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没有卖不出去的房子

2018-03-04 5页 doc 17KB 12阅读

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没有卖不出去的房子没有卖不出去的房子 没有卖不出去的房子 谈营销地产的创新:没有卖不出去的房子 一、国八条的出笼带来中国房地产市场的十大变化:1.土地供应市场的理性和规范化;2.金融信贷和资本市场的理性化;3.产品研发的品质趋于精耕细作;4.房价体现产品的档次和水平量;5.从官市场转为营销策划市场。国八条出笼之后,没有思想、没有文化、没有实力的人再也拿不到土地了,所以土地供应市场区域理性化和规范化。最近的国六条是针对资本市场的投资方向出笼的。产品研发的品质有新的思路,我们三线以上的层次,老板虽然做了3 ,5个项目,开发在20平方米以上,...
没有卖不出去的房子
没有卖不出去的房子 没有卖不出去的房子 谈营销地产的创新:没有卖不出去的房子 一、国八条的出笼带来中国房地产市场的十大变化:1.土地供应市场的理性和规范化;2.金融信贷和资本市场的理性化;3.产品研发的品质趋于精耕细作;4.房价体现产品的档次和水平量;5.从官市场转为营销策划市场。国八条出笼之后,没有、没有文化、没有实力的人再也拿不到土地了,所以土地供应市场区域理性化和规范化。最近的国六条是针对资本市场的投资方向出笼的。产品研发的品质有新的思路,我们三线以上的层次,老板虽然做了3 ,5个项目,开发在20平方米以上,但没有一个项目是成功做的。原来的模式已经不能再做了,产品研发的品质趋于精耕细作。房价体现房子的档次和水平量。江苏有一万五千平方米的高层建筑,我们现在的房价已经不是一个简单的东高西低南高北低的画面,新疆的藏及回族自治区多层住宅可以卖到三千多元一平。为什么这样的项目不能落户在上海、广东、深圳要落户在藏及呢,他的房价和档次、水平是成正比的。过去我做项目的时候,拿到一块土地之后,政府有规划要点,然后再请设计院做规划之前,请公司做一个完整的市场调研,拿出一个完整的规划定位,提出设计要点和规划要点结合在一起,再请设计院做,但内地很多市场根本就没有这些程序。哪个领导说怎么样就怎么样,说盖什么就盖什么。扬州的珠宝城,现在的状况是"惨不忍睹"。这是很多政府行为造成的后遗症。这也一样一两年的问题,我做了十几年的地产,我跟前几位大师们不能比,但是我一年有七八十天在飞机上,因为现在很多开发商太需要策划了。我今天要启动一个项目需要五千万,手上只有一千万怎么办,给你一千万你都知道给自己打扮,人的形象、品质,有奔驰坐上去人的形象马上就提升了。今天更多的开发商已经意识到开发策划的重要性。 6.我们配套设施和水平更趋于完善化。过去没有会所、没有配套设施的房地产比比皆是,中国房地产代表世界发展最前沿的水平,很多开发商以为中国房地产开发水平有多少落后,今天我可以毫不惭愧地告诉你们,全世界、全球住宅开发水平,中国是最高的。美国很多设计机构,最近我们和台湾、新加坡的开发商进行交流,人们都树起大拇指,认为中国的开发水平才是最高的世界水平。现在中国的文化、底蕴已经超出了本身房地产的开发水平,我们把清华、北大搬到社区到,这在全世界是寥寥无几的。我们有很多很多,我们不是简单在做地产产品了,已经边缘化了,把教育作为住产品来做,把地产作为配套产品来做,这种现象正确与否历史上没有先例,国外也没有先烈,也许是未来全球地球发展一种模式,也许是一种误区。7.文化理念开始荣辱房地产项目,没有文化哪来的文化,我们现在更多的地产开发商,前不久,我们在陕西安康,已经意识到文化的重要性。8.开发商已理性对待广告的投入,过去的广告商对广告的投入是很不舍得的,没有这个意识,但现在开发商已经意识到广告的投入是必要的。9.营销方式与营销模式注重。现在很多开发商已经意识到营销方式与营销模式的重要性。我认为要先招商后开发,不能先开发后招商,我们做的项目就是先招商后开发,我们在扬州有一个项目,没有开发之前,跟亚高酒店洽谈之后,亚高酒店资金已经投入进来了,我按照他们的要求,引用他们投入的资金,再来开发。10.认知品牌价值和物业管理关系。我在深圳买房子,为什么要买几套呢,我不仅看中他的房子,还看中他的配套,他住宅的环境。这是国八条对整个市场带来的十大变化。 第二,国八条的出笼带来中国房地产市场十大困惑。1.土地资源喜鹊成为开发商心病。现在越来越多 的开发商认为土地拿不到,土地资源越来越缺少。2.土地成本上涨成为项目拦路虎。无论哪个城市的土地都很紧张,价格都在上涨。南昌有一个开发商,在宜春花了1.2的亿买了二千亩土地,让我做评估,评估后,他就买了。价格政府不管,政府为了城市经营,把土地卖出去,卖得越高越好,但反过来,政府又说房价太高了,要控制房价。