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管理评审输入报告

2017-09-17 5页 doc 17KB 65阅读

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管理评审输入报告管理评审输入报告 管理评审报告 提交部门 总经办 日期 2009/10/15 主题 培训效果鉴定报告 我公司自OHSMS18001和ISO14001体系运作以来,按培训计划针对ISO14001和OH18001体系实施了12次培训,培训人次达 80人次,内容包括体系标准、体系文件、作业指导、安全操作和应急响应进行培训演习,并对体系文件的培训效果进行了考试,对安全操作进行了现场考核和资历评定,并对考核/考试合格的颁发了上岗资格证书。对特殊工种人员进行委托外部机构培训考核/资历验证,严格控制员工的素质。 通过以上几个方面的...
管理评审输入报告
管理评审输入 管理评审报告 提交部门 总经办 日期 2009/10/15 主题 培训效果鉴定报告 我公司自OHSMS18001和ISO14001体系运作以来,按培训针对ISO14001和OH18001体系实施了12次培训,培训人次达 80人次,内容包括体系标准、体系文件、作业指导、安全操作和应急响应进行培训演习,并对体系文件的培训效果进行了考试,对安全操作进行了现场考核和资历评定,并对考核/考试合格的颁发了上岗资格证书。对特殊工种人员进行委托外部机构培训考核/资历验证,严格控制员工的素质。 通过以上几个方面的培训,使全体员工的意培训和环保意识得到了很大的提高,人员的安全操作水平得到很大进步,应该说培训达到预期的效果。但在今后的工作中我们应持续加大环境的宣传力度,真正做到人人动手搞环保,使环境保护变成每一个人的自觉行动,形成良好的氛围,环境精神成为企业文化的一部分。在今后的工作中应加强劳动保护防范和职业病的防治的宣传和培训,定期进行急救消防演习和消防,不断提高人员的素质和危险认知水平,加强各种重大岗位的活动检查和劳保用品的有效使用情况,确实保护员工的健康和安全。今后我们还应加强政府法律法规的宣传和普及,用法制代替人治,提高自觉守法和用法;今后我们还应加强体系文件的培训,加深对标准的理解,将ISO14000和OH18000的实质理念与企业的现代管理相结合,更好地为企业的名牌战略服务,树立企业的良好的社会形象和公众形象。 岗位 内审员 焊工 电工 驾驶员 安全员 培训人员数 3 0 1 1 2 合格数 3 0 1 1 2 合格率 100% 100% 100% 100% 100% 评价 达标 达标 达标 达标 达标 管理评审输入资料 部门 办公室/管理者代表 日期 2009/10/09 主题 管理目标、指标监控和实施情况报告 公司共制定了10项管理方案约36分项。计划完成30项,计划内完成 30 ,计划内完成率 100% ,目标指标15项, 至今完成 15项,完成率100%, 以管理方案、目标、指标的监控状况来说,应该是良好的、积极的,在管理方案的实施过程中各部门均能在现有的技术上进行改进,均能如期完成目标、指标。以政府监测数据来看,我们对固体废弃物管理监控和作业场所控制/人员劳保防护是有成效的。废气、废水的排放达标,固废得到有效的控制,废气经防疫部门检测合格,消防验收合格,人员的体检状况良好。 目前公司制定的管理方针经体系运行验证后适合公司目前的状况和经营发展趋势,故无需 再做修改。 管理评审输入资料 部门 管代 日期 2009/10/12 主题 体系内部审核整改和事故发生情况汇报 一、在2009年9月28日内审中我们内审组共开出2个不合格项,已于9月28日将不合格项发至各部门进行整改,于10月5日前2个不合格项全部整改完成。 