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什么使研究有吸引力翻译[宝典]

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什么使研究有吸引力翻译[宝典]什么使研究有吸引力翻译[宝典] AMJ编辑论坛 什么使得管理研究有兴趣,它又有什么作用 JEAN M.BARTUNEK波士顿大学 SARA L .RYNES爱荷华大学 R.DUANE IRELAND德克萨斯A&M大学 人们碰到一件事判断他的首选标准:在判断他的真实性之前先看他是有趣的或者是令人厌恶的。Murray Davis(1999:245) 有时候学者们从事一些非常激情有兴趣并且很重要的研究,使用这种方法把它表现出来:它看上去就像一只夹在两件玻璃中间的蝴蝶。Blake Ashforth, 摘自Bartunek(...
什么使研究有吸引力翻译[宝典]
什么使研究有吸引力翻译[宝典] AMJ编辑论坛 什么使得管理研究有兴趣,它又有什么作用 JEAN M.BARTUNEK波士顿大学 SARA L .RYNES爱荷华大学 R.DUANE IRELAND德克萨斯A&M大学 人们碰到一件事判断他的首选标准:在判断他的真实性之前先看他是有趣的或者是令人厌恶的。Murray Davis(1999:245) 有时候学者们从事一些非常激情有兴趣并且很重要的研究,使用这种方法把它表现出来:它看上去就像一只夹在两件玻璃中间的蝴蝶。Blake Ashforth, 摘自Bartunek(2003:203) 什么使的研究有兴趣,作者们怎样才能使他们的研究对其他的学者和一些潜在的读者更有吸引力,对于一些研究工作者来说,是什么让这些研究能吸引他们阅读、学习并且影响他们的行为,并且他们通常完成额外的研究工作, 这些问题对于对于社会科学奖的获得者已然不是新问题(例如:Black,2000;Davis,1971;Mitroff&Kilman,1977)。然而,他们在2004年夏季对AMJ的编委会成员进行了一项非常重要的调查,调查结果2005年2月在AMJ上发表(Rynes,2005)。这项调查表明:编委会成员认为AMJ与那些公开发行的从理论、知识、实践上有助于科学技术研究的著名期刊不同,他们同时也认为在AMJ上增加发表那些被认为是重要的有趣的文章的比例是可取的。 表1 对AMJ对重要的改变 委员会成员Board 改变 百分比% 接受更多的创新,减少公式化的研究 17 放宽理论要求 10 8 增加严谨的研究方法 6 设立更高的目标,更多的关注重要的社会问题 5 减少甚至消除研究记录 5 n=83 表1统计了编委会成员认为的AMJ未来几年要做的重要的事情。如表所示编委会成员经常提的问题是:多多一些创新少一些公式化的研究。尽管编委会的成员们在他们的审阅中不经常提及“有趣”这个词,但是其含义很明显。 作为一个编辑团队,我们意识到如果我们真的想把AMJ打造成一个更有吸引力的杂志,我们需要做很多的工作。眼下的工作就是要扩大AMJ关注的领域,明确不仅发表管理方面一些理论和实证研究以及管理方面的研究,而且还要进一步研究、发展这些理论。我们也很清楚的表示:“AMJ接受各种研究方法包括定性的,定量的,实验室和组合方法研究等而不限制” 本经修订的任务声明和过去的相比对理论发展和理论验证做了更大的贡献。 第二步要做的就是:再聘请一些在他们自己领域有很多革新性研究成果的人学着作为AMJ的编委成员。我们的出发点是这些有趣的研究在一个很合适的方 面对其他的学者()如何是他们的研究更有兴趣有所启发。尽管我们无法提供所有的这些编委成员的名字,两个很成功的人是Stephen Barley和Jane Dutton,我们随后出版的文章中会包括他们对于创作有新引力的文章的一些想法。 第三步是成立第二编委会,这次是为了找出AMJ编委成员对哪个管理组织的科学文章更感兴趣,为什么,这项措施的结果很快就会表现出来。但是首先,我们会注意为什么我们相信把我们的研究市场化会更有吸引力,同时为什么在AMJ 上发表这类文章是很重要的。 