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世界工厂

2017-09-25 3页 doc 12KB 18阅读

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世界工厂世界工厂 关于中国成为“世界工厂”的思考 [摘要]进入21世纪后,中国市场正在与世界接轨,无数的“在外地主”将眼光投向炙手可热的中国,中国要成为“世界工厂”成了主流的声音。本文结合奇格蒙特•鲍曼在《全球化,人类的后果》对“在外地主”的论述及中国经济发展的现状分析了我国在成为“第三类世界工厂”进程中所面临的“低价困境”以及应对困境的策略。 [关键词]全球化中国 “世界工厂” “低价”困境 奇格蒙特•鲍曼在写《全球化——人类的后果》时,世界的全球化程度应该远不如现今。然而几十年前他对全球化的表现形式及全球化对世界经济、政治...
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世界工厂 关于中国成为“世界工厂”的思考 [摘要]进入21世纪后,中国市场正在与世界接轨,无数的“在外地主”将眼光投向炙手可热的中国,中国要成为“世界工厂”成了主流的声音。本文结合奇格蒙特•鲍曼在《全球化,人类的后果》对“在外地主”的论述及中国经济发展的现状分析了我国在成为“第三类世界工厂”进程中所面临的“低价困境”以及应对困境的策略。 [关键词]全球化中国 “世界工厂” “低价”困境 奇格蒙特•鲍曼在写《全球化——人类的后果》时,世界的全球化程度应该远不如现今。然而几十年前他对全球化的现形式及全球化对世界经济、政治、社会结构乃至我们时空概念的影响的精辟论述和预言仍在被一一验证。对于发展中的中国来说,这股全球化浪潮为我们的政治体制改革和经济体制改革形成了一块大背景,如何在这块大背景下写好这一笔,是我们正面对着的巨大挑战。 一、“在外地主”引出的思考 “公司属于投资者,而不属于它的雇员和原料供应商,也不属于它所在的地区”,鲍曼如是引用邓拉普的话。仔细地来看,“雇员是从当地人中间招聘来的―他们可能受诸如家庭义务、家庭财产等的负累,很难随公司迁往别处。供应商得运送供给品,一旦公司易址,当地供应商低运输成本的优势马上就消失殆尽。”“原则上,持股者的分布根本不由空间决定„„因此,他们可以决定换一个他们探明或预测将有机会分得更高利润的公司,而把舔伤口、修复损失及处理垃圾的任务留给别人,那些受地域限制的人”。这是鲍曼的所谓“在外地主”的最显著的标志。而这一结论,尤其是那句触目惊心但又不得不让人承认其描述的准确性的“把舔伤口、修复损失及处理垃圾的任务留给别人,那些受地域限制的人”让笔者不禁想到了中国目前作为“世界工厂”的全球经济形象。中国到底是不是“世界工厂”呢,如果答案是肯定的,我们是怎样的“世界工厂”,我们又如何看待经济全球化下“世界工厂”新的内涵,这是鲍曼这一命带给笔者的思考。 二、我国“世界工厂”地位现状 进入21世纪后,全球化、资本大规模进入、入世为全世界打开了中国的大门,无数的“在外地主”将眼光投向炙手可热的中国;另一方面,中国要成为“世界工厂”成了主流的声音。中国有大量的农村人口,让他们在工厂里找到工作是一个双赢的过程。他们实现了就业,世界则从这些源源不断的廉价劳动力身上得到了更便宜的中国产品。 然而,这种繁荣的双赢,伴随着出口产品数量和外汇储备的迅速增加,时不时地会蒙蔽了我们的双眼。须知我们为之付出的,是中国众多大城市上空饱受污染的空气;是一条条受到严重污染再也不能恢复清澈的河流;是云南原本广袤的森林区里的一棵棵木桩。更令人唏嘘的是,我们付出了这些代价换来的,只是国货价廉质次的声誉以及国外反倾销的控诉。经济全球化的趋势不可遏止,但是有些问题应该引起我们的重视。 在经济全球化背景下,“世界工厂”较之“工业革命”时期的“世界工场”有了新的内涵。按照在国际分工中的地位,“世界工厂”可以分为三类:一类是来料加工型“世界工厂”。由于发展中国家劳动力便宜,跨国公司就把发展中国家作为工业品的生产加工基地。这类“世界工厂”在国际分工生产价值链中处于最低端;第二类是原材料的采购和零部件的制造实行本土化为主,跨国公司控制着研发和市场销售网络。这种类型较第一种类型的层次提高一步, 但仍然属于生产车间型的“世界工厂”;第三种是既具有研发能力和名牌,也控制着国际市场的销售网络,既在本土进行加工制造,同时也在全球范围内进行采购,以实现资源的最优配置。这一类“世界工厂”能够获得生产链的最大经济利益。只有成为第三类“世界工厂”,才能真正成为对世界经济有重要影响的经济体,才能成为与英、美、日相抗衡的世界经济强国。
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