联想之星“三位一体”的独特模式

联想之星“三位一体”的独特模式 联想之星: “三位一体”的独特模式 2012 年 10 月 26 日 中国人力资源开发网 众所周知， 联想最早是从中国科学院出来， 从制造汉卡到生产自己的电脑， 一步步发展靠的就是依靠科技成果的产业化。可以说，联想的发展历程就是慢慢 从一个技术变成一个公司的过程。 不一样的课堂，不一样的收获。 在近一年的时间里，学员们面对面聆听联想之星首席荣耀讲师、 联想集团董事长柳传志的教诲， 从老师那里学到全面的企业管理知识， 了解到一个又一个真实的企业案例。课堂从北京到合肥，从合肥到苏 州，从理论学习到实践应用，从学习如何搭班子、定战略、带队伍到 学习如何融资、选择投资人。通过学习，他们找到了前进的灯塔，明 确了企业发展的方向，学到了如何促进企业发展的方法。学员感言: “以前一直是瞎折腾，直到学了联想之星的课程，才让我真正找到了 破局之法。 ” 当然，学员收获的，不只是真功夫的创业指导，可能还包括人、 财、物等全方位的创业帮助。从 2008 年创办伊始至今，中科院联想 学院的联想之星已经成为了一个创业+超级天使+开放平台 “三位 一体”的全方位组织，致力于成为科技企业孵化器的领先者，为创业 企业提供全方位的服务。 “联想之星未来可以办成一个学校。 ”一年前 中科院院长白春礼在肯定联想之星为科技产业化作出贡献的时候， 曾 如此提议。 初衷 中科院联想学院的成立， 源于中科院和联想集团的一个共同梦想， 那就是推动科技成果产业化。 众所周知，联想最早是从中国科学院出来，从制造汉卡到生产自 己的电脑，一步步发展靠的就是依靠科技成果的产业化。可以说，联 想的发展历程就是慢慢从一个技术变成一个公司的过程。 “柳总有一种抱负，希望把更多的技术变成商品，变成企业。 ” 1 联想控股集团副总经理、联想之星教务长周自强说，联想和中科院合 办中科院联想学院，从联想方面来说，既有历史的渊源，也和柳传志 本人的创业情节和产业报国想法有关。而从中科院这一方面来说，在 经济建设的主战场上，研发出来很多自主知识产权的技术，没有变成 技术升级的的主要驱动力，科技成果转化、产业化也面临挑战。 2007 年中科院院长路甬祥和柳传志在两会上碰面，一起聊到科 技成果的产业化，在思想碰撞中两个人找到了契合点，共同决定以挖 掘和培养有潜力的科技创业领军人才为切入点， 共同推动科技成果产 业化。基于一个共同的梦想，联想学院就这样在 2008 年诞生了。 周自强介绍，联想从 2001 年开始做风险投资，也研究科学家创 业、 科技中小企业的发展规律。 他们认识到， 一个技术最终走向市场， 支撑企业的发展，有几个关键要素。 一是机制，主要是产权机制对技术人员、科研人员、企业经营管 理者能否有好的和企业长期发展挂钩的激励。二是观念，科技产业化 不光是技术的问题，科研人员创业普遍以技术导向，观念上存在比较 大的误区。三是资金，早期中小型科技企业的回报周期长;同时，技 术不成熟，团队不完整，风险大，融资难。第四，企业一把手的个人 能力、追求、胸怀和企业发展关联很大。 综合上述关键要素来看，经过和中科院讨论，中科院认为科技成 果产业化是多维度，应该多维度培训综合性人才。遵照路甬祥关于借 鉴延安时期抗大办学经验的指示精神， 联想学院在深入调研高技术产 业化现实需求的基础上， 从三个维度整体培养科技成果产业化的人才: 科技创业领军人才，由联想之星承担;科技产业化管理人才，是实训 班的职责;一般科研人才，是研修班的职责。后两个班由中科院组织 其他部门实施。联想之星则由联想控股负责，并逐渐成为中科院联想 学院、 乃至业界的一颗明星， 品牌知名度、 美誉度和影响力不断扩大。 模式 2008 年联想之星第一期启动，参加的 30 名学员都是从中科院近 20 多个研究所选拔出来的。2009 年，在中科院的鼓励下，联想学院 招生突破只招院内学员的局限，开始向院外招生。2010 年联想之星 也开始做宣传，在创业者中间产生了一定的影响，培训班有 300 多人 报名，扩招 录取了 69 个人。2011 年第四期 400 多人报名，录取了 80 人。今年 9 月第五期 700 多人报名，录取了 85 人。每期学员，除了 2 中科院 20 多个人， 其他均来自各个地方， 大部分由高新区、 科技园、 孵化中心推荐。 “联想之星的使命是推动科技成果产业化， 促进科技的创新创业。 我们希望能够培养出未来的优秀的科技创业企业， 同时带动更多的人 来推动科技产业化，形成良好的氛围。 ”周自强介绍，联想的企业愿 景是产业报国。 联想之星很大程度上是联想以企业公民履行社会责任 的方式来做，所以在办第一期培训班的时候，学费、住宿费、食宿费 等全部由联想承担， 学员只需要掏路费就行， 带有很强烈的公益性质。 从第一期培训开始，联想之星设置条件，要求报名人员有强烈的 科技成果产业化意愿，同时还要求带着企业或技术来。