二、以上不合格项都为次要不合格项并整改完成,并经相关审核人员验证纠正预防措施有效,可予以关闭 三、在体系建立和运行的过程中发生了 0 次事故。 管理评审输入资料 部门 总经办/销售/供应 日期 2009/10/09 主题 相关方响应情况的报告 1(员工的响应 自综合体系实施以来,我们通过培训、考核、宣传画、标语、文件的发放、大小会议等不同形式向广大员工宣传ISO14000和OHSMS18000的精神和理念,并向员工发出安全和环境问卷20多份,收集了不少宝贵的意见,员工的响应是积极的,ISO14000、OHSMS18000得到了普遍的认知,全公司上下,掀起了保护环境、爱护环境、注重安全、重视健康的风尚。 2(周边厂家的响应 通过问卷和与周边厂家的与老总和员工的交谈,对我公司实施综合体系表示赞成和欢迎,并得到了他们的支持,认为不久,他们也将实施ISO14000/OHSMS18000。 3(供方的响应 通过供方的环境问题/安保问题的问卷和宣传(共8 份),传达了我公司实施综合体系的目的,也要求供方就环境问题、职业健康安全问题重视和整改起来,对周边有一定带动作用,最终使全社会重视环境和职业健康安全,这样才有实质的意义。 4(顾客的响应 我们通过发信函,顾客来访时的座谈向顾客传达了我公司实施综合体系的信息,得到广大客户的赞同和认知,认为一个对社会,对员工负责的企业必然都走到环保、人本的行列。这是必由之路,是社会工业化、现代化中必须要解决的问题。 5、政府的响应 在本司体系建立运行的过程中得到了环保/卫生防疫/劳动/消防/等政府部门的大力支持,并得到了他们高度评价且给予了很多的技术和专业技术指导,使本司在政府中的形象进一步提升 6、本司在体系建立/运行的过程中未受到任何关于相关方的环境和安全的投诉。 管理评审输入资料 部门 办公室 日期 2009/10/09 主题 法律法规/内外部环境的变化情况对公司的影响评价报告 一、 总经办向有关环保/劳动/卫生防疫/消防等部门和网站/书刊收集了约 129部适用本司的相关环保和职业安全卫生的法律法规,全部为现行有 效版本,经过鉴定和相关部门检测证明本公司全部符合相关法律法规要 求,本部将会密确关注有关的法规变更情况及时更新替换。 二、 目前本公司内部无新/改/扩建建立的项目,外部四周均为相关的化工厂 家,为稳定的化工工业区,故外部环境无重大变化。如有重大变化本部 将进行评估和作出反应措施。 管理评审输入资料 部门 管理者代表 日期 2009/10/09 主题 组织机构的符合性 目前公司现在的组织结构完全可满足公司目前运转的需要: 见如下: 总 经 理 管理者代表 质总营生财 检经销技务 部 办 部 部 部 仓 综维 合修 车车车车间间间 间 库 SHP ATP 管理评审输入资料 部门 生产部 日期 2009/10/09 主题 生产过程环保和安全运行的控制 1.自贯彻EMS和OHSMS以来员工的精神善明显焕然一新,环保意识明显增强,在客户中声誉明显提高。外部的评价也得到很大程度的提高。生产现场的管理、环境卫生的状况也得到了很大的改善。资源消耗明显减少,节电节水,节约已成为自觉行动。 2.生产相关人员参加了应急准备演习后能清楚准确的使用灭火器材和有效采取应对措施,较好的提升了生产一线员工的应变能力. 3.通过了日产的设备检查维护,现场操作人员的设备伤害大幅度减少,安全和污染隐患进一步被杜绝,极大的减少了安全事故的发生. 4.通过日常对各大环保/安全岗位的检查,员工的违章操作大幅度减少,各员工的自我保护意识不断加强,全部员工基本能按公司要求配戴了劳动保护用品. 5.通过日常的节水节电和奖励惩罚措施,浪费能源的现象基本杜绝.经过教育全部员工每工作完成后均自行整理各岗位的卫生工作,各车间内的环境卫生明显改善.
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