关于嵊州市家庭领带的调查分析报告

关于嵊州市家庭领带的调查报告 ——关于嵊州市家庭领带的调查分析报告 前言 领带作为男性的经典正装配饰，已经成了精英男士衣橱里出现频率最高的饰物。一条好的领带是男子气概的象征，也是社交礼仪中最好的代名词，从而出现了一时的领带追捧热潮。 嵊州市是世界上最大的领带生产基地之一，号称“领带之都”。自从20世纪80年代中期，嵊州第一家领带企业成立以来，嵊州领带产业从无到有、从小到大，形成了“小产品大市场、小区域大产业、小企业大集群、小政府大服务”的领带产业集群。 目前，在嵊州市领带是第一产业，已有领带企业1308家，5万多从业人员，年产量3.5亿条领带，市场份额达到全国的90%，世界的40%。嵊州领带的生产结构是上层控制着中层，中层压制着下层，下层又挤压着底层生产。在领带生产的整一个产业链中，上下游都要受制于人，处于被动的一方。近几年，随着经济危机和一些市场的萎缩，嵊州领带面临着严峻的考验，到底该何去何从，这难困扰着每一家领带企业。 如今，嵊州的领带生产走进了千家万户，家庭式领带作坊因其规模小，技术含量低，走上正轨的速度快的特点，逐渐成了这一个庞大生产体系中的一员。这一举动，一时带动了领带生产的扩张蔓延，嵊州领带形成了具有地方特色的产业链，产业集群，形成了遍地开花的领带制作浪潮。 家庭式领带的特点比较适合嵊州大众的胃口，但我们的眼光要朝前看，要想泰山终不到倒，我们的家庭式领带必须通过不断创新，来提高竞争力，继续做大做强，之后做大的家庭企业又会带动一批新的家庭工业生产，如此良性循环，可以让我们的家庭式领带作坊更具有市场化。 为了全面调查嵊州领带的发展状况，我走访了几十家家庭式领带企业，也去参观了嵊州市的精品领带城，走访了城里的一些大型领带企业，通过访谈方式，也有通过查阅相关资料文献，具体地了解了嵊州家庭领带企业的发展状况。针对嵊州家庭式领带企业所存在的问题，提出了几个自己的见解。 一、 家庭式领带企业的概况 1.家庭式领带企业的萌芽 嵊州市气候温暖湿润，以种植蚕桑业较为兴隆，这为嵊州市领带制造业的发展提供了良好的先有条件。嵊州家庭式领带企业发起于20世纪80年代中后期，当时，佳友成为了嵊州市首家中外合资企业，也是全国领带行业中最早的中外合资企业，更是领带业的母体。正是由于佳友企业的影响，一大批的嵊籍港胞们回乡创办领带厂，由此掀起了一股办家庭式领带企业的热潮。 20世纪90年代，随着城市领带业生产的这股热浪，一大批家庭式领带企业应运而生，一下子从城市蔓延到了农村。一时间，嵊州市的各个乡村街道里都有铺天盖地的领带加工厂。与此同时，到1992年后，城乡领带加工网络逐渐形成了，基本实现了从面料织造、印染到剪裁、缝制、整烫、包装及附配件生产一条龙服务，告别了单一的仿样加工局面。嵊州家庭式领带依靠量大、价廉、进入市 1 场早的优势，从而在嵊州领带业中生根、发芽。 2.家庭式领带企业的现状 目前，嵊州市家庭式领带总体特点是规模小、较分散、势单力薄、各自为政。永恒领带厂是一家中规模的家庭式领带企业，处于领带生产链的底层，是领带这一行业中典型的“下层”代表。永恒领带地处嵊州三江城。据我调查知，厂里共有职工65人，厂里的货单来源主要是靠接同行的单子，也就是从其他的大型领带企业那里接单，必须在规定的时间里完成货单。据那里的人说，厂里的活，忙的时候都没有时间吃饭，晚上还要加夜班，淡季的时候，好几天都不需要上班，总而言之，货源是很不稳定的，何况每条领带的利润是很低的，所以每个人每个月的工资也是起起落落的。有些阿姨还跟我抱怨说，从有些厂里接来的单子的货质量差、活难做、利润低。这些现状普遍存在于领带加工厂家中。 相比较永恒领带而言，我们村里的桂娟领带厂里的情况更加不乐观。桂娟厂拥有职工26人，厂里有工业缝制机6台，工作用桌20余台，整烫设备有6个，比较永恒领带厂，缺少了领带面料的剪裁机，厂里的一些基本设备用具都是老板从二手交易市场淘过来的，所以两家的领带加工用具是没得比的。桂娟领带厂是真正原始的“家庭式领带作坊”。