126189_宁波市中医院监理规划

126189_宁波市中医院监理规划 宁波市中医院迁建工程 监理规划 第一部分:总 述 一、工程概况 1.1建设单位:宁波市中医院。 ?2代建单位:浙江省工程咨询有限公司 1.3设计单位:上海励翔建筑设计事务所 1.4监理单位:宁波市国际投资咨询有限公司 1.5施工单位:宁波市建设集团股份有限公司 1.6总建筑面积:69214平方米 1.7建筑分类:二类建筑，地下一层，地上最高十五层 1.8 质量等级:一次性合格。 二、工程结构特点 钢筋混凝土框架—剪力墙结构,桩基采用先张法预应力混凝土管桩,其中综合楼(住院部)桩长48米，ф600，建筑总高度59、90米;建筑室内0.00相当于黄海高程4.800米;综合楼(门诊部)桩长24米，ф400，。 后勤动力中心和康复中心桩长28米，ф400。后勤动力中心建筑室内0.00相当于黄海高程4.800米。康复中心建筑室内0.00相当于黄海高程4.200米。耐火等级一级。 三、监理工作依据: 3.1国家用和省、市有关工程建设监理的政策、法律、法规、规范、、设计图纸及省、市有关规定文件; 3.2政府批准的建设计划、规划、设计文件与工程建设相关的文件。 3.3依法签订的监理委托和工程建设承包合同及有关附件; 3.4业主、监理方和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载，监理方发出的所有指令可作为监理依据的补充。 四、监理范围及目标 4.1监理范围:土建、给排水、电气等工程的质量、进度、投资和安全的监理. 五、现场监理机构及职责 5.1驻地监理人员构成: 项 目 总 监: 朱吉明 国家注册监理工程师 土建监理工程师: 柴宗芳 工程师 安装监理工程师: 杨列强 工程师 顾 亮 工程师 监理员: 钟守义 助理工程师 杨顺伟 技术员 5.2监理组织机构框图 公 司 经 理 主 管 经 理 总 工 程 师 总监理工程师 现 场 代 表 投资监理工程师 土建监理 电气监理 给排水监理 5.3各人员的职责与权限: 5.3.1总监理工程师的职责与权限: 5.3.1.1总监理工程师是我公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。 5.3.1.2保持与建设单位的密切联系，弄清楚要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 5.3.1.3依据设计文件和有关规范(规定)明确质量标准，认定工程质 量。提出保证质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽验。 5.3.1.4组织项目班子，认真阅读图纸，准备好施工图纸技术交底和会审工作。 5.3.1.5组织项目班子审核施工单位报送的《施工组织设计》(施工组织实施)，并签署意见。 5.3.1.6签署施工单位报申的《开工报告》经业主同意后下达开工令。 5.3.1.7经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题 5.3.1.8向施工单位发出质量控制的指令。 5.3.1.9组织分段工程竣工并验收。 5.3.2现场监理负责人的职责:在总监理工程师领导下，并由总监理工程师委托，负责现场监理的日常工作。 5.3.2.1审定施工单位报送的《进场设备报验表》并签署意见。 5.3.2.2审定施工单位报送的《施工进度计划报审表》并签署意见。 5.3.2.3审定施工单位报送的《工程材料报验表》并签署意见。 5.3.2.4处理《工程变更联系单》，并报总监签字认可，对延期工程，超支费用预先经得业主同意，发送有关单位。 5.3.2.5对工程质量缺陷苗子，若需下达停工令，应签署意见，报送总监理工程师审定，下达。 5.3.2.6对施工单位报送的《复工报审表》签署意见，并报总监理工程师审定下达。 5.3.2.7签署《工程款支付报审表》，并报总监理工程师审核后，送业主审定，签字。签署《监理工程师函》报送总监理工程师批准后，发送有关单位。 5.3.2.8填写《监理月报》报总监理工程师批准签字，报送业主。 5.3.2.9负责组织分项工程质量评定。 5.3.2.10签署《分部工程质量评定》意见。 5.3.2.11审核《工程质量保证资料核查表》并签署意见。 