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融尚家居家具部文化建设方案

2017-11-13 7页 doc 18KB 15阅读

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融尚家居家具部文化建设方案融尚家居家具部文化建设方案 融尚家居 家具部文化建设方案 目录 一、家文化 1、员工生日会 2、员工基金 3、手写感谢信 二、竞争文化 1、每月优秀员工评比 2、员工知识竞赛 3、早会PK 三、特色文化 1、融尚家具人报 2、经理人信箱 融尚家居家具部文化建设方案 1、员工生日会 增强员工凝聚力,加强归属感 进一步推动公司企业文化建设 情感留人 一、举办目的: 员工生日会 二、员工生日福利: 发放纪念品,如印有公司LOGO的保温口杯、饭盒、精致台灯等等; 当天准备好蛋糕、水果和 零食...
融尚家居家具部文化建设方案
融尚家居家具部文化建设 融尚家居 家具部文化建设方案 目录 一、家文化 1、员工生日会 2、员工基金 3、手写感谢信 二、竞争文化 1、每月优秀员工评比 2、员工知识竞赛 3、早会PK 三、特色文化 1、融尚家具人报 2、经理人信箱 融尚家居家具部文化建设方案 1、员工生日会 增强员工凝聚力,加强归属感 进一步推动公司企业文化建设 情感留人 一、举办目的: 员工生日会 二、员工生日福利: 发放纪念品,如印有公司LOGO的保温口杯、饭盒、精致台灯等等; 当天准备好蛋糕、水果和 零食给生日员工享用。 增设员工生日宣传栏, 公示每月生日员工名单,并送上祝福; 三、户外活动:统计每个月过生日的人,集中在每个月开始的第一个星期一晚上,为每个月过生日的同事主办生日会。全员参与。 四、出资方式:聚餐每位员工出资20元,销售顾问出资30元,店长出资40元,销售经理出资300元。 五、项目预算: 蛋糕:150元/月 生日礼物:100元/月 员工生日会 3、员工基金 员工基金 一、项目意义: 与员工共同储蓄基金,回馈员工家人。 建立公司与员工亲如一家,共同发展的范围 提高员工的归属感 进一步健全公司企业文化 员工基金 三、项目 设立该项基金主要目的:为公司特困员工和一些遭遇突发事件的员工给予一定的帮助。可由公司自主下发和员工自身申请员工基金帮助。 四、项目来源 设立员工基金账户,专款专用。1、公司每月固定存入该账户一定金额。2、由部门员工人人参与。3、绩效考核从员工工资中扣除的部分。 员工基金 四、项目资金预算 1、公司:300元/月 2、部门经理:100元/月 、普通员工:100元/年 3 4、绩效考核扣除:大约200元 /月 3、手写感谢信 手写感谢信 增强员工对团队与公司的归属感 进一步推动家文化的建设 提高员工工作成就感 一、举办目的: 手写感谢信 项目内容 每年年底由部门领导,为本部门的员工及其家人亲自手写感谢。共两封, 员工本人一封,员工家人一封。 感谢公司每一位员工的辛勤付出,感谢员工的家人支持员工的工作。 手写感谢信 三、项目预算 信纸100张,大约10元。 信封100个,大约50元。 1、每月优秀员工评比 每月优秀员工评比 增强员工个人及集体荣誉感 进一步推动公司企业文化建设 提高员工工作积极性 一、举办目的: 每月优秀员工评比 评比内容 导购员包括店长工牌分类,把优秀的和不上进的区分。工牌一月一换, 统一于每月1号,换工牌。工牌如图示: 每月优秀员工评比 评比级别: 导购:业绩平常,待客平常无任何作为 五星导购:对待顾客态度最好,顾客反馈非常满意的。 软体销售冠军:床垫、软床类销售冠军 沙发类销售冠军: 实木类销售冠军:实木、红木类销售冠军 欧、美式销售冠军:欧式、美式类,新古典、后现代销售冠军 板木类销售冠军:板木套房类 销售总冠军:所有品类销售第一名 冠军店长:所有品类销售最高的店面店长 最佳上进导购:进步最快的导购 最勤奋导购:卫生最好、最努力的导购 副店长:大型店面,除店长以外,业绩最好的导购 每月优秀员工评比 费用预算 定做胸牌外盒:90元 打印胸牌纸:50元/月 2、员工知识竞赛 融尚家居家具部文化建设方案 为创建学习型组织打下基础 进一步推动公司企业文化建设 增强员工工作必备知识 一、举办目的: 地点:公司6楼小会议室 项目内容:服务礼仪、销售常识、行业动态 时间:每月的5日中午12:30分 二、项目信息 员工知识竞赛 四、经费预算: 比赛奖金:1000元。(包括各项目一等奖、二等奖、三等奖、安慰奖,先 进组织奖) 一等奖:300元 二等奖:200元 三等奖:100元 先进团队奖:500元 3、早会PK 树立团队耻、则我耻的价值观 进一步推动公司员工的竞争意识 增强员工团队意识 一、举办目的: 早会PK 早会PK 项目预算: 一等奖团队奖金:500元 最后一名团队:从一楼跑到六楼,来回两趟。 1、融尚家具人报 融尚家具人报 为创建学习型组织打下基础 进一步推动公司企业文化建设 为员工知识技能发挥创造平台 一、举办目的: 融尚家具人报 员工投稿 企业动态 彰信息 行业动态 二、组成内容: 融尚家具人报 三、印刷方式:由销售经理进行内容编辑,企划部排版,A3纸打印。 四、费用预算: 纸张费用:2张A3纸每份*30份*1月2次=120张A3纸 大约费用 20元/月。员工投稿稿费:100元/篇*3篇=300元。 2、经理人信箱 2、经理人信箱 为创建成长型组织打下基础 进一步推动公司企业文化建设 鼓励每一个员工的自主独立创意 一、举办目的: 2、经理人信箱 二、项目内容 全员参与公司成长建设,创建共同成长型企业,鼓励员工发表自己的经营创意。每月一号收集所有人对公司经营的看法,选出其中三个具有可行性的经营创意。按照可行性的高低给予奖励。 经理人信箱 三、费用预算 奖金:100元 (每月选出最多三人)
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