过检测.能满足生产质量中的需要 监控质量要求, 公司对生产作业区及检验区都有明显的区分,生产工位、检验工位是否符合要求, 6.2.3 10 并对区域内进行了严格规划 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要6.2.4 生产工位无相应的检验文件 8 求并坚持执行, 对产品调整/更换是否有必备的辅助器具, 有必备的辅助器具 10 6.2.5 是否进行批量生产起始认可，并记录调整参数及偏对批量生产进行了认可 10 6.2.6 差情况, 对要求的纠正措施落实情况进行了检查 10 要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性, 6.2.7 6.3 运输/搬运/贮存/包装 nb 根据产品的特性,我们制定了<<产品工序流程产品数量/生产批次的大小是否按需求而定,是否有6.3.1 10 目的地运往下道工序, 卡>>,流程卡规定了产品的装箱数和下道工序 产品/零件是否按要求贮存,运输器具/包装方法是6.3.2 包装方法和运输器具不能有效的防护产品 8 否按产品/零件的特性而定, 废品、返修件和调整件以及车间内的剩余料是否坚 6.3.3 车间返工件无相应的标识 8 持分别贮存与并标识, 整个物流是否能确保不混批、不混料并保证可追溯无混料现象 10 6.3.4 性, 模具/工具，工装，检验，测量和试验设备是否按要模具/工装、测量设备按要求进行了存放 10 6.3.5 求存放, 6.4 缺陷分析,纠正措施,持续改进(KVP) nb 是否完整地记录质量数据/过程数据，并具有可评定对质量数据进行了记录 10 6.4.1 性, 未对车间的不合格品进行统计分析～并制定纠是否用统计技术分析质量数据/过程数据，并由此制 8 6.4.2 订改进措施, 正措施 在与产品要求/过程要求有偏差时，是否分析原因并 6.4.3 当与产品和过程要求有偏差时～有原因分析 10 检查纠正措施的有效性, 对过程和产品是否定期进行审核, 6.4.4 定期对过程和产品进行了审核 10 产品和过程是否进行持续改进, 6.4.5 未编制产品和过程的持续改进计划 10 对产品和过程是否有确定的目标值，并监控是否达6.4.6 对产品质量未进行统计 8 到目标, 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 机加工 段落标题/重点要求 审 核 记 录 得分 (产品诞生过程/批量生产) M6 生产 6.1 人员/素质 nb 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和 6.1.1 规定了员工监控产品质量的职责和权限 10 权限, 公司对员工进行了全面的培训,员工都具备了是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和 6.1.2 10 权限, 5S的要求 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质, 6.1.3 检验员未进行资格授权 8 是否有包括顶岗规定的人员配备计划, 6.1.4 对特殊性岗位的人员没有配备计划 8 公司有激励制度～使员工对上班积极性大大的是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法, 6.1.5 10 提高 6.2 生产设备/工装 nb 生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量生产设备/工装模具能保证满足产品特定要求 10 6.2.1 要求, 在批量生产中使用的检测、试验设备是否能有效地检测、试验设备能有效地监控质量要求 10 6.2.2 监控质量要求, 公司对生产作业区及检验区都有明显的区分,生产工位、检验工位是否符合要求, 6.2.3 10 并对区域内进行了严格规划 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要6.2.4 生产工位有相应的检验文件 10 求并坚持执行, 有必备的辅助器具 10 对产品调整/更换是否有必备的辅助器具, 6.2.5 是否进行批量生产起始认可，并记录调整参数及偏对批量生产进行了认可 10 6.2.6 差情况, 对要求的纠正措施落实情况进行了检查 10 要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性, 6.2.7 6.3 运输/搬运/贮存/包装 nb 产品数量/生产批次的大小是否按需求而定,是否有根据产品的特性,我们制定了<<产品工序流程卡>>,流10 6.3.1 目的地运往下道工序, 程卡规定了产品的装箱数和下道工序 产品/零件是否按要求贮存,运输器具/包装方法是按要求贮存、运输和检验 10 6.3.2 否按产品/零件的特性而定, 废品、返修件和调整件以及车间内的剩余料是否坚车间返工件无相应的标识 8 6.3.3 持分别贮存与并标识, 整个物流是否能确保不混批、不混料并保证可追溯无混料现象 10 6.3.4 性, 模具/工装、测量设备都有按要求进行了存放并模具/工具，工装，检验，测量和试验设备是否按要10 6.3.5 求存放, 有记录 6.4 缺陷分析,纠正措施,持续改进(KVP) nb 是否完整地记录质量数据/过程数据，并具有可评定对质量数据和过程数据的统计 10 6.4.1 性, 未对车间的不合格缺陷进行统计分析～并制定是否用统计技术分析质量数据/过程数据，并由此制6.4.2 6 订改进措施, 纠正措施 在与产品要求/过程要求有偏差时，是否分析原因并6.4.3 当与产品和过程要求有偏差时～有原因分析 10 检查纠正措施的有效性, 对过程和产品是否定期进行审核, 