莱茵河畔工程大纲

莱茵河畔工程大纲 沈阳莱茵河畔居住区工程建设监理大纲 一、 工程概况 1、项目名称:沈阳莱茵河畔居住区 2、工程地点:沈阳市大东区北海街 3、建设规模:莱茵河畔总建筑面积16 万平方米。一期工程约8万平方米。此标段约4万平方米。 4、结构类型:多层砖混和12层框架。 5、工程质量等级与标准:各项工程的施工与质量标准，必须符合中华人民共和国建设部颁发的“施工验收规范”和“建筑安装工程质量检验标准”及沈阳市有关部门颁发的各项规定，内、外装饰、装修标准必须达到甲方指定的样板工程标准。工程质量评定要求达到全部优良工程，以沈阳市质监站评定为准。 二、 监理依据 对本工程实施监理的主要依据有: 1)建设监理。 2)设计图纸。 3)国家有关的技术标准、规范、法规。 4)建设施工合同。 5)地方政府建设管理部门的有关工程建设的规定。 三、 监理的范围 1、 施工准备阶段协助业主办理相关手续，审核施工队资 1 质，组织图纸会审及技术交底。 2、 施工过程阶段控制工程质量、工程进度、审核工程量。 3、 监理单位依据《辽宁省建筑工程交工技术档案编制办 法》整理好相关档案资料。工程报竣时，监理公司向业主提交一份完整的监理档案，最后移交给市档案馆。 四、 监理内容 监理工作内容包括:质量、进度、投资控制及合同管理和组织协 调。 五、 监理组织机构 根据本工程项目的情况及特点，组建项目监理班子如下，根据工 程的进展情况，将进行适当的补充和调整。(见附表) 六、 监理工作实施细则 本工程预期的质量等级为优良，为达到以上目标特制定以下监理工作实施细则并配备如下检测设备:(见附表) (一)设置质量监控点 根据本工程的特点，对施工工艺复杂、施工操作困难及重要的 结构部位及工艺设置质量控制点，进行重点监控以确保工程质量达到要求。 拟设置的质量控制点如下: 1、 图纸会审工作 监理人员应认真审看图纸，深刻领会图纸内容，将图纸中存在的问题及时反馈给业主和设计单位。做好主持(或协助业主主持)图纸 2 会审工作。应督促承包商做好图纸会审记录，对会审中提出的问题应认真落实，以保证工程的顺利进行。 2、 施工前的放线定位 认真做好施工前的放线定位的复核工作。保证工程不发生偏离歪斜现象。监理人员应对定位、放线工作给予重视，轴线位置应逐一进行复合。构件的形状、尺寸应随时抽查。 3、人工挖孔桩控制点 1)桩基轴线的控制点和水准基点应设在不受施工影响的地方，开工前应进行复核，施工中应经常进行复测。 2)桩基轴线的允许偏差，单排桩不超过,,mm(含一柱一桩) 多排桩不超过,,mm。 3) 桩孔开挖前应复合测量基线、水准点及桩位。可自桩中心向四边引出四个桩心控制点，用木桩固定，开挖过程中应经常检查孔中心位置及桩径，并做好记录。 4)开挖过程中，应随时观察土质变化，如与地质报告不符，应及时与勘察设计承包商联系，妥善解决。 5)应严格按照设计要求控制桩孔深度、桩进入持力层深度。持力层土质应取样复核或做重型(,)动力触探，测试数量不少于桩总数的,,,。 6)挖至桩身设计标高深度时，证持力层满足设计要求时方能扩底。挖孔完成后，应立即检查扩大端处的扩底尺寸是否满足设计要求、桩端土是否受到扰动，并认真填写监理记录，检查合格后应立即浇筑混凝土。 3 7)桩孔的质量应符合下列要求: (1)孔位中心允许偏差为?5mm。 (2)孔径个别断面允许偏差为,50mm、，100mm。 (3)垂直度允许偏差为0.5%。 (4)虚土必须清理干净， 如有超挖部分不得回填或用低强度等级 混凝土垫平。应采用与与桩身相同等级的混凝土，与扩底部分同时浇筑。 8)孔壁支护 (1)根据持力层及其以上土质情况，分别采用空壁开挖、钢套筒护圈、混凝土护壁等支护措施。 (2)空壁开挖法适用于硬质粘土，一般开挖不大于6米。 (3)钢套筒护圈法适用于深度大于8米，孔径不大于1.2米的桩。护圈一般采用不小于3毫米厚的钢板焊成，可做成分段组成式。 (4)混凝土护壁适用于砂土层，每节高度以0.5--1.0米为宜。安装护壁模板应用桩中心点校正模板位置，上下节护壁间宜用钢筋拉接，上下节护壁的搭接长度不得小于50mm。扩大端斜面的护壁宜设置Φ8竖向拉接钢筋。护壁采用不小于C15细石混凝土，坍落度不小于150mm，待混凝土强度达到4Mpa以上时方可拆模。 (5)护圈应高出地面150至200mm。桩孔周边一米范围内应设置混凝土承台，以防止孔口坍塌，承台混凝土强度等级及配筋同护壁。护壁外如出现孔隙，应采用粗、砾砂填实，必要时灌入水泥砂浆，发现护壁有蜂窝漏水现象时，应及时补强。 4 9)钢筋笼的制做与埋设 (1)分段制做的钢筋笼，其长度以5至8米为宜，钢筋笼两端及钢筋笼中部每隔2米设一个封闭箍筋，封闭箍筋宜用直径16mm的钢筋做封闭箍筋并与主筋焊接，螺旋箍筋与主筋应采用间隔点焊连接。焊接时不得损伤主筋。 (2)钢筋笼搬运时应采取相应的措施防止扭转、弯曲。埋设时要对准孔位，吊直扶稳，缓缓下沉，避免碰撞孔壁。 (3)可在钢筋笼上设置定位钢筋环、混凝土垫块，以确保混凝土保护层厚度。 (4)钢筋笼的制做偏差应符合下列规定: 主筋间距 ?10mm 箍筋间距 ?20mm 钢筋笼直径 ?10mm 钢筋笼长度 ?50mm (5)钢筋笼保护层的允许偏差: 水下灌注混凝土的桩 ?20mm 非水下灌注混凝土的桩 ?10mm 10)混凝土的拌制与灌注 (1)配置混凝土的材料应符合现行《钢筋混凝及验收规范》的要求。 (2)混凝土的坍落度桩身部分以70至100mm为宜，扩大端部分及直接与土接触部分以100至150mm为宜。 5 (3)桩成孔质量检查合格后应立即灌注混凝土，灌注充盈系数不得小于1，一般土质可为1.1，软土可为1.2至1.3。 (4)有扩大端的桩，应先浇筑扩大端的桩部分的混凝土，后按装钢筋笼。在钢筋笼按装后应再检查一次是否有沉渣虚土。 (5)浇筑扩大端部分的混凝土时应采取有效措施，保证不碰掉砂土，确保混凝土的密实度。 (6)为避免混凝土离析和碰塌孔底护壁，应使用串筒或溜子下送混凝土，串筒末端离孔底不得大于2米，不得从孔口上部往下直到混凝土。混凝土应连续浇筑，分段振捣，每段浇筑高度不大于一米。 (7)浇筑桩混凝土时桩孔底部临时积水不得超过40mm。如在水下浇注桩混凝土应按有关专门规定执行。 11)桩帽和承台施工 (1)桩基施工中间验收合格后方可进行桩帽和承台的施工。 (2)浇筑桩帽和承台混凝土前，应将埋入桩帽的桩顶部分凿毛、洗净。桩顶混凝土浮浆和疏松部分应铲除并呈平面，如桩顶标高低于设计标高时，应采用强度等级高一级的混凝土将桩接至设计标高。 (3)桩顶伸入承台钢筋的长度应符合设计要求，主筋锚入承台的长度不小于30倍主筋直径。 12)安全措施 (1)当开挖处表面土稳定性差或开挖土深度较大时，应先在孔位处采取妥善措施，确保孔口土稳定及施工人员安全。(如采用混凝土垫层做围护地坪)。 6 (2)施工时应时刻注意孔内是否有有害气体，超过10米的深孔应采取必要的通风措施，风量不宜小于25L/S。 (3)施工场内的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操做，电路必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各桩孔用电必须分闸，严禁一闸多用，桩孔上电缆必须架空2米以上，严禁拖地和埋压在土中。孔内电缆电线必须有防湿、防潮等措施，照明灯应用安全矿灯或12V以下的安全灯。 (4)孔内必须设置软爬梯、供人员上下使用的电葫芦、吊笼等。 (5)提升时人员或机械不得碰撞孔壁，并随时检查提升设备的可靠性，保证安全作业。 (6)挖出的土方要及时运走，机动车不得在桩孔附近通行，暂停施工的孔口应加盖板覆盖，孔周边设围栏围护。 (7)浇筑桩混凝土时，相临10米范围内不得挖孔作业，孔底不得留人。 4、 钢结构工程的焊接、材质检查 对钢结构工程的焊接应给以足够的重视，应注意焊缝的质量及所用的焊条的质量、型号是否满足要求，对钢材的材质情况进行重点监控，所有钢材经复试合格后方可应用。 5、 防水工程的施工及盛水试验 防水工程应做为重点监理的分项工程，按三个方面进行控制。第一从事防水的施工队伍应有防水施工的专项资质，第二从事防水工程施工的人员应有上岗证，第三所用的防水材料应有准用证。施工过程 7 中应做好工序的检查验收工作。认真做好防水工程的盛水试验，确保工程不发生渗漏现象。对住宅部分的卫生间、厨房应做二次盛水试验。屋面部分应做泼水试验。 6、 室内装饰工程 装饰工程是工程质量优劣的外观反映，监理人员应特别给以关注。对摸灰、刮白工程要严格控制，所用材料及配比应满足施工验收规范的要求，应随时检查墙面摸灰、刮白的质量，及时纠正错误，应督促承包商制定确实可行的措施保证摸灰、刮白墙面不裂。墙面、棱角应平整、顺直、光洁，摸灰不得空鼓。理石、地砖、墙砖铺设应平整、牢固，不得空鼓，灰缝应顺直、均匀。室内地板铺设前应对板材的质量进行核查，对板材的含水率应严格控制，以避免地板铺设后翘曲、变形。监理人员应督促承包商严格遵守操作规程，确保装饰工程质量。 7、 住宅部分交工前的成品保护 在室内装饰完成后应督促承包商注意成品保护，应设专人负责该项工作。已完成的房间验收后要及时上锁，严格控制闲人进入。 8、屋面防水、排水施工 屋面防水首先是材料控制、送检及外观检查合格后方可使用。 (1)冷底子油涂刷前控制找平层表面平整、干净、干燥，检查基层含水率。 (2)冷底子油要涂均匀，无漏刷、麻点、气泡。 (3)检查卷材铺设贴方向，搭接长度，从低向高处铺，从下向 8 上，按流水方向搭接。长边搭接不小于70mm，短边搭接不小于100mm。 (4)干燥有困难时做排气屋面。 (5)控制粘贴牢固，避免空鼓。若出现空鼓应返工处理。 (6)水漏处用多层铺贴法，水沟处、屋脊处与垂直相交处设附加层。 (7)屋面排水，用2m靠尺及坡度尺检查坡度避免积水现象。 9、主体施工时水暖、空调预留孔的控制 (1)审核施工图，核实水、暖、空调预留孔、预埋孔的数量，几何尺寸、位置，有无错漏碰缺现象(如有，通知承包单位与设计院协调修改设计) (2)土建、水暖、电相关专业监理人员对施工图会审，水暖、电专业监理人员向土建专业监理人员通报预留孔洞、埋件，管道预埋数量、位置，同时是确认，对结构安全是否有影响。如有通知相关单位采取调整措施。 (3)要求承包单位，在主体施工时，派专人负责预留孔洞、预埋管件的留设工作，做好自检工作。 (4)监理人员(水、暖、电专业)在主体施工过程中要跟踪检查、检查的内容如下: 1) 承包单位是否派专人负责此项工作，负责此项工作的管理人员是否到位，如承包单位未派专业人员或所派人员未到位，监理人员以口头或书面形式给予处罚(按监理管理规定)。 9 2)监理人员抽查，不合要求的通知承包单位整改。 (5)要求承包单位在水、暖、空调安装前对预留孔、埋管数量、几何尺寸取面复查，并将复查结果报监理部，监理人员检查无误后批准承包单位进入安装工序。 10、施工缝的质量控制应做到以下几点 (1)砼结构施工缝的控制 1)施工缝必须按施工方案(批准的)确定的位置预留施工缝，要留在结构剪力较小，便于施工的位置。 2)施工缝砼继续浇筑时，已浇砼强度必须大于1.2N/mm，控制方法，由监理人员与承包单位管理人员共同实测。 3)要求承包单位对已硬化的砼表面要清除水泥模或不密实部位，监理人员要旁站监督。 4)浇筑砼前原砼表面要清洗干净，加强后浇砼振捣，保证砼振捣密实，监理人员要旁站监督。 5)加强后浇砼的养护，减少砼干缩，监理人员随时现场巡查。 (2)砌体结构施工缝控制 1)审查承包单位的施工方案，施工缝处必须有可靠的措施 2)通过巡检，抽查方式检查施工缝的质量、检查内容。 ?内外墙交接处、转角处要同时砌筑。 ?