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寻人启示【共享精品-doc】

2017-09-03 6页 doc 30KB 7阅读

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寻人启示【共享精品-doc】寻人启示【共享精品-doc】 活动一 寻人启示 步骤一:每人填写一张寻人启示 步骤二:自我介绍 步骤三:随意抽选一张寻人启示,并按其内容找到此人。 步骤四:如果不能确定,可进一步提问并澄清内容。 姓名: ,由寻找人填写, 容貌特征: 性格倾向: 爱好: 家庭状况: 自画像 生活现状: 对本次培训的期望 活动二:听葫芦画瓢 1.在过程中学员不得提出疑义; 2.全部进行完毕,以完全画对的学员人数来确定胜负。 3.每组选派一名学员站在白板后面,按照讲师给定的图画描述给全体学员; 游 戏 (1) 游...
寻人启示【共享精品-doc】
寻人启示【共享精品-doc】 活动一 寻人启示 步骤一:每人填写一张寻人启示 步骤二: 步骤三:随意抽选一张寻人启示,并按其内容找到此人。 步骤四:如果不能确定,可进一步提问并澄清内容。 姓名: ,由寻找人填写, 容貌特征: 性格倾向: 爱好: 家庭状况: 自画像 生活现状: 对本次培训的期望 活动二:听葫芦画瓢 1.在过程中学员不得提出疑义; 2.全部进行完毕,以完全画对的学员人数来确定胜负。 3.每组选派一名学员站在白板后面,按照讲师给定的图画描述给全体学员; 游 戏 (1) 游 戏 ,2, 活动三:故事研讨故事内容: 从前有一个人他很不喜欢他的邻居。为什么,也许他的邻居得罪过他吧。有一天,他的牛不见了,他越看他的邻居越象偷他牛的人。过了几天,他的牛居然自己回来了。于是他再看他的邻居,邻居的样子好像又不像偷牛的人了。 过程: 小组成员依次谈对故事的理解,一人,一人发表。 1 活动四:回旋沟通 • 组内分成两组,围成内两个圆,外圈脸朝内,内圈脸朝外,两人面对面站好; • 由讲师说出话题,内圈先讲,外圈先听,两分钟后换个圈讲内圈听,也是两分钟; • 讲师换第二个题目,此时内圈人向左移一个位子,外圈人不动,以同样方式进行。 如此进行六个题目。 游戏:眉目传情 每组选派两名名学员参加,面象全体学员做出对面助教提示的成语,另一名学员猜。 成语(1):一见钟情 左顾右盼 手舞足蹈 成语(2):垂头丧气 暗送秋波 伏案疾书 成语(3):指手画脚 蹑手蹑脚 一见钟情 成语(4):眉开眼笑 一挥而就 望梅止渴 浅谈人际交往心理 当今社会经济迅猛发展,人与人之间的交往也是越来越密切,交往的成败也牵扯到各方面的,各不同因素。大到国家的民族的命运,小到我们自身的发展前途,家庭的和睦等。真确,有积极效应的人际交往将是我们立于不败之地的基石之一。下面我就我所接触的人际交往作一简单阐述 (一)人际交往心理趣谈 首因效应 首因效应在人际交往中对人的影响较大,是交际心理中较重要的名词。人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位,这种效应即为首因效应。我们常说的“给人留下一个好印象”,一般就是指的第一印象,这里就存在着首因效应的作用。因此,在交友、招聘、求职等社交活动中,我们可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。当然,这在社交活动中只是一种暂时的行为,更深层次的交往还需要您的硬件完备。这就需要你加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的素质,不然则会导致另外一种效应的负面影响,那就是近因效应。 近因效应 近因效应与首因效应相反,是指交往中最后一次见面给人留下的印象,这个印象在对方的脑海中也会存留很长时间。多年不见的朋友,在自己的脑海中的印象最深的,其实就是临别时的情景;一个朋友总是让你生气,可是谈起生气的原因,大概只能说上两、三条,这也是一种近因效应的表现。利用近因效应,在与朋友分别明,给予他良好的祝福,你的形象会在他的心中美化起来。有可能这种美化将会影响你的生活,因为,你有可能成为一种“光环”人物,这就是光环效应。 光环效应 当你对某个人有好感后,就会很难感觉到他的缺点存在,就像有一种光环在围绕着他,你的这种心理就是光环效应。