为什么有吸引力很重要, 首先我们也希望搞清楚是否有吸引力对于好的研究不起很大作用。在我们看来,研究问题的重要性和学着对此研究所得出的结论相比于被认为是很有吸引力更能体现一个高质量的研究。但是对于实证研究来说,有吸引力不能代替重要性和有效性——读者们通常不会去关注那些有趣但是不重要的文章。这种情况下,我们和Vermeulen的观点一致,Vermeulen曾经说道“仅仅因为听起来引人入胜也能有个有趣的结论,那不意味着就应该被发表。对我来说不管听起来是多么引人入胜是没有意义的,彻底的学术研究才能出结论。事实上我害怕的是变得危险” (2005: 979)。 正如上面说的,我们认为只要确保高品质论文的核心要素(如:重要性、严谨性和有效性)表达出来了,那么让研究有更大吸引力还是有很大好处的。其中一个好处就是做出有吸引力研究的学者对其他人有更大的影响力。在Davis的经典神会学理论研究中,他总结出“一个人被公认为伟大的理论学家,不是因为他的理论是正确的,而是因为他的理论很有吸引力…激发兴趣是一个伟大的理论学家必备的能力” (1971: 309)。 其次(也可以说更重要的),关注有吸引力的工作是因为最近的心理学研究表明那些被认为是有吸引力的因素能导致更高程度的学习。Sansone和 Thoman (2005), Silvia (2005)还有其他一些人最近发表评论说有趣的经验其实是一种情感,并且这些情感对人们的工作绩效中起核心作用。兴趣能从内心培养积极的工作态度并使员工更持久的长期参与。特别是,从有关资料的阅读和学习中,Ainley, Hidi和Berndorff (2002)的研究指出一篇文章的标题是否有趣在一定程度上能影响潜在读者读这篇文章的概率,并且也会给读者带来积极的影响。积极地影响反过来又能增加读者学习的任务,最终影响读者学习的深度。因此,对读者更有吸引力的学术论文也更能积极地诱导读者,文章页更容易被阅读、理解并记忆。 最后,发表更多更有趣的研究成果更重要的是为了吸引、激励留着富有才华和热情的博学人才。举例来说,一个研究生读了两篇最近在理事会上(报告如下)被认为“最有趣的”文章后说:“这两篇文章给我希望,我把这些文章作为以后想做的标准。还有其他一些文章,我有时候会怀疑这是不是我这一生的追求。”Vermeulen最近也表达了一个相似的想法:“我从阅读很多申请我们博士学位的计划中注意到,基本上没人想成为那种努力发表的期刊论文仅仅会被其他一些学着关注的商业学着;相反,这些学着被学习和发展真正的能改变组织世界的创新知识的想法所鼓舞”(2005;980—981)。 总的来说,我们坚信和提出重要的研究课题并且进而确保严谨的研究方法相比,使我们的研究更有吸引力会激励读者更关注他们的材料,从而提高管理研究的影响和知名度,这对AMJ来说是一个特别重要的愿望。AMJ作为由管理学院主办的刊物之一,将对他的读者尤其是AOM的成员有一定的影响,也为了帮助实现学院提高管理专业水平和促进学员专业知识的进步的目标。 什么让基础理论研究很有吸引力, 但是,什么样的研究结构使研究“有趣”,到目前为止,伴随着更加注重理论工作而不是经验,这个问题得到了更彻底的解决。 在一篇著名的论文“这很有趣~”,Murray Davis (1971)说到学术工作最令人感兴趣的是它的一些不确定性(不是全部)是由他的读者假设的。更特别的是,有关研究基础的看法,Davis认为有趣就是一些能吸引读者注意力的东西,就是一些对读者来说 “和由常规的收支结构所组成的他们每天的生活结构网对比” (1971: 311) 很突出的东西。有声明站出来否定了读者“基于假设”的古老真理。但是仅仅否定了假设当中最关键的一部分。如果一个学术文章否定了所有读者的假定,那么这些读者很可能把它当做一个荒谬的文章。相反,如果一篇文章包括了一个读者所有的假设,那么读者就能看到很明显的论点,就没吸引力了。 Davis的文章一直很有影响力。曾经被引用超过125次,有时他的主要观点被引用却没标明出处。然而,他的描述并没有指出使研究工作有吸引力的唯一的决定因素。 