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[工作]1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶

2018-07-15 5页 doc 17KB 14阅读

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[工作]1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶[工作]1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶 1.工程项目建设程序包括那些阶段?建设准备阶段需要做哪些主要工作? 答:建设倡议书阶段-------可行性报告阶段-------设计阶段------建设准备阶段------施工阶段-------竣工验收阶段。 建设准备阶段:? 征地拆迁,三通一平。 ? 工程项目报建。 ? 工程招标选择施工单位签订施工合同。 ? 委托工程监理单位。 ? 办理开工许可证。 2.三方责任和义务? 答:施工单位:工程设计图纸要求,施工技术标准合同约定。对建设工程的施工质量负责。 1...
[工作]1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶
[工作]1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶 1.工程项目建设程序包括那些阶段?建设准备阶段需要做哪些主要工作? 答:建设倡议书阶段-------可行性报告阶段-------设计阶段------建设准备阶段------施工阶段-------竣工验收阶段。 建设准备阶段:? 征地拆迁,三通一平。 ? 工程项目报建。 ? 工程招标选择施工单位签订施工合同。 ? 委托工程监理单位。 ? 办理开工许可证。 2.三方责任和义务? 答:施工单位:工程设计图纸要求,施工技术合同约定。对建设工程的施工质量负责。 1) 依据相关标准及对要求对建筑材料、物件、成品、半成品、设备和商品进行检验,检 验合格方可使用。 2) 建立健全的施工质量检验。严格管理,做好隐蔽工程的检验纪录。 3) 做好分部分项工程质量的检验和质量等级评定。 3.监理单位 答:依据法律法规及标准,代表建设单位对施工质量承担监理责任。 1) 在施工过程中未经监理工程师签字确认建筑材料、构配件、设备不准使用安装。 2) 未经签认的分项工程不准进行下道工序施工。 3) 未经总监签字建设单位不拨工程款,不进行竣工验收。 4.监督单位 1) 对工程项目合法性和备参建立体的质量行为。 2) 对工程实体质量进行监督检查。 3) 对工程使用材料构建、成品、半成品、设备、质量进行监督抽查。 4) 对工程的主体结构地基基础。主体结构安全使用功能抽查。 5.工程技术标准 1) 施工验收规范 2) 工程质量评定标准。 3) 材料、成品、半成品、构配件、设备等技术标准和验收标准。 6.技术标准分级:国家标准;行业标准;地方标准;企业标准。 7.“项目法”施工 1) 项目经理责任制:受企业法人委托对工程项目施工负全面责任。 2) 项目经理部:依据工程项目大小、结构复杂程度和专业特点,由项目经理组建,并配 相应管理人员。明确岗位责任,权限。 职能人员:工长、测量员、质检员、试验员、安全员、材料员、计划统计员、资料源、项目经理,项目副经理。项目总工。 8.工程项目施工管理。 施工准备阶段 1) 技术准备。 2) 物资准备。 3) 现场准备。 4) 外部配合准备。 施工阶段: 竣工阶段: 9.市政工长岗位职责 1) 熟悉审查汇总技术交底。 2) 认真贯彻执行与施工有关的技术准备。施工规范,技术规范。并编制好分工程施工技术交底,并根据实际需要制定。技术交底。 3) 严格按照施工组织设计指定施工部署,方法组织指导施工。 4) 在施工中认真机制“三栓制”并作好分项工程的质量验评工作。 5) 协助单位工程责任人。做好各项施工准备工作并负责组织分项工程施工技术交底。 6) 参加月周作业计划的讨论,并原则施工任务阐述与验收,用时协助项目总工处理施工技术问。 7) 按有关规定做好施工记录施工日记,并负责有关资料的整理与转交。 8) 参加施工生产调度,有关生产,计划质量安全等事故会。 10.施工项目管理 控制:施工进度控制、质量控制、安全生产控制 管理:技术管理、资料管理、劳动管理、 11.施工现场内容管理 1) 施工技术 2) 图纸会审制度 3) 技术交底制度----设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工技术交底 技术交底程序:分级进行,执行层层交底制度。 4) 材料、构件、设备等检验制度 5) 工程质量过程检验制度 6) 技术复核制度 7) 施工记录与施工日志 8) 竣工验收总体制度 12.施工过程阶段质量管理 1) 搞好技术交底和落实质量现计划 2) 做好材料、构配件设备检验和试验工作 3) 搞好工程质量检验及验收工作 4) 做好施工物资的供应管理工作 5) 掌握工程质量动态及时采取措施解决 13.市政工程质量等级评定 14 .施工组织设计 分类:施工组织设计,单位工程组织设计,分部分项工程组织设计 单位工程施工组织设计: 编制依据及原则: 1) 工程概况 2) 施工部署及安排 3) 编制施工进度计划 4) 编制主要材料、成品、半成品、构件、设备等物资劳动力机具需用量计划 5) 施工准备计划 6) 施工平面图 7) 主要施工方法及技术措施 8) 安全生产,环境保护与文明施工措施 编制要求:指导性,科学性,施工组织设计―审批 15.分项施工技术交底主要内容 1) 图纸要求 2) 施工准备 3) 操作工艺,施工工艺和操作方法 4) 质量标准 5) 成品保护措施,安全生产措施 6) 克服质量通病的措施 交底程序:审批项目总工审批----向班组交底---班组长向工人交底 编制要求:可行性,可操作性 16.施工日志 1) 工程开,竣工日期,分项工程施工起止日期 2) 有关洽商,变更内容 3) 分项工程质量评定检验日期结果存在问题及处理情况 4) 原材料检验结果,施工检验结果的记录 5) 质量、安全、机械事故有关情况记录 6) 有关归档技术资料的转移时间对象及主要内容的记录 7) 新工艺,新材料推广使用情况记录 8) 气象,气温日期及停水停电停工待料等记录 9) 其他有关情况记录 17.北京市政公用工程施工技术材料管理规定 管理职责: 1) 施工企业负责记录、汇总等整理与管理工作 2) 要求随施工进度同步整理并做到字迹清楚项目齐全,真是,准确。 3) 竣工成卷的施工技术资料企业技术负责人和法人代表。签订并加盖公章后报出。
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