5.3.2.12签署《监理工作总结报告》报总监理工程师审定批准，报送有关单位 5.3.3现场监理员职责:监理员从事直接的工程检查、计量、、试验。监督和跟踪工作。行使检查和发现问题的职能。 5.3.3.1负责检查，检测并确认进场材料的质量。 5.3.3.2检查施工单位人力、材料、施工机械投入和运行情况并作好记录。 5.3.3.3负责工程计量并签署原始凭证。 5.3.3.4核查施工放样，检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工。并对发生的问题，随时予以解决纠正，并向现场负责人报告处理意见。 5.3.3.5检查、确认工序质量，进行验收并签署意见。 5.3.3.6实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。 5.3.3.7记好《监理日记》，填写工程原始记录。 5.3.3.8监督施工单位按规范要求的频率，进行试验并签证送检报告。 5.3.3.9审查和评价试验结果，并做好试验档案记录。 第二部分:质量控制 一、质量控制内容: 1.1确定工程质量要求和检验评定标准。 1.2掌握和熟知质量控制的技术依据和规范。 1.3审查施工组织设计(施工方案)和审查施工单位质量保证体系。 1.4认真阅读图纸，做好施工图技术交底会审工作。 1.5审核进场材料、成品、半成品及设备质量，对钢材、水泥、红砖、砂、石等应督促施工单位进行复验并检查复验报告。 1.7随时检查施工质量，做好各项隐蔽工程的验收签证 二、质量控制检查程序 2.1开工前准备工作的监理:开工前施工单位必须将准备工作情况报告监理现场负责人(即开工)待批准后方可施工。从质量控制方面的要求，其主要审查内容为: 2.1.1试验落实情况。 2.1.2施工单位的质量自控系统及质量保证措施。 2.1.3进场材料的质量、规格、数量情况;施工机械设备情况。 2.1.4施工组织机构及主要人员的配备情况。 2.1.5施工方案、方法、工艺流程 2.2工程放样与施工测量工作中的监理:确认工程测量标志，进行工程测量放样、核定、补设和固定永久性标志;提供放样和施工测量记录。 2.3中间检验 2.3.1每道工序完成后施工单位自检，若自检不合格，自行返工或补救;若合格则填写(检验申请表)报现场监理负责人。 2.3.2经监理检验，若不合格则指示施工单位返工或采取补救措施;若合格可指示施工单位进行下一道工序的施工。 2.3.3中间质量控制的方法与内容: 2.3.3.1现场监理人员应在各施工段监督施工，原则上采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程的隐蔽部位，易产生缺陷的工程，不易补救的部位，更要加强监督。 2.3.3.2作好监理日记 2.3.3.3工程所用材料检验、其质量必须符合技术规范要求。工地材料试验按规范由施工单位进行，监理按施工单位试验的20%进行抽检试验，送往交通质监站测试。 2.3.3.4现场测量，包括从几何尺寸、高程、位移等项目测量。原则上现场测量工作由施工单位进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可方有效，必要时监理人员自行测量。 2.3.3.5基础、中间结构完成后施工单位自检，认为达到核定等级时向监理单位提交报验申请，并附完整的工程技术资料报审，监理单位认为符合验收条件，并达到核定等级时报请业主单位，共同预验收。 2.4单位工程竣工验收:单位工程竣工后，在施工单位自检，自评达到核定等级的基础上，向监理单位提交报验申请，并附完整工程技术资料 报审，监理认为已达核定等级，即报请业主单位，质监站、设计单位等 组织工程竣工验收，经检查验收最终达到一次性合格后，办理相关的竣 工手续。 三、施工质量控制工作流程图: 附:1施工组织设计(施工方案); 2定位放样测量复核资料; 施工单位呈报单位 3人员、材料、施工设备进场 工程开工审请 情况; 开工申请 4材料试验报告; 5三通一平完成情况; 总监理工程师审批发布开 工令(经业主同意) 监理工程师(现场监理代表)资料齐备;原材料检验合格; 工序开工审批 上道工序检验合格。 