因为Davis主要是从事理论研究工作的,他的观察重点几乎全在一个学术论点的逻辑推理上。例如,他总结了传统的有吸引力的因素,譬如,一个表面上的自变量实际上是一个因变量(反之亦然),或者看上去异质的现象实际上是同质的,等等。Davis的论据却更广泛:为了有吸引力,学术研究必须在某些方面“突出出来”。当涉及到工作经验,除了学术研究的逻辑推理很多培养方面的特点就表现出来了。 Davis另一个特别的重要的观点是说读者和文章之间有着不可分割的关系:有吸引力的文章能否定一个读者的部分假设。一篇论文不可能对所有的读者都有吸引力;实际上,学术研究很可能只对那些分享他部分假设的读者有吸引力。换句话说,学者要想对读者有一定的引导,那他就得像读者了解学者的文章一样了解读者(Davis, 1986)。 了解读者的需要是一个非常有用的观点因为管理学院的成员正在增加。一方面,会员人数激增;2005的会员人数年比前三到四年的人数增加了3000多。另外,来自美国以外国家的会员所占的比例也在增加;现在1//3还多的会员是外国人(不是美国人)。还有,已经采取很多措施增加期刊文章的吸引力。这些会员的变化已经开始影响期刊的文章了。最近,我们期刊的读者已经开始增加,而且期刊AOM的读者也带来了对他们来说有吸引并且很重要的研究。 什么使实证研究有吸引力,四个方面 AMJ编委会的调查 对于上述的原因,AMJ的编辑团队认为解决什么使经验管理研究有吸引力的问题是很有趣也很重要的。因此,2004年夏天,AMJ咨询委员会主席Jean Bartunek了一个针对所有AMJ编委会成员的基于WEB的调查问卷。邀请编委会成员从过去100年里所有的学术期刊所刊登的文章中选择三篇他们认为是最有吸引力的文章,并原因。 67位AMJ编委会成员选出了160篇有吸引力的研究文献作为代表。他们给了他们选择的理由,一些期刊发表的文章很注重趣味性,最少是由一组人回顾很多曾经提交给最好的期刊的手稿。 很多类型的论文被选了出来,没有一篇文章被提名超过5次。表2说明所有的文章被提名2次或更多。另外,关于提名的原因也有很多。我们对这些原因进行分析来找到用的最多的理由。至少25%的文章被选中的原因在表3中阐述。 调查的结果支持了Davis(1971)的理论观点:敢于挑战当时的假定的文章很有可能被认为是有吸引力的。然而,正如表3所示,委员会成员的回答表明他们关于那些事有吸引力的有一个很宽泛的标准。那25%的编委会成员给的标准还包括论文的质量,表述的好坏,理论和结论的新颖程度,现实意义的重要性以及对后续研究的影响程度。 巴西人的观点 AMJ编委会成员发动了一个选举,根据学术规范在管理学会学者中选择谁已经在专业领域方面已经成功。并且,即使AMJ委员会越来越国际化,但是他们大部分成员还是来自北美。其他一些学术团体关于什么使一篇文章有吸引力的标准也一样吗,如果不一样,那为什么不一样, 感谢Maur??cio Reinert(对早期调查结果的介绍),由巴西管理学院ANPAD出版的一个学术期刊Revista de Administrac?a?o de Empresas的20个委员之一,完成了AMJ委员会也完成的一个调查。他们列出了44篇论文,没有一个被重复提名的。表4列出了两个RAE委员会成员认为他们选择有吸引力论文用的最频繁的原因——影响力和质量。 就像这个表中显示的:有一些重复的因素是AMJ和RAE的委员们用的最频繁的。两个组织都很重视质量。然而,对于AMJ的委员们来说,提出一些新颖的或者/和非常规的理论更重要,但是对于RAE德委员们来说影响力(包括现实影响)是最重要的。结果中的差别可能是由于世界各地不同的读者对什么是有吸引力的学术研究有不同的标准。 表2 在调查中被AMJ委员会提名2次或更多次的文章 被提名次数 文章名称 J. E. Dutton 和 J. Dukerich,1991。“持续关注:组织形象和特征5 的适应性”AMJ:34期;517—554。 S. R. Barley,1986。“以技术为基础构建组织结构:从CT扫描4 仪观测和放射科的社会秩序证明” 31期;78—108。 S. Barley, G. Meyer和D. Gash,1988。