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塘厦会计培训[金账本]会计科目借方或贷方的区分方法

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塘厦会计培训[金账本]会计科目借方或贷方的区分方法塘厦会计培训[金账本]会计科目借方或贷方的区分方法 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 会计科目 “借方”或“贷方”的区分方法 分2大类: 1、资产类、成本类,生产成本、制造费用,、损益类中的“损”类科目,营业成本、营业费用、营业税 金、管理费用、所得税,借方表示增加,贷方表示减少! 2、负债类、所有者权益类、损益类中的“益”类科目,营业收入、营业外收入,借方表示减少,贷方表 示增加! 账户的余额一般在其增加方。 需掌握教材37页会计科目表 几个不容易区分的会计科目 1.制造费用...
塘厦会计培训[金账本]会计科目借方或贷方的区分方法
塘厦会计培训[金账本]会计科目借方或贷方的区分方法 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 会计科目 “借方”或“贷方”的区分方法 分2大类: 1、资产类、成本类,生产成本、制造费用,、损益类中的“损”类科目,营业成本、营业费用、营业税 金、管理费用、所得税,借方表示增加,贷方表示减少! 2、负债类、所有者权益类、损益类中的“益”类科目,营业收入、营业外收入,借方表示减少,贷方表 示增加! 账户的余额一般在其增加方。 需掌握教材37页会计科目表 几个不容易区分的会计科目 1.制造费用、生产成本、营业费用和管理费用 • 营业费用是在销售环节所发生的,如广告费、展览费,宣传费、销售中的运输费。 • 在日常管理环节或行政部门、厂部这类机构发生的办公费、报刊杂志费等计入管理费用。 • 而生产车间发生的间接费用,则计入制造费用。 • 为生产产品发生的直接费用,计生产成本 2.实收资本、资本公积、盈余公积 • 接受投资人,国家、个人、企业,投入的都计入“实收资本”,这部分是要有回酬的。要在实现利润 后,需要给投资人分红、分利润的。 • 接受捐赠的,即不图回酬无偿给予的,则计入“资本公积”。 • 从税后利润中按照规定提取的叫“盈余公积”,可以用来弥补亏损,转赠资本,分配利润。 基础会计学中所涉及到的5大类结转 第1页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 1、购进业务中,结转已验收入库的实际成本。 借:原材料 贷:物资采购 2、结转/归集分配制造费用。 借:生产成本 贷:制造费用,间接费用归集完毕, 3、结转产品的生产成本。即:完工产品转为库存商品/产成品 借:库存商品/产成品,产品入库, 贷:生产成本 4、结转库存商品的成本。即:产品卖掉进入销售环节,产品的成本应当从库存商品结转到“营业成本”。 借:营业成本 贷:库存商品 5、结转损益。即:结转到“本年利润”,所有者权益类,科目中,损益类账户期末无余额。 本年利润用来核算出企业当期实现的利润。因为收入-费用=利润,所以核算利润的时候,要通过2大类 的分彔结转,才能得出最终的利润数。 1,要结转“益”类,收入类,的科目。“益”类的科目属于利润的增加项,比如:营业收入、营业外收 入,结转时都结转到“本年利润”的贷方。 借:“益”类的科目,营业收入、营业外收入等, 贷:本年利润,贷方表增加数,可以理解为收入使得利润增加, 2,要结转“损”类,费用类,的科目。“损”类的科目属于利润的减少项,比如:营业费用、营业税金, 营业成本、管理费用、所得税等,结转时都结转到“本年利润”的借方。 借:本年利润,借方表减少数,可以理解为费用使得利润减少, 第2页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 贷:“损”类的科目,管理费用、营业费用、营业外支出等, 3,通过前2步本年利润借贷方的比较,能看出企业是盈利还是亏损,如果是贷方大于借方说明企业是 盈利,反之亏损。利润分配:用来反映企业利润分配总额或亏损弥补总额,即年末把“本年利润”账户余额 结转到“利润分配”中,结转后本年利润账户无余额。 如果企业是盈利 借:本年利润 贷:利润分配 对实现的利润可进行分配。如,分给股东的利润;税后提取盈余公积金等。 借:利润分配 贷:应付利润、盈余公积等 将这2笔的利润分配数相抵,则可计算出未分配利润。总之,关于结转的问是初学者的一个难点。但 有一个规律,结转要从相反的方向转出。如:营业收入平时取得收入的时候登记在贷方,结转 到利润中核算利润的时候,就要从借方转出,借记营业收入。 借贷记账法应用例题: 1,某工业企业20××年6月份发生有关经济业务如下,要求 根据经济业务编制会计分彔。 ,1,以银行存款17 500元交纳所得税。 • 借:应交税金 17 500,-, 贷:银行存款 17 500,-, ,2,开出转账支票20 000元,支付应分出的利润。 • 借:应付利润 20 000,-, 第3页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 • 贷:银行存款 20 000,-, ,3,投资者追加投资100 000元,存入银行。 • 借:银行存款 100 000,+, 贷:实收资本 100 000 ,+, ,4,向银行借入一年期的借款200 000元,存入银行。 • 借:银行存款 200 000 ,+, 贷:短期借款 200 000 ,+, ,5,收到出租包装物押金50 000元,存入银行。 • 借:银行存款 50 000 ,+, 贷:其他应付款 50 000 ,+, ,6,以银行存款100 000元偿还一年到期的借款。 • 借:短期借款 100 000,-, 贷:银行存款 100 000,-, ,7,采购材料一批,应付货款为72 000元。 • 借:物资采购 72 000 ,+, 贷:应付账款 72 000 ,+, ,8,以现金支付上述材料的搬运费200元,幵结转物资采购成本。 • 借:物资采购 200 ,+, 贷:现金 200,-, 借:原材料 72 200 ,+, 贷:物资采购 72 200,-, 2.某企业发生下列经济业务,要求根据编制会计分彔。 第4页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 ,1,发出材料汇总表列示,生产甲产品领用材料20万元,生产车间一般耗 用50 000元,管理部门耗用30 000元。 • 借:生产成本--甲产品 200 000 制造费用 50 000 管理费用 30 000 贷:原材料 280 000 ,2,期末工资分配表列示,生产甲产品发生工资费用10万元,车间管理人 员工资费用30 000元,管理部门工资费用80 000元。 • 借:生产成本--甲产品 100 000 制造费用 30 000 管理费用 80 000 贷:应付工资 210 000 ,3,以银行存款支付管理部门办公费用15 000元。 • 借:管理费用 15 000 贷:银行存款 15 000 ,4,预提本月生产车间固定资产修理费用3 000元。 • 借:制造费用 3 000 贷:预提费用 3 000 ,5,以现金支付工资21万元。 • 借:应付工资 210 000 贷:现金 210 000 ,6,期末固定资产折旧计提表列示,车间固定资产应计提折旧80 000元,管理部门 第5页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 应计提折旧70 000元。 • 借:制造费用 80 000 管理费用 70 000 贷:累计折旧 150 000 ,7,以银行存款支付企业本月管理部门水费10 000元。 • 借:管理费用 10 000 贷:银行存款 10 000 ,8,以银行存款5 000元支付电费,其中生产产品耗用4 000元,管理部门耗用1 000元。 • 借:制造费用 4 000 管理费用 1 000 贷:银行存款 5 000 9,设期初生产费用余额为20 000元,期末在产品成本为18 000元,计算幵结转完 , 工产品成本。 • 制造费用转入"生产成本"=50000,30000,3000,80000,4000=167000 • 完工产品成本=20000,,200000+100000+167000,,18000=469000 • 借:生产成本 167 000 贷:制造费用 167 000 • 借:产成品 469 000 贷:生产成本 469 000 总结:错账更正方法 红字更正法:记账凭证的科目或借贷方向错误;所记金额大于应记金额 第6页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 补充登记法:记账凭证的科目或借贷方向正确;只是所记金额小于应记金额 划线更正法:记账凭证无误,属登记账簿时文字或数字的笔误 1.开出现金支票3 000元,支付管理部门办公费 用。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:管理费用 300 贷:银行存款 300 补充登记法,分彔正确,只是金额少计, 借:管理费用 2 700 贷:银行存款 2 700 开出现金支票2 000元,支付管理部门办公费用。此项 经济业务编制的会计分彔为: 借:管理费用 2 000 贷:现金 2 000 红字更正法 2.结转本月生产完工产品成本87万元。此项经 济业务编制的会计分彔为: 借:营业成本 870 000 贷:生产成本 870 000 红字更正法,会计科目错误, 借:营业成本 870 000 贷:生产成本 870 000 第7页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 借:库存商品,产成品, 870 000 贷:生产成本 870 000 结转本月已销商品的成本54万元。 借:营业成本 450 000 贷:库存商品 450 000 补充登记法 3.摊销本月车间应负担的固定资产保险费21万 元。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:生产成本 210 000 贷:待摊费用 210 000 红字更正法,会计科目错误, 借:生产成本 210 000 贷:待摊费用 210 000 借:制造费用 210 000 贷:待摊费用 210 000 摊销本月管理部门应负担的保险费120 000元。 借:管理费用 210 000 贷:待摊费用 210 000 红字更正法 4.分配本月应付工资,其中生产工人工资50万元,车间管理人员工资80 000元,企业管理部门人员工 资12万元。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:生产成本 500 000 第8页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 制造费用 80 000 管理费用 120 000 贷:现金 700 000 红字更正法,会计科目错误, 借:生产成本 500 000 制造费用 80 000 管理费用 120 000 贷:现金 700 000 借:生产成本 500 000 制造费用 80 000 管理费用 120 000 贷:应付工资 700 000 分配本月应付工资,其中生产工人工资30万元,车间管理人员工资50 000元,企业管理部门人员工资 10万元。