不能同时砌筑的部位(施工方案中明确)临时断处应砌斜槎，斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。 3)对已完部位抽检，抽检数20%，且不少于5处。 10 11、墙体防结露控制的要点 (1)严格控制砌体砂浆的饱满度(?80%)。 (2)严格控制脚手眼封堵质量，封堵材料同原砌体。封堵砂浆要饱满密实。 (3)对于夹心的砌体严格控制填充保温材料质量，施工时不准遗漏，重点是洞口边、墙体转角处。 (4)控制方法 1)核查施工方案是否合理(不合理要求承包单位修改)。 2)现场检查承包单位自检体系运行情况，三检制落实情况。 3)采取旁站、巡检等检查方法对施工过程质量进行检查。 4)抽检(不定期)实体质量和承包单位自检资料。 12、柱与墙结合部位结露控制 (1)审查承包单位施工方案是否满足要求，柱墙间填充材料是否满足保温要求。 (2)现场检查承包单位自检体系运转情况，三检制落实情况。 (3)抹灰(或装饰)前，对现场实体质量进行全面检查，合格后准许进入抹灰(或装饰)工序。 13、内墙抹灰、防开裂、空鼓、起泡的控制。 (1)审查承包单位施工方案是否满足如下要求: 21)石灰粉细质应通过4900孔/cm筛，熟化时间不少于3天。 2)材料配合比应符合设计要求。 3)抹灰厚度大于设计时是否有特殊技术方案。 11 4)抹灰工序与砌筑工序的间隔时间是否符合要求。 5)抹灰分层(中级二层，高级三层)是否符合要求。 6)基层处理，抹灰前湿润(砖墙)、涂粘合剂(砖墙)。 7)不同材料墙体交接应挂网。 8)抹灰面层应压实后搓麻。 9)工序交接措施。 (2)监控措施(现场) 1)检查原材料石灰粉、砂、水泥等的质量。 2)检查砂浆搅拌质量、检查配合比、搅拌时间。 3)检查现场操作程序是否符合施工方案要求。 4)检查承包单位自检是否落实。 5)抽查实物质量(在承包单位自检的基础上)。 14、砌体砌筑质量的控制 (1)核查材料出厂合格证，合格后取样试验，复试合格后方可 准用。 (2)复核定位线。 (3)检查施工过程中三检制落实情况。 (4)施工过程中旁站、巡检、抽检砌体质量，主要内容如下: 1)灰缝饱满度(?80%)厚度控制在8-12mm。 2)砌筑方法:通缝大于300mm的每间不得多于3处，砌筑上下 错缝。 3)检查砌体的几何尺寸。 12 4)拉结筋是否符合设计要求。 15、卫生间、厨房防水质量控制 (1)施工前审核施工图，目的是确认成活后卫生间、厨房地面标高是否满足低于房间标高20mm的要求(不满足的与设计单位协调)。 (2)施工过程控制: 1)主体施工时要检查厨房、卫生间楼板结构标高，满足要求后允许承包单位浇筑砼。 2)防水层施工完毕，核查盛水试验结果(全检)符合要求后进入下道工序。 3)地面管线敷设完毕后，核查承包单位各专业联检记录，抽查管线敷设、管道安装质量是否符合设计要求和是否有遗漏问题，合格后准许进入下道工序。 (3)地面施工完毕，复查地面坡度并再次作盛水试验。 16、地面、墙面、棚面平整度控制应注意以下几点 (1)砌体垂直度与平整度不许超标，双面挂线，柱子上弹线，每个瓦工均有靠尺板。 (2)棚面模板水平度控制。 (3)墙面模灰平整度按不大于2mm检查，用2m靠尺。 (4)模灰设样板间，严格验收。 (5)施工时要设灰饼，分层抹灰。 17、厨房、卫生间烟、风道施工(防止开裂、串味)控制 13 (1)防止开裂 1)审查承包单位施工方案中防止开裂措施是否合理(如:烟道、风道与墙体是否有可靠连接;烟道、风道与墙体间面层网丝网的设置是否合理)。 2)过程中检查承包单位施工记录和自检记录，抽查实物质量，不合格的返工。 (2)防止串味 1)抽查烟道、风道产品质量是否符合设计要求，检查产品合格证。合格准用，不合格责令承包单位换产品。 2)安装过程检查承包单位自检记录，抽查产品安装质量。重点查上下层主次风道口是否对应，主次风道口间是否有损坏部位。 18、墙、地砖质量控制 (1)检查基层平整度、垂直度、阴阳角方正和地面坡度，如有超差，令承包单位整改。合格后进行下道工序。 (2)面层施工过程加大旁站、巡检力度，避免或减少返工量。排砖是否符合要求，砖缝是否符合要求，灰缝是否均匀，平整度是否满足要求。 (3)施工完毕，检查承包单位自检记录，在承包单位自检合格的基础上，监理复检。 19、阴阳角控制 (1)主体(砌体)施工时检查主体定位线是否垂直，合格后方可施工。 14 (2)抹灰前抽查墙体阴阳角是否方正，如有偏差令承包单位整改，合格后抹灰。 (3)刮大白前检查抹灰质量，检查阴阳角是否方正，合格后刮大白。 20、水暖系统、洁具安装尺寸精度控制应注意以下几点 (1)在预留管道孔洞前，提请业主落实洁具型号，并将样品运至工地。 (2)检查施工承包人的标准间(样板间)预留孔洞大样(或模板)。 (3)检查样板间管道及洁具安装，找出与精装修相配合偏差，采取措施，纠正偏差，指示后期同类房间施工作业。 (4)允许偏差和检验方法见下表: 项次 项目 允许偏差 检验方法 5 单独器具 1 坐标 拉线、吊线和尺寸检查 3 成排器具 +10 单独器具 2 标高 拉线、吊线和尺寸检查 成排器具 +5 3 2 器具水平度 用水平尺和尺量检查 4 3 器具垂直度 吊线和尺量检查 注:上表允许偏差优于国家标准。 21、给排水、采暖管道防渗、漏、堵控制 (1)排水、采暖管道的控制 1)管材在安装前要进行清理，清除管材在运输、保管过程中混 15 入的垃圾。 2)注意施工过程中封闭，防止人为污染造成堵塞。 3)散热器组对时进行水压试验和冲洗。 4)排水管道穿过楼板的孔洞，采用二次砼封堵法。 5)严格水压试验，寻找渗漏点，采取补渗、补漏措施。 6)给水管道进行通水试验，排水管道进行灌水试验，检查管道通畅情况。 7)检查给水管道防结露措施，防腐措施。 8)严格控制给水、采暖管道的接口质量。 9)检查给排水、采暖管道安装的牢固程度。 10)检查给排水、采暖管道与器具和设备连接处的密闭情况。 (2)空调管道的控制 1)管道、阀门及管件的材质、型号及工作压力等，必须符合设计要求，并由出厂合格证或质量证明书。 2)管道安装时，应将管道内外清理干净，尤其是管内。 3)管道系统安装完毕，应用0.6Mpa干压缩空气或氮气对管道系统进行吹扫。 4)在系统试运行前，应对制冷剂管道系统进行强度、气密、真空试验，对冷凝水管做灌水试验，合格后方能进行运转调试。 运转合格后，要对空调系统做好成品保护，防止和避免其他工种施工时对空调系统管道及设备的碰撞、踩压等有可能导致渗漏的损坏。 16 22、砌体墙体内配管施工工艺控制 (1)内配管人员与土建人员的协调，避免漏设(熟悉图纸、搞好协调)。 (2)墙体受损应会同设计单位采取加固措施，如浇筑混凝土设拉结筋。 (3)控制砌砖工艺，控制砂浆饱满度。 23、装修吊顶、木作开裂控制 (1)首先熟悉装修设计图纸，对不合理的设计予以重新设计。 (2)做好材料报验及进场材料检查。 (3)吊顶工程应对人造木板的甲醛含量进行复检。 (4)安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行检验。 (5)吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。 (6)吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。 (7)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 (8)木材的品种、规格、性能和含水率应符合设计要求。 24、油漆色差控制和施工工艺 (1)认真检查有关油漆工程的施工图、设计说明及其它设计文件，材料的产品合格证书、性能检测报告合进场验收记录。 17 (2)对于色差控制主要是油漆的检验批应按规定进行划分，墙面每500,100?划分为一个检验批。 (3)对于施工工艺重点检查基层的处理，腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;还要控制施工环境温度。 25、地板色差平整度控制 (1)检查地板材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。 (2)控制地板的检验批。 (3)对于平整度控制，首先应控制地板安装龙骨间距是否合理，地板的铺设方向以及避免震动裂缝、伸缩裂缝、沉降裂缝等采取的处理措施的合理性。 26、五金、橱柜安装质量控制 应按照设计文件对五金、橱柜的安装质量进行控制。 (1)检查材料产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告及隐蔽工程验收记录。 (2)对人造木板的甲醛含量进行复验。 (3)做好隐蔽工程验收，如，预埋件、防腐及防锈处理等。 (4)五金件的尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求，安装必须牢固。 27、饰面板平整度控制 (1)控制饰面板的厚度及几何尺寸，龙骨布置是否合理。 (2)基层的平整度控制。 18 (3)防止饰面板变形的施工方法和构造措施。 28、门防变形控制措施 (1)应检查以下文件材料: 产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录、复验报告、特种门及其复件的生产许可证、隐蔽工程验收记录。 (2)对于门的隐蔽工程部位进行控制如下 1)预埋件和锚固件。 2)隐蔽部位的防腐、填嵌处理。 3)门套施工严格控制质量(见相应施工规范)。 29、建筑、装修材料环保要求质量控制措施 检查工程所用材料是否符合有关环境保护的法律、法规对相应材料进行放射性检测及甲醛含量检测，检验合格后方准许进场。 30、室内高级装饰工程 室内高级装饰工程是本工程监理的重点。装饰工程是工程质量优劣的外观反映，监理人员应特别给以关注。对摸灰、刮白工程要严格控制，所用材料及配比应满足施工验收规范的要求，应随时检查墙面摸灰、刮白的质量，及时纠正错误，应督促承包商制定确实可行的措施保证摸灰、刮白墙面不裂。墙面、棱角应平整、顺直、光洁，摸灰不得空鼓。理石、地砖、墙砖铺设应平整、牢固，不得空鼓，灰缝应顺直、均匀。室内地板铺设前应对板材的质量进行核查，对板材的含水率应严格控制，以避免地板铺设后翘曲、变形。监理人员应督促承包商严格遵守操作规程，确保装饰工程质量。 19 31、电气暗设管线防破坏控制措施 (1)当线路暗配时，电线保护管沿最近的线路敷设，并减少弯曲，埋入建筑物构造物的电气保护管与建筑物构造物表面距离不应小于15?。 (2)把管路固定在模板上或焊接在钢筋上。 (3)电气线路通过建筑物构造物的沉降缝和伸缩缝处应装设两端固定补偿装置。 32、电气预埋管、盒位置的控制 (1) 不管是金属盒还是PVC盒，都应固定在模板上，如果是铁模板，应把盒焊接在φ6的钢筋上;如果是木模板，用钉子把盒四面钉上，用22号铁丝绑扎上。 (2)打混凝土时，须有人跟班作业，防止变位;如出现问题须及时处理。 33、成品保护控制应注意以下几点 (1)分清施工界限，合理安排施工程序。 (2)做好各专业的移交手续。 (3)审查各专业施工对于本工程切实可行的成品保护方案及措施。 (4)在室内装饰完成后应督促承包商注意成品保护，应设专人负责该项工作。已完成的房间验收后要及时上锁，严格控制闲人进入。 34、对施工单位“三检制”的监督控制 (1)要求组织落实，明确各自岗位人员及责任。 20 (2)要求制度落实，严格执行“三检制度”。 (3)每道工序不经“三检”，并没有完整的检查纪录，监理不予检查验收，也不允许下道工序施工。 35、对施工单位竖向、水平控制线精度的控制 (1)测量放线人员必须持证上岗。 (2)控制检查施工单位的测量仪器精度及年检情况。 (3)对竖向与水平控制线进行复检。 (4)施工单位应将测量放线情况制图说明，并经检查后，方可施工。 36、旁站监理 (1)、监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 (2)编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。 (3)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 (4) 旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。 (5) 旁站监理人员的主要职责是: 21 1)检查施工企业现场之间人员到岗、特殊公种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; 2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况; 3)核查进场建筑材料、建筑够配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验; 4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 (6)、 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 (7)、 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 (8)、 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应的文件上签字。在工程竣工验收后，监理企 22 业应当将旁站监理记录存档备案。 (二)、施工阶段监理实施细则 1、施工阶段的质量控制 (1)质量的事前控制 1) 掌握和熟悉质量控制的技术依据(标准、规范及施工图纸); 2) 做好施工队伍的资质审查:进场队伍应向监理出示营业执照及资质证书; 3) 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序; 4) 做好建设所需原材料、半成品进场质量控制:合格证、材质单; 5) 做好设备机器的质量控制:安全性、适用性、优良性; 6) 审查施工单位提交的施工方案:先进性、合理性、可行性。 (2)质量的事中控制 1) 施工工艺过程质量控制:坚持现场巡检和关键部位旁站监理，把质量隐患消灭在萌芽之中: 2) 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收; 3) 质量事故处理 对发生质量事故的原因进行分析，商定弥补质量事故的处理措 23 施，对处理措施效果进行检查; 4) 行使质量监督权，下达停工令; 为确保工程质量，出现下述情况之一者，指令施工单位立即停工整改: ?未经监理检验，自行隐蔽进行下道工序; ?质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者; ?擅自采用未经认可或批准的材料; ?擅自将工程转包; ?没有可靠的质量保证措施、冒然施工，已出现质量下降征兆者; ?其他; 5) 严格工程开工报告和复工报告审批制度 施工单位在向政府有关管理部门领取开工报告后，方可向监理部申报工程开工。 6) 质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，其他监理工程师可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效; 7) 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，其管理流程如下: 24 施工单位 业 主 支付 拒 申请 付 支付证书 监 理 部 质量监理 投资控制 进度控制 (计量) 同意或拒付 总 监 8) 建立质量监理日记 驻现场监理工程师应坚持每日认真记录有关工程质量动态、影响质量因素及监理方提出的整改意见、措施; 9) 组织现场质量协调会 坚持定期或不定期召开现场质量协调会，一般由现场监理工程师或总监召开。协调会后应及时印发会议纪要，确保协调落到实处。 协调会议记要签发程序图如下: 25 现场监理工程师或总监主持协调 会 指定有关人员拟订 会议纪要文稿 现场监理工程师或征求业主及有 总监审查、核定 关方面意见 否 修改, 是 总监签字、行 文外发 9) 定期报告有关质量动态情况 现场监理组(总监)每月向业主报告有关质量方面的情况，重大 质量事故及其它质量方面的重大事宜应即时报告。 (3)质量的事后控制 工程验收 分部分项工程完工后，经施工单位初验合格后，提出验收申报表， 其验收程序如图所示: 验收程序如下: 26 施工单位提出完工验收 申报单 所用材料材质分项工程质量 隐蔽工程验收 单、合格证 评定验收单 记录 会同现场检查 否 合格? 是 工程质量等级评定 签署中间验收书 2、施工阶段的进度控制 (1) 进度的事前控制:工期预控 主要内容: 1) 根据合同工期目标，审核施工方编制的工程进度计划与施工方案的协调性和合理性; 2) 审核施工单位提交的施工方案，主要审核其保证工期、充分利用时间的技术，组织措施的可行性、合理性; 3) 协助制定由业主供应材料、机具的需用量及供应时间参数与 27 采供计划。 (2) 进度的事中控制——动态控制和调整 1) 认真记好监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量，如实记载影响工程进度的原因。