“培养一种文化:学者,3 从业者和语用学的规范控制” Administrative Science Quarterly:34期:24—60。 K. M. Eisenhardt,1989。“在善变环境中快速做出战略决策”AMJ。3 32期:543—577. M. Huselid,1995.。“人力资源管理的实践对营业额、生产力和3 公司财务绩效的影响”AMJ,31期:461—487. R. I. Sutton & A. Rafaeli,1988。“解开组织销售额和员工情绪之3 间的关系:以便利店为例。”AMJ,31期:461—487. B. Uzzi,1997。“公司网络之间的社会结构和竞争:权利悖论” 423 期:35–67。 K. D. Elsbach,1994。“加州养牛业的管理组织的合法性:口头交2 易的形成和有效性” Administrative Science Quarterly,39期:57—88. K. D. Elsbach和R. M. Kramer,2003。“对好莱坞创造性议案的2 评估:评定创造性双过程模型的证明”AMJ,42期283—388。 W. J. Ferrier和C. M. Grimm,1999。“在产业衰退和市场份额下2 降的情况下的竞争行为:关于行业领导者和挑战者的研究”AMJ,42期:372—388. H. Ibarra,1998。“临时自我:形象和身份对职业的适应性的实验” 2 Administrative Science Quarterly,43期:764—789. A. Kluger和A. DeNisi,1996。“反馈控制对绩效的影响:回顾历2 史,微量分析和反馈控制的初步理论。”Psychological Bulletin,119期: 254—284 A. Meyer,1982。“适应颠簸的环境” Administrative Science 2 Quarterly, 27期:515—536。 M. G. Pratt.,2000。“优点、缺点和不足:安利对分销商的监督2 管理” Administrative Science Quarterly,45期:456—493。 P. Sherer和K. Lee,2002。“大型律师事务所的制度变迁:依赖2 资源和制度透视”AMJ,45期:102—119 B. Staw, N. Bell和J. A. Clausen.,1986。“性格影响工作态度:贯2 穿一生的实验” Administrative Science Quarterly,31期:56—78。 K. E. Weick,1993。“组织决策意识的崩溃:曼峡谷的灾难” 2 Administrative Science Quarterly,38期:628—652. 表3 AMJ委员提名一篇论文为“最有吸引力”文章的原因 所占百原因 一般范畴的原因 备注 分比 反直建立挑战的理论;这篇论文敢于面对传统的观点,并57% 觉的 反直觉的;与大众的和且证明了“传统的观点”是建立在曾经 顾问的想法不同,等发生的非常偏颇的观点的基础上 等;创造了一个中立的 时代。 质量 至少包括下列条这些定性的数据,通过长期的访谈57 件中的一项:精心论证和对参与者的观察获得。用层次分析来 的理论;优秀的技术或区别不同的类型。广泛意义的测试和严 者方法;优秀的合适的格的定量验证过程使每个研究人员都 数据和理论;顶尖的方可以利用这个模型的结果。随后是定性 法;充足的样本;化繁的资料介绍来支持各种模型,并提供进 为简。 一步的研究。 有文良好的框架;有气故事很有说服力,写的是如此清晰48 采 势;提供了合适的案如此戏剧性,作者本身就非常喜欢阅 例;明确有针对性;描读。 述详细。 新理很伟大的新理论;通过三个不同的研究证实,这项研46 综合了前边的理论;集究在理论上有很深的内在发展特别是论/成多个观点;产生了一对不同的国家有不同的影响。 发现 个重要的发现。 现实含有对“现实世文章看起来对任何组织的管理者31 意义 界”很有用的知识;解或者高层都有重要的影响。 决了与现实世界相关 联的问题。 