2015年质量月活动方案

质量月活动 公司成立十周年之际,结合化动车组设计开发的契机,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质保部质量管理水平。 二、活动主题 不接受不良、不制造不良、不传递不良 三、活动时间 2015年1月4日~1月31日。 四、组织领导 为加强坦达公司“质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 五、活动 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质保部实际开展,具体如下: 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,质保部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,行政部负责制作“质量月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量月”活动的宣传;引导全体员工积极投入到质量月活动中。1月5日上午9:30召开动员大会。 2、个人目标制定。为了让公司上下每个人都参与到活动中来,所有员工都给自己制定个人目标,个人目标的内容是有关于如何提高产品质量的。请员工在新的一年里,自己遵照这个目标里去做。1月15日目标提交各部门经理 3、开展教育培训活动。质保部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次座椅质量知识讲座,培训对象为质保部管理员、检验员,主要内容是座椅有关规程规范、标准以及工艺。1月5日/7日质量部内部培训 4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。质保部编制一份质量知识试卷,由各部门指派选手在时间内闭卷作答,按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。1月16日质量知识竞赛 5、开展质量专项检查活动。质保部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查体系、查标准执行情况、查计量保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。1月19日~22日 6、开展岗位练兵,座椅装配竞赛活动。以二等座椅装配作为项目,每个部门安排2名员工参与装配,考评组在规定时间内对每个部门装配过程及时间进行考核,参赛时间结束后,由质保部对各考评成绩汇总,耗时最少、扣分最少的为优,并进行奖励。1月28日 7、有奖质量征文竞赛活动。从1月4日起至1月26日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体不限,字数300字以上,内容健康,积极向上。每个部门在质量月活动期间,必须于1月26日前提交2篇以上应征文章,1月26日后,副总办对各部门提交的质量征文进行征文质量评选。 六、质量月活动的考核与奖励 1、质量知识竞赛活动,成绩前三的人员进行现金奖励,第一名300元、第二名200元、第三名100元 2、根据各部门质量征文情况,由副总办评比出第一、第二、第三名共3个“优秀奖”,奖金为第一名300元、第二名200元、第三名100元。 3、岗位练兵活动,座椅装配竞赛中成绩前三的个人进行奖励,奖金为第一名300元、第二名200元、第三名100元。 七、质量月活动总结大会 1月30日早上由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,质保部负责人发言。