成立广告传媒公司策划方案

成立广告传媒公司策划 邳州视听广告传播有限公司策划方案 草 案 我台作为邳州市场起步最早、规模最大、实力最强、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体～为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间～本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路～重新划分市场、整合资源、积攒实力～拟成立邳州视听广告传媒有限公司。 一、优势分析 ,1,自身频道栏目资源丰富～优势互补～各种媒体宣传手段全覆盖。我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道,两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率,一家报社:邳州日报社,一家网站:邳州广电网。新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。四大媒体的集中宣传效果～将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。 ,2,人才资源储备丰富～运营模式日趋成熟。我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才～这样一支专业的人才队伍～具有无限的商业价值和发展潜力。我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验～投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。 ,3,社会公共关系资源丰富～拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。电视、电台、报社、网站的品牌广告～经过多年的运营～其社会 1 影响力大、知名度响、认可率高～发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白～给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。 二、目标定位 立足邳州～面向全国～瞄准广告文化传播市场。按照“统一领导～业务独立～市场运作”的模式运行。公司锁定本土广告传播市场～综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源～进行整合营销传播～把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来～从而达到“聚合受众”而形成规模市场～促进广告经营额将不断攀升。 三、 经营范围 公司在“坚持正确导向～打造品牌力量”的总原则下～开展各项经营活动。广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。 ,1,承接广电文化艺术活动策划、企业形象设计、策划、企业管理信息咨询服务、广播电视节目制作等服务。 ,2,国内各类广告业务设计、制作、发布、广播电视音像制品经营销售～电视购物产品经营销售。 四、 组织架构 ,1,领导组织:组织形式为有限责任公司～实行独立核算、独立经营。设总经理一名～副经理若干～其人选由台任免。公司后勤保障、财务管理应遵守台统一制定的管理、监管。公司各项重大问题决 2 定需报台审核批准。 ,2,部门设置:公司实行项目负责制～相关人选由公司选聘～报台批准。 策划部 策划部的主要职责是:研究公司广告经营的发展战略与经营策略,组织实施公关传播活动～维护、提高公司广告经营的品牌形象～拉动广告销售,策划实施市场推广活动及营销方案～加强与广告客户及社会各界的面对面～促进广告销售。 市场营销部 市场营销部的主要职责是:创新广告产品设计～组织实施公司广告产品体系和价格体系,全面负责广告客户的营销、服务与管理。 监审部 监审部的主要职责是:负责邳州市广播电视台所属开路频道广告的审查、编辑、播出～确保邳州市广播电视台发布的广告符合相关法律法规和社会公德,同时负责广告,广告编播单,的结算复核和广告播出的监测反馈～发挥内部监督制衡作用。 包装部 包装部的主要职责是:负责各类音像制品、广告作品、电视购物产品的包装、制作、播出。 客服部 客服部的主要职责是:负责接待各类业务咨询活动和客户的售后保障服务。 3 五、 资金来源 公司由邳州广播电视台投资创建。公司在完成定格上缴费用的基础上～各项支出由公司自行规定～报台备案。 六、 资金用途 主要用于人员成本、业务开发等与经营直接相关的项目往来等。 七、 风险分析 ,1,公司成立后～将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和人员磨合等问题, ,2,邳州广告市场日渐成熟～现有市场被各类中小型广告企业占据～行业内竞争激烈。一旦公司进驻市场～将会对小型广告企业带来巨大的利益影响～有可能引发竞争对手的恶意打压。 在业务快速发展过程中～如不能有效解决上述问题～将可能对公司的运营造成不利影响。 4