企业在困难时期我该怎么办

企业在困难时期我该怎么办 集团公司像一艘永不停歇的巨轮。作为一名煤矿工人,是这艘巨轮上的乘客,命运与之息息相关。去年以来,国内经济增速放缓,煤炭企业竞争加剧,经营创收难度加大。集团公司承受了经济危机带来的前所未有的压力。“企业遇困难,我该怎么办?”从公司一份子的角度,我以为以下几个方面是必须做到的。 一、做企业主人翁,勇敢迎战困难 虽说职工是集团公司这艘大船上的乘客,但乘客要和巨轮同呼吸、共命运。我们不能有“树倒猢狲散”的消极思想。要正视当前面临的形势和困难,要相信党和政府宏观调控、经济调节的能力。要坚信困难是暂时的,光明就在前头。当然,企业目前正处在困难时期。企业要发展,职工要生存,我们只有齐心协力,迎难而上。每一位职工都要保持清醒的头脑,要认识到经济危机不是最大的危机。害怕困难,不敢迎接挑战才是最大的危机。我们要强化迎难而上的积极应对意识,如履薄冰的安全风险意识和苦练内功的节能挖潜意识。全面提升精细管控能力,积极作为,以饱满的工作热情和坚定的工作信心,战胜当前的各种困难。 二、以感恩心对待企业,以责任心对待工作 感恩是生存的大智慧。对企业常怀感恩之心,是因为企业为我们提供了施展个人抱负、发挥个人能力的舞台。有了企业,我们才能有固定收入,才能过上安定的生活。所以,我们应当感恩企业,把企业的荣辱兴衰和自己的生存发展联系起来,以积极、健康、阳光的心态,全身心投入工作来回报企业的关心和培养。责任心来源于对工作的热情。作为公司员工,我们只有把本职工作做好、做精,才是为集团公司应对经济危机做了贡献。无论企业在经营中遇到什么样的困难,始终全力以赴,这是忠于企业;以集团公司大局为重,把自己在工作中的优势展现出来,这是对企业负责的态度。如果我们大家都用这样的态度对待工作,那么企业的竞争力就会加强,企业战胜困难的能力就能得到提高。 三、更新知识,提升自我素质 企业战胜困难的因素很多,但最基本的因素还是人。企业要依赖先进的科学技术、经营管理策略、人才储备等来建设企业。我们必须认识学习知识的重要性和紧迫性。竞争形势残酷,我们只有不断学习,提高自身素质,才能适应企业为我们提供的岗位;我们只有拥有了精湛的技术,才能发挥自己的长处,为企业在竞争中获取优势。 四.加强形势任务教育,坚定应对挑战的决心。 任何一个企业的发展壮大不可能一帆风顺,肯定会遇到这样或那样的困难。办法总比困难多。越是困难时期,越能考验每一位领导干部。我们决不能被困难吓倒,要紧紧依靠企业、依靠职工,众志成城,迎难而上;要坚定战胜困难的信心和勇气,通过自己有效的工作把职工发动起来、团结起来,为企业发展多出主意。倾听群众心声,凝聚职工智慧。作为一名基层管理者,要把当前情况给职工讲清楚。引导职工充分认清经济形势的复杂性、长期性,切实把思想和行动统一到集团公司应对经济下行的各项决策部署上来。教育职工克服“等、靠、要”思想,在困难时刻让职工看到希望,树立战胜困难的信心。引导职工从我做起,从干好本职工作做起,把压力转化为动力。同时,教育职工牢固树立主人翁意识,把企业当成自己的家,把企业的事当成自己的事,进一步激发职工战胜困难的创业激情和智慧,企业依靠职工发展,职工依靠企业生存。强化安全教育,做到安全发展。安全关系每名职工的生命健康和家庭幸福,关系企业的生死存亡。因此,要切实把安全摆到一切工作的首位,教育职工牢固树立“安全第一,安全唯一”、“安全是最大的效益”思想,把做好安全工作落实到具体工作的每一个环节。以个人保班组,以班组保区队,以区队保全矿,以矿井保全局,实现整体。实现安全生产,就是要“出重拳、用猛药”,以“宁听骂声、不听哭声”的决心,实施化、化管理,加大“三违”、隐患和安全事故查处、考核力度;不断强化教育培训;严格出勤班数和 时间,夯实安全管理基础;优化劳动组合,最大限度提高工作效率。 我会带领救护中队每一个队员积极面对挑战,努力干好本职工作,为全公司的生产工作保驾护航。 2014年7月15日