360安全卫士卸载问卷调查

360安全卫士卸载问卷调查 篇一:360问卷 2015年度公司中高层360度评估过程的 上一年度的由咨询公司进行了中高层的胜任力360度测评，此次测评领导对于效果非常满意: 1. 人员选择正确，多角度的结果比单一的视角准确。 2.多角度提供了对评价人员胜任力素质更为全面的了解。 3. 匿名性的评估确保评估结果更为的可靠和可信。 美中不足: 1数据统计耗费了大量的时间。 2报告初步完成后，无法再临时增加。 3 费用比较高。 今年的计划: 1 采用去年咨询公司提供的胜任力模型。 2 个人360度报告也采用咨询公司提供的报告范例。 3 寻找提供360度测评的平台来完成整个测评。 4 节省费用。 1 **了问道网的360度测评平台: 1 测评人员与被测评人员的资料，对应关系和邮箱等建立在excel 中，可批量导入问道网系统。 2 创建好问卷后， 通过邮件系统，发邮件到测评人的邮箱中， 3 邮件中，有一个连接地址，点击后， 会出现所有需要测评的人员名单，点击可以回答， 4 可以在后台监控回答进度， 并进行提醒。 5 所有人回答完成后，准备生成报告。 先设定不同级别的权重。 6 生成个人报告，部门报告， 总体的排名报告等。 7 费用按被评估人的数量收取，评估人的数量无限制， 被评估人数量较多则有较大折扣。 结论: 基本完全符合， 正式测评: 一 确定参加测评的人员名单。 上级: 公司经营班子所有成员对所有被评价对象均需填表，上级评价还包括部门正职对副职的评价 平级: 公司所有部门负责人均需对其他部门正副职进行评价 下级: 直接下级抽取5名员工，直接下级不足5名者全 2 员参与 二 在线部署问卷并调整页面风格为公司统一形象。 创建问卷的指标，题目。以及根据公司的形象，员工做答界面的效果。 三 确定报告内容 上级评分占最终得分的40%;平级评分占最终得分的40%;下级评分占最终得分的10%;自级评分占最终得分的10%. 报告界面以前一年的测评为蓝本，问道网负责定制设计报告。 某层级员工数1人，则隐藏该层级数据。 按层级生成总体排名。 用时7个工作日，完成40个被评估人的全部测评，以及生成了符合我们需求的测评报告， 以及最终交给董事长的排名得分报告。 非常感谢问道网的支持。 篇二:360考评调查问卷 360度考评调查问卷 管理人员考核表: 职员考核表: 工程师考核表: 销售和应用工程师考核表 技术员考核表: 3 篇三:卸载360安全卫士 1(卸载360安全卫士 2.解压android-sdk_r07-windows.zip. 3.打开tools文件夹，选中文件删除。 4.解压android-2.2 r02. 4