监理公司规章制度

监理公司规章制度 监理公司规章制度 篇一: 工程监理公司规章制度 目 录 前 言 第一章 组织管理„„„„„„„„„„„„„„„„ (5) 第一节 组织机构„„„„„„„„„„„„„„„(第二节 岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„(第二章 行政管理规章制度„„„„„„„„„„„„(第一节 员工守 则„„„„„„„„„„„„„„„(第二节 员工培训„„„„„„„„„„„(第三节 文件管理制 度„„„„„„„„„„„„„(第四节 公司印章管理制度„„„„„„„„„„„(第五节 公司车辆管理制 度„„„„„„„„„„„(第六节 会议制 度„„„„„„„„„„„„„„„(第七节 档案管理制度„„„„„„„„„„„„„(第八节 信息保密制 度„„„„„„„„„„„„„(第九节 行政办公制 度„„„„„„„„„„„„„(第十节 公司人员证件管理制度„„„„„„„„„(第十一节 固定资产实物管理办法„„„„„„„„(第三章 人事管理规章制 度„„„„„„„„„„„„(第一节 人力资源管理制度„„„„„„„„„„„(第二节 人员管理制 度„„„„„„„„„„„„„ (5) 7) 21) 21)23)25)28)32)35)41)45)50)55)56)58) 58)62) 第三节 企业薪酬分配绩效考核管理制度„„„„„(73) 第四节 岗位竞聘管理制度„„„„„„„„„„„(77) 第四章 财务管理规章制度„„„„„„„„„„„„(81) 第一节 财务管理制度„„„„„„„„„„„„„(第二节 差旅费管理办法„„„„„„„„„„„„(第五章 项目监理部管理规章制度„„„„„„„„„(第一节 项目监理部基本准 则„„„„„„„„„„(第二节 项目管理资料指 南„„„„„„„„„„„(第三节 项目监理人员到岗履职管理制度„„„„„(第四节 项目督察管理制度„„„„„„„„„„„(第五节 项目工程师岗位竞聘实施制度„„„„„„(第六章 公司质量管理制度„„„„„„„„„„„„(第七章 安全措施管理制度„„„„„„„„„„„„( 81) 88) 91) 91) 97) 100)103)104)108) 121) 前 言 ——把伟业打造成一个学习型组织 一、徽标涵义: 象征伟业迎着朝阳、勇于担当、锐意进取、拼搏向上、团结互助的精神风貌。蕴函跨越式发展的涵义。 二、公司全称: 四川伟业建设监理有限公司。 三、公司创建于: 201X年8月。 四、企业资质荣誉: 绵阳建设监理协会理事单位;重质量、诚信服务示范单位;绵阳市201X年度质量安全先进监理企业。 五、企业精神: 勇于担当、分享成功、分享快乐。 六、企业宗旨: 诚信铸伟业。 七、企业目标: 稳健求实、开拓发展、创建具有核心竞争力的企业。 八、执业人员应具备的条件: (一)监理执业人员要爱岗敬业，不得串岗、代岗或不到岗执业。 (二)上下级同事之间要做到文明用语，礼貌待人。 1、礼貌用语: (1)欢迎用语: 欢迎光临、欢迎指导 (2)问候语: 您好、早上好、晚上好、请稍等、请问您有什么事 (3)见面语: 请进、请坐、请用茶、请用水 (4)告别语: 再见～明天见～欢迎再来，慢走～ (5)道歉语: 请原谅～对不起，请不要介意～对不起，请多包涵～对不起，让您久等了～ (6)感谢语: 谢谢～非常感谢～劳驾了～让您费心了，实在过意不去～感谢您的帮助～ 2、礼貌忌语 (1)喂，叫什么 (2)不知道，别问我 (3)不是我办的，不要问我 (4)烦死了 (5)谁办的事你找谁 (6)我办不了，你爱找谁找谁去 专业资格: 岗位知识、工作能力、工作态度、工作技巧 。 个人条件: 健康身体、文化素质、个人修养、仪表仪容。 九、企业文化: 伟业公司企业文化是指全体员工认同的伟业公司领导人倡导的价值观，它是以董事长为首的全体伟业人智慧的结晶，是伟业过去六年成功经验的总结，是全体伟业人迎接未来挑战的强大精神武器。伟业公司文化的核心是伟业公司的企业精神。 十、职业发展: 伟业的任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家，为员工的职业成长提供了广阔的空间。 薪酬: 在伟业，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还根据员工绩效考核调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。 沟通渠道: 伟业公司与员工之间的沟通渠道。 员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以向更上一级的领导提出他们的问题。 篇二: 监理公司管理制度 一、现场项目监理部机构设置框架图 监理人员职责: 总监理工程师的职责: 1、经公司法定代表人授权，派XXX为驻施工现场监理组织的总监理工程师，行使监理赋予的权利和义务，全面负责本工程的施工阶段监理工作。 2、对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向甲方汇报; 3、明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任; 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员进行调换。 5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则; 6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理，主持编写工程质量评估报告; 7、组织整理工程项目的监理资料; 8、主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令; 9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划; 10、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录; 1 1、审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目竣工验收，签署《竣工移交证书》。 1 2、主持审查和处理工程变更; 1 3、审批承包单位重要的申请和签署工程费用支付证书; 1 4、参与工程质量事故的调查; 1 5、指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。 总监理工程师代表职责 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表，其它职责同总监理工程师。 1、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职 的监理人员; 2、主持编写项目监理规划、审批项目实施细则; 3、签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件; 4、审核签认竣工结算; 5、调解建设单位与承包单位和合同争议，处理索赔，审批工程延期。 监理工程师的职责 1、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则; 2、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见; 3、负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分; 4、负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告; 5、负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验; 6、负责本专业监理工作的实施并做监理日记; 7、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证; 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 二、施工组织设计(临电组织设计、施工方案)审定办法 (一)施工组织设计(临电组织设计、施工方案)审核程序和权限范围 1、工程承包单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计(施工方案)，并填写《工程技术文件报审表》。 1)规模较大，工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程可分阶段报批施工组织设计。 2)技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。 2、总监理工程师组织项目监理部各专业监理工程师认真审核，符合要求时，由总监理工程师签认审定结论，批准实施。 3、施工现场临电组织设计由电气专业监理工程师审核并签署意见，总监理工程师签认，批准实施。 4、施工组织设计(临电组织设计、施工方案)经项目监理部审核未通过，需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后重新报送(填写《工程技术文件报审表》)，审核批准。 5、对于重大或特殊的工程，项目监理部要将施工组织设计(施工方案)报公司，由公司总工程师审核后，再由总监理工程师签认同意、批准实施。 (二)、施工组织设计(施工方案)审定的主要内容 1、承包单位的审批手续是否齐全、有效。包括承包单位编制人、技术负责人、项目经理是否签字、各职能部门是否签认及承包单位是否加盖红章。 2、承包单位的质量保证体系是否健全，项目经理、技术负责人及工程主要施工人员、管理人员的配备是否与工程特点规模相适宜，并应附经过有关部门颁发的上岗证书和资格证明。 3、工程概况介绍是否全面，是否详细的反映了建筑、结构、装修特点。 4、施工总平面图布置是否合理，内容包括: 施工场地范围，拟建房屋的位置和尺寸，原有建筑物、构筑物的位置和尺寸、水电源线路、排水系统、变压器(总配电箱)和消火栓(或消防器材)位置，循环道路、暂设工程及临时设施位置，材料库、 现场制作及搅拌机、大中型施工机械的位置等。 