工 序 施 工 施工单位自检、填报工序质量 审批表(隐蔽工程验收) 监理员检验签证 驻地监理工程师批复 四、质量事故处理程序:无论何时，一旦发生质量事故，需按下列程序 抓紧进行处理: 4.1事故发生后，施工单位应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同时立即填写《质量事故报告单》报告送现场监理负责人。 4.2现场监理负责人，接到质量事故报告后，立即组织监理人员到现场查看，同时根据事故现场情况，及时下达指示(并将指示报告总监理工程师)。 4.3施工单位根据现场监理负责人的指示，立即采取相应措施，查清事故原因，并提出处理意见报现场监理负责人，并抄送有关方面。 4.4若为重要或重大质量事故，现场监理负责人应即报总监理工程师。 4.5总监理工程师即组织有关各方人员参加联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方。 4.6若事故原因迟迟不能查明，总监理工程师认为事故隐患未消除，则总监理工程师不发复工命令，直到事故原因查明后，方可发出恢复施工，进行处理的指令。 五、质量事故分析处理程序: 发现事故(缺陷) 事故(缺陷)调查 确定防护措施 原因分析 防护措施实施 确定是否处理 不充分 NO 补充调查 确认处理方案 设计、施工 进一步分析 检查验收 结 论 提交处理报告 质量事故分析处理程序图 六、质量控制监理工作流程 施工单位工程 质量自检结果 现场观察 监理审核 试块鉴定 不符合设计 整修或 施工规范 返工 报业主现场 符合设计及规 代表签字 范要求 下道工序施工 质量控制监理工作流程(工序质量控制)图 第三部分:进度控制 一、进度控制内容 1.1根据施工合同规定的施工工期，控制工程进度。 1.2审核施工单位报审的工程进度，并督促其执行，当发现施工单位实际进度落后于计划进度时，要求施工单位采取补救措施，保证如期交付。 1.3认真做好监理日记，分析影响施工进度的因素，及时采取有效措施。 1.4定期召开协调会议，及时组织协调业主、承包商和有关单位的工作关系，使各方面的工作按照施工网络计划进行。 二、进度控制监理工作流程图 施工单位制订的 进度计划 业主现场代表 经监理审核的实施 批准 进度计划 采取措施 进度推迟 进度计划与结果 正常 对比 三、工程进度控制流程: 施工承包合同工期 施工总进度(网络)计划 劳动力、机具、材料计划 报总监理工程师审查 编制年(季)月度(周)实施计划 报项目现场监埋办 采 取 措 施 偏差 检查执行情况 每周(月、季度) 调整一次计划 正 常 施 工 实际进度状况 竣 工 进 度 报 告 工程进度控制流程图 第四部分:投资控制 一、投资控制内容 1.1根据有关文件及技术资料对项目总投资进行分析. 1.2协助业主审核施工单位的工程预算。 1.3协助业主审核施工单位编制的季、月资金使用计划。 1.4审核施工单位完成的工程量，并签署拨款意见。 1.5审核设计变更、严格控制投资。 1.6协助业主对施工单位合同履约情况进行跟踪管理，对施工方违约行 为进行索赔处理。 1.7协助业主做好有关工作，避免施工单位对业主可能提出的费用索赔。 1.8参与建设单位组织的工程结算审查。 二、投资控制监理工作流程: 施工单位申报 工程量 报业主现场 监理核查审定 不符合施工实际情况 代表批准 或超越施工合同范围 投资控制监理工作流程图 第五部分:信 息 管 理 1负责本工程项目各类信息的收集、整理和保管、存档。 2建立工程项目会议制度,整理各类会议纪录。 3督促施工单位及时上报整理工程技术、经济资料。 4协助建设单位起草与本工程有关的各类合同,并参与各类合同谈判。 5进行上述合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查。 6做好合同文件资料管理。 7工地会议是监理对本工程进行全面管理的重要手段之一，旨在检查、监督施工单位对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真覆行工程承包合同所规定的职责、权利和义务。 7.1第一次工地会议:介绍与会者，监理、业主、承包方，相互递交主要负责人名单及其各自组织机构主要人员职责和资料(包括联系电话、居住地址、印章、签字样式)。监理负责人说明监理方法，监理规程和制度，以及为开展监理工作对施工单位的要求有关事宜。 7.2工地例行会议: 一般每周召开一次，其议程如下:检查上次会议安排的落实情况;检查上次会议以来工程质量，进度情况;讨论下周工作计划安排，及需要商讨的问题。 