创业计划书及成立广告艺术公司可行性报告

创业书及成立广告艺术公司可行性 一、 意义与思想: 1、 广告及广告活动: 广告是有计划地通过各种媒体，介绍商品和劳务，借以指导消费、扩大流通、促进生产、活跃经济、为建设社会主义物质文明和精神文明服务的手段。 广告可分为产品广告和公关广告。产品广告侧重于现在或近期的某种产品或服务项目的市场推销;公关广告则注重企业在社会竞争中所需要建立的稳固、主动的地位，注重企业的战略目标。 广告活动则是指广告主在某一特定的时间里，有计划、有目标、有系统地通过某一个或几个媒体，传播含有同一个主题的商品和劳务的信息，以促进销售和扩大企业影响的活动。 2、成立文化艺术广告公司的意义及可行性分析。 从一般意义讲，广告公司可以帮助工商企业树立良好的形象、扩大知名度、帮助企业搞好营销工作，最大程度的宣传该企业、促销产品，为企业占领市场、创出最佳效益提供有利条件。 据有关专家分析，我国加入WTO后，国内外企业被置于同一起跑线上，势必形成全方位、多角度的竞争，而广告，这一现代社会最有效的促销手段、商战利器，会被企业家们格外器重，“酒好不吆喝”则被认为是十足的傻瓜。 随我国市场经济的不断发展完善，随着企业经营机制的彻底转换，一个企业要在市场经济的大潮中立于不败之地，则广大企业家是会把广告作为一个有力营销武器而应用的，广告费用专项开支也正式列入企业管理经费。那么，广告公司则成为各工商企业的亲密伙伴，而广告公司正因为有了这些市场，加之我国加入WTO后国内外企业全方位、多角度的竞争，各工商企业巨额的广告费会使广告经营商财源滚滚。 但是，广告公司的成立还会有不少问题，从经济角度来看，应考虑三个问题:市场需求、投资效益、广告人才等。一般来讲，人才是基础，投资的合理性是条件，而市场需求、公司效益如何，则是广告的归宿。他们的有机统一决定广告公司的兴衰成败，共同决定广告的发展规模。那么广告公司可行性分析的基本思路: 市场需求量分析------工商企业做广告数量分析------广告公司经济效益分析。 二、 市场需求量情况分析: 就目前北京市地区而言。三、四流的广告公司则资产在10万元以下，顾员在10人以下的有很多家，随着我国加入WTO，国内外企业同时放在同一起跑线上竞争，那么广告作为促销的锐利武器将格外受到企业的青睐。而我们北京市共有十八个区、县，人口1000多万经济发展迅速。加之，加入WTO后，北京市区的开发，广告将成为企业离不开的武器。一个地区、一个企业，要想在市场激烈的竞争中站住脚、赢得胜利、树立形象、扩大知名度，或招商引客，他们都要有广告，需要专业的广告公司来帮助他们设计策划他们的企业产品等，扩大企业知名度，树立企业形象。 我先后调查了北京的朝阳，海淀，丰台等地区的工商企业及企业家的意向，他们都有一致认识，广告可以帮助他们扩大知名度，推销产品，增大商品市场占有率，并赢得市场和社会及消费者的承认。 另外，随着高新技术的发展，广大企业新产品的开发，以及新建商场的增多及房地产等新型企业成长，他们都需要广告为他们服务。就拿晋城来讲，地区比较富裕，乡镇企业较多，这些都是广告公司的潜在顾客。 假如广告公司成立，广告公司则可挣到大钱。外商投资的增多，这些将对广告公司起着良好的促进作用，为广告公司提供良好的顾客资源。 另外，随着人民生活水平的不断提高，观念的更新，POP广告也将成为各大商场所不容忽视的促销手段，树立形象，增强美感的有力武器，那么，这个广告POP的策划、开展就得由广告公司来办理，这样广告公司的业务范围就越发展越大，并将成为一个盈利大户。 再则，随着我国加入WTO，国外新产品的涌入，他们(外商)已需要有广告公司来为他们先声策划，以造成声势、赢得消费者，这些都 是潜在顾客。 总之，随着我国市场经济的发展，政企分开，以及加入WTO后的自由竞争，将给广告公司发展提供良好 的机遇。只要广告公司拥有人才、管理有方、经营得当、多方位发展，广告公司的前程可以讲是乐观的。 三、 广告公司的经营项目及经济情况分析。 1、广告公司所设部门。 1)、广告客户营业部。业务范围:广告设计策划、平面广告制作设计、VI设计;媒介广告代理;户外广告(包括橱窗 . 招贴、灯箱、路牌广告的设计制作等);室内装潢设计及会展展示广告设计;各类彩色黑白印刷业务;电视广告及电子网络广告制作发布等。 2)、公关培训部:负责公司的业务联系、客户感情沟通务，同时负责联络各类企业的人员培训、管理咨询、市场调查、信息咨询及公关策划、营销策划等。协调公司内外社会事务工作，为公司发展创造良好的环境。 3)、文化展示部:负责公司对外的各类会展业务联系、策划设计，布置，实施及文化类业务的发展、实施，文化商品销售工作。 4)、财会部:负责公司的财务工作，确保公司财务工作良好动作，做好资本资金的倍增事宜，以求公司有良好的经济效益，使公司不断发展壮大。 2、公司的团队组合: 因目前公司属初创期，人员不能超过10人。首先，公司现有成员必须是高素质的，有大专以上文化程度的，而且志同道合的，对工作一要有激情，二要有理性，三要有好的身体素质和敬业精神。