5、施工布置是否合理，施工方法是否可行，是否根据工程特点编制了相关施工方案，质量保证措施是否可靠并具有针对性。 6、工期安排是否满足建设工程施工合同要求。 7、进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。 8、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。 9、季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 10、监理工程师认为应审核的其他内容。 (三)、施工现场临电组织设计审定的主要内容 1、施工现场临电组织设计是否履行了“编制、审核、批准”程序。程序是否正确。总包单位的安全、技术等职能部门的签字、盖章是否齐全。 2、电源进线、配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向是否符合施工组织设计的规划要求，与现场实际情况是否一致。 3、用电设备的负荷计算是否正确。 4、配电系统和防雷装置的设计是否符合《JGJ46——201X》的有关规定。 5、防护措施、安全措施和电气防火措施是否完善。 6、施工现场临电工程图纸是否单独绘制，能否满足施工需要。 7、国家要求的其他内容。 (四)、审核中应注意的几个问题 1、施工组织设计是指导、统筹施工全过程的重要文件，是控制工程质量重要的预控措施，是发挥承包方自控能力，调动发挥自身作用实现工程各项目目标的有效措施，通过对施工组织设计的审核，促使其内容更趋完善，更具有可行性、可操作性，达到实用有效的目的。因此，应重视和认真审核，通过强化完善施工方自控手段，达到与监 理方共同的质量预控目的。 2、做好施工组织设计审核的准备工作，应从熟悉施工图纸开始，只有充分了解工程的特点、难点，掌握质量控制的关键部位、环节，才能有目标、有预见性、有针对性审查承包方对控制点的设置和预控措施。 3、经确认的施工组织设计(施工方案)其重要内容，如新技术、新材料的施工工艺、质量控制措施等应纳入监理实施细则内容并予以监控，检查督促承包单位予以落实。由于工程情况的变化，针对某一重要工序、某一施工方法，需要采取更加严密的质量控制措施时，应及时补充编制单项施工方案，或调整原施工方案。施工组织设计(施工方案)或监理实施细则的内容应随同工程的变化，在动态情况下进行同步调整。 4、施工组织设计(施工方案)编制所依据的规范、规程、规定应审核时效性，采用的规范、规定内容要准确无误，质量控制指标的数据、采用的标准应符合相 关规范、规程、规定。 5、审核中对需要承包方修改的内容要签发书面意见，避免发生责任不清的时 间拖延，审核签认应及时。 6、监理工程师应特别注意审查不合法的施工工艺或不合理的施工方案。 三、材料、构配件、设备签认实施办法 (一)、为了确保进场材料、构配件、设备符合相应的技术规范、规程、质量标准、设计及合同要求，确保不合格的建筑材料、构配件和设备不在工程上使用，依据《建设工程监理规程》(DBJ01-41-201X)、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-201X)的有关规定，特制定本管理办法。 (二)、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 (三)、材料、构配件进场检验 1、材料进场后，监理工程师应会同承包单位对进场材料、构配件等进行检查验收。检查验收的主要内容是: (1)物资出厂质量证明文件及检测报告是否齐全; (2)进场物资数量、规格和型号是否满足设计和施工计划要求; (3)物资外观质量是否满足设计和规范要求; (4)按规定须抽查的材料、构配件是否及时抽检等。 检查后施工单位应填写检查记录表(表C4-1)，由监理工程师检查签认。 (四)、材料的报验签认 1、进场材料检验合格后，按规定对主要原材料应进行取样复试。对有见证取样要求的，监理工程师应按规定进行见证取样。 2、必要时，监理应会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 3、对新材料和新产品应进行核查: (1)核查新材料和新产品鉴定证明及确认文件是否真实有效; 篇三: 工程建设监理公司管理制度(全套) 工程建设监理公司管理制度 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇 编 ........................................................ 7 一、根据《建设工程监理规范》， 总监理工程师应履行的职责: ............................ 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责: ................................. 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责: ........................... 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责: ................................. 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: ........................................ 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求: ................................... 8 七、根据《建设工程 监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容: ................... 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配 件要求: .................. 10 九、《人员调配制度》要点: ....................................................... ... 10 十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点: ............................ 10 十 一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点: ..................................... 10 十 二、《项目监理机构办公管理制度》要点: ............................................ 10 十 三、《工程会议制度》要点: ........................................................ 11 十 四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: .............................................. 11 十 五、《监理工作预控制度》要点: .................................................... 11 十 六、《经济技术签证管理制度》要点: ................................................ 11 十 七、《工程验收管理制度》要点: .................................................... 12 十 八、《安全监理管理制度》要点: .................................................... 12 十 九、《合理化建议制度》要点: ...................................................... 13 二十、《建设合同管理制度》要点: .................................................... 13 二十 一、《工作总结制度》要点: ...................................................... 13 二十 二、《监理资料管理制度》要点: .................................................. 13 二十 三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: .......................................... 16 二十 四、《考勤管理制度》要点: ...................................................... 16 二十 五、《项目监理机构行文制度》要点: .............................................. 16 二十 六、《监理部巡视检查管理制度》要点: ............................................ 16 二十七、 《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: ...................................... 17 二十 八、《监理工作考核管理制度》要点: .............................................. 