宝典分娩部主题教导运动建言献策征集表

宝典分娩部主教导运动建言献策征集表 生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表 一、 您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升, 1、设备故障、设备保养、工艺、设备润滑、公司制度, 2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率, 3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力, 4、蒙西企业文化没有完全了解, 5、动手能力差, 二、 您认为目前个人专业技能有哪些方面不足，需要怎么提升,哪些方法适合您, 1、切合现场实际问题加深 2、操作技巧差，需请专业人员讲课提高, 3、设备方面不足，需订购相关籍查阅和请相关人员进行培训指导, 4、工艺技能不足，多去别的单位学习和沟通, 5、机械方面精细化问题处理，加强培训、增加见闻及训练实践, 6、增加培训内容，更加全面, 7、设备故障处理方法动手能力差，判断能力低，需加强提升, 三、 您的专业知识有哪些不足，需要哪些方面的培训予以提升,对于部门和工段的培训 方法和效果您有哪些建议,针对这些提出您更加美妙的培训策略, 1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高, 2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训, 3、建议岗位工也外出学习, 4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密, 5、培训方面尽量采取多短时间次培训，尽量占用晚上时间，不要占用员工休班时间, 6、建议开设CAD培训, 四、工艺、设备、电气、水系统方面,根据您的岗位不同填写您所涉及的方面,，您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何,您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势,比如哪些方面是先进的，哪些方面是落后的，哪些方面有什么缺陷,,并针对问题提出改进措施和办法。 1、我公司员工技术力量薄弱，但是胜在年轻，可塑性高, 2、考核严重，员工心理不平衡, 3、技术力量薄弱，需加强, 4、库房备品备件时有不全，增加库存, 5、本公司原质量太差，外购增加很大成本费用, 6、设备精良，设备维护比其他企业好, 四、 找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等,不限于此,的问题, 成本方面:1、成本费用高,外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃, 2、系统漏风，会损失热耗，增加能耗支出, 3、现场的设备备品，未及时整理存放造成的损失, 4、煤磨吐渣有时热值较高，造成煤耗高, 5、设备空载运转 6、设备润滑油品的浪费, 改进措施:1、加强管理、协调、控制,合理使用各项费用, 2、制止系统漏风加强密封，从根部解决问题, 3、对现场剩余的物品及时倒运存放, 4、可将吐出的排渣集中起来外卖, 5、加强设备管理, 6、加强管理, 设备缺陷方面: 改进措施: 安全隐患方面: 改进措施: 现场方面不足: 改进措施: 工艺方面不足: 改进措施: 团队建设方面: 改进措施: 质量控制方面: 改进措施 节能减排方面: 改进措施: 能耗指标方面: 改进措施: 其他方面: 改进措施: 姓名: 岗位