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我是一切一切归因于已心得体会

2017-11-10 8页 doc 22KB 400阅读

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我是一切一切归因于已心得体会我是一切一切归因于已心得体会 篇一:“我是一切问题的根源”培训心得 培训心得 --毛瑞英 听了讲师的讲课,关于“我是一切的根源”,有几点心得。人分为两种,一种人是遇到问题,从自己身上找原因,这样的人,很容易提升;另一种人则是遇到问题,总是推给别人,从来不自我反省。其实这很大程度上是责任的问题,责任的承担是解决问题的开始;责任的承担是真正成长的开始;责任的承担是提升团队的开始。不管是员工,管理者,还是老板,遇事只找原因,不找借口,而且要从自己身上找原因,这才是解决问题的开始,才是成功的开始。 作为公司的一名基层员工,我...
我是一切一切归因于已心得体会
我是一切一切归因于已心得体会 篇一:“我是一切问题的根源”#心得# 培训心得 --毛瑞英 听了讲师的讲课,关于“我是一切的根源”,有几点心得。人分为两种,一种人是遇到问题,从自己身上找原因,这样的人,很容易提升;另一种人则是遇到问题,总是推给别人,从来不自我反省。其实这很大程度上是责任的问题,责任的承担是解决问题的开始;责任的承担是真正成长的开始;责任的承担是提升团队的开始。不管是员工,管理者,还是老板,遇事只找原因,不找借口,而且要从自己身上找原因,这才是解决问题的开始,才是成功的开始。 作为公司的一名基层员工,我从四个方面来分享我的感悟: 1、对于工作来说,行政人员每天都面临着大量的、琐碎 1 的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。其中包括几个大的方面:行政管理、物品管理、环境卫生、安全保卫、食堂供餐、证照年审、设备管理、事务工作等,在这些工作中难免会出现问题,但是出现问题不能一味的抱怨,要主动寻找原因,寻找解决问题的办法才是第一位。 2、对于上司来说,我们是一名下属,我们要不折不扣地完成上司排的任务。当我们出现差错时,要勇于承认,找出原因,然后改进,而不是把责任推给别人甚至是上司。试问:你作为一名上司,会欣赏推卸责任的下属吗,连这点承担责任的担当都没有,是不会有多大的 成就的。成功需要的是日积月累,所以在同事得到提升,而自己没有得到时,不要抱怨,仔细回想一下,在别人一次次勇于承担责任,为上司解决问题,协助上司完成任务的时候,自己是否在抱怨,在逃避呢,所以,今天的不成功,不是环境造成的,不是上司不赏识,而是自己的原因,一切根源全在自己。 3、对于老板来说,我们是一名雇员,领取老板的薪水,我们就要为老板创造利润。老板请我们来,是做事情的,是解决问题,为企业不断创造利润的。在遇到问题时,我们应 2 该从自己身上找原因,想办法去解决,而不是列一大堆的原因,堆到老板面前。老板花薪水雇佣我们,是解决问题,而不是找出原因来让老板解决,这样已经失去了雇佣的价值,我们离被炒已经不远了。所以一切的根源均在于自己,遇到问题,要从自身找出原因,然后创造问题去解决它,这样才会让老板觉得他的薪水付出是有价值的,是值得的。 4、对于自身来说,我们首先要对自己负责,对自己的职业生涯负责。敢于承担责任,遇到问题首先从自己身上找原因,这样才会进步。成功的路很漫长,很艰辛,要想走的更稳,更踏实,就必须从自身承担责任做起。“不成功,便成长”,没有成功,也不从自己身上找原因,就不会成长,以后就会一而再再而三的失败,既没有成功,也没有成长,就永远与成功无缘了。 成长就是成熟的过程,人不成熟并不因为你的年龄大而成熟,也不因为你的年龄小而不成熟,只要你一次次面对挑战、一次次克服困难你才能逐步走向成熟走向成功。不愿付出,不愿等待,轻言放弃, 放弃者永不成功,成功者永不放弃~那么我们就应该从自身找原因,从改变自己做起。 1、改变立刻要回报的心态 立刻要回报的心态很多人都有,遇到困难想方设法的去解决,成功过后总想得到回报,这种心态是不对的。此时此刻 3 应该成功的原因是什么,还有没有更好的办法来快速、便捷的(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:我是一切一切归因于已心得体会)解决其他问题。在每次成功中总结,而不是在每次成功中寻求回报。 2、改变不自律的行为 (1)、不愿改变自己的旧有的思考方式人与人之间最根本的区别就是思考方式的差别,我们要想成为成功人士,就必须先改变我们的思考方式,然后改变我们的行为方式,做一件事你光看到困难,你连想都没想能成功,肯定不会成功。 (2)、做到不再背后议论别人,这种人被我们称为闲人,对这样的话我们不听不说不传,即便你议论的话是对的,那么对你也没一点好处,听到别人议论也可以制止,因为这样对公司的氛围影响很大,我们既要改变自己的行为,还要争当一名监督者。 (3)、改变在工作中抱怨、行为消极的行为。每个人不可能是完美的,或多或少的存在缺点,只要不是原则问题,我们要看他们好的一面,更重要的是你不能老是看到别人的缺点,即便你的抱怨是对的,你也不要抱怨,因为成功者绝不抱怨,抱怨者永不成功~ (4)、改变拒绝学习的态度。二十一世纪这个世界最显著的三个特怔是:速度、多变、危机,我们的对策是:学习、改变、创业,你 4 学的越快,你改变的速度越快,你成功的也就越快当今企业的竞争其实就是人才的竞争,人才的竞争就是学习力的竞争。现在是与狼共舞的时代,你要想成功,你首先得成为一条狼,要想成功,你必须学习,学习改变=成功 3、改变判断事物靠直觉,而不是以事实为依据。 在我们生活中有很多人说话做判断不是事实,而是靠直觉:我以为。。。我认为。。。。从现在开始,无论做什么事都要以依据为根据,不能总按自己的想法、经验办事,这样会造成很多错误的判断,导致失败。 从自身找原因,不仅能使自己真正了解自己,也正是进步的开始。人非圣贤,孰能无过,“我是一切的根源”,你现在所有的一切都是你为自己所创造出来的,而那一切的根源就是你自己,也就是你潜意识里从小到大所有的经验。要想成功,就要从自己身上找根源,要从承担责任开始,从改变自己做起。 篇二:“我是一切问题的根源”培训心得 认识自己、改变自己,走向成功 “我是一切的根源”,我是谁,我就是自己,你认识自己吗, 在遇到问题、处理问题的层面上讲:人分为两种,一种人是遇到问题,从自己身上找原因,这样的人,很容易提升;另一种人则是遇到问题,总是推给别人,从来不自我反省。其实这很大程度上是责任的问题,责任的承担是解决问题的开始;责任的承担是真正 5 成长的开始;责任的承担是提升团队的开始。不管是员工,管理者,还是老板,遇事只找原因,不找借口,而且要从自己身上找原因,这才是解决问题的开始,解决问题的途径,才是走向成功的开始。 作为公司的一名基层员工,我从四个方面来分享我的感悟: 1、对于工作来说,行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。这当中包括几个大的方面:行政管理、物品管理、环境卫生、安全保卫、食堂供给、证照年审、设备管理、杂务工作等等,在这些工作中难免会出现问题,但是出现问题不能一味的抱怨,要主动寻找原因,寻找解决问题的办法才是最重要的。 2、对于上司来说,我们是一名下属,我们要不折不扣地完成上司安排的工作任务。当我们工作中出现差错时,要勇于承认,找出原因,然后改进,而不是把责任推给别人,甚至推给上司。试问:你作为一名上司,会欣赏推卸责任的下属吗,连这点承担责任的担当都没 有,是不会有多大的成就的。成功需要的是日积月累,所以在同事得到提升,而自己没有得到时,不要抱怨,要仔细 6 回想一下,在别人一次次勇于承担责任,为上司解决问题,协助上司完成任务的时候,自己是否在抱怨,在逃避呢,所以,今天的不成功,不是环境造成的,不是上司不赏识,而是自己的原因,一切根源全在于自己。 3、对于老板来说,我们是一名雇员,领取老板的薪水,我们就要为老板创造利润。老板请我们来,是做事情的,是解决问题,为企业不断创造利润的。在遇到问题时,我们应该从自己身上找原因,想办法去解决,而不是罗列一大堆的原因,堆到老板面前。老板花薪水雇佣我们,是解决问题,而不是找出原因来让老板解决,这样已经失去了雇佣的价值,我们离被“炒鱿鱼”已经不远了。所以一切的根源均在于自己,遇到问题,要从自身找出原因,然后创造办法去解决它,这样才会让老板觉得他的薪水付出是有价值的,是值得的。 4、对于自身来说,我们首先要对自己负责,对自己的职业生涯负责。敢于承担责任,遇到问题首先从自己身上找原因,这样才会进步。成功的路很漫长,很艰辛,要想走的更稳妥,更踏实,就必须从自身承担责任做起。“不成功,便成长”,没有成功,又不从自己身上找原因,就不会成长,以后就会一而再再而三的失败,既没有成功,也没有成长,就永远与成功无缘了。 成长就是成熟的过程,人不成熟并不因为你的年龄大而成 7 熟,也不因为你的年龄小而不成熟,只要你一次次的面对挑战、一次次的克服困难,你才能逐步走向成熟,走向成功。不愿付出,原地等待,轻 言放弃,成功将与你无缘。放弃者永不成功,成功者永不放弃~所以我们凡事应该从自身找原因,从改变自己做起。 