第一期报名的 结果是，有一半的人带着公司来了，还有一半的人没有公司但带着技 术来了。在培训期间，周自强他们发现，存在着投资的机会。2009 年，联想控股出资 4 亿元成立了天使投资基金，主要尝试怎么投资早 期阶段企业项目。截至目前，联想之星已经投了几十个项目，投入金 额 2 亿元。 “一个企业， 尤其科技创业企业， 创业之初的 2,3 年是最危险、 最关键的时候，最大的挑战在于摸索，技术要找到合适的市场和恰当 的商业模式，并得到初步验证。这个阶段是一条黑暗的隧道，存在着 各种各样的风险和陷阱，小公司经不起折腾，如果验证方向错误，公 司就会完蛋，所以对创业者挑战很大。而一旦出了这个隧道，就是高 速路，前途相对光明，投资人都在那边等着。联想之星要做的，就是 和创业者一起在黑暗的隧道里摸索， 等走出了这条隧道， 我们就交棒， 交给其他人。这是联想之星的使命所在。 ”周自强介绍，联想之星目 标很明确，专做别人不想介入的早期创业这一段。 2010 年初，柳传志亲自发起亲自抓，由联想控股专门成了孵化 器投资部，成为联想控股的一个业务部门。天使投资的定位也逐渐清 晰: 未来三年内， 将成为一个个头比较大、 覆盖面比较广的超级天使， 并在先进制造、医疗、TMT 这三个高技术、资本密集的领域助力科技 初创企业起步。 既然作为业务，就有回报的考核标准。联想看重的是联想之星的 综合性回报:既有财务回报，也有控股品牌的增值，还有上下游产业 的联动效应及社会意义。 周自强示，除了对创业者本身的培养和天使投资的介入，科技 创业同时还需要支持创业的政策和落地环境， 在不同的发展阶段还需 3 要其他优质投资人。为此，联想之星又着手搭建了开放平台，寻求合 作伙伴，吸引聚合更多的社会资源和政府资源。如今，苏州工业园、 中关村园区、天津滨海新区、武汉东湖管委会、上海张江孵化器、成 都高新区等政府部门都和联想之星合作密切，下一阶段，开放平台还 将在重点区域与合作方联合建立创业孵化基地。投资人方面，在“交 棒”之后，联想之星也会帮助企业引进其他的风险投资，选择性邀请 创新、招商局科技、启迪创投、软银、君联资本、红杉、清科等 一些机构投资合作。 优势 周自强介绍，联想之星和一般的商学院、投资机构、孵化器不一 样，差异化和优势主要体现在三个方面。 一是和一般的商学院不同。首先，培训对象不一样。联想之星最早 在课程设计的时候，就明确培训不为大企业及其高管服务，将对象锁 定为科技中小企业的一把手。其次，课程围绕企业发展精心设计，课 程更加实战。联想之星是企业办学、办培训班，大量的经验和知识来 自联想集团自己做企业的体会。一方面，在发展过程中，联想集团自 身经历了困难挫折;另一方面，联想集团从 2001 年开始投资，见证 了大量小企业的创业发展。联想之星把企业从无到有、从小到大分成 几个阶段，把每个阶段科技中小企业面临的主要问题是什么、对企业 一把手的能力素质要求是什么等进行讨论、，变成实操性非 常强的课程，和学员交流分享。再次，联想之星的教师都有着丰富的 实战经验，都从企业一线过来，这和普通商学院教师以教授专家为主 有很大不同。 同时， 为保障教学质量， 联想之星每年都做专题性研究， 在实践中 学习，不断总结经验规律，提高能力和认识， “有好老师才 能带出好学生。 ” 二是和纯投资机构不同。统计数据显示，截至 2012 年 8 月，联 想之星所投资的对象， 46%为未成立公司， 23%成立公司不到 3 年， 62% 无收入，38%收入在 500 万元以下。联想为什么敢投那么早的企业, 柳传志说:“ (联想之星) 天使失败的几率会比一般天使投资小得多。 ” 这得益于联想之星在商业模式中，天使投资、创业培训和开放平台的 紧密结合。 据介绍，我国目前的天使投资一般集中在移动互联网领域，启动 资金比较少，投资主要看方向，对人考察的也缺乏有效机制和过程。 4 而相对来说， 联想之星圈定的投资领域， 企业需要比较长的技术积累， 创业启动资金多，对人的综合素质要求也很高。正是有了培训班，在 为其一年的培训中，联想之星的投资团队都参与到整个培训过程中， 不断对学员的个人能力、潜力，尤其是性格、情商、胸怀等进行全面 考察和了解，从而可以最大限度降低天使投资的失败概率。联想之星 做了 4 年，到目前为止还没有退出的项目，很多项目还得再过三五年 才能见成效，这期间还需要不断投入，继续等待。 三是和各地的政府的孵化器和民间机构不同。在周自强看来，政 府的孵化器更多只是搭建了一个平台，而民间机构做的更有限。 “实 力很关键。相对来讲，联想到今天有了一定的实力，可以支持这个事 情，创业培训公司每年平均投入将近 2 千万，这是小企业无法做的。 我们背靠联想这个很大的企业，通过联想之星的平台，把联想在这么 多年历史中所沉淀下来的对企业的认识、经验这些无形的东西，输送 给创业者。 ” 5