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中美核心体育产业商业化发展比较研究

2017-12-03 6页 doc 18KB 12阅读

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中美核心体育产业商业化发展比较研究中美核心体育产业商业化发展比较研究 摘 要:美国是体育产业最为发达的国家,不仅产业总量巨大,产业结构也十分合理,体育赛事等核心产业实现商业化发展是美国体育产业获得巨大成功的重要原因。运用文献资料、数据对比分析、逻辑分析等多种研究方法,对中美两国核心体育产业的构成、发展状况、商业运作模式进行比较分析,总结出美国核心体育产业发展成功的经验,以期为我国核心体育产业实现健康、快速地发展提供借鉴。 本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通...
中美核心体育产业商业化发展比较研究
中美核心体育产业商业化发展比较研究 摘 要:美国是体育产业最为发达的国家,不仅产业总量巨大,产业结构也十分合理,体育赛事等核心产业实现商业化发展是美国体育产业获得巨大成功的重要原因。运用文献资料、数据对比、逻辑分析等多种研究方法,对中美两国核心体育产业的构成、发展状况、商业运作模式进行比较分析,总结出美国核心体育产业发展成功的经验,以期为我国核心体育产业实现健康、快速地发展提供借鉴。 本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息。 关键词:核心体育产业;商业化;发展现状;美国;中国 中图分类号:G80-053 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)16-0033-02 引言 美国是体育产业最为发达的国家,一是体育产业总量巨大,二是体育产业的产业结构发展较为均衡。2015年美国体育产业的总产值达到了5千亿美元,占到了世界体育产业总量的1/3,体育产业总值占到了GDP的3%,而我国的只有0.8%。另外,占?w育产业主体地位的体育服务产业在美国体育产业总值中占主导地位。 近几年,我国体育产业的发展速度很快,年增加值也很惊人,尽管我国体育产业发展起步较晚,但是产业总量还是非常可观,2015年产业总量达到了1.7万亿人民币。在巨大的产业总量背后我们要看到,我国体育产业主要还是依赖于体育配套产业中体育服装、体育用品、健身器材等行业为主要支撑,作为核心产业的体育服务产业发展还较为滞后。我国核心体育产业商业化程度不高是制约我国体育产业进一步发展的重要原因,加快推进核心体育产业商业化运作是我国体育产业结构优化的关键,也是今后体育产业发展的难点。 为此,课题组对中美国核心体育产业的构成、发展状况、商业运作模式进行比较分析,总结出美国核心体育产业发展成功的经验,为我国核心体育产业实现健康、快速地发展提供借鉴。 一、体育产业及核心体育产业 (一)产业的概念 在认识体育产业之前,让我们先来了解一下“产业”的概念。所谓“产业”,主要是指社会发展过程中由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成的同类属性的经济活动的集合或系统。产业内各行各业在经营形态、经营方式、企业模式和流通环节等方面存在巨大的差异,但是,它们的经营对象和经营范围一般都是围绕某一相对具体的事物展开。 社会分工引起了产业的出现和细分,它是社会生产力的发展的具体现。 (二)体育产业的概念 在了解了产业的概念之后我们就能很好地理解什么是体育产业的概念了。体育产业其实就是一种产业形式,我们可以理解为它是围绕体育展开的各种经济活动的集合或系统。比如,同体育有关的生产制造业、销售业、设施业和服务业等多个产业集群。体育产业是商品经济发展过程中以体育融入社会的具体表现形式,我国在行业分类中把体育归类为第三产业。具体可以细分为三类:一是体育主体产业,主要是指旨在发挥体育本体功能和价值的体育服务产业经济活动;二是体育相关产业,指的是与体育有关的其他形式的产业;三是主体体育产业之外的与体育相关的各类产业。 (三)核心体育产业 核心体育产业主要是指狭义上的体育产业,也就是能够从体育的基本功能和价值出发,在最大限度发挥健身、娱乐等基本功能的同时还能充分发展经济的产业。也就是围绕各种体育项目展开的体育赛事活动,具体内容主要包括体育赛事的门票、赛事媒体版权的转让、赛事赞助商、特许商品的营销等四个方面。 二、中美核心体育产业商业化发展现状的比较 美国是体育商业化发展最好的国家之一,体育产业总量占到了世界的30%,核心体育产业的快速发展是成就如此庞大体育产业帝国的重要因素。与美国相比,我国的体育产业还较为落后,特别是核心体育产业还没能形成有效的引领。学习和借鉴美国成功的经验,对我国加快发展体育产业,实现体育产业结构的优化有非常现实的意义。为此,我们就从中美体育赛事门票的销售、赛事媒体版权的转让、赛事 赞助商、特许商品的营销等四个方面进行比较分析 (一)美国核心体育产业的商业化状况 根据国际著名会计师事务所普华永道(Price Waterhouse Coopers)对美国体育产业的调查统计我们可以清楚地了解到美国核心体育产业发展状况。