17 二十 九、《创新管理制度》要点: ...................................................... 17 三十、《奖惩制度》要点: ............................................................ 17 三十 一、参考文件和配套表格(样本): ................................................ 18 第 二章 人员调配制 度 ................................................................... 20 一、目的: ......................................................................... 20 二、项目总监组建监理机构: ......................................................... 20 三、项目总监申请调配人员: ......................................................... 20 四、工程部调配人员: ............................................................... 20 五、工程部之间调配人员: ........................................................... 21 六、公司调配人员: ................................................................. 21 七、考核: ......................................................................... 21 八、相关表 格 ........................................................ ............... 21 第三章 监理规划、细则编写制 度 ......................................................... 25 一、目的: 规范监理工作，提高监理工作质 量。 ......................................... 25 二、编写项目: ..................................................................... 25 三、监理规划编写规定: ............................................................. 25 四、监理细则编写规定: ............................................................. 25 五、设计文件技术参数编写规定: ..................................................... 25 六、监理工作参数编写规定: ......................................................... 26 七、监理通讯编写规定: ............................................................. 26 八、监理通讯主要内 容 ............................................................... 26 附: 监理工作参数要 点 ............................................................... 27 第四章 《工程管理配合细则》编写管理制 度 ............................................... 28 一、目的: 规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工 作。 ................... 28 二、编写要求: ..................................................................... 28 三、配合细则编写主要内容: ......................................................... 28 四、会审确认: ..................................................................... 28 五、发放、存档: ................................................................... 28 工程管理配合细则(样 本) ........................................................... 28 《工程管理配合细则》编写说 明 ....................................................... 32 第五章 项目监理机构办公管理制 度 ....................................................... 34 一、目的: 规范现场监理办公工作，提高监理服务形 象。 ................................. 34 二、项目监理机构人员: ............................................................. 34 三、办公设备: ....................................................... .............. 34 四、现场办公室形象: ............................................................... 34 五、办公安全、保卫: ............................................................... 34 六、个人形象: ..................................................................... 34 七、工作形象: ..................................................................... 34 八、考勤: ......................................................................... 35 九、工作纪律: ..................................................................... 35 十、现场办公物品管理: ............................................................. 35 十 一、现场活动经费: ............................................................... 36 十 二、交通工具: ................................................................... 36 十 三、规范与专业书籍: ............................................................. 36 十 四、监测设备: ....................................................... ............ 36 十 五、: ................................................................... 36 十 六、执行该制度的考核: ........................................................... 36 十七、参考文件: ................................................................... 37 十 八、配套表格: ................................................................... 37 请 假 单 ....................................................................... 38 一 周 轮 休 计 划 .................................................................. 39 第六章 工程会议制 度 ................................................................... 40 一、目 的: .......................................................................... 40 二、会议分类: ..................................................................... 40 三、第一次工地监理机构会议: ....................................................... 40 四、开工预备会议: ................................................................. 