公司高管职责

董事长 董事长为公司的法定代表人,重大经营事项的主要决策人,是股东利益的最高代表。根据《公司法》和《公司章程》其职责是: 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实情况, 并向董事会提出报告。 2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方 针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘, 并报董事会批准和备案。 4、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状 况。 6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。 7、签署对外重要经济、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 8、处理其他由董事会授权的重大事项。 9、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。 10、提议召开临时董事会。 11、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务 和行政事项有权做出决定。 12、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定,恪尽职守,维护公司利益。 副董事长职责 根据《公司法》和《公司章程》其职责是: 1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集; 2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况; 3、在董事长外出时,受其委托,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同; 4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议; 5、在董事长外出期间,受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权; 6、完成董事长交办的其他工作任务。 7、负责分管业务。 8、董事会授予的其他职责 9、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定,恪尽职守,维护公司利益。 董事职责 根据《公司法》和《公司章程》其职责是: 1、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定,恪尽职守,维护公司利益。 2、处理由董事会授权的重大事项。 3、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。 5、完成董事长交办的其他工作任务。 6、负责分管业务。 7、出席董事会,对公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项,行使表决权。 8、审阅公司的财务报表和其他重要报表,审查总经理提出的各项发展计划及 执行结果。 9、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。 总经理职责 总经理是经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,在董事会的领导下对公司的人、财、物等各项业务全面负责,对董事会负责。根据《公司法》、《公司章程》其职责是: 1、根据董事会的决议,组织制定公司整体发展规划、经营目标、年度经营计划,并负责组织实施年度计划。 2、拟定公司组织机构设置,负责制定公司公司各项规章制定,并监督实施,确保落实到位。 3、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方针,创造良好的工作环境、生活环境。加强思想政治工作,狠抓员工学习培训。严格纪律,很刹歪风,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4、全面负责并主持公司日常经营、财务管理和业务活动。主持召开总经理办公会议,审查批准各部门的年度经济计划、费用开支等经济财务事项。负责签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。代表公司对外进行招商招聘、商贸推介、合同签订等业务。 5、加强班子建设,搞好团结协作,落实分工负责制,充分发挥团队作用,对公司重大投资、经营活动等事项,要集体研究,科学决策。 6、决定公司中层及以下工作人员的聘任、解聘、调配,审查批准各部门呈报的员工的招聘、干部任免、奖惩等事项。拟定公司工资、福利、奖惩等分配制度和政策,决定各阶层人员的工资。 7、拟定公司财务预算、决算和利润分配方案,健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工资,保证现有资财的保值和增值。 8、落实安全生产责任制,把消防、安全列入议事日程。坚持“预防为主、 消防结合”的方针,落实防范措施,防患于未然,杜绝各类事故的发生。 9、定期向董事会、股东会汇报公司的生产经营和财务情况,履行公司章程授予的其他职权,负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 10、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定,恪尽职守,维护公司利益。 副总经理职责 副总经理在总经理领导下开展工作,所分管的各项工作,要服从于、服务于公司,根据《公司章程》,其职责是: 1、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定,恪尽职守,维护公司利益。 坚持原则,公正公平,不以权谋私,诚实经营,依法管理,不欺上瞒下。 2、接受董事会、总经理领导,,对所分管的各项工作全面负责,贯彻落实总公 司指示。 3、协助总经理制定总公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,为总经 理出谋划策当好参谋。严格实行首接责任制、限时办结制和末位淘汰制。 4、负责将公司内部管理制度化、化;并严格按规章制度办事,认真抓好 考勤和奖惩工作。 5、关心和爱护员工和业户,认真听取他们的意见和建议,协助总经理做好员 工的思想教育工作,全方位调到员工和业户的积极性、创造性。与业主建立良好关系,树立公司良好的形象。 6、抓好本部门安全消防工作,落实安全消防责任和措施。定期进行安全消防 检查,及时消除隐患,确保不发生任何事故和问题。 7、做好对外沟通.对内协调工作,保持与府及有关部门之良好关系。 8、收集市场信息,拓展营销渠道,建立和完善业户档案,维护业户关系。与 业主建立良好关系,树立公司良好的形象。 9、组织制定本部门(商贸公司、物业公司、人力资源中心等)年度经营计划、 经营目标月.年度财务预算和人力资源规划等经济指标,报总经理批准后实施。 10、制定有效的市场运行调控,确保各项目的有序推进实施,对合同执行 做到有效监管,督导本部门实施优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉 11、根据本部门职能,决定人事架构与部门人员调配.运筹.策划等各项经营管理 工作。定期召开工作例会,总结.检查前期工作,布置今后工作任务。指导本部门工作人员开展日常管理工作,并考核本部门工作人员工作绩效,对升.降.调及奖惩做出决定。 12、总经理临时授权的其他工作。 总经理助理职责 总经理在总经理领导下开展工作,所分管的各项工作,要服从于、服务于公司,根据《公司章程》,其职责是: 1、在总经理领导下工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用, 认真做到全方位服务 2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供 总经理决策。 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定 等文件的起草、发布。 5、总经理临时授权的其他工作。