由于天气变化和现场停水、停电等因素造成停工，应注意标明起止时间(小时、分); 2) 工程进度的验查 审核施工单位提交的月(半月)工程进度报告，主要审核计划进度与实际进度的差异和形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性; 3) 按合同要求，及时、准确地进行已完分项工程验收及签证; 4) 工程进度的动态管理 当发现实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，同时督促有关各方认真调整，力求保证工程进度不出偏差; 5) 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见; 6) 组织现场协调会: ?协调施工单位有关各方不能自行解决的内、外关系问题; ?前次协调会执行结果的检查; ?现场有关重大事宜，现场协调会印发协调会议纪要。 7) 现场监理组定期向总监、业主报告有关工程进度情况(每月一次)。 28 (3) 进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上，采取以下措施: 1) 制定保证总工期不被突破的措施 技术措施:如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等。 组织措施:如增加工作人数、增加工作班次等。 经济措施:如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等。 其它配套措施:如改善外部配合条件，实施强有力调度等。 2) 制定总工期被突破后的补救措施; 3) 调整相应的施工进度计划、材料供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 3、施工阶段的投资控制 (1) 投资事前控制:进行风险预测，研究对策尽量减少索赔的可能 1) 熟悉设计图纸及其要求，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点; 2) 预测可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生; 3) 按合同规定的条件，如期提交施工现场，避免违约造成索赔条件; 4) 按合同要求及时提供必要的技术资料，避免违约造成索赔条 29 件。 (2) 投资事中控制 1) 按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件; 2) 主动搞好外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件; 3) 慎重对待施工单位提出的变更与修改，事前应进行技术经济合理性的分析; 4) 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工、用工签证、材料代用、材料调价等的签证，由总监理工程师最后核签后方有效; 5) 按合同规定及时对已完工程进行计量验方，避免造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面; 6) 完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度; 7) 检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约; 8) 定期向总监、业主报告工程投资动态情况; 9) 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。 (3) 投资事后控制 : 1) 审核施工单位提交的单项工程结算书; 2) 公正地处理施工单位提出的索赔，处理程序如下图: 30 施工单位提出索赔报告 总监主持审核 专业监理工程师配合 否 索赔的理 (有理) 由成立, 是 否 索赔的依据 (有据) 有效完整, 是 否 索赔的计算 (有度) 正确, 是 接受索赔的报告并与之谈判 业主 调解 否 意见一致, 仲裁 是 起草索赔意见或批复 业主 双方达成一致后签署 索赔生效 31 七、合同管理 项目监理部对建筑工程施工合同的管理是确保三控制实现的有效手段。为此，必须做好建筑工程施工合同的管理工作。 1.对施工合同所规定的工期管理(即进度控制)，为使工程如期竣工，在施工合同履行过程中要采取如下措施: 1)审查施工承包商的总体计划及分月、分段进度计划，并加以审核; 2)检查并分析对进度影响的因素，属业主方的原因，应主动协助解决，属承包商方的原因，应督促其迅速并提前解决; 3)在发生拖期情况时，积极协助各方解决或与业主协助修改进度计划。 2.对施工合同中质量等级要求的控制(即质量控制) 为了使工程质量满足业主要求的质量等级，监理人员应按合同要求执行质量检验权。包括: 1)材料、半成品、构件等原材料及设备质量检验权; 2)按合同规定的质量要求，按相应的技术标准规定监督检验施工质量、施工程序; 3)按合同规定的质量要求，进行隐蔽、中间及竣工验收。 3.按施工合同要求，要严格做好结算管理(即投资控制)。 1)要依照合同要求，进行工程计量与认证并签署付款凭证; 2)审查工程价款，参与工程竣工结算。 32 4.监督承包商对施工合同的执行情况，对双方违约行为进行提醒，防止进一步发生，造成实际损失。 5.合同管理的依据是 1)建设施工合同文件; 2)委托监理合同; 3)项目招标文件。 6.保证合同管理的有关制度 为了保证合同管理及时、有效，应做到每周检查一次，每月小结一次，发生合同纠纷问题，及时向业主或相关部门报告、解决。 八、信息管理 建设监理的主要任务是对工程建设过程做好“三控制”，而做好控制的基础就是“信息”。信息管理是监理工作的一个重要内容，必须及时掌握准确的、完整的信息，才能有效地完成监理任务。