1、改变立刻要有回报的心态 立刻要有回报的心态很多人都有,遇到困难想方设法地去解决,成功过后总想立马得到回报,这种心态是不对的。成功后的此时此刻应该总结成功的原因是什么,还有没有更好的办法来快速、便捷的解决其他问题。在每次成功中总结经验,而不是在每次成功后寻求回报。 2、改变不自律的行为 (1)、不愿意改变自己的旧有的思考方式,人与人之间最根本的区别就是思考方式的差别。我们要想成为成功人士,就必须先改变我们的思考方式,然后改变我们的行为方式,做一件事你总是想到到困难,你连想都没想要做成功,肯定是不会成功的。 (2)、做到不要在背后议论别人。在背后议论别人被我们称为闲人,对闲人的话我们不听不说不传,即便你议论的话是对的,那么对你也没一点好处,听到别人议论也可以制止,因为这样对公司的氛围影响很大,我们既要改变自己的行为,还要争当一名监督者。 8 (3)、改变在工作中的抱怨情绪、消极行为。“金无足赤,人无完人”,每个人不可能是完美无暇的,或多或少的存在着缺点,只要不是原则性问题,我们要看他们好的一面,更重要的是你不能老是盯着看别人的缺点;即便你的抱怨是对的,你也不要抱怨,因为成功者绝不抱怨,抱怨者永不成功~ (4)、改变拒绝学习的态度。二十一世纪这个世界最显著的三个 特怔是:速度、多变、危机,我们的对策是:学习、改变、创业,你学习的越快,你改变的速度越快,你成功的几率也就越大。当今企业的竞争其实就是人才的竞争,人才的竞争就是学习力的竞争。现在是与狼共舞的时代,你要想获得成功,你首先得学成一条狼,要想成功,你必须学习,学习改变自己,成功向你招手。 3、改变判断事物凭直觉,而不是以事实为依据的主观臆断。 在我们生活中,有很多人说话、做判断不依据事实,而是凭直觉:我以为是这样,我认为是那样。从现在开始,无论说话、做事都要以事实为根据,不能总是按自己的想法、凭主观臆断办事,如果那样,就会造成很多错误的判断,导致失败接踵而至。 从自身找原因,不仅能使自己真正了解自己,也正是进步的开始。“人非圣贤,孰能无过,”,“我是一切的根源”。你 9 现在所有的一切都是你为你自己所创造的,而那一切的根源就是你自己,也就是你潜意识里从小到大所有的经验。要想成功,就要从自己身上找根源,要从担当责任开始,要不断学习,从改变自身素质做起。 2013年5月10日摘录修改 篇三:三个一切心得体会 [三个一切心得体会]一切为了群众,一切依靠群众,一切服务群众这是这次三个一切主题教育活动的核心,也是每一个共产党员工作的行动纲领,三个一切心得体会。三个一切是党章的延续,是党执政为民的具体诠释。胡锦涛总书记在七一重要讲话中,对1840年以来中国170多年历史进行概括时指出,我们伟大的人民创造了彪炳史册的伟业;在阐述保持和发展马克思主义政党先进性根本点时强调,坚持为了人民、依靠人民,诚心诚意为人民谋利益,从人民群众中汲取智慧和力量,始终保持党同人民群众的血肉联系。这些表述充分体现了我们党对人民主体地位的尊重,体现了我们党同人民群众的血肉联系是党生存发展的根本,体现了我们党把人民放在最高位置的宗旨信念。而我们党90年壮阔历程有力证明,只要在我们党领导的伟大事业中,坚持为了人民、依靠人民,持续诚心诚意为人民谋利益,使人民群众获得切实的经济、政治、文化、社会等各项利益,党就会取得永不枯竭的力量之源,就会不断从胜利走向胜利,心得体会 10 《三个一切心得体会》。坚持三个一切,诚心诚意为人民谋利,就要尊重人民主体地位,做好群众工作。人民群众是历史前进和社会变革的最终决定力量,是实践的主体。广大党员干部都要把人民放在心中最高位置,尊重人民主体地位,尊重人民首创精神,拜人民为师,把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民的创造性实践之中。要高度重视并切实做好新形势下群众工作,坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,依法保障人民群众经济、政治、文化、社会等各项权益。坚持三个一切,诚心诚意为人民谋利,就要坚持以人为本,执政为民。坚持三个一切,诚心诚意为人民谋利,就要坚持深入基层,发挥基层党组织作用。作为一名新闻工作者,党和人民的喉舌,做好三个一切是重中之重。做为媒体工作者,始终做到服务基层、服务群众为宗旨,以认真务实的工作态度和不断开拓创新的工作作风,切实做到三个一切群众路线教育活动取得实质性的效果,努力建设党和人民满意的文化队伍,为党的建设和国家的发展做出文艺工作者应有的贡献~ 11 12
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