2014年,美国体育赛事门票、版权、赞助商、特许商品等核心体育产业的总收入是605亿美元,赛事门票、媒体版权、体育赛事商业赞助、体育特许商品营销等四项业务的收入分别为177亿美元、146亿美元、147亿美元、135亿美元。美国核心体育产业收入主要源自于国家橄榄球联盟(NFL)、美国职业棒球大联盟(MLB)、美国篮球职业联赛(NBA)、国家冰球联盟(NHL)以及美国职业足球大联盟(MLS)美国五大职业体育联盟的比赛和美国大学体育的比赛。 1.比赛门票。美国2014年各种体育比赛门票收入为177亿美元,占核心产业总收入的29%。巨额的门票收入主要来自五大联赛和大学体育比赛。比如,美国国家橄榄球联盟(NFL)中一支球队门票的收入平均约为5 100万美元。NBA每支球队一年的门票收入平均为3 300万美元,三十支球队一年的门票总销售额超过了10亿美元。 2.媒体版权。2014年,美国各种体育赛事的媒体版权收入约为146亿美元,占核心产业总收入的24%。顶级职业体育联赛和大学生体育联赛是媒体版权转让收入的主体。NFL、MLB、NBA、NHL、MLS 、NCAA、Pac―12等赛事在2014年的媒体收入分别为70亿美元、16亿美元、9.3亿美元、6亿美元、9千万美元、7.8亿美元、2.5亿美元。美国体育赛事媒体版权合同一般较长,但是随着合同的到期,收入还会大 幅度的增加,比如NBA在2016―2017年赛季就将履行26亿美元一年的版权转让费合同。 3.体育赞助。体育赞助就是指企业用经费或资源等物化的条件支持体育组织或体育活动以达到企业获利的行为。2014年,全美32支NFL球队总共获得11.5亿美元的商业赞助;30支NBA球队总计获得7个多亿美元的商业赞助费用;全美各个大学体育赛事和大学体育联盟总计获得11亿美元的商业赞助。美国体育赞助收入较为稳定,每年增长的速度大概是4.5%,到2019年总额将达到183亿美元的规模。 4.体育特许商品。2014年,美国体育特许商品的销售额135亿美元,约占核心体育产业总收入的23%。五大联赛和大学体育赛事依然是创收的主体。比如,2014年里仅NFL一年体育特许商品的营销就超过了30亿美元。美国传统体育特许商品的营销已经非常精细,增长的空间较为有限,进一步增长依赖于对新领域的开发。 (二)中国核心体育产业的商业化状况 2015年,我国尽管实现了体育产业1.7?f亿人民币的庞大规模,但是核心体育产业的规模还很小,质量也不高。核心体育产业商业化发展的空间是巨大的,过程也应该是艰辛的。 1.比赛门票。我国体育赛事的门票收入还不能与美国的相提并论,收入还比较少。中超是我国商业化运作最好的体育赛事之一,2014年的整个联赛所有比赛的门票收入也才有1.2亿人民币,还不及美国NFL联盟中一支球队平均的门票收入。 2.媒体版权。体育赛事的媒体版权转让在我国一直以来都不是核 心体育产收入的主要构成,主要的原因是,我国的中央电视台拥有了绝对各种资源。随着地方传媒集团和新兴媒体企业的迅速壮大,这种情况将有所改观。2015年岁末,体奥动力以80亿元人民币的天价竞购得到中超2016―2020年的媒体版权,这是我国体育赛事媒体转让费用最高的转让。但是,与美国NFL每年70亿美元的媒体转让费用相比还是要低很多。 3.体育赞助。体育赞助一直是我国体育赛事商业化运作的“重头戏”,占据了收入比重的绝大部分,但是总量也还是十分有限。我国体育赛事的赞助收入较美国的赞助相比,数量和规模还差得很远。近几年,我国在体育赛事商业赞助上也取得了不小的进步,比如,2014年中超的广告赞助收入取得了很大增幅,总额超过了8亿元人民币。 4.体育特许商品。2008年北京奥运会特许商品的销售模式对我国这一领域的发展有非常大的促进作用,让我们较为清晰、全面地认识了什么是特许商品以及特许商品的营销模式,以及特许商品知识产权的保护。目前,我国体育特许商品的开发、生产和营销还处于起步阶段,总量还非常的小,整个产业还没有形成规模。但随着体育赛事商业化运作的不断推进,我国体育特许商品的营销也将步入新的发展阶段。 结语 作为体育产业核心内容的体育赛事门票销售、媒体版权转让、赛事商业赞助、特许商品的营销,在我国的发展还十分的落后,与美国每年超过605亿美元的规模相比还存在较大的差距。体育赛事的水平、 赛事的观赏性、体育运动参与意识、居民消费习惯等因素直接影响着核心体育产业的发展,在这些方面我们没法与美国相比较,转变还需很长的时间,但是我们可以从体育赛事的商业运作模式方面学习美国先进的理念和操作方式。 参考文献: [1] 卢方群,黄伟.美国体育产业发展概貌及其社会学因素分析[J].当代体育科技,2016,(25):186. [2] 周波,周超.美国体育产业核心竞争力的生长机制及其启示[J].沈阳体育学院学报,2015,(3):1-6. [3] 邱爽.美国体育产业商业运作模式的经验及对我国的启示[J].中国管理信息化,2016,(18):141-142. [责任编辑 吴高君]
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