其次，对公司的经营理念大家必须一致认同，并不断为其奉献，乐以为它奉献;第三、大家(公司的成员)可以认购部分股份，风险共担，利润共享，共同发展;第四、公司的理念是“追求卓越，共享成功”。第五、人员结构:经理一人，兼业务总策划、设计 (大学学历)，平面设计(VI)师一名(大专以上学历)，美术专业，平面设计员二人(女、高中学历)，公关营销策划师一人(大专以上学历)，展板策划二人(大专学历)，会计兼业务一人(女、中专以上学历)，营销公关业务员一人(大专以上学历)。以上实现优势组合， 资源整合，团结一致，勇敢直前。 3、公司营销策略: 作为一家以广告业为主的文化公司，首先对自己的公司及营销目标不正确的定位，然后针对目标商场制定营销策略和实施，只有这样才能在竞争中取胜，才能获得利润赢得顾客，扩大市场占有率。 一、 公司定位:文化类专业广告设计公司。主要承揽各类广告业务(媒体、户外、各类POP彩印广告及专业的VI设计、广告营销及企业形象品牌策划)，兼营企业管理培训信息咨询等业务及文化类业务。 二、 公司的目标市场: 目前，目标市场为北京市十八县区的企事业单位及新兴成立的各类旅游，保险公司等。但就当前实力，城市所辖各个区县均可在业务范围之内，这里第一要解决他们对公司的认知率，第二上半年要通过各种手段使北京市60%企事业单位认识和了解本公司，并有一定业务给本公司。下半年增大业务率使市辖30%企业和本公司有业务往来，营销额要达到16万元，利润达到3-4万元。 三、 操作策略: A:广告策略: 1、 大力宣传本公司的业务特色，专业技术水平。在本地电视台、报社做广告宣传，利用征稿形式，低费用宣传，使广大群众认识这一新公司。 2、 印刷部分宣传资料，并在指定地点进行演讲、宣传、散发传单、增大鼓动效应。 3、 公司开业前一月，人员主要是扩大宣传力度，提高公司在公众中的认知度，走访和了解顾客需求，进行问卷调查，增进目标市场潜在客户的感情交流。 B、营销策略: 1、 选择一信誉好的企业，免费为他搞一个设计(VI)及筹划，并通过其的认可、在新闻媒体上做文章，树立本公司良好的形象口碑。 2、 通过调查问卷了解，把所有将来有可能作业务的客户下来，定期拜访，力争在本年内，使其成为本公司客户。 3、 销售目标:刚开业初期客户要从0增加到30，全年达15万元---16万元的销售额。 目标顾户:市区内的企事业、个体单位。 潜在的目标市场规模:一千余家工商企业单位，1000多万人口的市场。 4、 营销目标:争取每年增加15%的顾客群，力争50%的固定客户。 5、具体进入顾客策略: 低价进入，强化服务，专业打造，情感沟通。 6、工作业务包括: 1)、VI设计、平面设计、效果图。 2)、广告专业媒体代理，负责设计板面、摄影制作、发布。 3)、彩色广告印刷品的设计、策划、印刷。 4)、各种喷绘的设计、制作、标书及名片等业务的设计、制作; 5)、公关管理、营销培训及各类广告、营销公关专业设计策划等; 6)、各类会议的组织、策划、展示及信息咨询等其它文化事业。 7)、由于业务内容广泛，在做好面和点两方面业务上同时努力，相信我们一定能成功头年盈利30万元，第二年盈利 60万元，第三年实现利润90万元。 四. 投资及经济指标分析: 1、投资总额:人民币20万元 2、费用开支: (1)、公司办公地点设于山西省长治市，租另120平方米的办公房。所用租金2.5万元/年。 (2)、安装电话2门1000元(预计)，传真机一台1500，购置广告设备:电脑4台,5000=2万元，彩色打印机2台,1000=2000元，复印机1台,11000=11000元，激光彩色打印机1台,18000=18000元，扫描仪1000 ， 工商税务登记证件1500元， (3)、其它开支:办公用桌、椅等办公用品2200元，装修及户外广告牌5000元， (4)、流动资金6000元，水、电费1200元/年 (5)、工人薪金8,1000=8000，8人:平面设计4人，会计1人，管理1人，业务2人。 (6)、税收:营业税按5%计算，增值税按9%计。 (7)、实现利润:年计营业收入50—60万元，年利润15-20万元， 如果打开广告市场，努力搞好营业部以后再扩大业务，利润会逐年递增。 (8)、盈亏分析: 广告部预计刚开张时不会有太大盈利，但到有了知名度，下半年增大业务出现盈利。 营业部搞零售及其它业务和做代理商一般不会亏损，只要经营得当，盈利会有，另外，开展培训、咨询利润也可观。 当然也有预计不到的事，盈亏自难一概而论。 (9)、敏感性分析: 上述经济分析中的许多资料是科学预测的，而且，一个公司成立后，会遇到各种不同的实际不问题。 但从其它广告公司的定量分析来看，广告公司的广告价格、市场情况、可变成本的变化对经营结果影响较大，所以在具体工作中要解决好这些问题。 五、分析结论: 从以上可以得出如下结论: 1、如果市场情况好、经营有方，同时营业部搞好彩印及电子产品零销业务及代理工作，则我们是不会亏损的，盈利年计达15万元左右或更多。 2、以后随着公司声誉的增大，业务量扩大，利润会逐年递增。 因此，从国家政策、当前形势、经济角度等方面分析，投资成立文化广告公司是可行的、可取的。 广告公司的广告词: 愿我们热情的心、专业的手、周到的服务帮助您的企业梦想成真～