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:生产成本 300 000 制造费用 50 000 管理费用 100 000 贷:应付工资 450 000 根据该记账凭证,在登记“应付工资”总账时将450 000元误写为540 000元。 5.结转本月发生的 制造费用45 000元。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:生产成本 45 000 第9页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 贷:制造费用 45 000 根据该记账凭证,在登记“制造费用”总账时,将45 000元误写为54 000元。 划线更正法,账簿记彔错误, 在“制造费用”账户中,在数字54 000上划一条红线,在其上部写入正确数字45 000,在更正处签章。 结转本月发生的制造费用54 000元。此项经济业务编制的会计分彔为: 借:本年利润 45 000 贷:制造费用 45 000 总结:成本计算 • 外购材料取得成本 • 买价+附带成本 • 附带成本包括运杂费、包装费、定额内的途中损耗、入库前的整理挑选费 • 直接费用可直接确定计入:如买价 • 间接费用,共同发生的费用,要分配计入:如共同发生的运杂费 • 例题: • 某企业发生下列业务,要求编制会计分彔,原材料账户写出明细科目,。 ,1,购进A、B、C三种材料,A种材料的买价为50万元,B 种材料的买价30万元,C种材料的买价为20万元。其中A种材 料的货款以银行存款支付,B、C两种材料的货款尚未支付。 • 借:物资采购 1 000 000 贷:银行存款 500 000 应付账款 500 000 ,2,以银行存款5 000元支付上述三种材料的运费。,按买价分摊, • 分配率=5000?1000000=0.005 • A材料分摊运费=500000×0.005=2500,元, • B材料分摊运费=300000×0.005=1500,元, • C材料分摊运费=200000×0.005=1000,元, • 借:物资采购 5 000 贷:银行存款 5 000 ,3,以现金300元支付上述材料的搬运费,按买价分摊,,结 转入库上述三种材料的实际成本。 • 分配率=300?1000000=0.0003 • A材料分摊运费=500000×0.0003=150,元, • B材料分摊运费=300000×0.0003=90,元, • C材料分摊运费=200000×0.0003=60,元, • 借:物资采购 300 • 贷:现金 300 • 借:原材料--A材料 502 650 原材料--B材料 301 590 原材料--C材料 201 060 贷:物资采购 1 005 300 ,4,以银行存款50万元支付B、C两种材料的货款。 第10页 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 • 借:应付账款 500 000 贷:银行存款 500 000 ,5,以现金支付采购员王某预借差旅费3 000元。 • 借:其他应收款 3 000 贷:现金 3 000 ,6,采购员报销差旅费2 800元,退回现金200元。 • 借:管理费用 2 800 现金 200 贷:其他应收款 3 000 ,7,购进原预付货款的D种材料。材料的买价为30万元,冲 销原预付款10万元,其余款项以银行存款支付。另以现金支付 运杂费500元,材料尚未验收入库。 • 借:物资采购 300 500 贷:预付账款 100 000 银行存款 200 000 现金 500 第11页 亲爱的朋友,上文已完,为感谢你的阅读,特加送另一篇范文, 如果下文你不需要,可以下载后编辑删除,谢谢, 矿井水灾事故专项应急演练 1 应急演练目的、意义和目标 1.1应急演练目的 ? 评估我矿水灾事故的应急准备状态,发现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足; ? 评估我矿在发生水灾事故时的应急能力,识别处理水灾事故的资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善水灾事故应急救援中的组织协调问题; ? 检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力; ? 提高全员安全意识。 1.2应急演练意义: 为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高米田煤矿的应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,米田煤矿特组织本次应急救援演练。 1.3应急演练目标 1.3.1 报警 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 当发生水灾事故时,由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。 