一周安全信息简报
【2011年第29期】
紫晟煤业安全科 2011年8月5日
一、干部下井及信息表填写情况:
1、7月份干部下井次数不达规定人员情况:席坚应下井6次,实际下井4次;杨彬彬应下井15次,实际下井14次;牛孔应下井18次,实际下井15次;续英杰应下井18次,实际下井15次;王翼应下井18次,实际下井15次;王利文应下井18次,实际下井15次。
2、本周总入井149人次,提供信息696条;其中小分队入井24人次,提供信息135条,矿领导带班入井21人次,提供信息81条,科室人员带班21人次,提供信息110条。
二、三违查处与分析情况:
本周干部下井共查处“严重三违”3人次:均为主副斜井瓦斯吊挂与风筒在同一侧;该问题已经多次反映,多次处罚未得到整改,反映平煤集团对该问题的重视程度不够。
本周三违罚款总数75人次:
平煤建工共处罚27人次,占罚款总人数35%,其中轻微三违11人次,一般三违3人次,一般安全隐患7人次,严重三违3人次,隐患到期未处理3人次。
掘进队共处罚23人次,占罚款总人数31%,其中轻微三违16人次,一般三违2人次,一般安全隐患5人次。
回采队共处罚12人次,占罚款总人数16%,其中轻微三违6人次,一般三违4人次,一般安全隐患2人次。
机运队共处罚8人次,占罚款总人数11%,其中轻微三违3人次,一般三违4人次,一般安全隐患1人次。
通风队共处罚5人次,占罚款总人数7%,其中轻微三违3人次,一般安全隐患2人次。
三、隐患三定与排查情况:
序号
单位
隐患条数
已处理条数
未处理条数
到期未处理隐患
1
掘进队
27条
21条
6条
无
2
机运队
24条
21条
3条
无
3
回采队
10条
10条
无
无
4
通风队
5条
5条
无
无
5
平煤建工
39条
14条
9条
10条
到期未整改的隐患:
1、主、副井工作面拦车网距迎头达40-50米,需下移;(8.2)
2、主、副斜井躲避硐杂物多,影响人员躲避;(8.3)
3、井筒内掉渣多,个别埋住轨面,废旧材料需及时出井;(8.3);
4、没有同等能力的备用排水管路;(8.3)
5、主斜井240米处躲避硐没有锚喷;(8.3)
6、迎头354-356棚锚喷厚度不达标;(8.3)
7、瓦斯传感器与风筒在同一方向;(8.3)
8、无水泵运行记录、检修记录;(8.3)
9、主、副井口入口处与工业广场近水平,无拦水坝;(7.31)
10、新井口变电所两台移变无防雨设施;(8.3)(已落实整改日期)
以上隐患已对平煤建工多次处罚,均属重复三定仍未处理。
四、本周主要隐患分析情况:
1、东翼变电所“安全防火门”墙体施工存在质量隐患问题。
第一次由机运队施工,由于施工人员不专业,施工部分后质量达不到要求,后由通风队重新施工,通风队施工到1/2时,现场检查墙体直线度差,经拉线绳发现上宽下窄,最突出部分为6CM。
产生原因:一是施工前没有编制施工措施,没有制定相应的施工
;二是现场施工人员拉线操作不严格,操作时只拉一根线绳,且悬挂位置不当,最终造成砌墙时出现偏差。
采取措施:一是通过到队组分析,通风队内部已对相关施工人员进行追究处罚;二是各单位无论施工任何一项工程时,必须由相关业务科室下发施工
单,明确施工标准,由队组技术员编制相关的施工措施后方可作业,否则严禁施工,最后由相关业务科室进行验收,出具竣工验收报告并签字;三是加强各专业人员操作技能的培训工作,将施工措施及标准贯彻学习到位,队内要制定相应的考核验收制度。
2、采区二部皮带巷起底后缺少一个过桥,行人不便。
原二部皮带机尾共设两个过桥,因东翼皮带巷皮带机头安装,由机运队对二部皮带机尾进行起底,皮带安装后需再增设一个过桥,隐患三定后没有及时得到整改,经督促现过桥已到位。
产生原因:一是机运队没有采区二部皮带巷的作业规程;二是在没有规程指导的情况下,队内没有对采区二部皮带巷的相应安全设施管理作明确的管理规定;三是没有采区皮带巷责任区管理考核制度。
采取措施:一是机电科及时下发采区皮带巷的作业规程编制通知单,队组根据要求及时编制规程;二是机运队要及时完善采区