“情人眼里出西施”,情人在相恋的时候,很难找到对方的缺点,认为他的一切都是好的,做的事都是对的,就连别人认为是缺点的地方,在对方看来也是无所谓,这就是种光环效应的表现。光环效应有一定的负面影响,在这种心理作用下,你很难分辨出好与坏、真与伪,容易被人利用。所以,我们在社交过程中,“害人之心不可有,防人之心不可无”,具备一定的设防意识,即人的设防心理。 设防心理 2 当两个人独处的时候,我们不时地会有些防范心理;在人多的时候,你会感到没有自己的空间,自己的物品是否安在;你的日记总是锁得很紧,这是怕别人夺走你的秘密。为了这些,你要设防。这种设防心理在交往过程中会起到一种 (二)如何打破交际的僵峙局 人际交往中有一种“僵峙”现象,具体表现出以下四个类型: 1(惟我独尊型 有的人把自己看作社交的中心,在交际中态度生硬,以我为轴,希望对方就范,依从于己,不轻做姿态,做出友好的表示,出现双方互不交往、冷漠相向的“僵峙”局面。 2(看重差别型 人们相互间有着级别、地位、贫富、知识、能力等形形色色的差别。此时处于优势地位的一方,会自我感觉良好,习惯于俯视看人;处于低劣地位的一方,会平生一种傲然之气,绝不屈从于人。这使得双方关系无法沟通和发展。 3(使性弄气型 众多情况下,交际局面本是不会出现“僵峙”现象的。正当交际关系将要深化、发展时,对方的行为举动却引起乙方的消极反应,由此而使性弄气,关闭心扉,态度转阴,本来可以顺利发展的关系冷却下来。 4(相斥相克型 大自然中有些关系是相吸引的,有些关系是相排斥的。人际关系也是如此,有些人在一起自然投机融洽,有些则似天生对头,前世冤家,互相不服气、不顺眼,怎么也发展不了关系,有冰炭不同器的味道。 如何打破交际的“僵峙”局面呢,我通过查阅资料有如下方法: 1(克服自我意识,树立开放思想。考察交际“僵峙”现象,会注意到这个事实:即这种现象 通常是在两类人身上发生:一类是清高自大的人,一类是内向孤傲的人。他们的显著特点是自以为是,自尊心强,自我封闭。要打破交际“僵峙”局面,首先就要克服自我意识,树立开放思想,淡化“我”字,主动交往。 2(透视现象看本质。交际“僵峙”现象颇有点小家子气,谁也不愿正视,谁也不好承认自己陷入其中,但有时它却实实在在地存在着。如果我们能透视清这一实质,一方面会为自己愚蠢荒唐的举动哑然失笑,另一方面我们会采取主动积极的方式,自觉与对方交际。 3(注重方式技巧,尊重微妙关系。交际“僵峙”局面是要打破的,但这本身是十分微妙的,其中还可能有一些不好明说细究的关系。所以此时的方式和技巧尤为重要:方式适宜,技巧圆润,就可以圆满达到目的;否则可能显得唐突,或者适得其反。 4(显示人格魅力,取得对方尊重。打破交际“僵峙”局面是双方的事,单靠一方是不能实现的。诚然,主动积极,发扬风格,自己首先做出主动姿态,是必要的,值得肯定的。但这同时也是为了唤起对方的响应,给对方以震 (三)人际交往禁忌 在人际交往中,总的粗略的说有四大禁忌: 第一,忌举止粗鲁。有人认为,在待人接物方面“粗针大线”、简单粗暴,才是劳动人民的本色,而文雅的谈吐,优美的举止都是资产阶级的“货色”。这种鄙视现代文明的小农意识,是非常有害的。 第二,忌乱发脾气。喜怒哀乐,人之常情也。但是自己的心情不好,应由自己来“消化”,却绝不可以向他人“发起攻击”,否则是很不文明的。心情再坏,也不要丧失理智,而应当克制自己的不良情绪,在思想上制怒。脾气暴躁,随便乱发脾气,不仅会伤和气,而且还会使人对自己“敬而远之”。 3 第三,忌飞短流长。同事、朋友之间讲几句心里话,是不为过的,然而却绝不允许到处不负责任地传播流言披语、搬弄是非。尤其应注意的是,切勿对他人的不幸幸灾乐祸,甚至望风捕影,添油加醋,把人家的隐私与苦楚作为自己的谈资。 第四,忌说话过头。与他人相处,切勿说过头活,尤其是不要在公共场合和上班时间内,随随便便地跟别人打趣逗乐,开过“度”的玩笑 总之,在人际交往中要受人欢迎,请君务必要遵守“三A原则”。该原则的含义,是要求人们在人际交往中,要尽可能地去接受别人、赞同别人、重视别人。它所以叫“三A原则”,是因为在英文中,接受、赞同、重视这三个词的第一个字母,都是A。美国学者布吉林认为:“三A”有如满足人们自尊心的基本食物,在人际交往中,不可被其他东西所替代。他的话是值得每位企业员工记取的,假如大家不想被人讨厌的话。 总之人际交往是我们生活中不可或缺的一部分,有意识的改正和学习人际交往更有益于我们的学习工作。 4
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