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各位吉的堡幼儿园的经营管理者

2017-08-30 3页 doc 35KB 13阅读

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各位吉的堡幼儿园的经营管理者各位吉的堡幼儿园的经营管理者 美 国 吉 的 堡 教 育 集 团 Kid Castle Educational Corporation 公告函 各位吉的堡幼儿园的经营管理者: 大家好~ 首先,感谢各位一直以来对我们学前部工作的支持和信任。 在金秋送爽的9月,我们又迎来了一个新的学年,大家都又跨入了一个新的里程。金秋总是与收获和果实联系在一起,相信不管是新园还是老园,都在这美丽的日子里投入我们的热情和汗水,校园里那一张张纯真和活泼的笑脸让我们感受到了收获的喜悦和幸福。在这里,我们衷心祝愿各园都能在新的学年度里,...
各位吉的堡幼儿园的经营管理者
各位吉的堡幼儿园的经营管理者 美 国 吉 的 堡 教 育 集 团 Kid Castle Educational Corporation 函 各位吉的堡幼儿园的经营管理者: 大家好~ 首先,感谢各位一直以来对我们学前部工作的支持和信任。 在金秋送爽的9月,我们又迎来了一个新的学年,大家都又跨入了一个新的里程。金秋总是与收获和果实联系在一起,相信不管是新园还是老园,都在这美丽的日子里投入我们的热情和汗水,校园里那一张张纯真和活泼的笑脸让我们感受到了收获的喜悦和幸福。在这里,我们衷心祝愿各园都能在新的学年度里,经营管理、招生和教学 方面都有理想的飞跃和成长~ 等 一直以来,学前部的各项师训和会议都是本着针对性、实用性和有效性的原则在做规划和检讨。今年,我们在对前一学年度的各项培训和会议做了深入的检讨讨论,发现有些工作是具有时效性的,在某些特定的时段必须提前做准备和操作,比如招生工作;有些工作受到具体操作情况的影响,比如新进人员的招聘;有些教学类的培训会出现参加培训的人员存在经验和水平层次上的明显落差,比如教学主管训,骨干教师训……等等问,鉴于这些实际问题的出现,我们对07-08学年度学前部的各项大活动做出了一些新的规划,将一些培训和会议的时间做了调整,比如招生训、主管训;同时也对一些培训参与的对象定位性做了增强,比如区域师训、骨干培训;此外还增加了 1 美 国 吉 的 堡 教 育 集 团 Kid Castle Educational Corporation 全国不同区域园所相互交流的机会和平台,比如一些培训会不拘泥于只是在上海进行,以及开放上海以外校园的观摩活动等等。 当然,我们不能够保证所有的培训和会议工作都是完美无缺,都适合所有园所需要的,但是,请相信我们的用心,相信我们踏踏实实做好每年的各项大活动的决心和行动力~引用一句广告语——“没有最好,只有更好~”我们在今后和大家一起共同走过的日子里,会继续不断总结各项工作的有效性和了解各园所实际效益的反馈,争取把培训这项工作做得更贴近各园所的实际需要。 再次感谢各位的理解和配合。 祝身体健康,工作顺利~ 附:07-08学年度学前部大活动安排表 上海吉的堡教育软件开发有限公司 学前部 2007-9-24 2
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