,明确管理责任区,制定相应的考核验收制度,加强日常的管理。
五、本周三定隐患各队落实情况:
1、回采队:已建立了隐患排查落实台帐和隐患追究制度,对矿查出的隐患队内进行了分析,隐患追究能根据人员考核的不同从系数、得分、罚款三个方面考核,已经开始对隐患进行责任到人,但还不能做到全面,需要进一步完善。
2、掘进队:已建立了隐患追究制度,隐患追究制度对职工的处罚力度较大,执行起来难以落实,需进一步细化和完善,现场查已对两人次在考勤表上进行扣工处罚,个别在验收表对责任人进行扣分;队内无隐患排查落实台帐,需要建立完善。
3、机运队:未建立隐患排查落实台帐和隐患追究制度,对查处的隐患没有分析和追究。
4、通风队:未建立隐患排查落实台帐和隐患追究制度,对查处的隐患没有分析和追究。
采取措施:一是要求各队建立健全隐患排查落实台帐和隐患分析追究制度,对矿查出的隐患逐条登记、逐条分析,责任到人,采取相应的管理措施,班后由队干组织、当班职工参与分析,做到日清日结,分析结果要上台帐或验收表进行兑现。二是安全科每周要对矿查出的隐患到队组进行落实,查队组对三定隐患分析追究情况。
六、上周领导安排工作落实情况:
梁矿长上周安排工作落实情况
序号
工作事项
落实情况
备注
1
安全处安排的领导工作,下周打到简报上,制表格的形式。
一周信息简报上体现
完成
2
“雨季三防”调度室落实好
调度室三防用品配备齐全,以“雨情就是命令,切实做到防有法,撤有序,抢有力”的原则,做好雨季三防工作
完成
3
防治水工作方面,地测科组织学习、管理,地测科落实
8月5日下午由地测科组织,管理干部参加,进行防治水知识学习
完成
4
主提升和主副斜井提升,钢丝绳在线监测的安装
7月31日签订协议;8月5日联系厂家,得知厂家正在制作中,制作期为40天
未完成
刘处长上周安排工作落实情况
序号
工作事项
落实情况
备注
1
矿井职业危害现状评价还存在2个问题,下周继续进行上报
8月1日在临汾煤监分局完成申报备案
完成
2
强调采区轨道巷中运输规定,各队组严格执行
各队组严格执行,本周未发生一起轨道巷运输方面的三违事故
完成
3
抓好掘进队东翼联巷开口的管理,正规的劳动组织循环作业
掘进队严格执行开口安全措施
完成
4
非正常作业,有
必须符合规定、无计划;调度室主任把关、值班领导协调
上周各队组都能严格执行非正常作业制度
完成
5
抓好主副斜井、技改斜坡运输,放炮三人联锁警戒设置,“行人不行车,行车不行人”规定,主要是现场人员的落实。
平煤建工认真落实,抓好现场人员的培训工作,平煤未能按规定执行
未完成
6
继续落实三违隐患的标准达到50%。
本周管理干部下井查出隐患三违,大多数都对照标准查处,标准率已达50%
完成
于矿长上周安排工作落实情况
工作事项
落实情况
备注
东翼变电所调试完成后,对机运队小班电工、带班长进行培训、考试。
本周对机运队配电工4人,小班电工3人,大班维护工3人及带班长针对东翼变电所新供电系统图,高压开关、移变停送电程序进行了培训,并进行考试。
完成
将东翼变电所供电系统图给机运队、调度室各一份,并将机运系统六种图纸给调度室一份。
根据东翼变电所供电实际情况对供电系统图进行了修改,并将东翼变电所新图纸给机运队、调度室各一份,同时将机运系统六种图纸(供电系统图、压风系统图、排水系统图、设备布置图、运输系统图、通讯系统图)电子版给调度室。
完成
月底检修时,主抓销子加油。
8月31日月底检修时,安排动态员武建明、闫志刚分别跟班各队月底检修,对设备各处连接销进行了加油。
完成
完善各项机电成本指标的下达,为年底下指标打下基础。
制定了各队组8月份机电成本指标。
完成
杨建飞上周安排工作财务科没有落实。
刘矿长上周安排工作生产科没有落实。
七、事故分析情况
本周共发生非伤亡事故两起:一是7月31日4点班,七部坡洒水管破裂,风管阀门断,影响生产183分钟(已组织分析);二是8月1日4点班,东翼变电所一回路顶闸到中央变电所高开,影响生产20分钟
八、其他科室一周安全情况及存在主要问题
【生产科】
㈠、本周完成的主要工作:
1、编制西翼2-101综采工作面水仓、绞车硐室、东翼轨道巷水仓施工通知单并下发。
2、审批西翼2-101综采工作面水仓、绞车硐室、东翼轨道巷水仓施工安全技术措施。完成2-101综采工作面作业规程初审。
3、完成矿井供应科大库支护材料清点。
4、完成各部门技术管理检查、考核。
5、审批二部皮带巷刷扩安全技术措施。
6、完成7月份对局报表并上报。
7、完成各队组7月份生产及考核材料。
8、8月3日对主副斜井对口检查。
㈡、本周井下顶板观测情况
1、西翼系统巷道共布置测站9个,通过本周对各个站点数据进行观测,无变化。
东翼采区共布置6个测站,通过本周对各个站点数据进行观测、无变化。
2、临时顶板位移近量监测测点3个(东翼轨道巷三角区、二贯眼、二部皮带机尾)。本周对四个临时测点进行了观测,具体观测数据如下:
东翼轨道巷三角区顶板移近量为100mm,现三角区中部测点高度为1.55m;二贯眼和二部皮带机尾通过本周观测并无变化。
3、2-103综采工作面顶板在线监测本月工作阻力合格率为100%,平均阻力为32.5Mpa,工作面本周为顶板没有明显来压显现。
㈢、顶板管理
1、8月3日对平煤主副斜井进行对口检查,主斜井迎头左帮超挖0.6米,造成人力、物力浪费。
2、现场检查架棚迎山角度,有退山现象。
3、采区三部溜子距机头30m处,有三架棚前倾,需处理。
㈣、材料管理
1、掘进队二部皮带巷补打锚索用小梁构顶,造成两根1.2m小梁浪费。
对以上材料丢失浪费、管理不善现象月末进行考核。
㈤、下周主要工作安排
1、2-101回采工作面作业规程会审。
2、2-103工作面末采措施审核及对现场支护监督。
3、东翼皮带巷返掘顶板管理。
4、做好二部皮带巷刷扩的顶板管理。
【通风科】
㈠、本周工作完成情况
1、向局申报我矿《2011年瓦斯等级鉴定》材料,并按照局提出的问题进行修改。(已完成)
2、对东翼轨道巷正前施工临时密闭1道。(已完成)
3、对3#变电所施工一道临时挡风墙,拆除2道风门,并出井进行检修。(已完成)
4、施工东翼变电所防火门1道。(已完成)
5、编制审批完成2101回采工作面注水设计。(已完成)
6、配合培训科编制“一通三防安全知识竞赛”题库及隔离式自救器的比赛。(已完成)
㈡、下周工作安排
1、针对局对我矿《2011年瓦斯等级鉴定》材料提出的意见修改完毕进行上报。
2、重新修订《一通三防区域管理及考核》,完善我矿一通三防区域化管理及考核。
3、一联巷风门与厂家配合安装调试完毕,并投入使用。
4、针对技改新井口进入基岩段,编制下发《新井口通防管理规定》加强爆破管理,做好防尘作业,确保施工安全。
㈢、7月31日对平煤外包队施工进行检查,主要问题为:
1、主、副斜井局扇没有按照规定每天进行切换实验。
2、主、副斜井瓦斯传感器吊挂位置在风筒侧,不符合规定,应吊挂在非风筒侧。
3、主、副斜井应建立瓦斯巡查制度,工作面应悬挂瓦斯检查牌板。
4、主、副斜井进入基岩段爆破作业,应按照规定做好防尘作业,安装水幕,做好个体防护。
5、主副斜井风筒管理差,存有破口漏风现象,缝补不及时。
【机电科】
㈠、上周领导安排工作完成情况
1、于矿长安排东翼变电所调试完成后,对机运队小班电工、带班长进行培训、考试。
完成情况:本周对机运队配电工4人,小班电工3人,大班维护工3人及带班长针对东翼变电所新供电系统图,高压开关、移变停送电程序进行了培训,并进行考试。
2、于矿长安排将东翼变电所供电系统图给机运队、调度室各一份,并将机运系统六种图纸给调度室一份。
完成情况:根据东翼变电所供电实际情况对供电系统图进行了修改,并将东翼变电所新图纸给机运队、调度室各一份,同时将机运系统六种图纸(供电系统图、压风系统图、排水系统图、设备布置图、运输系统图、通讯系统图)电子版给调度室。
3、于矿长安排月底检修时,主抓销子加油。
完成情况:8月31日月底检修时,安排动态员武建明、闫志刚分别跟班各队月底检修,对设备各处连接销进行了加油。
4、于矿长安排完善各项机电成本指标的下达,为年底下指标打下基础。
完成情况:制定了各队组8月份机电成本指标。
㈡、本周其它重点工作完成情况
1、下发了《紫晟煤业机电材料领用管理规定》;
2、配合洗煤厂对地面行人平硐两趟ф120电缆进行了吊挂;
3、帮助平煤外包队完善主付斜井绞车房内各项制度及记录台账;
4、根据东翼变电所试运行情况,对高压开关重新进行了调试和负荷分配。
5、将3#变电所退出的6台高开给辛置矿办理退租手续;
6、配合洗煤厂将副井口闲置设备倒在供应科平地;
7、参加刘矿长组织的井下各队组文明生产验收和八部绞车的移交工作;
8、于矿长组织对主提升系统进行了检查,隐患如下:
①八月份正式记录台账没有出来,临时记录台账中大班检修记录(日检、钢丝绳检查)不齐全,日检记录中部分内容需修改,七月份记录台账没有及时回收;
②付滚筒内部有杂音,主滚筒右前侧闸瓦间隙超限,现场安排机运队维护工处理。
9、8月3日8点班组织对各队现场材料管理进行检查,存在问题如下:
(机运队)
①四部、七部绞车钢丝绳拖地
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中钢丝绳管理,第4条,处罚如下:
四部责任人:乔建兵,罚款50元
七部责任人:安宝林,罚款50元
②一部皮带减速器漏油
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中油脂管理,第11条,处罚如下:
责任人:郝亚峰,罚款100元
③二部皮带169#、170#H架下直辊有浮煤,不转动
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中皮带管理,第8条,处罚如下:
责任人:安宝林,罚款40元
(掘进队)
①东翼轨道巷皮带机头有浮煤,摩擦皮带
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中皮带管理,第8条,处罚如下:
责任人:杨全龙,罚款40元
②东翼轨道巷皮带机头清扫器不起作用
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中皮带管理,第8条,处罚如下:
责任人:杨全龙,罚款100元
(回采队)
①采煤机油压表法兰处渗油
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中油脂管理,第11条,处罚如下:
责任人:王国龙,罚款100元
②西翼一部皮带机尾跑偏
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中皮带管理,第7条,处罚如下:
责任人:崔龙泉,罚款20元
(平煤建工)
①8月4日4点班在新井口检查时发现有四盏常明灯
根据《紫晟煤业机电材料领用管理规定》中用电管理,处罚如下:
责任单位:平煤建工,罚款400元
10、8月4日4点班组织对新井口平煤建工进行了周检,隐患如下:
①新井口副斜井内第一道挡车器用铁丝捆绑吊挂再顶板上,第二道挡车器放在行人侧巷道内,两道挡车器均不起作用;
②新井口副斜井内带水泵的80N开关未上开关架摆放;
③新井口副斜井内工作面30米范围内电缆吊挂乱,未用专用电缆钩进行吊挂;
④新井口副斜井绞车房18:45检查时无绞车司机,绞车房内各项检修记录不全;
⑤新井口主斜井在上车过程中,工作面人员未进躲避硐室内,躲避硐室内材料堆满,不便人员进入;
⑥新井口主斜井内第三道柔性拦车网用铁丝捆绑,拦车网不起作用;
⑦新井口主斜井在上车过程中车尾巴捆绑不使用。
㈢、下周重点工作安排如下:
1、联系厂家对东翼变电所高开继续进行调试,达到运行可靠,数据准确无误;
2、对矿井供电系统图进行重新修改,并出图,悬挂;
3、对新井口平煤建工运输系统进行专项检查,并盯住平煤建工逐条落实;
4、继续三种日常动态检查。
5、继续深入现场落实机电材料领用管理规定;
6、督促设计院争取在下周取回新井口变电所土建设计。
【地测科】
㈠、上周主要工作
1、东翼轨道巷反掘完成开口放线及补点工作。
2、完成月底生产旬验收。
3、参加矿组织的斜井安全生产验收检查。
4、完成东翼皮带巷反掘工作面的探放水工作。
5、参加矿组织的工业广场边界以外100m范围内的地质灾害隐患排查。
6、集团公司办理地面物探结算手续。
7、与集团公司地测部联系,确定井下应急强排系统设计、地面水文地质补堪设计、矿井防治水中长期计划编制等工作的安排。
8、做好对新来人员的业务培训。
9、与技改办、平煤建工就斜井做好地测防治水工作进行有关安排。
10、东翼皮带巷反掘进行探放水,累计探距48m。
11、完成主斜井第二次探放水工作,探进深度86m。
㈡、下周主要工作
1、做好东翼皮带巷反掘方向对2005 采空区的探放水工作。
2、做好对副斜井的探放水工作。
3、做好对新职工的业务培训工作,使其能够掌握仪器的正确使用和进行实际操作。
4、下发矿井探放水管理办法。
【调度室】
㈠、干部值班
本周共安排干部值班32人次,实际参加值班31人次(有一人次外出学习)。
㈡、干部带班
本周安排干部带班44人次,实际参加带班44人次。(截止8月4日星期四)
㈢、本周工作
1、组织对总回闲置物料出井、各区域洒水管路治理、各队文明生产达标验收进行了现场办公。
2、组织对东翼皮带巷返掘工作。
3、组织对二部皮带巷进行治理工作。
4、组织对3#变电所进行回撤工作。
5、每天对零星工程进行协调梳理,安排落实。
6、组织机运队轨道巷配合采、掘两队进支护料9车。
㈣、雨季“三防”
1、本周组织雨季“三防”雨时巡查1次,共查出隐患13条,其中9条已全部三定到期整改,还有4条未到期。
㈤、存在问题
1、干部带班有一人次早出井,否决其一次带班补助。
2、本周非正常作业有个别队组不按时执行工作票审批制度。
㈥、上周工作落实情况
1、上周组织的东翼变电所安装已完成投运。
2、上周组织的东翼变电所内综掘机安装工作已顺利完成。
3、上周组织的东翼皮带巷进综掘机工作已经顺利完成。
4、上周组织的新井口铺设通讯电缆工程已完成。
5、上周组织的南下山回撤工作已完成。
㈦、下周工作重点
1、“三防”办将继续加强雨季“三防”值班人员值班制度的严格落实,对“三防”值班人员严格监督,不定时查岗,对不坚守工作岗位的要严格处罚并在早班前会
;
2、调度室将进一步加强对天气预报的观察,有雨情及时通报,并及时组织雨前、雨时及雨后的巡查;
3、加强值班人员的调度值班管理。值班人员要坐镇调度协调指挥生产,确保生产中出现的问题能得到及时解决。
4、继续加强对入井带班的监督,对不按时出、入井的人员严格考核并在早调会上通报,望各科室有入井带班任务人员,遵守带班出、入井所规定的次数和时间及制度,杜绝找任何借口迟入、早出,尤其是要严格遵守新井口带班的交接时间。
5、组织协调好总回闲置物料出井,加强装料期间的非正常作业以及运输期间的中小运输管理。
【技改办】
㈠、本周主要完成工作
1、主、副斜井月末进尺验尺,主斜井37.0米,副斜井34.7米,总计71.7米,完成计划90米的80%。
2、8月1日下午14:30召开建设、监理、施工三方会议,总结7月工作,查找没有完成任务的原因,分解8月份进尺计划100米,其中主斜井60米,副斜井40米。其中:主斜井上旬14米,中旬23米,下旬23米,副斜井上旬14米,中旬13米,下旬13米。
3、完成对监理公司考核,考核结果70分,对监理单位处罚2000元。
4、主斜井完成了探放水作业,从261米开始到347米结束,累计钻探86米,留30米安全距离,掘至317米时需再次进行探放水作业。
5、主、副斜井腰线调整完成:
主斜井由2.15米上调0.15米,至2.3米位置。
副斜井由2.5米下调0.2米,至2.3米位置。
6、基岩段2台2×30KW风机到位,耙岩机2台己订货,预计8月9日可到矿。
㈡、下周主要工作安排
1、副斜井进行探放水作业。
2、召开三方联席会议一次,总结上旬工作,安排中旬工作。
3、参加对主、副斜井旬检月验。
4、收集办公楼加层、食堂改造、护坡喷浆、变电所设计、线路架设等相关技改图纸资料整理。
5、督促平煤建工、监理各项工程签证及资料归档。
6、编制2012年技改工程衔接计划。
编辑:王宏宇 编审:刘红伟 2011年8月5日