6.4.4 定期对过程和产品进行了审核 10 产品和过程是否进行持续改进, 6.4.5 未编制产品和过程的持续改进计划 6 对产品和过程是否有确定的目标值，并监控是否达到6.4.6 对产品质量进行统计 10 目标, 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 装配加工 段落标题/重点要求 审 核 记 录 得分 (产品诞生过程/批量生产) M6 生产 6.1 人员/素质 nb 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和规定了员工监控产品质量的职责和权限 10 6.1.1 权限, 规定了对员工委以负责生产完成后的设备维是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和10 6.1.2 权限, 护、保养 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质, 6.1.3 检验员未进行资格授权 8 有人员配备计划和顶岗人员名单 10 是否有包括顶岗规定的人员配备计划, 6.1.4 公司制定了激励制度,使员工对上班的积极性 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法, 6.1.5 10 大大的提高 6.2 生产设备/工装 nb 生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量生产设备/工装模具能保证满足产品特性要求 10 6.2.1 要求, 批量生产中使用的检测、试验设备能满足监控在批量生产中使用的检测、试验设备是否能有效地10 6.2.2 监控质量要求, 质量的要求 生产作业区.检验区都有区分并对区域内进行生产工位、检验工位是否符合要求, 6.2.3 10 了严格的规划 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要6.2.4 生产区无作业指导书参照并执行 8 求并坚持执行, 对产品调整/更换是否有必备的辅助器具, 有对产品调整/更换的必备辅助器具 10 6.2.5 是否进行批量生产起始认可，并记录调整参数及偏对批量生产进行认可～并记录 10 6.2.6 差情况, 对要求的纠正措施落实情况进行检查 10 要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性, 6.2.7 6.3 运输/搬运/贮存/包装 nb 产品数量/生产批次的大小是否按需求而定,是否有按产品的特性制定了<<产品工序流程卡>>.流10 6.3.1 目的地运往下道工序, 程卡上有明确的数量和下道工序 产品/零件是否按要求贮存,运输器具/包装方法是包装方法和运输器具不能有效的防护产品 8 6.3.2 否按产品/零件的特性而定, 废品、返修件和调整件以及车间内的剩余料是否坚车间返工件无相应的标识 8 6.3.3 持分别贮存与并标识, 整个物流是否能确保不混批、不混料并保证可追溯无混料现象 10 6.3.4 性, 模具/工具，工装，检验，测量和试验设备是否按要模具/工装、测量设备都按要求进行了存放 10 6.3.5 求存放, 6.4 缺陷分析,纠正措施,持续改进(KVP) nb 是否完整地记录质量数据/过程数据，并具有可评定6.4.1 对质量数据进行了记录 10 性, 未对车间的不合格品进行统计分析～并制定纠是否用统计技术分析质量数据/过程数据，并由此制6.4.2 6 订改进措施, 正措施 在与产品要求/过程要求有偏差时，是否分析原因并6.4.3 当与产品和过程要求有偏差时～有原因分析 10 检查纠正措施的有效性, 对过程和产品是否定期进行审核, 6.4.4 定期对过程和产品进行了审核 10 产品和过程是否进行持续改进, 6.4.5 未编制产品和过程的持续改进计划 6 对产品和过程是否有确定的目标值，并监控是否达到6.4.6 对产品质量进行统计 10 目标, 过程审核检查表 产品名称:手刹顶块、调整螺管、调整螺栓、调整套管、调整座、后轮制动缸活塞 审核工序: 包装加工 段落标题/重点要求 审 核 记 录 得分 (产品诞生过程/批量生产) M6 生产 6.1 人员/素质 nb 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和规定了员工监控产品质量的职责和权限 10 6.1.1 权限, 规定了对员工委以负责生产完成后的设备维是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和10 6.1.2 权限, 护、保养 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质, 6.1.3 检验员未进行资格授权 8 有人员配备计划和顶岗人员名单 10 是否有包括顶岗规定的人员配备计划, 6.1.4 公司有制定激励制度,使员工对上班的积极性 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法, 6.1.5 10 有大大的提高 6.2 生产设备/工装 nb 生产设备/工装模具是否能保证满足产品特定的质量生产设备/工装模具能保证满足产品特性要求 10 6.2.1 要求, 批量生产中使用的检测、试验设备能满足监控在批量生产中使用的检测、试验设备是否能有效地10 6.2.2 监控质量要求, 质量的要求 生产区.