附件1哈尔滨医科大学大庆校区

附件1哈尔滨医科大学大庆校区 附件1 哈尔滨医科大学大庆校区 科以上党政干部2007年度考核 一、指导思想 贯彻落实中共中央组织部《党政领导干部选拔任用工作》及《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的精神～坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则～全面考核干部在2007年度的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现～正确的评价和使用干部～激发干部的工作积极性。 二、考核时间和范围 考核时间为2008年1月3日—2008年1月18日。 考核范围为现职科以上党政干部、教研室主任、实验室主任。 三、考核内容 全面考核德、能、勤、绩、廉～重点考核政绩情况。 1、德:指政治立场、思想品德、工作作风等。包括思想政治素养、全局观念、团结合作精神、民主作风、服务意识、个人修养、道德品质。 2、能:指工作能力、政策水平的理解和运用、管理和服务水平。包括政策水平与谋划能力、组织实施与管理能力、执政发展与开拓创新能力。 3、勤:指工作态度与勤奋敬业精神。包括事业心、责任心、投入精力、奉献精神、工作的扎实性、学风态度与状况。 4、绩:指完成工作的数量、质量、效率、效益等。包括本部门“十一五”规划执行及年度工作计划完成情况、完成上级部署的各项任务情况、创造性地开展工作及效果、个人履行岗位职 1 责的状况和效果。 5、廉:指廉洁自律等。包括遵章守法、廉洁奉公、八小时外活动。 主要评价项目及分值 项目 主要评价点 分值 思想政治素养 5 德 全局观念、服务意识 5 15分 个人修养、道德品质 5 政策水平与谋划能力 5 能 组织实施与管理能力 5 15分 执政发展与创新能力 5 事业心、责任心 5 勤 投入精力、工作的扎实性 5 15分 学习态度与自我提高 5 本部门“十一五”规划及年度计划完成情况 17 绩 上级部署的任务完成情况 13 45分 创造性开展工作及效果 8 个人岗位职责履行情况 7 遵章守纪 4 廉 廉洁奉公 4 10分 八小时之外 2 合计分值 100 四、考核程序和时间安排 ,一,党政正职考核程序和时间安排 1、上交个人总结:2008年1月3日前完成。 个人总结材料内容包括:?工作总体情况。按德、能、勤、绩、廉五个方面所列评价点进行总结～要实事求是、突出重点、简明扼要～总结年限为2007年,?存在的主要问。,总结材料纸稿一式两份～分别交组织部和纪委,电子稿一份～电子稿请用word文档A4格式于2008年1月3日前发至党委组织部李国军信 2 箱,。 2、述职与民主测评:2008年1月4日—2008年1月11日。 述职范围为被考核对象所在单位的全体教职工,机关以总支为单位进行,。因各种原因不在校的党政正职干部～要求写出个人总结～委托他人进行述职。述职会由各单位组织～考核工作组参加。 民主测评程序及范围: ?各部门全体职工对本单位党政正职进行测评～时间在领导述职后进行～由考核组组织。 ?教学系部的科以上干部、教研室主任、实验室主任、教授集中对职能部门,含图书馆,党政正职进行测评,职能部门正职集中对教学系部党政正职进行测评。由组织部组织～时间另行通知。 ?校级领导对各部门党政正职进行测评～由组织部组织。 ?各考核组在考核全部结束后～统一对所检查的单位党政正职进行综合测评～由考核组组长组织。 测评采取无记名方式。由测评者对被测评干部的主要评价点给出相应分值,可保留小数点后两位,～总分由各考核组统计。测评票由组织部统一印制～考核组发放、收回。 3、考核谈话:在各单位测评后进行。 4、整理考核材料:2008年1月12日—15日～由考核工作组对考核结果进行归纳整理～形成书面材料～报党委审议。 