影响 影响新的理论和这篇经典的论文很明显的在该领28 实践工作;已经被引用域产生了重要的影响,引出了数百篇相 或者引述很多次;开辟关的论文并促进理论的发展。 了一个新领域的研究 方法。 表4 RAE编委会成员关于提名有吸引力的文章理由 理由所占理由 一般范畴的原因 的百分比 影响力 对理论和实践工作产生新的影响;被引用很多次;在39% 新领域开辟新的研究方法。 质量 至少包括以下一种情况:严格推演的理论;良好的工32 作方法或技术;数据和理论之间良好的关联;顶尖的方法 论;足够的样本;化繁为简。 媒体的观点 十几年来,学院聘请了一家公关公司的Hurley和Haimowitz来管理成员的 出版工作。Ben Haimowitz是一名研究员,想要说服传播媒体,他们的读者对学术期刊上发表的论文很感兴趣。我们邀请他研究人员和谁一起工作能使他们的工作看上去很有吸引力。 Haimowitz的观点是一些学者可能在他们的研究中引用一些有吸引力的东西,但是仅限于他们自己。他说“学术和世界上其他方面所感兴趣的东西有本质上的不同。”但是他也列出来一些使学术研究被更广泛应用的因素。 按照Haimowitz说的,最重要的因素是时效性,因为发表文章是为了解决一些相比公众当前的关注来说超前的问题。这一因素面临巨大的挑战,因为学者从选择研究有吸引力的问题到发表发表研究成果要花很长时间。像Haimowitz这样的公关人员在判定学术成果的时效性上必须很有见地。比如说,他说服几名宣传员在格莱美奖颁奖之前去采访N. Anand和Mary Watson关于AMJ2004年2月的论文。“比赛的颁奖过程:以格莱美奖为例。”根据Haimowitz的观点,尽管“比赛的颁奖过程”对大多数新的读者并不是很有吸引力,但是文章仍然包含“关于格莱美奖很多有趣的发现”,时效性使文章也很突出。 Haimowitz也指出作者也希望有创新,尤其是以数字的形式:“挑出AMJ里一些无效的论文,因为它们没有创新。创新和新闻有同样的价值。”这样,至少有些学者认为的有吸引力的论文(事实上,这里面有很多包括在我们提名的160篇里边)就不仅仅是简单的“卖”给期刊了,因为它们关注的是论文的写作过程而不是最后的结果。另外,论文标题对于媒体来说也很重要。这是因为,事实上大部分学术论文的数据来自一些不知名的小公司或者是无名的案例研究结果,这限制了记着的兴趣。不过伴随着一些创新,Haimowitz有时可以找到一种方法在特定的情况推到出通用的结果。比如说,他对Yan Zhang和Nandini Rajagopalan2004年8月在AMJ的考察产生了兴趣,“当博学的魔鬼比无知的上帝更好:关于Relay首席执行官交接的前因后果的实证研究,”以解释Michael Eisner和Disney相关的权力斗争。相似的,他还在AMJ2005年十月刊上发表了Jiatao Li 和Donald Hambrick的文章“组织派系:工作团队中人口断层、冲突、分解产生的新的优势,”联系到高层管理团队的人员结构和受教育水平的差异导致了AOL和Time Warner命运多产的合并。 最后,Haimowitz指出媒体总是对一些话题感兴趣。其中的两个话题是性别和股票期权—性别,因为性别在管理者结构中作为一个“禁忌”话题并未被深入研究,股票期权是因为它意味着“很多钱”和大企业的命运。 那么Haimowitz给那些想让自己的研究更有吸引力的建议是什么呢,他们应该开始研究性别和下降的排名吗,他们应该关注报纸中的热点话题吗,Haimowitz的回答是很坚定的不。他说,“如果要我给个建议,那将是加倍的去做研究,而不仅仅是停留在对学术研究的填补上,要发展学术解决更大的问题。如果有些事真的很有吸引力,那就可能成为很有趣的研究,除非它太深奥我只能做一点点工作。” 研究人员三个感兴趣的地方 我们各种各样的调查数据表明,没有一个明确具体的因素使实证研究有吸引力。仍然有一些论文(和作者)不仅仅因为有吸引力被提及而著名。在下面列举的两篇论文,其中的三个作者—Steve Barley, Jane Dutton和Janet Dukerich提及他们深信的使他们有能力做出有吸引力的论文的因素。