招商选资领导讲话稿

招商选资领导讲话稿 尊敬的市委XXX书记、同志们,大家好,现在由我通报2015年上半年招商选资完成情况及部署下一阶段工作。 一、全区招商引资基本情况 2015年1-6月全区新签约项目18宗(其中:工业6宗,农业项目1宗,教育类项目1宗,综合项目10宗),利用资金XX亿元,XX宗均为内资项目;,完成全年目标任务XX 亿的37.3%。已到位资金XX亿元 ,占合同利用资金总额的4%, 2014年签约的项目XX宗(其中:已开工建设的XX宗,未开工建设的XX宗),合同利用资金XX亿元,已到位资金XX 亿元(其中:2014年已到位资金XX亿元、2015年到位资金XX亿元),项目履约率为50%,合同资金履约率为XX%,完成2015年到位资金目标任务 XX亿的XX%。 二、各招商引资单位排名情况 (一)2014年签约项目资金到位率排名 1、前三名:XXX乡镇第一名,完成102.4%;XXX乡镇第二名,完成100%。XXX乡镇第三名,完成86.3%。 2、倒数三名:XXX乡镇倒数第一名,2015年项目未投入资金;XXX乡镇倒数第二名,完成0.12%;XXX乡镇倒数第三名,完成0.83%。 (二)2015年合同利用资金目标任务排名 1、前三名:XXX乡镇第一名,完成109.45%;XXX乡镇,完成88%;XXX乡镇,完成68.6%。 2、倒数三名:XXX乡镇倒 1 数第一名;XXX乡镇倒数第二名;XXX乡镇倒数第三名。 三、存在问题 1、招商形势严峻,完成全年任务的压力大。目前,离年底还有6个月,合同利用资金目标任务(XX亿元)完成37.3%;到位资金目标任务(XX亿元)完成4.84%。二项指标离全年的任务差距较大。 2、签新项目少,项目质量不高。截至目前,全区新签项目只有XX宗,合同投资金额仅XX亿元,企业规模较小,行业分布散。 3、项目履约率低,建设进度缓慢。2014年签约的XX宗项目中,已开工建设的仅XX宗,未开工建设的XX宗,已投入资金仅XX亿元,项目履约率为50%,合同资金履约率仅为XX%。 4、大多数项目因为土地指标未解决导致项目迟迟不能开工;各招商引资单位对所属区域项目迟迟未能开工存在问题,没有及时跟相关部门协调解决。 5、土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重,不愿出让赖以生存的土地,导致征地难,工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控,土地报批日趋困难,给引进的招商项目建设带来困难。 6、招商引资“四率”(合同履约率、资金到位率、项目开工率和投产达效率)有待进一步提高。客观的说,每年招商引资数量,引进资金总量都在大幅度的提升,但项目落 地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。 7、服务企业的意识不高,投资环境有待提高。一是部分部门服务企业的意识不高,对企业来访办事人员不积极不主动不热情,态度傲慢,亲商、安商、富商的氛围还没有形成;二是政府部门审批手续繁杂,手续办理持续时间长,执法部门对企业的检查过于频繁,使我们的招商环境受到了严重的破坏。 四、工作措施 (一)开展专人跟踪在谈项目,推进签约项目建设 总体要求:一是坚持专人跟踪在谈项目,提高项目招商成功率;二是提高签约项目落地履约率;三是压缩签约项目从签约到项目用地摘牌时限;四是压缩已落地摘牌项目进场时限。 工作重点:一是各乡镇、单位筛选出在谈项目中有望今年签约的大项目、好项目,专人负责跟踪和项目投资方洽谈过程中遇到的困难,及时向区相关部门反映,尽快研究解决办法。