40 五、工程例会: ..................................................................... 40 六、专题会议: ..................................................................... 40 七、晨会: ......................................................................... 41 八、验收会议: ..................................................................... 41 十、会议纪要的审定、签发: ......................................................... 41 十 一、会议纪要的确认: ............................................................. 41 十 二、会议纪要的存档: ............................................................. 42 十 三、会议纪要的跟踪: ............................................................. 42 十 四、执行该制度的考核: ........................................................... 42 十 五、参考文件: ................................................................... 42 十 六、配套表格: ................................................................... 42 第七章 旁站与巡视监理管理制 度 ......................................................... 47 一、目的: ......................................................................... 47 二、原则: ......................................................................... 47 第一节 施工旁站监理规 定 ......................................................... 47 一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位: ............................................... 47 二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位: ........................................... 47 三、市政基础设施工程旁站监理的部位: ............................................... 47 四、安全生产旁站监理: ............................................................. 48 五、旁站监理细则制定: ............................................................. 48 六、旁站监理人员: ................................................................. 48 七、旁站监理实施: ................................................................. 48 八、现场问题处理: ....................................................... .......... 48 九、旁站监理记录: ................................................................. 48 第一节 日常巡视检查监理规 定 .................................................... 49 一、日常巡视检查监理工作范围: ..................................................... 49 二、日常巡视检查监理时间要求: ..................................................... 49 三、监理员巡视检查监理工作责任: ................................................... 49 四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任: ........................................... 49 五、项目总监巡视检查监理工作责任: ................................................. 49 六、巡视检查监理发现问题的处理: ................................................... 49 七、重大问题及时报告: ............................................................. 49 八、巡视检查监理记录: ............................................................. 50 九、巡视检查监理记录的检查: ....................................................... 50 十、存档: ......................................................................... 50 旁站监理记录 表 ..................................................................... 51 第八章 监理工作预控制 度 ............................................................... 52 一、目的: ......................................................................... 52 二、项目总体预控计划: ............................................................. 52 三、月预控工作计划: ............................................................... 52 四、工程质量预控: ................................................................. 52 五、工程进度预控: ................................................................. 52 六、工程投资预控: ................................................................. 52 七、安全文明施工的预控: ........................................................... 53 八、合同管理的预控: ............................................................... 53 九、协调管理的预控: ............................................................... 53 十、预控函件的要求: ............................................................... 53 十 一、预控效果记录: ............................................................... 53 工程项目监理工作预控要 点 ......................................................... 54 一、合法性预控点: ................................................................. 54 三、进度预控点: ................................................................... 55 第九章 经济技术签证管理制 度 ........................................................... 57 一、目的: ......................................................................... 57 二、技术签证: ..................................................................... 57 三、经济签证: ..................................................................... 