8资料档案管理 8.1施工单位向监理方申报的资料:施工设计组织(或施工方案)报审表、进场设备报验表、施工进度计划报审表、工程材料报验表、质量问 题报告表、整改复查报审表、变更工期报审表、竣工报审表、月工程付款报审表等。 9监理工作制度: 9.1设计文件、图纸技术交底会审制度:在开工前或分部分项工程开工前必须组织由业主，设计、施工、监理参加的图纸交底会审会议。 9.2施工组织设计审核制度、开工报告审批制度:在图纸交底后施工单位应根据交底精神调整原施工组织设计，并上报监理审核。 9.3材料、半成品、成品检验及复验制度:材料、半成品、成品进场前或进场后监理人员应进行检验，或送试验室测试或与原样品进行核对，检验合格后方能用于工程。 9.4变更工程制度:变更工程必须由业主，施工各方同意，结构变更必须由设计院签字同意。 9.5隐蔽工程检查制度:凡是隐蔽工程必须由各专业监理人员验收签字，重要部位应会同质监站，设计院一同参加。 9.6工程质量检验制度:上道工序结束后，必须由监理工程师验收后，方能进行下道工序施工。 9.7工程质量事故处理制度:工程质量事故由施工或设计院提出处理办法，必要时报请质监站同意，处理时由监理人员旁站，处理完毕后，由业主，设计，监理验收合格后才能进行下道工序施工。 9.8施工进度监督制度。 9.9投资控制制度。 9.10监理日记制度:每天由现场监理人员记录当天监理工作和施工情况，总监每周不少于2次记录巡视情况。 9.11监理月报制度:每月由现场监理负责人编制月报，经总监签字后送甲方。 9.12工程验收制度:本工程应包括以下验收:基础验收、中间结构验收、消防专项验收、竣工验收、综合验收。 9.13监理报告制度:本工程监理方应提交以下监理报告:基础验收报告、中间结构验收报告、竣工验收报告。 第六部分:安 全 监 理 1(安全监理是对建筑施工过程中安全生产状况，所实施的监督管理。 2(安全监理的任务:主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。 3(安全监理的内容: 3.1控制施工人员的不安全行为; 3.2控制各种的工具、机械、设施、设备、材料等的不安全状态; 3.3作业环境的保护。 4(安全监理的主要工作: 4.1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。 4.2督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。 4.3督促施工单位对工人进行安全生产的教育及分部分项工程的安全技术交底。 4.4审查施工方案及安全技术措施。 4.5检查并督促施工单位落实安全防护措施。 4.6监督检查施工单位现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 4.6不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。 4.7发现规章冒险作业的要责令其停工作业，发现隐患的责令其停工整改。 5(安全监理程序: 5.1审查施工单位的安全资质。 5.2协助拟定安全生产协议书。 5.3审查施工组织中安全技术措施及单项安全施工组织设计。 5.4审查施工单位的自检系统，工地的安全组织体系和安全人员的配备。 5.5审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全 措施。 5.6日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作。 5.7着重控制桩基工程的环境保护;基坑围护、土方开挖及弃土;脚手架的搭设及拆除;模板的安装及拆除;高空作业的安全保护;安全网的设置;安全帽的配戴;洞口作业的安全保护;交叉作业的安全管理;垂直运输机械和中小型机械的安全保护装置;现场的临时用电安全及施工现场防火等。 5.8监理日记、监理月报、监理总结等监理资料中要如实反映安全监理情况。 编 制: 审 批: 宁波市中医院迁建工程 监 理 规 划 宁波国际投资咨询有限公司 二〇〇七年一月五日 工程名称 宁波市中医院迁建工程 审批意见: 监 理 单 位 (总工程师) 签名: 日期: 审批意见: 建 设 单 位 (甲方代表) 签名: 日期: