如何做好一名中层干部的心得体会

如何做好一名中层干部的心得体会 如何做好一名中层干部的心得体会 截止到目前，自己成为一位中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无所不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一位中层干部的承当的和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。 一、我心目当中中层干部的概念 俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应当怎样干。所以说，找不准位子，进进不了角色，永久也干不好工作或干工作永久被动、挨打。经过几年的体会，我个人以为中层干部就是局班子的顾问和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一位战役员，又是一位指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同道们干工作。 二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用 。 当好中层干部是我们在坐各位的能否干好本科室工作的一项重要任务。在当好中层干部进程中，应留意以下几个环节。一要服从领导听指挥。 下级服从上级 是党的组织原则之一。从局内部来说，中层干部是服务局班子，是彻彻底底的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来说，服从领导听指挥更为重要。二要能当助手会顾问。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作眼前，要拿出初步解决的目的对策，向领导进行汇报，请求唆使，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。假如不会干工作，不懂业务，即使是你的人缘再好，同道们也不会服你，即便当面服你，背地也不会服你。因此，我们中层干部必须要熟习工作，即晓得法规，又要对本科室的每项工作都能独立完成;要会抓工作，对每项工作从头到尾要有一个清楚的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，周详;要会总结工作，一项工作完成，不但要能够用文字预备的达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。四要作风扎实作榜样。甚么领导带甚么兵。在科室内部，其它同道都在 看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，和处理的每件小事都在影响着科里的一般同道。只有充分发挥出埋头苦干、讲求奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出我们的非权利影响力。五要调和关系善配合。在科室内部，要会调和本科室同道之间的工作业务，使同道们不分分内份外，都能主动帮忙，避免出现一边有人干，一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务，特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力配合，尽快完成。六要公道分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室职员各自特长，公道安排工作岗位和明确相干职责，使他们都充分发挥各自的聪明才干，全面调动本科室职员的工作积极性。 三、如何处理好与科长的关系，当好副科长 我是一位副科长，如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻留意四个字。一是牢记一个 副 字。时刻要体现出自己是副职。建立在科室内部以科长为核的意识，留意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长表的态，自己不要表，总之要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争坐位、抢镜头。二是掌控一个 度 字。在不揽功、不越权的条件下，积极主动的抓好本职工作。坚持 到位不越位 的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长的整体工作思路，要大胆的放手往干，勇于唱主角。特别是在各种疑问险重的工作眼前，要积极其科长排难解纷，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个 和 字。弄好团结。与科长坦诚相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、相互猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的调，分散科室工作协力。四是留意一个 补 字。也就是说要抬遗补阕。 人无完人，金无足赤 。要补台不折台，在科长的工作思路有漏洞、有偏差时，要处以公心，及时的提出来，不能在一旁看笑话， 喝倒采 ，，更不能向外说三道四、拔弄是非、 拉倒车 。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外，科长不在或外出时，要积极主动把本科室的工作承当起来，尽量地把一些能处理的事情，帮助科优点理终了，尽可能少让科长在回来后处理以往的简单工作。 以上观点纯属片面看法、个人体会，无理论根据。由于本人年纪轻、 经历浅、水平低，观点、话语等如有不妥的地方，权当本人闲谈之言，请勿专心过脑，并敬请批评指正，当立即整改。 更多内容请进进: fwJIA.COM/fanwen.html心得体会频道 fwJIA.COM/fanwen.html论 文频道