5、考核结果反馈:2008年1月16日—18日～考核结果经党委审议后～由考核组以书面或谈话的形式向被考核对象反馈。党委在适当时间召开干部会议～集中总结。 ,二,党政副职以下干部考核程序和时间安排 3 党政副职以下干部,包括教研室主任、实验室主任,的考核由所属总支、支部组织进行～原则上按照正职干部考核程序进行～考核于2008年1月15日前完成。个人述职报告及考核总体情况总结由基层党组织于2008年1月15日报党委组织部。 五、考核结果的确定和运用 ,一,考核结果的确定 1、考核分值测算标准 职能部门,含图书馆,党政正职干部考核总分值=校领导测评平均分值×25%+本单位职工测评平均分值×25%+教学系部干部测评平均分值×25%+考核工作组考评分值×25% 教学系部党政正职干部考核总分值=校领导测评平均分值×25%+本单位职工测评平均分值×25%+职能部门正职测评平均分值×25%+考核工作组考评分值×25% 党政副职以下干部考核总分值=单位党政正职领导考评平均分值×25%+本单位职工测评平均分值×50%+本单位考核工作组考评分值×25% 2、考核小组对考核对象进行综合～客观、公正地形成考核意见～对每个考核对象做出优秀,90分以上,、称职,80分以上不满90分,、基本称职,70分以上不满80分,、不称职,不满70分,四个等次考核结论。 组织部形成考核综合材料上报党委审定。 3、有以下情况之一者～均视为不称职 ,1,受到党内警告以上或行政记过以上处分的, ,2,政治、经济、道德上有严重问题～经查证属实的, ,3,严重失职～给学校利益或声誉造成严重损失、重大事故或不良影响的, 4 ,4,不能廉洁自律～违反学校和财经纪律的, ,5,拒不接受组织分配的任务～消极抵制、不履行工作职责的, ,6,无视工作纪律～出勤率低于80%或者无正当理由不参加应当参加的会议～超过50%以上的, ,7,无正当理由不参加年度考核～经教育后仍拒绝参加的 ,二,考核结果的运用 1、考核结果作为对党政干部管理、聘任、辞退、免职及晋升、奖惩等的依据～考核材料及结果存入干部考核档案和干部廉政建设档案。 2、党政正职考核优秀前5名干部年度校内岗位津贴系数上浮0.1,考核不称职的干部和总分排序后2名的干部年度校内岗位津贴系数下调0.1～党委对其诫勉谈话。同时～对考核不称职的干部依据上级有关规定予以免职。 3、副职以下干部的考核结果运用由所在单位依据党委有关规定掌握。 六、考核工作纪律和要求 1、各单位领导要高度重视本次考核工作～要及时沟通和交流情况～不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作～积极配合考核组作好干部考核～保证考核工作的顺利进行。 2、考核工作组要认真掌握被考核对象的各方面情况～正确评价干部的功与过～不准凭个人的好恶予以认定～对群众反映较大的问题要认真调查核实。 3、严格遵守干部工作纪律。考核工作要实事求是～保守秘密。对考核过程中徇私舞弊、打击报复和弄虚作假行为的～必须严惩处理。 5 4、领导干部对群众意见要虚心接受～不准搞非组织活动。 七、组织领导 本次考核工作在校区党委的领导下进行～并成立考核工作领 导小组和考核工作组。 考核工作领导小组构成如下: 组 长:尹克森 刘 泓 副组长:张 君 高广信 李雅荣 成 员:李国军 岳彩玉 贾淑彬 李东明 关鸿军 蔡 锋 邢有春 考核工作组及分工: 第一组 组长:张 君 成员:岳彩玉 关鸿军 康齐力 考核单位:学工部、总务处、机关总支 第二组 组长:高广信 成员:李国军 贾淑彬 蔡 锋 杨力航 考核单位:护理系、检验系、药学系、基础部 第三组 组长:李雅荣 成员:李东明 邢有春 方淑兰 考核单位:社科部、现代教育技术中心、体育部、图书馆 6