检验区都有严格规划 生产工位、检验工位是否符合要求, 6.2.3 10 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要6.2.4 生产工位无相应的工艺文件 8 求并坚持执行, 有对产品调整/更换的必备辅助器具 10 对产品调整/更换是否有必备的辅助器具, 6.2.5 是否进行批量生产起始认可，并记录调整参数及偏对批量生产进行认可～并记录参数和偏差 10 6.2.6 差情况, 对要求的纠正措施落实情况进行检查 10 要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性, 6.2.7 6.3 运输/搬运/贮存/包装 nb 产品数量/生产批次的大小是否按需求而定,是否有产品按生产计划都备有库存而进行发货 10 6.3.1 目的地运往下道工序, 产品/零件是否按要求贮存,运输器具/包装方法是包装方法和运输器具能有效的防护产品 8 6.3.2 否按产品/零件的特性而定, 废品、返修件和调整件以及车间内的剩余料是否坚标识不清楚～堆放混乱 8 6.3.3 持分别贮存与并标识, 整个物流是否能确保不混批、不混料并保证可追溯无混批、混料现象 10 6.3.4 性, 模具/工具，工装，检验，测量和试验设备是否按要都按要求存放 10 6.3.5 求存放, 6.4 缺陷分析,纠正措施,持续改进(KVP) nb 是否完整地记录质量数据/过程数据，并具有可评定进行记录质量数据 10 6.4.1 性, 未对车间的不合格缺陷进行统计分析～并制定是否用统计技术分析质量数据/过程数据，并由此制6.4.2 6 订改进措施, 纠正措施 在与产品要求/过程要求有偏差时，是否分析原因并 6.4.3 当与产品和过程要求有偏差时～有原因分析 10 检查纠正措施的有效性, 对过程和产品是否定期进行审核, 6.4.4 定期对过程和产品进行了审核 10 产品和过程是否进行持续改进, 6.4.5 未编制产品和过程的持续改进计划 6 对产品和过程是否有确定的目标值，并监控是否达到6.4.6 对产品质量都进行了统计 10 目标, 过程审核检查表 M7 nb 服务/顾客满意程度 审核记录 得分 7.1 10 发货时产品是否满足了顾客的要求? 对交付的产品进行了检验,能满足顾客的要求 7.2 10 是否保证了对顾客的服务? 对顾客的要求进行了及时回复 7.3 10 对顾客抱怨是否能快速反应并确保产对顾客抱怨进行了快速反应 品供应? 7.4 10 与质量要求有偏差时是否进行缺陷分与质量要求有偏差时进行了分析和改进 析并实施改进措施, 7.5 8/ 执行各种任务的员工是否具备所需的产品出厂检验员工未进行授权 素质, 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年及 2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工 区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对 我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了 以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功! 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～ 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_________ 受聘方(签章)_________ 签订时间: 年 月 日 二手房屋范本由应届毕业生合同范本 卖方:_______________(简称甲方) 身份证号码:_____________________ 买方:_______________(简称乙方) 身份证号码:_____________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。 第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。 第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人 民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款 人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条 本合同主体 1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。 2.乙方是____________，代表人是____________。 第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。 第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。 第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________ 身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________ 地 址:___________________ 地 址:____________________ 邮 编:___________________ 邮 编:____________________ 电 话:___________________ 电 话:____________________ 代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________ 身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_______年____月____日