为此，应做到: 1.总监每月至少向业主汇报一次工程有关情况，特殊情况可随即汇报; 2.土建监理工程师至少每周向总监汇报一次工程有关情况; 3.造价工程师必须每月向总监报告工程经济情况; 4.监理员每天必须向监理工程师汇报工程有关情况并做好监理日记; 5.专业监理工程师可根据工程阶段，定期向总监汇报一次工程情况; 33 6.各种汇报均应以文字形式进行(即为正式信息) 7.紧急情况可以非正式(即口头形式)报告，但随后应后补书面材料; 8.每周召开一次现场例会，以便了解工程进度、质量情况。 九、组织协调 组织协调是实现项目目标(即进度、质量、投资控制)不可缺少的手段，为了顺利的实现工程建设项目系统目标，必须重视协调管理，发挥系统整体的功能，使参与项目的各个方面协调一致，齐心协力，以实现预定的目标。因此，搞好组织协调是监理是否成功的关键。 监理工程师在实现工程项目的过程中不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。 1、当设计概算超过投资估算时，与设计单位进行协调，是设计与投资限额之间达成妥协，既要满足业主对于项目的功能和使用要求，又要力求使费用不超过限定的投资额度; 2、当施工进度影响到项目动用时间时，与施工单位进行协调，或改变投入，或修改计划，或调整目标，直到制定出一个较为理想的解决方案为止; 3、当发现承包单位的管理人员不称职，给工程质量造成影响时，监理工程师要与承包单位进行协调，以便更换人员，确保工程质量。 4、项目总监理工程师与各专业监理工程师之间、各专业监理工程师之间的人际关系，以及纵向监理部门与横向监理部门之间关系的协调。 34 5、与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位，以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究、工程毗邻单位之间的协调。 协调的问题集中在他们的结合部位上，组织协调就是在这些结合部上做好调和、联合和联结的工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。 十、 监理工作的保证措施 为保证监理工作正常开展，实现监理合同所规定的监理目标，特制定如下监理人员的职责与权限及监理工作制度。现场监理人员必须认真执行所规定各种规章制度。 (一)驻现场监理人员的职责与权限 1、总监的职责与权限: (1)总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对现场监理工作有最后的决定权; (2)执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理，组织实施并督促、检查执行情况; (3)保持与业主的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题; (4)审查施工单位选择的分包单位的资质; (5)审查施工单位的实施性施工方案和施工进度计划; 35 (6)督促检查施工单位开工准备工作(如施工图纸、材料备用等)，审签开工报告; (7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议; (8) 参加与新建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查; (9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工令、审签往来公文函件及报送的各类综合报表; (10)检查监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况; (11)参加施工验收，审查工程初验报告; (12)督促整理各种技术档案及现场监理档案资料; (13)审查工程结算; (14)定期及时向有关上级报告上述事实; (15)分析现场监理工作状况，不断总结经验，并认真做好各阶段的监理工作总结。 2、各专业监理组组长职责与权限: (1)专业监理组长是现场专业负责人，在总监领导下，对本组监理工作进行管理; (2)执行总监的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施。领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查、落实执行情况; (3)组织专业监理工程师进行质量监督、检查，根据工程施工规范和验收标准定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的 36 督导意见，避免影响竣工: (4)提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批; (5)对分项工程进行抽验并参加竣工初验; (6)组织本专业监理工程师进行监理业务学习及经验交流; (7)参加有关例会、会议，每月小结监理工作，定期向总监作工作汇报; (8)检查监理工作日记，执行现场监理; (9)向总监提供“监理月报”、“工作总结”素材。 3、现场监理工程师职责与权限: (1)现场监理工程师在监理组长的领导下，负责做好个人分管范围内一切有关监理工作及公司交办的其他有关工作; (2)现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料采购供应情况，检查进场材料是否符合要求; (3)检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见; (4)关键部位做好旁站监理工作; (5)收集施工过程中有关信息、资料，对标检查，做好记录; (6)做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日记的管理; (7)掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，认真及时填写监理日记，分析、处理监理工作中的一般问题; (8)及时向上报告上述事实。 (二) 监理工作制度 37 1、设计文件、审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开始之前，会同施工及设计单位复查设计图纸，避免设计与土建有偏差及撞车的地方。 2、技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底(设计意图、工艺要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 3、开工报告审批制度 当工程的主体验收及其他准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，经监理工程师检查落实后，一般工程即可审批，并报监理公司。对重大及有争议的工程报监理公司审批。 4、材料、半成品检验及复验制度 工程施工前，监理人员初审阅进场材料及半成品的材质证明、合格证、试验报告，对有疑问的主要材料进行抽样，不准使用不合格材料。 5、变更设计制度 如因设计错误，或发现设计与原结构尺寸不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方共同现场验检，并报业主同意后进行变更设计。设计修改后由设计组填写变更通知单，监理审核无误后签发《设计变更指令》。 6、隐蔽工程检查制度 38 隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量验收评定标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应在合理时间内，通知施工单位进行隐蔽工程检查。 7、工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷部位、问题及整改意见，限期整改复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，就由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师。施工单位应按要求及时做出整改，弥补缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 (1)如检查结果、质量不合格，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日记内，待改正并重验合格后才能签证; (2)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工之前应重新组织检查签证，以防意外。 8、工程质量事故处理制度 (1)凡在施工过程中，由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的，统称工程质量事故; (2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报; 39 (3)凡对工程质量隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 9、施工进度监督及报告制度 (1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施。监理部每月以月报的形式向业主报告工程进度及计划的对比和形象进度情况; (2)审查施工单位编制的实施性施工方案，使各工序进度密切衔接。 10、投资监督制度 (1)监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的概算台帐资料; (2)对重大变更设计或因改变材料而增减较大投资的项目，监理部应及时掌握并通报业主，以便控制投资。 11、监理报告制度 监理部应逐月编写《监理月报》，并于工程结束时提出本监理部的总结，报建设单位。监理月报应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。 12、竣工验收制度 工程是单位工程的分部工程，其竣工验收应参照单位工程竣工验收要求。 (1)工程竣工验收的依据是有关规范、标准及合同和协议文件; 40 (2)施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接; (3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余另发有关接管、使用单位保管。 13、工程款支付签审制度 根据合同的付款规定，监理工程师核实工程质量、数量，并在原始凭证上签字，无误后报总监签署意见。 14、工程款索赔签审制度 索赔协议或处理意见由投资控制组组织起草，由总监核签。 15、监理组织内部工作制度 (1)监理组织工作会议制度 现场监理部一般每天一次短会，各专业组互相沟通并向总监汇报每天工作情况，每周一次例会，做阶段性小结。每月一次总结会，总结各专业目标控制成果; (2)建立监工作日志制度 现场监理工程师逐日记录有关工程质量状况及监理检查意见; (3)监理周报、月报制度 各专业监理组每周向总监报告本专业质量情况，每月向总监进行总结性报告，以便总监掌握全面情况，并向业主做月报; (4)技术、经济资料及监理档案的管理制度 施工过程中输出的技术、经济信息资料(文字、报表、图象)，应 41 作为监理档案的一部分，及时、系统地收集、整理，妥善保管。 42