57 四、监理工程师签证时注意事 项 ....................................................... 57 统一用表常用签字语 言 ............................................................. 57 第十章 工程验收管理制 度 ............................................................... 59 一、目 的: .......................................................................... 59 二、执行本制度的原则: ............................................................. 59 三、监理验收工作分类: ............................................................. 59 四、组织分项工程(检验批)验收: ..................................................... 59 五、组织分部(子分部)工程验收: ................................................... 59 六、协助业主组织专项工程验收: ..................................................... 60 七、组织单位(单项)工程预验收: ................................................... 60 八、协助业主组织单位(单项)工程竣工验收: ......................................... 60 九、使用表格汇总: ................................................................. 61 工程质量评估报 告 ................................................................... 62 第十一章 安全监理管理制 度 ............................................................. 64 一、目的: 安全施工，预防为 主。 ..................................................... 64 二、责任分工: ..................................................................... 64 三、安全生产保证体系检查: ......................................................... 64 四、安全监理预防重点: ............................................................. 64 五、安全预控监理工作: ............................................................. 64 六、重点安全验收检查: ............................................................. 64 七、安全生产旁站监理: ............................................................. 65 八、巡视安全检查: ................................................................. 65 九、定期、定点安全检查: ........................................................... 65 十、重大问题及时报告: ............................................................. 65 十 一、安全事故处理: ....................................................... ........ 65 第十二章 合理化建议制 度 ............................................................... 85 一、目的: ......................................................................... 85 二、节省投资建议经济分析: ......................................................... 85 三、监理机构内部会审: ............................................................. 85 四、专家费用: ..................................................................... 85 五、向业主提交函件: ............................................................... 85 六、业主有效的确认: ............................................................... 85 七、申请奖金: ..................................................................... 86 八、外部人员: ..................................................................... 86 九、公司备案: ..................................................................... 86 十、奖金分配原则: ....................................................... .......... 86 十 一、奖金所得税: ................................................................. 86 十 二、与本制度相关的制度: ......................................................... 86 十 三、与本制度相关的表格: ......................................................... 86 第十三章 监理工作总结制 度 ............................................................. 89 一、目 的: .......................................................................... 89 三、分部工程监理工作总结: ......................................................... 89 四、单位工程监理工作成果报告: ..................................................... 89 五、个人年终工作总结: ............................................................. 90 六、个人工作变动小结: ............................................................. 90 七、执行本制度的考核: ............................................................. 90 八、与本制度相关的制度: ........................................................... 91 九、执行本制度的表格: ............................................................. 91 第十四章 项目监理机构后勤管理制 度 ..................................................... 94 一、目的: ......................................................................... 94 二、住宿: ......................................................................... 94 三、就餐: ......................................................................... 94 四、后勤生活设施: ................................................................. 94 五、后勤费用核算: ................................................................. 94 六、后勤保卫: ..................................................................... 