前两天说上海要出台一个新的土地政策,土地要拍卖,谁出的价格最高,谁卖的房价最低。这要好好计算一下,土地价格最高、房价最低,这就要好好计算一下了。这是上海市政府比较高明的地方。3.规划设计已成为开发商头疼事。说句心里话,现在规划设计谁都知道重要。我们很多开发商都不知道,认为这个设计也可以,那个设计也可以,但我认为设计很重要,我认为裁减师的水平也有高低不同,做出衣服水平也不一样,所以我们的产品没有一个好的方案,没有一个好的设计是不行的。最近国六条的硬性指标就是90平方米,指标一出来我们就认为只能做90平方米,那是死政策,我们也要有对策嘛。深圳在五年前,我们一百平方米的建筑面积使用面积可以达到 108平方米,政府有政策,我们有对策。今天买一套90平方米的房子,隔壁一套是65,要想买大房子,就买两套,把房子一打通,就是一个大房子了。我们和清华大学研究了6年半的时间,90平方米要做三房两卫一个保姆房一个洗手间,我们就搞不清楚了。90平方米要做这么多房间。我们就要在规划设计上下功夫。 4.开发资本和金融信贷奇缺难求。现在的信贷越来越难了,到处借不到钱去盖房。5.项目定位和市场操控没有把握。中国一个市县一年的招商费用花了一亿一千万,很不可思议。有一个受楼的地方,他说卖房给当地有钱人,有钱人是什么,老板说房子要卖给成功人士,成功人士的标准是什么,我们的策划拿什么推倒,依据在什么地方,只能是闷着说,成功也是成功,失败了也说是成功。扬州的珠宝城、玩具城太多太多了,买得起五千平方米房子的人有多少,他们是否需要买房子,需要买房子一定要买你的房子吗,需要买哪种房子,这是要计算的,这些值都要求出来,还要研究他们的消费特征、心里特征。6.高水平营销策划人才难找难留。现在我们的房地产发展,不是资金,不是项目,关键是人才。7.老百姓购房市场更趋持币观望。老百姓越来越有钱,除了上海、深圳的老百姓之外,其他地方的老百姓都有钱买房子了。8.政府政策法规变化无穷难把控。现在国八条出来之后,大家都会发牢骚,骂政府,但是国八条出来有喜有优,开发公司会骂政府,好容易准备发展了,又被封杀了,但是大公司高兴了,因为中小开发商要被淘汰出局,越有钱越能发展,越没有钱版本的机会越小。9.短期行为导致商业地产超过剩。很多人都知道做商业地产才是最赚钱的,去城市看看,任何一个城市只要有房地产的地方,商业比率不会低于20,,更可笑是,很多商业门面三米半宽、二十五米长,造成市场过剩。后来房子想卖都卖不出去。10.产权式商业项目成为开发主流。产权的商铺有很多人认为是稻草,只要把商业卖掉了,上面的卖不卖都无所谓,因为成本已经回来了,这对不对呢,所以这是一种困惑,将来对带来很多麻烦,产权式商铺将成为中国房地产最大的问题。因为产权的承诺是没有办法兑现的,没有办法兑现的话就要上法庭去做被告。 第三,新国六条的出台将给中国房地产市场带来更多变化。1.新一轮的行业洗牌在所难免。有60,的房地产企业家将淘汰出局,连踏进门槛的机会都没有。2.购房市场更趋持币等待观望。国六条出台之后,上海的房价已经有所下降了,深圳的房价也已经很危险了。很多老百姓持币观望。3.政策法规严厉行业门槛提升。4.资本市场金融信贷监管严格。现在的资本市场金融信贷管理非常严格。5.商业项目成为资金变现赌注。商业项目是很多开发商变现的一种赌注。6.策划创新成为项目开发灵魂。我们花 了七千万打造了房地产开发策划创新的案例库,我们一直在研究如何创新,十年前的成功不等于今天的成功。所有成功有偶然性也有必然性。7.概念地产更加注重环境配套。我们现在的地产缺乏概念,奥园的概念很好,但是如果奥园的概念做多了,好不好,就不知道了。昆明的体育城规模很大,内容很多,那是概念地产,但是要小心,因为概念地产做什么概念和当地的文化、经济总量要结合起来,不能超越这一点,超越这一点就是空中楼阁。8.整合营销变为主流营销模式。中国绝大多数的房地产市场营销模式都是单一的,靠广告。80,的都是这样的,付款方式也只有两种,没有更多种,什么叫整合营销,你整什么,合什么,我们在青岛和山东鲁能中胜合作的做一个项目,100平方米的房子,1万元1平方米的房子,首付只要付3.6万元,很多深圳卖150万元的房子,但手上现在只有1万元,就可以成为业主了。我们要把开发商、业主、银行整合一下,很多人不知道再保险公司是干什么,我们要把再保险公司拉进来,把资源整合进来,让保险公司做担保。要进行整合。9.联合开发将成市场竞争主体。上海楼盘80,都在联合,最近从德国、上海领事馆得到消息,德国有大概40个投资商来上海和江苏考察市场,参与到地产开发中来,同样我也带西班牙商会的领导到上海去考察房地产市场。这也是联合开发,不要老想着银行,不要老想着别人借钱给你,要想着今天是地球村,我们中国是发达地区,有吸收别人地方的。10.重视团对建设胜过项目开发。
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