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员工奖惩制度实施细则

2017-09-28 3页 doc 14KB 13阅读

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员工奖惩制度实施细则员工奖惩制度实施细则 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 员工奖惩制度实施细则 第一章总则 第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具...
员工奖惩制度实施细则
员工奖惩实施细则 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 员工奖惩制度实施细则 第一章总则 第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。 第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。 第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。 第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。 第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。 第二章业务工作奖惩体系 第六条业务工作奖励分为: (一)嘉奖; (二)记功; (三)记大功。 第七条业务工作惩戒分为: (一)警告; 1 / 4 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- (二)记过; (三)记大过; (四)解职; (五)解雇。 第八条业务工作奖惩计算与考核: (一)全年度累计三次记功=一次大功; (二)全年度累计三次记过=一次大过 (三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。 (四)全年度累计三次大过解雇。 (五)考评办法。 1、嘉奖一次当月考核时加1分。 2、记功一次加当月考核时加3分。 3、记大功一次加当月考核时加9分。 4、警告一次当月考核时减1分。 5、记过一次扣当月考核时扣3分 6、记大过一次扣当月考核时扣9分 第三章营业工作奖励办法细则 第九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。 2 / 4 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。 第十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。 第十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。 第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。 第十四条达成上半年业绩目标者,记功一次。 达成全年度业绩目标者,记功一次。 连续三年度达成业绩目标者,记大功一次。 超越年度目标20%(含)—50(不含),记功一次。 3 / 4 ---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 精品范文,尽在豆丁网. 4 / 4
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