新加坡去年入境游客增一成
的行列.
刘会干并不满足干已取得的 成就,他根据世界木材需求量日 益增大的形势,充分利用沙捞越 森林资源丰富的条件,紧密团结 董事会的全体成员,调动广大员 工的积极性,不断地开拓公司的 业务.目前启德行已成为一个拥 有十几亿林吉特资产,30多个工 厂与分公司,近万名员工的多元 经营的跨国集团.
.勰以信待人以诚
待人以诚,执事以信,是做人 的根本.刘会干也将其奉为做生 意的根本.他始终认为,一个"诚" 字,一个"信"字,经营企业成败,人 生事业荣辱,皆系于此.
在经营管理中,刘会干的真 诚体现在对待启德行集团董事部 与客商上.
为了向启德行集团的股东们 负责,刘会干每年度都如实地向 董事部,向股东们公布公司的盈亏 状况,毫不隐瞒.对于客商,无论新 与旧,刘会干一视同仁,热诚有加. 他常说道:"生意不成真情在."他
不愿意以功利性的方式对待客商, 图一时之利.许多客商是从启德行 开办之时起,就一直与启德行保持 着密切的商务关系.就是一些新客 户,由于某种原因一时不能成交, 刘会干的坦诚态度也给他们以良 好印象,一旦需要,他fI'1首选的公 司便是启德行.刘会干的真诚不 仅表现在态度上,而且重要的是 体现在实际中.他有什么样的产 品,产品的档次,以及何时可以交 华侨华人
CHINf越
货等,均在谈判时如实告诉客商, 决不为了急于成交隐瞒真情,以 致不能兑现而失去信誉.
什么是信誉?对一个企业集团 来说,刘会干认为就是能否百分之 百如实地履行与客商签订的合同 或
.有人说,成功的企业要有3 个知名度:产品,企业,企业老板. 刘会干说,成功的企业主要标志是 信誉,其知名度也主要靠信誉.信 誉之首是企业的产品质量: 启德行创办之后,原木仍然 是主要的出口产品,刘会干经常 深入木山亲自检验质量,不合格 的原木全部剔除,以保证质量.对 于出口的板材,他同样把住质量
关,不惜花巨款购置检验仪器,决 不让不合格的产品出厂.刘会干 在出国洽谈商务时,常常赴客商 处查询启德行的产品质量状况, 为此外国进口商很受感动:他常 对员工们说:启德行的标志是皇 冠,我们的产品也应该是皇冠.我 们要让世人了解,皇冠的品牌就 是第一流的产品.
刘会干另一个经营之道就在 于尊重人才,大胆使用人才:刘会 干用人最成功之处在于让部属发 挥潜能,人尽其才.现在,池引以为 自豪的是,启德行集团中人才济 济,拥有一大批学有专长和经验 丰富的骨干.这也是启德行集团 最宝贵的财富.
热心牮文教育
刘会干现担任马来西亚盲人 协会会长,沙捞越木材协会会长, 沙捞越华族文化协会会长等职 务.
他非常热心华文教育.他先后 担任过沙:防越州华文独立中学董 事联合会主席,诗巫省华文独立中 学董事联合会主席,光明中学董事 长,诗巫中心小学董事等职.刘会 干真正是司其职,尽其责". 他在担任诗巫省华文独中董
联会主席期间所做出的业绩,受 到华人社区的广泛赞誉.诗巫省 有公教中学,黄乃裳中学,光明 中学,公民中学,建兴中学,开 智中学等6所华文独立中学.这6 所华文中学建校的时间及背景各 不相同,学校之间相互联系不 多,所收学费与教师薪水待遇也 不一样,各自为政.但是,各所 华文独中都没有政府的津贴,所 需经费除了收取学费之外,主要 靠热心干华文教育的各界人士捐 助.因此,经费短缺是华文独中 的共同困难.刘会干在任职的 l0年中,除了处理诸多有关事务 之外,主要抓两件的大事:一,设立 教育基金,发动筹募3O0万元教育 基金活动发出倡议时,他自己捐 出20万元,华社人士纷纷响应,不 到两年时间就实现了这一目标. 后来,刘会干又提出筹集1000万 元的华文教育基金,他自己又率 先捐献了100万元.二,制定并 实施华文独中"统筹统办"方 案,统一了各华文独中的办学方 针,以寻求各独中董事会步调一 致,从而保证独中共同健康发 展."统等统办"引起了全马华 人社会的嗝目.
摘自《华人之声》)
新JJn坡去年入境游客
增一成日
据新加坡旅游局最近透露,1999年到访新加坡 的游客比去年增长11.5%,达到695.8173万人次. 其中,非洲客源增长最快,增幅为13.9%;其次 是亚洲,为13.6%;欧美市场分别增长6.8%和 4.4%.统计数字还显示,除l2月份外,去年下半年 抵新的游客增幅较大.l2月增幅较慢,特别是年底 的最后一个星期,主要原因是人们担心电脑"千年 虫"作怪.
新加坡旅游局总裁杨启:挖表示,尽管印尼,日本 和马来西亚是新加坡前三大游客来源市场,但中国 和印度市场去年的表现最佳.杨启龙说:"这些市场 每个月都有增长,我们将继续在这些国家展开积极 的市场销售
,以进一步提高他们对新加坡的认 识."
新加坡旅游局还表示,2000年新加坡将吸引游 客约740万人次,比去年再增长6%一7%.这将比 1996年的最高纪录729万人次还要高.(徐植)