94 第十五章 考勤管理制 度 ................................................................. 94 现场监理机构考勤制 度 ............................................................. 94 公司总部考勤管理制 度 ............................................................. 96 第十六章 项目监理机构行文制 度 ......................................................... 98 一、目的: ......................................................................... 98 二、原则: ......................................................................... 98 三、文件分类: ..................................................................... 98 四、文件编号: ..................................................................... 98 五、发文格式: ..................................................................... 98 六、其他类文件: ................................................................... 98 七、发文时间要求: ................................................................. 98 八、发文程序: 拟稿?审稿?签 发 ..................................................... 98 九、 收文程序: .................................................................... 98 第十七章 工程部巡视检查管理制 度 ...................................................... 100 一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信” 的开展工作。 ............. 100 二、检查: 对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查 记录表。 ........ 100 三、巡视: ........................................................................ 100 四、建设工程的合法性: ............................................................ 100 五、质量控制: .................................................................... 100 六、安全文明施工: ................................................................ 100 七、进度控制: .................................................................... 101 八、投资控制: .................................................................... 101 九、现场办公: .................................................................... 101 十、资料管理: .................................................................... 102 十 一、设计变更: .................................................................. 102 十 二、经济技术签证: ....................................................... ....... 102 十 三、考勤: ....................................................... ............... 102 十 四、廉洁: ....................................................... ............... 103 十 五、其它: ....................................................... ............... 103 十 六、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份， 并报总工办备案存档。 103 十七、对本处各个项目进行考核评比: ................................................ 103 十 八、考核(由公司总工办负责): ................................................... 103 篇四: 监理公司各项规章制度 篇五: 监理公司规章制度 宁夏现代建设监理有限公司监理人员管理制 度 管 理 制 度 宁夏现代建设监理有限公司 201X年3月1日 目录 第一部分: 工作守则 (一)现场监理工作守则 (二)廉政工作制度 (三)挂牌上岗制度 (四)监理工作考评制度 第二部分: 会议制度 (五)监理会议制度 第三部分: 工作职责 (六)监理工作日志制度 (七)施工图纸会审及设计交底制度 (八)施工组织设计(方案)审核制度 (九)工程开工?复工申请审批制度 (十)质量监控制度 (十一)工程材料,构配件?设备进场、检验制度 (十二)隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 (十三)单位工程、单项工程中间验收制度 (十四)工程监理旁站制度 (十五)设计变更处理制度 (十六)技术经济签证制度 (十七)工程安全督促检查制度 (十八)工程监理巡视制度 (十九)监理月报制度 (二十)竣工验收制度 (二十一)监理总结报告制度 (二十二)顾客反馈意见征求及回访制度第四部分: 考勤及奖惩制度 (二十三)考勤制度 (二十四)奖励条例 (二十五)处罚条例 宁夏现代建设监理有限公司管理制度 (一)现场监理工作纪律: 1、现场监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系; 2、现场监理人员必须遵守作息时间，如遇连续施工，则由总监另行安排值班人员; 3、监理人员进入工地必须衣着整洁，戴安全帽，并佩戴工作牌，不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班; 4、现场监理人员应具有良好的修养，语言文明，待人礼貌，保持监理工作人中的良好形象; 5、现场监理人员必须服从安排，坚守岗位，不得擅离职守; 6、现场监理人员必须履行自己的职责，及时做好各种监理记录，如实填写各种报表，并按规定上报公司归档; 7、现场监理人员在连续施工轮流值班时，必须严格交接班制度，各负其责; 8、现场监理人员不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同所规定的职责; 9、现场监理人员在原则性问题上，必须要有坚定的立场，不为任何外界因素所左右; 10、现场监理人员在检查中发现问题，应找承包方管理人员或报告 业主处理，避免直接与工人发生冲突; 1 1、现场监理人员必须遵守安全和文明施工的有关规定; 1 2、现场监理人员除正常下工地检查外，每天上班、下班前必须下工地作例行的巡视检查，发现问题及时报告处理; 1 3、现场监理人员不参与一切违法活动，不得留宿非直属亲属; 1 4、现场监理人员应遵守业主的有关规章制度。 (二)廉政工作制度: 根据建设部《关于在基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条规，为做好工程建设的廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金和有效使用以及造价效益，监理应加强自身监理人员的廉政建设。 1、严格遵守党和国家有关法律法规及建设部的有关廉政规定。 2、严格执行本项目的合同文件，自觉按合同办事。 3、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外)，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。 4、监理方及其工作人员不得索取或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工单位报销任何应由监理方或个人支付的费用。 5、监理方及其工作人员不得要求和接受承包单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。 6、监理及其工作人员不得参与承包单位安排的高消费宴请和娱乐活动;不得接受承包单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品。 (三)挂牌上岗制度: 为了树立监理工程师的良好形象，增强员工的岗位意识，现对佩戴工作牌