1.3.2接警 处警 调度室接到事故报警后,调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命,根据指挥部意见,启动水灾应急救援预案。 1.3.3 应急指挥 ? 基层单位: 一旦发生矿井水灾事故,现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组,掘进队当班第一责任者为小组长。 ? 矿级应急指挥: 矿调度室接到事故报警后,矿成立矿井水灾事故应急演练小组,指挥部设在矿调度室。 1.3.4 应急行动 ? 基层单位应急行动 现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。 模拟底板涌水的疏、排; ? 矿级应急行动 矿调度室通知相关泵房,由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水;同时检查检修水泵的完好状况,保证检修水泵能够随时投入运转。 2 应急演练原则 ? 安全第一、以人为本的原则。 1 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计 实务操作 ? 统一领导、分级负责的原则。 ? 反应迅速、措施果断的原则。 ? 部门配合、分工协作的原则。 3应急演练类型和时间地点 3.1应急演练类型 本次演练演练为实战检验性演练 3.2 应急演练时间 本次演练时间2012年3月10日八点班9:00,10:35。 如果演练当日出现特殊情况,应急预案演练可顺延或提前。 3.3 应急演练地点 ? 110401运输巷工作面 ? 矿调度室 4 应急演练组织机构 4.1应急演练领导小组 组 长: 陈 仕 副组长: 董永海 成 员:孔家稳 何兴八 张蛮 敖成卫 胡荣兴 黄志党 李登学 牛建毕 封志平 职责:负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导,审批决定 演练的重大事项。 4.2策划部 2 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 ?总策划:彭家福 职责:负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。 ?文案组 组长:孔家稳 ?协调组 组长:陈 仕 ?控制组 组长:董永海 4.3 评估组 共设四个评估组,每组2人。 (评估组建议由安监队人员组成,每组2人,1人评估,1人) 第一组: 位置:110401运输巷工作面 记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况 第二组: 位置:调度室记录和评估主井采区工作。记录和评估调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。 3 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 5 演练情景 5.1应急演练概述: 110401运输巷工作面,目前已施工28m,煤层平均厚度2.62米, 110401运输巷工作面安设有一部能直通调度室的电话。 2013年3月10日下午3:00时,安全矿长组织召开矿井水灾应急演练预备会议,进一步确认各演练情景准备情况,确认准备完毕后,安全副矿长要求各参演单位及装备务必于2012年3月10日上午8:30分准时到位,2013年3月10日上午9:00时准时开始演练。 2013年3月10日上午9:00时,该巷工作面后138m,发生掘进工作面滞后突水,突水水量60m?/h。 2013年3月10日9:00,演练总指挥宣布应急演练开始。 5.2 演练情景1 报警、现场处置小组成立及现场处置 地点:110401运输巷工作面 总指挥宣布演练开始后,调度室用电话通知110401运输巷工作面评估组人员,评估人员通知当班第一责任者演练开始。 5.2.1 水灾事故发生 撤人 9:05分,当班第一责任者在掌子头后130m处发现巷道顶板地鼓,随后发生巷道顶板突水,当班第一责任者喊“顶板出水了,人员赶快撤离”,并且立即通知班长,班长带领全部人员撤离到运输石门盘口,当班第一责任者最后撤离,由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数。 4 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 5.2.2报警 当班第一责任者清点人数后,当班第一责任者立即向调度室汇报模拟水灾的具体情况。 汇报内容为:顶板突水位置、顶板突水大致水量、顶板突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法。 5.2.3现场处置小组成立 当班第一责任者报警后,立即着手成立水灾事故现场处置小组 组 长:当班第一责任者 副组长:当班班长 成 员:当班全体人员 5.2.4水灾事故现场处置 110401运输巷顶板突发性涌水,突水点不易堵,应采取疏导措施,现场人员应尽量使涌水沿水沟流入水仓,同时清理水沟及两侧的浮煤、杂物,减少进入水仓的杂物。 5.3 演练情景2 调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥、协调情况。 地点:调度室 5.3.1 接警、处警 9时10分,调度室接到现场报警后,迅速向值班矿长和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命,根据指挥部意见,启动水灾应急演练方案。 