运行一倒班2010年度工作计划

运行一倒班2010年度工作计划 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 运行一倒班2010年度工作计划 为进一步加强班组建设～夯实管理基础～使班组建设工作化、化、科学化、有序化～2010年度工作计划经运行一倒班全体成员认真讨论通过～现如下: 一、政治学习及民主生活管理 1、坚持每月完成一次政治学习活动～及时传达、贯彻厂部、长源公司有关文件精神～在学习活动中要求每位班组员工都要发言, 2、坚持做好班内员工的思想工作～使班员保持良好的精神风貌, 3、坚持每月末开展一次民主生活会～总结本月的工作及讨论下月的工作计划, 4、坚持每季度开展一次经济分析活动～对本季度的经济活动进行分析总结。 二、安全学习 1、坚持每月完成四次安全学习活动～认真学习分析事故通报、安全简报等～在每次学习活动中都要求每位班组成员都要发言～得结论并制定防范措施, 2、坚持每月结合实际工作完成一次事故预想～要求运行方式、事故象征、处理过程等都要认真记录, 3、坚持每季度完成一次反事故演习～要求全员参加、认真准备。 三、岗位技术培训 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 1、每月完成两次生产现场知识考问～每次现场考问都要求全体班组 成员都要必须参加～由一人主答并整理记录～做到人员、时间、内容 三落实。 2、组织班组成员积极完成发电部组织的每月一次的技术问答, 3、组织班组成员积极参加发电部组织的技术讲座, 4、组织班组成员积极参加发电部组织的每季度一次的反事故演习, 5、鼓励班组成员积极参加技能鉴定和工程师考试。 四、交接班日志 1、做到真实可靠～班前会与班后会记录清晰～有对重要安全危险点 的安全措施的交代, 2、每次交接班记录应有安全互保情况的分析与总结等, 3、根据运行实际情况～每倒班完成两次交接班记录。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================================