二是建立完善重大招商引资项目领导联系,把2014年和2015年签约的项目列为领导联系项目,全程跟踪推进项目进场建设直至竣工。 (二)加快在建招商项目投资进度 总体要求:一是确保在建项目按投资实施;二是抓好总投资3000万元以上的重点项目;三是科学合理安排工期,在保证质量的前提下,尽可能压缩建设工期。 工作重点:一是各乡镇、单位都要把所属辖区在建和招商项目投资进度列入年度重要任务抓紧抓好,要逐个项目制定年度投资进度计划,并严格按计划进行。二是对在建招商项目投资进度情况要每月一分析,每季一例会,及时发现问题解决问题。三是各乡镇、单位都要深入在建招商项目工地现场进行实地走访,特别是对投资3000万元以上的项目更要紧盯不放,深入现场了解工程进度及时梳理排查问题,确保在建招商项目完成年度投资目标任务。 (三)完善招商考核和强化招商督查力度 总体要求:一是科学合理制定招商考核方案,加强考核导向作用;二是继续实施常态化督查;三是深入基层深入项目一线督查,突出督查重点。 工作重点:一是由区工信局完善出台《招商引资工作考核方案》,强化实绩考核,严格兑现奖惩,进一步加大对招商引资工作的问责力度;二是由区政府督办牵头,组织发改、工信、招商局等相关部门对各乡镇进行招商选资工作专项督导,重点检查各招商单位有无落实招商选资机构、人员配备情况及查阅相关招商选资工作台账、资料;三是对招商引资重点部门和乡镇项目进行现场督查,核查项目签约、履约、建设以及档案建设等情况,查找解决问题的办法等;四是坚持面上督查与专项督查相结合,对全区项目进展情况坚持做到一月一统计,一月一分析、一月一调度。责任单位每月要专题向区招商局上报项目进展情况,明确各签约项目的开工时限。制订完善好具体的服务指南(包括跟踪服务制、绿色通道制、限时办结制等)、工作措施,全力推进各类项目建 设;五是采取多种形式对招商引资工作进行定期通报。一是每周以手机短信形式对各乡镇、各部门招商动态通报;二是利用电视台一月一通报的方式对招商引资完成情况进行通报。通过通报对比,促各招商单位提高实效,确保按照时间任务节点完成任务。 (四)加强招商服务平台建设和招商引资宣传力度 总体要求:一是加强招商引资管理服务平台建设,二是积极向外界宣传我区投资环境。 工作重点:一是尽快组建成立(启用)招商局,充分发挥统揽全区招商选资作用。督促各镇街办相应成立专职招商队伍,全面开展招商工作;二是要充分发挥新闻媒体的作用,不拘一格、形式多样的宣传招商引资工作的重要性和必要性,及时报道招商引资工作成效,从而进一步坚定招商引资工作信心,营造良好社会氛围;要充分利用媒体、杂志、网络等宣传平台,加大我区投资环境的推介力度,以较小的成本取得最佳的推介效果。 (五)搭建精准招商平台和改革创新推动招商工作 总体要求:一是组织专题招商活动;二是依法依规用活用好招商引资政策。 工作重点:一是由区工信局和招商局等部门积极谋划各类招商活动,邀请区内知名企业和拟到我区投资的企业等,依托招商活动,推介投资环境,拓展客商资源,洽谈对接项目;二是立足新形势和新要求,认真贯彻《国务院关于清理税收等优惠政策的通知》(国发[2014]62号),在规范清理招商引资政策的基础上,加强新形势下招商引资政策研 究和创新,依法依规范用活用好招商引资政策,提高政策的规范性、科学性、针对性和实效性。 (六)坚持创新思路,破解难点,提高土地利用率 总体要求:一是加强土地置换,二是积极争取用地指标。 工作重点:一是由区国土局对已批土地和在手项目彻底摸排,分类指导。对一些引进超过规定时限、批而未用的项目集中清理,该调整的调整、该回收的回收,充分利用好已批土地资源;二是全面梳理、认真准备,积极向上争取项目建设用地指标,着力破解制约我区项目建设的重大瓶颈。 6