5 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 5.3.2 矿井水灾应急演练小组成立 9时20分,矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度室,矿井应急演练小组随即成立。 5.3.3 应急指挥 调度室电话通知各井下人员撤离。 5.6 应急结束: ? 10时00分,中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常。 ? 10时20分,1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净,机巷底板突水沿水沟流入井底水仓。 ? 调度室接到各处水灾应急演练情况汇报,立即报告应急演练小组,应急救援小组经过认真研究,认为本次水灾应急演练目标已全部实现,宣布水灾应急演练全部结束,恢复正常状态。 6 演练工作准备 6.1分析演练需求 ? 人力资源需求 掘进队20人(其中一名跟班干部,三名班长,井下11名职工,井上5名职工),机电队2人,安检队10人,调度室3人、机电队中央水仓水泵司机2人。 ? 场地资源需求 6 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 110401运输巷 调度室 ? 物资器材需求 A、110401运输巷掌子头后5m,供水管路安装三通一个,演练开始后,打开阀门作为模仿水灾水源; B、 铁锨、镐各5把(1191机巷演练挖水沟、请浮渣用) ? 文件资料准备 采掘工程平面图1套 6.2确定演练范围 本次应急演练为矿一级应急演练,包括: ? 1191机巷水灾事故现场,掘进队处理水灾事故的应急演练; ? 调度、指挥系统处理水灾事故应急演练; 7 演练实施 7.1演练过程控制 ? 演练启动方式 2013年3月10日9:00,演练总指挥宣布应急演练开始,调度室电话通知通知110401运输巷演练开始,掘进队接到通知后,开动预先准备的演练水源,演练正式启动。 7.2 演练实施的步骤 ? 演练启动; 7 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 ? 掘进队通知调度室:110401运输巷发生老窑突水位置、突水大致水量、老窑突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法; ? 掘进队突水现场疏、堵、排措施的落实; ? 调度室的应急响应 调度、指挥系统成立; ? 应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束 7.3、应急演练记录的要求 演练记录由演练评估组人员填写,演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容,演练记录要求做到客观真实,演练记录由调度室负责保存。 应急演练记录表格如下: 应 急 演 练 记 录 (场景1) 演练时间 2013年3月10日 地 点 110401机巷 参演单位 掘进队 8 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 水灾事故发生 撤人: 1、当班第一责任者发现老窑突水,立即通知班长撤人,通知的时间; 2、班长带领全部人员撤离到回风石门,撤人的速度及时间; 3、当班第一责任在人员全部撤出后,最后撤离,当班第一责任者撤至运输石门盘 口的时间; 4、由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数,清点人数后,记录撤人所用的时 间及人员撤出情况; 报 警: 当班第一责任制在人员全部撤出后,立即电话报警,记录报警的时间及内容: 1、老窑突水位置; 2、老窑突水大致水量; 3、老窑突水人员撤出情况; 4、支援需要以及现场处置方法。 9 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 现场处置小组成立: 当班第一责任者报警后,负责成立水灾事故现场处置小组: 组 长:当班第一责任者 副组长:当班班长 成 员:当班全体人员 10 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 水灾事故现场处置 现场处置小组分两队,第一队由当班第一责任者带领,第二队由当班班长带领。 1、 第一队负责从老窑突水位置至回风上山段清理。 2 、第二队负责从回风石门交叉口至水仓入水口段清理。 记录现场处置小组的分队情况,水沟的清理情况及水灾演练涌水流入水仓是 否夹有杂物; 记录人签名 应 急 演 练 记 录 (场景2) 演练时间 2013年3月10日 地 点 调度室 参演单位 调度室 11 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 接警、处警 1、调度室调度员接到现场报警后,向值班矿长汇报事故情况; 2、调度员向矿长汇报事故情况; 3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命; 4、水灾应急演练指挥部人员到位情况; 记录调度员接到事故报警后,通知水灾应急演练指挥部人员的时间,所通知 人员到达调度室的时间 矿井水灾应急演练小组成立 记录水灾应急演练小组成立的时间,演练小组成立后,分析判断灾情,此次演练灾情不足以水淹矿井,矿井排水系统有能力排水,决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。 