郑州大学第一附属医院“名医名师培养工程”实施方案

郑州大学第一附属医院“名医名师培养工程”实施 “名医名师培养工程”实施方案 全院各单位: 为营造尊重劳动～尊重只是～尊重人才的良好环境～进一步加强医院学术技术带头人队伍建设～大力增强医院核心竞争力～以适应我院基础快速发展的需要。院党委决定实施“名医名师培养工程”～加速培养、引进和造就一批优秀把剑创新人才～促进医院又好又快发展～为创建国内一流医院提供强有力的人才支撑～特提出如下实施方案。 一、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为知道～深入贯彻落 实党的十七大精神和科学发展观。遵循医学人才培养的规律 和特点～大力推进医学技术创新～为推进我院医疗技术快速 展、全面提高医疗教学水平提供人才保障。 发 二、 目标任务额 从2009年起～用五年左右的时间～通过实施“名医名师培养工程”～培养一批医德高尚、被国际国内省内同行认可、具有较高学术技术水平的名医名师。培养5-10名在国内同专业领域内具有领先水平的名医名师～力争推出1-2名在国际上同专业领域内具有一定影响力的名医名师。各临床医技科室要根据自己专业发展情况制定规划～确定培养目标～形成“老、中、青”相结合的名医名师梯队。使我院逐步形成一支规模较大、素质优良、结构合理、能够适应医疗卫生事业发展需要的医疗、教学、科研队伍。 三、 实施步骤 ,一, 建立“名医名师培养工程人才储备库” 1. 时间: 2. 来源:在职职工、引进人才 3. 评定:基层推荐,科室、党总支和医学部～社会网上推荐等, -专家评议-组织考核-确定人选。 ,二, 加大培养力度 1. 时间: 2. 培养方法: 1) 设立专项资金 2) 外派学习:国内、国外学习先进技术和方法～进行本专业领 域的科学研究和业务进修。 3) 引进新技术、开展新项目。 4) 人才引进:参照河南省有关人才引进。 5) 每年有计划地引进一定数量的国内名校博士、硕士、第一学 历应是211工程以上院校毕业生。全国名校八年制者优先。 ,三, 多渠道多方位向社会宣传介绍。 “名医名师1. 原则:时机成熟时推出。每年第一季度～由 培养工程”办公室提出推介计划～提交医院党委会仪研究 确定。 2. 方法:报纸、电视、电台、网络等形式。 四、 保障 ,一, 加强领导。医院成立“名医名师培养工程”领导小组～ 全面规划名医名师培养工程建设。领导小组下设办公室～ 负责“名医名师培养工程”见者的组织实施工作。 ,二, 工作原则。在“名医名师培养工程”建设中～要坚持 公平、公正、公开的原则,坚持鼓励创新、优化环境的原 则,坚持与重点学科和特色专科建设相结合的原则,坚持 优中选优、优中拔尖、保证质量、宁缺毋滥的原则。 ,三, 重点宣传。对确定为“名医名师培养工程”人才储备 库入库人员～抑郁将进一步加大宣传力度～有计划地在院 内、省内、国内媒体进行宣传报道～稳步推进“名医名师 培养工程”的实施。 ,四, 激励机制。对进入我院“名医名师培养工程” 人才储 备库入库人员～医院将在科研课题申报～成果评审、评优 评先方面给予优先支持。为保障名医名师培养工程的顺利 实施～医院每年设立专项基金500万元～用于“名医名师 培养工程”的培养、科研、宣传费用等。 ,五, 考核机制。为保证“名医名师培养工程”的质量～领 导小组办公室每年定期对“名医名师培养工程” 人才储 备库入库人员进行考核。实行能者上～庸者下的原则,《郑 州大学第一附属医院“名医名师培养工程”管理办法》另 发,。 “名医名师培养工程”建设是一项长期的系统工程～此 项工程的启动和实施～是我院加快培养医学学科带头人的一项重要举措。顺利实施“名医名师培养工程”建设～能够进一步激发广大医务人员工作积极性～有力促进医院各项工作深入开展～为医院的撑起可持续发展奠定人才基础。各部门要高度重视～相互配合～将这项工作认真抓实抓好。 附件:1. 2. 3.