【doc】一磅铜 能卖多少钱

【doc】一磅铜 能卖多少钱 一磅铜 能卖多少钱 礴锕醣荬多少铸 :$国麦考尔公司的董事长是位犹 太人,他1946年随殳亲来到美 国休斯敦做铜器生意.一天,父亲问 儿子一磅铜的价格是多少?儿子答 35美分.父亲说:"对,整个得克萨斯 州都知道每磅铜的价格是35美分, 但作为犹太人的儿子,应该说35美 元.你试着把一磅铜做成门把看 看."20年后,父亲死了,他独自经营 铜器店.他做过瑞士钟表上的簧片, 做过奥运会的奖牌.他曾把一磅铜 卖到3500美元.1974年,美国政府 清理给自由女神像翻新扔下的废 料,向社会广泛招标,好几个月过去 了.没人应标.正在法国旅行的他听 说后,立即飞往纽约,看过自由女神 像下堆积如山的铜块,螺丝和木料 后,未提任何条件,当即就签了字. 纽约许多运输公司对他的这一愚蠢 举动暗自发笑.因为在纽约州,垃圾 处理有严格规定,弄不好会受到环 保组织的起诉.就在一些人要看这 个得克萨斯人的笑话时,他开始组 织工人对废料进行分类.他让人把 废铜熔化,铸成小自由女神像;把水 泥块和木头加工成底痊;把废铅,废 铝做成纽约广场的钥匙.最后他还 让人把从自由女神身上扫下的灰尘 包装起来,出售给花店.不到3个 月.他让这堆废料变成了350万美 元现金,每磅铜的价格整整翻了1 万倍.在许多人的眼中,一磅铜就是 一 ,这位犹太人董事长却 磅铜,然而 把一磅铜的价格卖到了几十倍,几 千倍甚至上万倍的价钱,这很令人 深思,也给人以启发. 一 磅铜能卖多少钱?在我们的 一 些企业中,很多企业仍然卖一磅 铜的价钱,主要表现在:一是一些企 业以经营资源性原料为主,附加值 低下.比如丝绸制品在国际市场的 价格不菲,然而我们的企业只能出 售缫丝初级产品.由于缺乏深加工 的技术和能力,导致一些高档丝绸 原料是我们出口的,而成衣我们又 要花大价钱进口;二是掠夺性开发 地方资源,破坏生态平衡.一些企业 以破坏生态环境为代价从事生产经 营,比如我国出口的柞蚕丝,一次性 筷子,木制马桶盖,矿石等基本上都 是初级产品,并且破坏地方资源和 环境i三是重复建设,生产结构失 调.重复建设,简单再生产,技术含 量低下,在一些地区仍相当普遍,比 如某县盛产柞蚕茧,而该县的22个 乡镇却建立了24家缫丝厂,这些小 厂争原料,价格战,生产过剩,经营 ?夏志琼 亏损.重复建设不 仅形成为恶性竞 争,价格战,而且也 会造成生产结构失 衡,阻碍经济的发 展. 在我们的一些 企业中,"一磅铜只 卖一磅铜的价钱"的原因:一是企业 市场意识滞后,只见树木不见森 林.时下,我们的一些企业市场意识 不高,盲目生产忽视经营,忽视营 销,忽视经济效益仍严重存在,这不 仅使企业的产品附加值低下,而且 也破坏资源和环境;二是企业不善 经营.一磅铜可以以铜块的价格卖 出.也可以制成门把出售,更可以制 成瑞士表的簧片出售,一种产品从 低附加值到高附加值是企业善经营 的表现,企业只有善于发现商机,比 别的企业看得更远,捕到的信息更 多,行动得更快,才能获得更高的收 益,麦考尔公司董事长把自由女神 身上的尘土都变成美元,足见其善 于经营,善于发现商机的能力;三是 企业缺乏高新技术的支持.时下,我 们的一些企业生产技术落后,而一 些先进的生产技术成果又不能尽快 在生产经营中应用,科研与生产脱 节,科学技术难以转化为现实的生 40%的美国人憎恨掏小 费,但是美国每年小费总额达 160亿美元…… 1人憎恨它,但人人支付它.前不 /\久的民意测验结果表明,40% 的美国人憎恨掏小费.毕竟,这看上 去如此不合情理.为什么酒吧招待 能拿到小费,而救死扶伤的医生和 护士却得不到呢? 仅在美国,每年的小费总额高 达160亿美元.台理消费的人们在 得到应得的服务后不该另掏腰包. 支付小费的行为本不该存在.那么, 为什么它能长盛不衰呢?许多人的 看法是,小费既是对优质服务的回 报,又能减轻不平等地位的那种不 舒服感,而且这是对服务者的一种 鼓励和奖赏,服务得越好,得到的小 费就越多. 这种解释毫无疑问证实了有关 小费起源的流传说法.在l6世纪, 英国小酒馆的每张桌子上都写有一 条短语"确保快捷"(ToInsure Promptitude),后来这3个词的首字 母就组成了小费(邱)一词.然而,根 据康奈尔大学新的调查结果,在现 在,实际上小费不再具有任何有用 的功能. 该大学的#调查#分析了在 200家不同餐馆用餐的2547组食客 支付小费的数据.较多小费与更好 服务之间的联系是非常微弱的:小 费的多寡中只有很小一部分与服务 的质量有关,实际上,与支付小费关 系最密切的乃是人们的经济状况, 个人性格和心情. 说 应该从文化的角度解释小费现 象,而不是从经济学出发.在美国, 这个习俗已经制度化:人们把它看 成是一项服务的可接受价格的一部 分.在纽约一家餐馆,没有支付至少 l5%小费的客人可能会遭到侍者的 背后的咒骂.理发师可以得到l5% 一 20%的小费,进外卖的人可以得 到2美元.在欧洲,支付小费的行为 没那么普遍;在许多餐馆,标准服务 价格取代了随意支付的小费.在许 多亚洲国家,小费从未普遍流行起 来. 如何解释国与国之问的差别? 那就从心理学的角度出发吧.据康 奈尔大学的那份调查报告的作者之 一 迈克尔-林恩说,性格外向,热爱 社交或者容易激动的人往往支付较 多的小费.付小费可以减轻接受陌 生人服务的不安心理.林恩说:.在 美国,人们慷慨大方,富于表现力. 支付小费是有关社会认可的行为. 如果你掏的小费少,人们就会看轻 你.多掏小费是炫耀卖弄,表现自我 的机会."相比之下.冰岛人通常不 支付小费,毫无疑问这体现了他们 的内向的民族性格. 这种解释也许是肤浅的.而事 实看起来就是,支付小费并不能起 到作用.它对消费者投有什么好 处.在餐馆里,它实际上既不能起到 鼓舞侍者的作用,也不能帮助餐馆 经理监督和评估手下职员,更不能 改善餐馆饭菜的质量.付小费是不 合理的,但像世上许多不合理现象 长期存在一样,小费决不会就此消 亡.(星摘)? 产力.日前,在深圳颁发的科技奖奖 给了企业家.这很有意义,企业家在 科技转化为生产力中应当发挥更大 的作用;四是产品缺乏创新.创新是 产品的生命,也是企业的生命,而我 们的一些企业总是满足于利用现有 的技术生产经营几十年不变的产 品,企业产品不创新就不能占领更 大的市场. 一 磅铜能卖多少钱?美国麦考 尔公司的董事长给了我们最好的答 案:在别人眼中的废物.也能变成美 元.麦考尔公司的董事长能作的事 实际上我们很多人都能做到.但却 不能想到,这很令我们深思.? 的小费 人支付它 人人厌恶它