质量管理体系认证咨询流程图质量管理体系认证咨询流程图
认证咨询流程
过程说明
咨询准备
↓
1.1 咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;
1.2建立相应的组织机构、配备人员;
1.3提供资源保障(人/财/物/时间);
培训管理人员及骨干
↓
2.1 咨询老师进行三体系标准和基本知识培训;
2.2 咨询老师进行三体系认证标准培训;
2.3企业中高层及内审员参加培训;
体系策划
文件编写、调整、审订
↓
3.1咨询师设计质量管理体系文件结构;
3.2咨询师编制体系文件;
3.3企业进行...
质量管理体系认证咨询流程图
认证咨询流程
过程说明
咨询准备
↓
1.1 咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;
1.2建立相应的组织机构、配备人员;
1.3提供资源保障(人/财/物/时间);
管理人员及骨干
↓
2.1 咨询老师进行三体系
和基本知识培训;
2.2 咨询老师进行三体系认证标准培训;
2.3企业中高层及内审员参加培训;
体系策划
文件编写、调整、审订
↓
3.1咨询师设计质量管理体系文件结构;
3.2咨询师编制体系文件;
3.3企业进行体系文件调整;
3.4企业最高管理者体系文件审订;
质量管理体系试运行
↓
4.1正式颁布体系文件;
4.2企业进行全员岗位培训;
4.3企业各职能层次开始按体系文件要求实施.
运行指导
↓
5.1咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;
5.2企业各职能、层次按要求改进。
内审员培训考试
↓
6.1咨询师进行管理体系内审员培训并考试;
6.2内审员参加培训。
内审
↓
9.1在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核
9.2责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改
管理评审
↓
9.1 最高管理者进行管理评审;
8.2 咨询老师指导管理评审输入及输出.
现场审核
↓
8.1认证机构进行现场审核
8.2咨询师指导不合格整改
取证
9.1向获证企业颁发认证证书
本文档为【质量管理体系认证咨询流程图】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑,
图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。