每天由王阿姨厂长负责拿货送货，接到的货单是从开领带厂的亲戚那里拿过来的，更多时候是那边的亲戚领带厂做不完，才发货给桂娟领带厂代为加工的。在厂里，王伯伯很是热情跟我说他的情况，大伯50多岁了，做的是烫工的活，就是把领带整烫平整，一天也能挣个40-50块左右，对于自己平时的家用补贴是够的，为子女减轻点负担也是不错的。王阿姨既是一厂之长，也是厂里的职工，平时就是加工下需要返工的领带，尽量把不合格的做到合格为止，做做手工等。 一家是城里的家庭式领带企业，一家是农村里的家庭式领带加工厂，从各方面而言，城里的加工设备更加俱全，环境更加优良，工资较高些。在调查到的这些家庭式领带企业中，员工主要分为两种，一种是体弱型老年型的，另一种是学徒型的。因为他们适应不了大型领带厂的高强度的工作负荷，达不到他们规范厂家的高质量要求，也有些是手艺不熟练，先在小厂里练练手艺，熟悉下门路。每家家庭式领带企业的情况基本相同，均处于领带加工行业的最底层。 二、 家庭式领带企业的前景与危机 1. 政府的政策扶持 自领带业创办伊始，我们嵊州市领导很重视自主创业，鼓励农民挣脱小农意识和习惯思维的束缚，政府大力支持广大有志人士办厂创业，也会出台一系列的优惠政策，精心培育，积极引导，千方百计地为村民的办厂创业营造良好的环境，提供优质的服务，使得各村里的家庭式领带企业百花齐放。为更好地建设嵊州领带之都增添色彩。 最近，市委、市政府明确提出了加快发展我市领带业的工作任务。为抓好落实，很多专家学者就领带业发展深入基层调研、分析，出谋划策。据了解，政府对于那些资金投入困难的村民，实施了可以抵押贷款政策，为那些办置家庭式领带厂的小企业无偿提供了水、电。政府也在积极发掘各村里的人才，特别是那些年轻，文化素养高的人，与他们积极交流沟通，鼓励他们投身于家乡的建设中来，也积 2 极引导他们加入领带创新行业。为农村领带以后的发展，挖掘新思路，献计献策。 2. 家庭式领带业的机遇与挑战 我们的家庭式领带业最大的特点是靠量大价廉占领了市场，农村比城市的劳动力更加充裕、低廉。领带加工纯粹是手工活，技术较易掌握。但是随着消费市场的变化，人们的消费观念的更新，以及消费层次的提高，家庭式领带业的生产方式，廉价的倾销式经营手段，能不能适应新一轮的市场竞争，对于我们势单力薄的家庭式领带企业既是机遇又是挑战。 家庭式领带企业的发展潜力很大，但是家庭式领带企业都是一些规模较小的工厂，它根本没有实力与大企业相抗衡，无论从资金、技术、人才和市场信息的动态掌握程度上都比不上大公司。 从调查的情况来看，嵊州市家庭领带企业发展起步较慢，有些家庭式企业已有七八年的历史了，依旧是以往的规模，也有些被吞并了，或者受不了市场的激烈竞争倒闭的。出现这些的原因主要是他们制作领带的技术含量低，只是纯手工活儿;雇佣的职工文化素质水平较低，没有好的创新精神;厂主对于领带的投资少，更重要的是对于自己的领带厂没有好好规划，对于未来的发展没有打算，只是纯粹的做一天和尚，撞一天钟。也就是这些原因的存在，至今都没能成为一个独立的完整的家庭式领带企业。 3.制约家庭式领带发展的因素 由于经济的落后，家庭式领带不可能推陈出新，日新月异，只能日复一日用着老机器，旧用具生产产品，这在很大的程度上限制着领带的规模扩大。熟话说，只有想不到，不怕做不到。最重要的是从业者的素质，现在的竞争是人才的竞争，产品、技术、市场的主动权来自于人才的优势，高文化素质的从业者更容易满足大的市场需求，对于自己的厂子企业走什么路有个很好的明确方向，在优胜劣汰的市场竞争中生存几率更大。如今的家庭式领带企业里的职工自身素质不高，人脉较为狭窄，不能准确掌握市场的需求，也就不能及时抓住消费者的心态，以致不能及时更新思想思路，依然徘徊在依样、仿样的生产制作中。 4.家庭式领带存在的危机 现在的市场日趋激烈，从去年7月到今年3月，真丝的价格从每吨16万元暴涨到了35万元，这直接危及到了嵊州领带业的发展。领带产业的模式是上层控制着中层，中层压制着下层，下层又挤压着底层生产。在领带生产的整一个产业链中，上下游都要受制于人，处于被动的一方。对于处于底层的家庭工厂，受到真丝上涨的冲击力不比那些大工厂小。据村民反映，上半年就要十几家的家庭式领带厂倒闭兼并了，没有利润可赚，只能是另外谋生了。 领带业已经延续了20多年了，有些人认为产能过剩了，家纺业的前途更加光明，之后很多厂家开始分心了，在领带建设投资上减少了，导致技术跟不上同行企业了，如此前怕狼后怕虎的恶性循环，厂里的效益越来越差，创业20年了还在原地踏步。我想最终这些家庭小企业免不了被这个市场吞没。 三、 拯救家庭式领带企业 3 在对嵊州市家庭式领带企业的采访中，我总结出了一些规律。从创办领带的一开始，就是因为有了政府村委的引路，领带在农村才会有从无到有，从萌芽到发展，所以在领带成长的道路上，少不了政府这只大手拉起市场的手，来帮助村民向前引路。所以说我们的政府对家庭领带业的大规模发展起着重要的作用。下面就几个方面对于加快发展家庭式领带业提出几个观点。 1.政府指路 人们开路 为了在社会上形成一种舆论和氛围，即依靠勤劳智慧来创造财富的人，不管是公有还是私有，都是国民经济增长的贡献者，都是繁荣这个社会的大功臣，所以政府要颁发政策奖励这些有大作为大贡献的人。政府要积极听取人们的心声，要第一时间知道，人们在想什么，人们缺少什么，人们需要什么。 各村的村委要加强领带，把家庭领带产业作为第一工程来抓。把发展本村的家庭领带作为经济发展的重点。村委要积极与领带主相互沟通，及时他们政府的优惠政策，为他们分析眼前的行业形势，每个村的村委要负责统筹村里的领带产业规划，进行必要地组织、协调和服务，积极联系能干的市里能干的领带企业人员，来村里的领带厂子参观，并向他们讨教好计好策，积累他们的与教训，要与大厂家保持密切的联系。 2.强强联合 自创品牌 在农村里分布有大大小小的家庭式领带厂，单个的力量是弱的，但大家聚集在一起的力量确实巨大的，资金更加充裕，设备更加先进，技术更加成熟，经验丰富。所以村里的领带厂之间需要密切联系，相互沟通，交流心得。各个小家庭式加工厂可以联合起来搞大搞优，自创一个品牌，而不再只是家庭式的领带作坊，而是具有自主实力的一个真正的企业。集合大家的智慧，人脉关系，市场信息，合理分工，从一点一滴做起，争创形成在每个村子有属于自己的领带品牌。 3.重视品牌 加快发展 在引导家庭式领带业向集聚型靠拢，需要做大限度地拉长产业链，逐渐形成家庭领带集聚群，从而进一步提升区域经济竞争力。每一家家庭领带厂在原有的基础上需要提升生产规模，向更高层次发展，提高产品的附加值，把产品做优做精，形成一种品牌效应。 为什么我们追求品牌，喜欢名牌。主要是它们有名气，质量好，穿戴出来有档次。同样一种商品，有没有品牌，在市场的价格上是很不同的。我们的领带也是一样，同一款领带，在大企业生产出来每条可以卖到上百元，而从家庭式领带厂出去的最多只能卖到几十元，这就是差别。尽管我们的家庭领带厂小，但努力打造出自己的牌子还是不成问题的，所以必须注重品牌意识的培养。这对于自己领带厂的进一步发展起着决定性的作用。 4.加大宣传 直闯市场 在这个酒香就怕巷子深的年代里，我们的领带必须得有我们的特色，如何让人们知道，我们必须要加大宣传的力度，依靠媒体舆论的力量。政府要帮助小企业引进先端技术，出台加快发展领带产业的扶持政策，结合领带企业的发展提供土地、资金、税收、人才等方面的扶持。鼓励各家庭领带业之间联合，打造自己的品牌，实施品牌战略，努力得到社会各方面的有力支持。在领带业的龙头企业 4 的带领下，精心培育我们的家庭式领带企业，与大企业联合，依靠科技走内涵式发展的路子，先瞄准国内的市场，力争在设计、制作开发等方面有大的突破。与他们实行品牌名牌共创，利益共享的战略合作伙伴。 政府的宣传、资金的补助，税收的管理、银行的借贷等方面的宏观调控都与我们的家庭式领带企业的发展有着密不可分的联系。我们政府要帮助小企业加速收集市场信息，及时分析市场动态，加快信息的流转，为我们的经营决策提供预警与导向，加强服务，帮助小企业办实事，培养引进专业人才来帮助我们开展工作，加强市场监督，制定惠民政策，保护领带品牌等措施。如此，我们的家庭式领带小企业们才会勇往直前，朝着健康快速的方向发展。 5