我们选择了Barley来做 评选是因为他的成果在我们的调查中被频繁的引用了八次之多。表2中就引用了它的两篇文章;还有第三篇文章被提名,“通过角色和网络使技术和结构相适应”1990年在Administrative Science Quarterly中发表。我们选择Dutton和Dukerich来评选因为它们在AMJ1991年六月发表的文章,关于如何管理在纽约和新泽西港务局的流浪者,是被引用最多的独立论文。 这些作者和文章获得了很多的尊重。受访者指出Barley的工作: ? 他就像一个灯泡照亮了我。 ? 他把生命和案例研究融合到了一起。 ? 文章同时添加并参与了组织辩论的挑战。 ? 这篇文章写的很好,调查了一个有趣的问题,并且在一个被提出了很多 次但很少有人试着回答的问题上提出了很有价值的见解。 同样受访者这样说Dutton和Dukerich的论文: ? 他真的使抽象的概念富有生命力。 ? 提出在想成为“专家”和普通人之间的道德难题—以及这些内部冲突如 何很明显的改变组织的政策结构的。 ? 是我读过的最优秀的关于基础研究的论文。很巧妙的融合了讲故事和理 论发展,很有吸引力。 然我们关注的焦点是有吸引力的研究的特点,Barley、Dutton和Dukerich虽 (下面提到)的评论揭示了一些创造有吸引力的研究的过程中所需要的洞察力。感谢Steve,Jane和Janet分享了他们的发现,我们也希望他们能提出对想在将来做出些更有吸引力的成果的读者/学者有用的建议。 参考文献 Ainley, M., Hidi, S.,和Berndorff, D. 2002。调节兴趣、学习和心理之间的关系。Journal of Educational Psychology, 94期: 545–561。 Anand, N.,和Watson, M. R. 2004。比赛的颁奖过程:一格莱美奖为例。AMJ,47期:59—80. Barley, S. R. 1990。通过角色和网络使技术和结构相适应。Administrative Science Quarterly, 35期: 61–103。 Bartunek, J. M. 2003。2002总统讲话—学会的梦想。Academy of Management Review,28期: 198–203。 Black, D. 2000。梦想完美的社会学。Sociological Theory, 18期: 343–367。 Davis, M. S. 1971. 很有趣~建立一个社会现象学和现象社会学。Philosophy of the Social Sciences, 1: 309–344。 Davis, M. S. 1986.很经典—现象学和修饰的社会成功理论。Philosophy of the Social Sciences, 16: 285–301。 Li, J., 和Hambrick, D. C. Factional团队。组织派系:工作团队中人口断层、冲突、分解产生的新的优势。AMJ,48: 794–813。 Mitroff, I.,和Kilmann, R. H. 1977. 系统化理论—走向科学的一体化理论。Theory and Society, 4: 103–129. Rynes, S. L. 2005。在编辑的角度—回顾过去和展望未来。Academy of Management Journal,48: 9–15。 Sansone, C., 和Thoman, D. B. 2005.有趣的自我管理中消失的动力。European Psychologist,10: 175–186. Silvia, P. J. 2005.什么有吸引力,探索有趣的利益结构。Emotion, 5: 89–102 Vermeulen, F. 2005.严密性和相关性:在管理研究中培养过程辩证。Academy of Management Journal, 48: 978–982.
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