海尔冰箱：从“砸牌”到王牌

海尔冰箱：从“砸牌”到王牌 海尔冰箱:从“砸牌”到王牌 REVIEW刚 海尔冰箱:从"砸牌"到王牌 海尔第一了. 2009年1月4日,世界着名消费市 场研究机构Euromonitor(欧洲透视) 发布数据称:2008年,海尔冰箱在全球 市场以6.3%的市场占有率超越惠尔 浦,成为中国第一个白色家电的全球 单项冠军. 由于不断调整全球化品牌战略, 如今海尔中国工厂生产的冰箱比例越 来越低.自2005至2008年间,海尔冰 箱中海外制造和海外销售(包括返销 中国)翻了一番,比重已占到近六成. 当年,张瑞敏上任伊始,带领职工 砸烂76台问冰箱的故事仍在坊间流 传.当时,一台冰箱价格抵得上一个普 通职工两年的收入,但换来的是海尔冰 箱在中国连续l9年的市场占有率第一. 从"砸牌"到王牌,海尔成为中国 家电业的一面旗帜,成为做大做强做 全球的榜样.而当初与海尔一同出发 的很多同行,如今还在为惠尔普,松下 等巨头苦苦代工. (《中国电子报》海尔冰箱不是简 地卖产品,而是通过为用户提供满i 的解决来创造一种生活方式,i 是海尔冰箱赢得全球用户认可的关键 中国商业电讯海尔冰箱夺冠自 最大意义,在于其有能力完成中国 业新一轮全球价值链的轮回:成为j 正的世界名牌,成为真正的中国创造 两友海尔能在市场上站住脚, 一 大半是售后人员的功劳. ((竞争力海尔赢在什么地方?j 是质量,不是品牌,更不单单是售后 而是对拳头产品的专注.海尔虽然{ 搞了多元化,也弄了很长的产业链,{ 始终把冰箱当成海尔一号.很多公 也有进军全球市场的梦想,信心, 略,甚至资本,但就是没有敲门砖, 后毁了梦想,灭了信心,乱了战略,i 折了资本.? 龙芯与英特尔齐攻山寨 "山寨文化"虽然背负着不少抄袭 或冒牌的坏名声,但火爆是真实的. 2008年,中国山寨手机市场火得一塌 糊涂,2009年,这把火很可能要烧到 笔记本,尤其是上网本. 2009年1月8日,中科龙梦首家龙 芯产品专卖店在北京中关村开业,该 店主要经营基于"龙芯2F"芯片组开 发的中科龙梦"逸珑"笔记本.中科龙 梦总经理张福新在接受媒体采访时 示,龙芯在接触调研一些山寨厂家,龙 芯笔记本不排斥"山寨". 龙芯笔记本目前走的是行业用户 定制的路线,仍未进入大批量生产,分 摊成本较高,但公司计划到2009年底 实现千元机,而一个更高的目标是为 PC装上"中国芯".中科院计算所甚至 把"龙芯"的战略高度提升为中国信息 产业领域的"两弹一星". 龙芯们的梦想当然瞒不过英特尔, 这位芯片第一巨头当然顾忌本士厂商 的崛起与反击,2008年也同样见识过 山寨的厉害. 几乎就在龙芯中关村开店的同时, 英特尔宣布,不排除向部分厂商推出 Atom处理器,协助他们进军上网本. 刹那间,英特尔对上网笔记本市场的 态度来了个几乎l80度转变,从一贯拒 绝变成了可以接触. 一 场山寨上网本市场的抢渔之景 露出尖尖角. 中科院计算所所长李国杰我们的 目标是要让七八亿农民都能使用上廉 价PC,都能上网. 《第一财经日报》直接开店,涉足 终端零售,龙芯处理器的这着棋让人 惊讶. 南方网英特尔作为CPU和应用{ 件的上游厂商,正式解除对"山寨本 的技术封锁,这无疑相当干为山寨2 正式点火. 华硕PC产品售后服务是关键, 糙的山寨上网本对整体市场冲击小. 网友中国人不一定非得自己搞 CPU,日本,法国都没搞. (《竞争力))龙芯跟英特尔交火是} 死,但从消费者的角度来说,搞搞山 概念,拼拼上网本市场,确实是利国 民.?