妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案

妇幼保健院儿科护士绩效工资考核 为调动护理人员工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进儿科护理人员分配改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进儿科护理工作的可持续发展，特制定科室护士绩效工资考核方案，此方案以医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。 具体考核内容如下: 一. 考核内容包括: 1) 工作责任心 2) .品德操行 3) .工作效率 4) 仪表行为 5) 优质服务 6) .团队精神 7) 沟通协调 8) 成本意识 9) 安全意识 10) 考勤 二. 奖罚情况: 1. 加分项目 1) 获得病人口头或书面表扬者当月加1分 2) 理论或操作考核合格者当月加1分 3) 满意度调查评为星级护士当月加2分。 4) 所管病房整洁，全天无红灯呼叫当月加1分。 5) 科内持续改进本当月无名字当月加1分。 6) 静脉留置针穿刺成功20人当月加1分。 7)各项工作完成的出色每月护士长评选一名，科内护士投选一名，当 月加一分。 2.扣分项目: 1) 发生差错事故当月扣1分 2) 护士与病人发生纠纷或被投诉当月扣1分 3) 医生及护理部组织的各类考试成绩低于60分者当月扣1分 4) 无故不参加医院及科内护理部业务学习者一次扣1分 5) 护士长按随机抽查问题，问题当天没有得到即使解决每项扣 1分。 6) 团结协作精神不强而造成科内同事之间发生正面冲突当月扣1分。 科室建立各护理人员工作考核本，由科护士长每月对科室护理人员进行考核，将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化，使各岗位有明确的量化考核办法，与个人绩效挂钩，充分体现多劳多得，按劳取酬，奖优罚劣的分配机制，全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热情。 三. 考核系数: 1.职称系数:主管护师1.0 护师0.9 护士0.8 无证者0.7 2.岗位班次系数: A夜班:主管护师2.5 护师2.0 护士1.8 试用期护士1.6 B晚班(辅班):主管护师1.8 护师1.5 护士1.3 试用期护士1.1 C白班:主管护师1.0 护师0.9 护士0.8 无证者0.7 D白班包括电脑班、付班、责任班 E总带教1.2 责任组长1.2 责护士1.0 F工作质量;按职责完成情况加分或减分。 G晚夜班总原则:在人员不变情况下，五年以下人员每月12个左右，其余人员2—5轮，可以选择多上晚夜班。 周考核测评内容: 1(周一:基础护理 2(周二:护理安全 3(周三:护理文书 4(周四:消毒隔离 5(周五:健康宣教 6(周六:护理效果(工作笔记) 每周由护士长随机抽查，制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩，注重实效，客观公正，给科室每一位护理人员进行公平评价。 护士个人绩效总分=岗位班次系数×30,，职称×20,，工作质量×50,，加分/减分 妇幼保健院护士排班表 儿 科 护理质量持续改进记录 (科内自查) 儿科 护 理 工 作 交 接 流 程 儿科 护 理 管 理 制 度 儿科 护 理 核 心 制 度 儿科