12 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 应急指挥: 水灾应急演练小组分析判断灾情后,立即通知调度员,调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水;记录调度员通知两个水仓的时间,两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。 13 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 应急结束: ? 记录中央水仓向救援小组汇报:中央水仓工作、备用水泵工作正常,检修水泵是否能够随时更换。 ?记录1191机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净,机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。 ?? 记录调度室接到各处汇报,调度员将情况汇报应急演练小组,应急演练小组经过综合分析,确定应急演练目的已到达,具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束,现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位,各工作地点恢复到正常状态。 记录人签名 7.4 应急演练结束与终止 7.4.1应急演练结束的条件 110401运输巷,演练涌水。 8 应急演练评估 8.1应急演练评估方法 应急演练采用表格评估法,评估人员利用提前设计评估表,进行跟踪评定。 演练评估报告有策划部文案组编写; 演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作 14 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。 8.2应急演练评估标准 水灾应急演练评估表 演练评价分数 序演 练 评价标准 得分 号 目 标 好 中 差 当班第一责任者发现老窑突水,立即通知班长 2 1.5 1 撤人。 水灾 班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口,撤人场3 2 1 事故景的速度及时间。 发生 1 撤 人 当班第一责任在人员全部撤出后,最后撤离, 3 2 1 当班第一责任者撤至轨道石门盘口的时间。 15 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计 实务操作 由当班第一责任者在轨道石门盘口清点人数, 清点人数后,记录撤人所用的时间及人员撤出2 1.5 1 情况。 报警的及时性 2.0 1.0 0.5 底板突水位置 1.0 0.8 0.5 报 报 警 底板突水大致水量; 1.0 0.8 0.5 警 内底板突水人员撤出情况 1.0 0.8 0.5 容 支援需要以及现场处置方法 1.0 0.8 0.5 现场现场处置小组成立的及时性 2.0 1.5 1 处置 小组在灾害面前,现场处置小组应急状态(好、坏、 3.0 2 1.5 成 立 差) 现场处置小组处理灾情的分工 3 2.5 1.5 水灾 现场处置小组处理灾情的积极性 2 1.5 1 事故 现场 水沟清理情况 3 2.5 1.5 处 置 演练涌水进入水仓前是否有杂物 2 1.5 1 调度室调度员接到现场报警后,向值班矿长汇 3 2.5 2 报事故情况; 接警、 处警 调度员向矿长汇报事故情况; 2 1.5 1.0 场 调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命 3 2.5 1.5 景 2 水灾应急演练指挥部人员到位情况; 2 1.5 1.0 矿井 水灾应急演练小组成立的及时性 3 2.0 1.5 水灾 16 会计学习交流 www.jinzhangben.cn 会计实务操作 应急 演练 水灾应急演练小组分析判断灾情的正确性 3 2.0 1.5 小组 成 立 110401机巷汇报:排水路线(自流)沿途浮渣、 浮煤、杂物已清理干净,机巷底板突水沿水沟2 1.5 1.0 流入主井水仓。 调度室接到各处汇报,调度员将情况汇报应急 演练小组,应急演练小组经过综合分析,确定 3 1.5 1.0 应急演练目的已到达,具备应急演练结束的条 件,应急演练小组长宣布应急演练结束。 合计 9 演练安全注意事项 为确保演练参与人员的安全,应急演练必须遵守以下规定: 1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次水灾事故应急演练”作为开头或结束语,以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件; 2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施,严禁违章作业。 3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥,在指定的安全处待命,并不得阻断人行道。 4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。 5、当出现真实的紧急情况时,现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。 17
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